Ikon situs web Pakar Digital

AI terbang tanpa arah: Mengapa perusahaan besar tidak lagi memahami data mereka sendiri?

AI terbang tanpa arah: Mengapa perusahaan besar tidak lagi memahami data mereka sendiri?

AI terbang tanpa arah: Mengapa perusahaan besar tidak lagi memahami data mereka sendiri – Gambar: Xpert.Digital

Persaingan untuk "kembaran digital": Bagaimana raksasa teknologi ingin mengakhiri kekacauan data di perusahaan-perusahaan

Risiko AI yang diremehkan: Mengapa kekacauan data dapat merugikan perusahaan jutaan dolar

Antusiasme seputar kecerdasan buatan semakin memudar dan digantikan oleh realitas yang suram di kalangan manajemen puncak. Meskipun model bahasa dari OpenAI, Google, dan lainnya semakin canggih, penggunaannya yang produktif dalam praktik biasanya gagal karena masalah besar, namun sering diabaikan: kekacauan data internal. Ketika kontrak, riwayat obrolan, email, dan spreadsheet tersebar tidak terstruktur di berbagai silo dan departemen, bahkan agen AI yang paling cerdas pun tidak memiliki apa pun atau hanya berhalusinasi. Justru pada kerentanan inilah pasar bernilai miliaran dolar yang berkembang pesat muncul. Perusahaan rintisan khusus dan raksasa teknologi yang mapan sedang membangun apa yang disebut lapisan data semantik – sistem operasi pusat baru untuk data perusahaan. Tetapi teknologi ini tidak hanya membawa peningkatan efisiensi yang sangat besar dan model pembayaran revolusioner, tetapi juga menyimpan risiko nyata dalam hal keamanan siber dan ketergantungan. Artikel ini menawarkan kajian mendalam tentang arsitektur masa depan AI dan mengeksplorasi apa arti transformasi ini bagi perekonomian – dari perusahaan besar hingga bisnis menengah.

Berkaitan dengan ini:

Pasar bernilai miliaran dolar muncul dari sebuah masalah lama

Perdebatan seputar kecerdasan buatan dalam bisnis telah bergeser secara fundamental dalam dua tahun terakhir. Meskipun fokus awalnya adalah pada model bahasa mana yang memberikan jawaban terbaik, aspek yang jauh lebih pragmatis kini menjadi pusat perhatian: kualitas, ketepatan waktu, dan aksesibilitas data yang seharusnya digunakan oleh model-model ini. Survei terhadap seratus eksekutif senior data dan teknologi dari perusahaan dengan pendapatan lebih dari dua miliar dolar AS dan lebih dari lima ribu karyawan menggambarkan gambaran yang mengkhawatirkan. Hampir semua responden—sembilan puluh sembilan persen, tepatnya—kesulitan untuk mendefinisikan metrik bisnis yang konsisten di berbagai alat dan departemen. Hampir delapan puluh persen tim data menghabiskan lebih dari setengah waktu mereka untuk mempersiapkan data daripada benar-benar mendapatkan wawasan darinya. Angka-angka ini mengungkapkan bahwa inkonsistensi semantik bukan lagi masalah marginal, melainkan sistem operasi yang masih dijalankan oleh banyak perusahaan besar.

Kategori penyedia baru hadir untuk mengisi celah ini, memposisikan diri sebagai penghubung antara realitas bisnis yang terfragmentasi dan tuntutan sistem AI modern. Janji mereka adalah untuk mengkonsolidasikan semua sumber data perusahaan—mulai dari email dan kontrak hingga sistem ERP dan CRM—ke dalam lapisan yang terus disinkronkan dan dilengkapi tata kelola. Keberhasilan janji ini terlihat jelas dalam kasus startup California-Israel-Jerman, Unframe, yang dalam waktu dua belas bulan sejak peluncuran resminya di pasar, berhasil mengamankan volume kontrak lebih dari seratus juta dolar AS. Putaran pendanaan terbarunya sebesar lima puluh juta dolar AS, yang dipimpin oleh Highland Europe, menjadikan total dana yang terkumpul mencapai seratus juta dolar AS. Angka pertumbuhan seperti itu merupakan sinyal luar biasa dari kebutuhan yang nyata, bukan sekadar klaim, di segmen pasar yang baru ada beberapa tahun.

Mengapa arsitektur data tradisional menghambat AI?

Untuk memahami implikasi dari perkembangan ini, ada baiknya kita melihat fungsi historis dari gudang data. Selama beberapa dekade, gudang data dioptimalkan untuk satu tujuan: pelaporan retrospektif. Angka triwulanan, statistik penjualan, indikator kinerja utama untuk manajemen – semua ini dapat direpresentasikan dengan memuaskan menggunakan basis data yang terstruktur dan diperbarui secara berkala. Namun, kecerdasan buatan, terutama sistem berbasis agen yang dirancang untuk membuat keputusan independen atau memicu tindakan, membutuhkan sesuatu yang fundamentally berbeda. Ia membutuhkan informasi operasional yang mutakhir secara real-time dan terkait dengan proses bisnis aktual. Agen AI yang dimaksudkan untuk mendukung keputusan rantai pasokan tidak dapat bekerja dengan data yang berusia tiga minggu dan hanya disiapkan untuk analisis retrospektif.

Perbedaan ini diperparah oleh masalah struktural lainnya. Perkiraan dari perusahaan teknologi besar menunjukkan bahwa hingga 90 persen data perusahaan tidak terstruktur, tersebar di berbagai dokumen, riwayat obrolan, tiket dukungan, faktur, dan entri kalender. Sejumlah besar informasi ini sebagian besar berada di luar jangkauan repositori data berbasis spreadsheet tradisional dan tidak dapat diakses oleh alat analitik tradisional. Tanpa lapisan semantik terpadu yang secara konsisten merepresentasikan konten terstruktur dan tidak terstruktur, hampir tidak mungkin untuk mengkonsolidasikan informasi dari berbagai sumber dan menyediakannya kepada model AI sebagai konteks yang andal.

Sebuah proyek benchmark terpisah yang menilai kematangan data untuk AI generatif menghasilkan temuan yang secara struktural serupa, meskipun dengan bobot yang berbeda. Dalam studi ini, 59 persen manajer yang disurvei menyebutkan kualitas dan konsistensi data sebagai hambatan terbesar untuk penggunaan AI generatif yang produktif, diikuti oleh lanskap data yang terfragmentasi sebesar 50 persen dan masalah keamanan dan privasi data, juga sebesar 50 persen. Perlu juga dicatat bahwa hanya 13 persen perusahaan yang sudah menggunakan AI generatif dapat mencegah data sensitif, seperti informasi pelanggan atau karyawan, mengalir tanpa disaring ke dalam model bahasa. Hal ini menunjukkan adanya kesenjangan tata kelola yang jauh melampaui masalah kompatibilitas teknis dan mengarah langsung ke ranah perlindungan data dan tanggung jawab regulasi.

Model bisnis di balik lapisan data baru

Prinsip fundamental yang dianut oleh penyedia seperti Unframe dapat dijelaskan dalam empat langkah fungsional. Pertama, sistem perusahaan, aplikasi, repositori data, file, dan API dihubungkan ke platform. Selanjutnya, sumber-sumber heterogen ini diubah menjadi lapisan data tunggal yang mendukung tata kelola dan berlaku untuk seluruh organisasi. Langkah ketiga melibatkan sinkronisasi berkelanjutan dengan sistem sumber, memastikan bahwa lapisan data tidak hanya menjadi snapshot usang, tetapi mencerminkan kondisi bisnis yang sebenarnya. Baru pada langkah keempat fondasi ini digunakan untuk mendukung kecerdasan buatan, analitik, dan otomatisasi – semuanya dibangun di atas dasar yang konsisten.

Secara konseptual, pendekatan ini menyerupai semacam kembaran digital organisasi, tetapi bukan terutama untuk mensimulasikan proses fisik. Sebaliknya, pendekatan ini berfungsi untuk memetakan pelanggan, produk, kontrak, dan transaksi dalam representasi yang konsisten. Daya tarik ekonomi dari model tersebut terletak pada kenyataan bahwa setiap aplikasi AI baru tidak perlu memulai dari awal untuk mengakses data bisnis yang relevan. Sebaliknya, setiap aplikasi memanfaatkan fondasi yang sama, yang sudah dibersihkan dan diperkaya. Hal ini berpotensi mengurangi biaya setiap inisiatif AI berikutnya secara signifikan, karena bagian yang paling kompleks dan sering diremehkan dari sebuah proyek AI—integrasi dan pembersihan data—hanya perlu dilakukan sekali.

Unframe mendeskripsikan penawarannya sebagai blok bangunan modular dan dapat digunakan kembali yang dapat dirakit menjadi solusi yang disesuaikan tanpa memerlukan pelatihan model terpisah untuk setiap kasus penggunaan. Yang disebut Framery berfungsi sebagai lapisan platform terbuka yang dapat terhubung ke penawaran Software-as-a-Service, API, basis data, atau format file apa pun, terlepas dari apakah infrastruktur dioperasikan di cloud, on-premises, atau di lingkungan hybrid. Bagi perusahaan Eropa, dan khususnya Jerman, aspek lain yang sangat penting adalah: platform ini beroperasi secara independen dari penyedia model bahasa tertentu, artinya tidak ada keterikatan dengan penyedia tertentu. Lebih lanjut, kepatuhan terhadap Peraturan Perlindungan Data Umum Eropa (GDPR) dan hukum AI Uni Eropa secara eksplisit diiklankan. Data, secara default, tidak boleh meninggalkan batas sistem pelanggan kecuali diminta secara eksplisit.

Penetapan harga berbasis hasil sebagai sinyal kepercayaan di pasar yang tidak percaya

Salah satu aspek yang sangat penting dari strategi bisnis ini terletak pada model penetapan harga. Tidak seperti penyedia perangkat lunak tradisional yang mengenakan biaya lisensi tanpa mempertimbangkan manfaat sebenarnya, Unframe mengandalkan model penagihan berbasis hasil. Pelanggan hanya membayar ketika solusi tersebut terbukti berfungsi dan memberikan hasil. Keputusan ini sama sekali bukan kebetulan, melainkan respons langsung terhadap skeptisisme yang mendalam di ruang rapat perusahaan. Seperti yang telah dinyatakan secara publik oleh salah satu pendiri perusahaan, perusahaan-perusahaan lelah mendanai solusi yang gagal dalam sebagian besar kasus, itulah sebabnya mereka menuntut model di mana pembayaran dilakukan untuk keberhasilan yang sebenarnya.

Pengamatan ini sejalan dengan pengalaman yang lebih luas dari banyak perusahaan yang telah bereksperimen dengan apa yang disebut proyek uji coba konsep selama bertahun-tahun tanpa mengintegrasikannya ke dalam sistem produksi. Banyaknya kasus penggunaan AI yang menjanjikan, berbagai proyek percontohan, namun hampir tidak ada yang benar-benar digunakan dalam operasi sehari-hari – ini merangkum titik awal bagi banyak perusahaan yang beralih ke kategori penyedia baru ini. Inti ekonomi dari janji ini terletak pada pengalihan risiko kegagalan proyek dari pelanggan semata ke setidaknya sebagian risiko penyedia sendiri. Hal ini secara fundamental mengubah struktur insentif dan kemungkinan merupakan salah satu alasan utama dinamika pertumbuhan yang diamati, khususnya retensi pendapatan bersih sebesar 400 persen yang disebutkan sebelumnya, yang berarti bahwa pelanggan yang sudah ada telah melipatgandakan pengeluaran mereka rata-rata dalam setahun.

Siapa pelanggannya dan apa yang diungkapkannya tentang tingkat kematangan pasar

Pelanggan referensi yang disebutkan memberikan gambaran menarik tentang berbagai industri. Di antara yang disebutkan adalah perusahaan real estat Cushman & Wakefield dan Avison Young, perusahaan keamanan siber Armis, dan penerbit Swiss NZZ. Selain itu, dilaporkan juga kasus penggunaan untuk maskapai penerbangan guna mengoptimalkan penjadwalan awak kabin dan untuk pengecer dalam merencanakan promosi penjualan. Distribusi di berbagai sektor seperti real estat, media, keamanan, penerbangan, dan ritel menunjukkan bahwa ini bukanlah solusi khusus untuk satu industri saja, melainkan masalah infrastruktur lintas industri yang jelas muncul dalam konteks ekonomi yang sangat berbeda.

Hal menarik lainnya adalah struktur geografis dan organisasi perusahaan. Berkantor pusat di Cupertino, California, dengan kantor tambahan di Tel Aviv dan Berlin, Unframe mewujudkan pengaturan transatlantik atau transkontinental yang khas di sektor teknologi, menggabungkan modal Amerika, pengembangan teknologi Israel, dan kedekatan dengan pasar Eropa. Bagi perusahaan yang berfokus pada Jerman, sangat relevan bahwa salah satu pendiri operasional secara eksplisit bekerja dari Berlin dan bahwa perusahaan telah berulang kali berpartisipasi dalam acara digital Eropa seperti konferensi Mind the Tech di Berlin. Ini menandakan fokus strategis yang disengaja pada pasar Eropa, yang, karena persyaratan perlindungan data yang lebih ketat dan sikap yang umumnya lebih hati-hati terhadap transfer data perusahaan yang tidak terkontrol ke penyedia cloud Amerika, memiliki persyaratan yang berbeda dari pasar Amerika Utara.

Lanskap persaingan dan perlombaan para raksasa teknologi

Tren yang dijelaskan sama sekali tidak terbatas pada perusahaan rintisan khusus. Perusahaan teknologi mapan juga telah mengidentifikasi masalah data perusahaan yang terfragmentasi sebagai area pertumbuhan utama. Dell Technologies, bersama dengan Nvidia, telah mengembangkan Platform Data AI yang tujuannya adalah untuk mengubah data perusahaan yang terfragmentasi selama beberapa dekade menjadi informasi yang dapat ditindaklanjuti. Seorang eksekutif pemasaran produk senior di Dell dengan tepat menyatakan bahwa solusi untuk masalah data tidak hanya harus mengatasi tingkat penyimpanan, tetapi harus mencakup seluruh alur kerja mulai dari penyerapan dan kurasi data hingga orkestrasi, sehingga data pada akhirnya mencapai daya komputasi prosesor grafis dengan andal.

IBM, dalam penilaiannya terhadap tren data utama untuk tahun 2026, juga menekankan bahwa tanpa platform terpadu yang menawarkan akses terpadu ke data terstruktur dan tidak terstruktur, perusahaan tidak akan mampu menerapkan analitik dan otomatisasi otonom dengan kecepatan dan keandalan yang diperlukan. Penilaian dari salah satu perusahaan TI tertua dan terbesar di dunia ini menggarisbawahi bahwa ini bukan masalah khusus bagi vendor kecil, melainkan tantangan struktural mendasar yang diidentifikasi sebagai hambatan kritis di seluruh industri. Yang penting, IBM secara eksplisit menekankan bahwa tidak ada satu vendor pun yang dapat menyelesaikan masalah ini sendirian, karena integrasi data terdistribusi dan pengembangan infrastruktur yang diperlukan untuk sistem AI otonom membutuhkan ekosistem mitra dan teknologi yang luas.

Penilaian ini memberikan wawasan penting tentang dinamika persaingan yang sebenarnya. Pasar yang muncul bukanlah pasar di mana satu pemenang mendominasi seluruh rantai nilai, melainkan banyak penyedia dengan fokus yang berbeda, beberapa saling melengkapi, beberapa bersaing satu sama lain. Penyedia khusus seperti K2View secara eksplisit berfokus pada arsitektur data operasional yang siap produksi, sementara perusahaan infrastruktur seperti Dell dan Nvidia menyediakan kapasitas komputasi yang mendasarinya, dan penyedia platform seperti Unframe menjembatani kesenjangan antara data mentah dan aplikasi AI yang dapat diterapkan.

 

🤖🚀 Platform AI Terkelola: Lebih cepat, lebih aman & lebih cerdas menuju solusi AI dengan UNFRAME

Platform AI Terkelola - Gambar: Xpert.Digital

Di sini Anda akan mempelajari bagaimana perusahaan Anda dapat mengimplementasikan solusi AI yang disesuaikan dengan cepat, aman, dan tanpa hambatan masuk yang tinggi.

Platform AI terkelola adalah solusi lengkap dan bebas khawatir Anda untuk kecerdasan buatan. Alih-alih berurusan dengan teknologi yang kompleks, infrastruktur yang mahal, dan proses pengembangan yang panjang, Anda menerima solusi siap pakai yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda dari mitra khusus – seringkali hanya dalam beberapa hari.

Keunggulan utama secara sekilas:

⚡ Implementasi cepat: Dari ide hingga aplikasi siap pakai dalam hitungan hari, bukan bulan. Kami menghadirkan solusi praktis yang menciptakan nilai tambah langsung.

🔒 Keamanan data maksimal: Data sensitif Anda tetap aman. Kami menjamin pemrosesan yang aman dan sesuai peraturan tanpa membagikan data dengan pihak ketiga.

💸 Tanpa risiko finansial: Anda hanya membayar untuk hasil. Investasi awal yang tinggi untuk perangkat keras, perangkat lunak, atau personel sepenuhnya dihilangkan.

🎯 Fokus pada bisnis inti Anda: Konsentrasikan pada apa yang Anda kuasai. Kami mengurus seluruh implementasi teknis, pengoperasian, dan pemeliharaan solusi AI Anda.

📈 Tahan masa depan & dapat diskalakan: AI Anda tumbuh bersama Anda. Kami memastikan optimasi dan skalabilitas berkelanjutan, serta secara fleksibel menyesuaikan model dengan kebutuhan baru.

Informasi selengkapnya di sini:

 

Mengapa tata kelola merupakan fondasi bagi integrasi AI yang sukses?

Tata kelola sebagai faktor kompetitif yang diremehkan

Salah satu aspek yang sering diabaikan dalam debat publik tentang kecerdasan buatan adalah masalah tata kelola—yaitu, kendali atas siapa yang memiliki akses ke data mana, bagaimana data tersebut diproses, dan bagaimana data tersebut dapat dilacak kembali ke keputusan AI tertentu. Survei terhadap seratus manajer data yang disebutkan di atas menunjukkan bahwa delapan puluh tujuh persen responden menuntut transparansi yang lebih besar mengenai bagaimana kecerdasan buatan menggunakan dan menafsirkan data mereka. Angka ini sangat tinggi dan menunjukkan bahwa kepercayaan pada keandalan sistem AI bukanlah masalah sampingan, melainkan prasyarat utama untuk penerimaan yang lebih luas di dalam organisasi.

Prioritas jangka menengah perusahaan yang disurvei untuk tiga hingga lima tahun ke depan mengkonfirmasi gambaran ini. Skalabilitas di berbagai sumber data disebut sebagai prioritas oleh 92 persen, portabilitas data dan indikator kinerja utama (KPI) oleh 83 persen, dan tata kelola serta observabilitas kecerdasan buatan oleh 82 persen. Ketiga prioritas ini saling terkait erat. Tanpa struktur data yang terukur dan konsisten di seluruh batas sistem, tata kelola yang andal tidak dapat dibangun, dan tanpa tata kelola, setiap penskalaan tetap terkait dengan risiko hukum dan reputasi yang signifikan, khususnya terkait dengan Peraturan Perlindungan Data Umum Eropa (GDPR) dan undang-undang AI Uni Eropa yang kini telah berlaku.

Hal ini sangat penting bagi perusahaan Jerman dan Eropa, karena kerangka peraturan jauh lebih ketat daripada di Amerika Serikat atau sebagian besar Asia. Perusahaan Eropa yang menerapkan lapisan data untuk kecerdasan buatan harus mempertimbangkan sejak awal bagaimana data pribadi akan dilindungi, bagaimana prosedur pemrosesan akan didokumentasikan, dan bagaimana keputusan sistem AI dapat dibuat transparan jika terjadi perselisihan. Penyedia yang memasukkan persyaratan ini ke dalam arsitektur mereka sejak awal, misalnya, dengan mengizinkan data untuk tetap sepenuhnya berada dalam batas sistem mereka sendiri, memperoleh keunggulan struktural dibandingkan pesaing yang terutama bergantung pada infrastruktur cloud AS dengan peraturan yang kurang ketat.

Implikasi ekonomi bagi UKM Jerman

Meskipun pelanggan referensi yang disebutkan sejauh ini sebagian besar adalah perusahaan besar yang beroperasi secara internasional, pertanyaan yang sah muncul mengenai relevansi topik ini bagi UKM Jerman, yang secara tradisional merupakan tulang punggung ekonomi Jerman. Sekilas, situasi bagi perusahaan yang lebih kecil tampak kurang dramatis, karena mereka secara alami memiliki lebih sedikit sistem dan jumlah data yang lebih kecil. Namun, pemeriksaan lebih dekat mengungkapkan bahwa UKM yang telah tumbuh secara organik selama bertahun-tahun dan menerapkan berbagai solusi terpisah untuk akuntansi, manajemen inventaris, manajemen hubungan pelanggan, dan komunikasi dihadapkan pada masalah fragmentasi yang secara struktural serupa – hanya saja dalam skala yang lebih kecil.

Oleh karena itu, pertanyaan ekonomi yang krusial bukanlah apakah masalah tersebut ada, tetapi apakah investasi dalam lapisan data terpadu dapat dibenarkan secara ekonomi mengingat anggaran TI yang terbatas. Munculnya model penetapan harga berbasis hasil, seperti yang dipelopori oleh Unframe , kemungkinan akan memainkan peran penting di sini, karena model ini secara signifikan mengurangi risiko keuangan bagi perusahaan kecil. Pada saat yang sama, dapat diasumsikan bahwa solusi yang lebih ramping dan lebih khusus akan diterapkan untuk bisnis menengah daripada platform komprehensif yang dirancang untuk perusahaan bernilai miliaran dolar. Namun, logika mendasar bahwa lapisan data yang konsisten dan terus disinkronkan merupakan prasyarat untuk setiap aplikasi AI yang bermakna tetap berlaku terlepas dari ukuran perusahaan.

Risiko dan pertanyaan terbuka terkait lapisan data baru

Meskipun perkembangan ini patut mendapat perhatian yang besar, risiko yang terkait tidak boleh diabaikan. Migrasi seluruh lanskap data perusahaan ke dalam lapisan pusat yang terpadu pasti menciptakan target yang sangat menarik bagi penjahat siber. Kompromi yang berhasil pada lapisan data pusat ini dapat memiliki konsekuensi yang jauh lebih luas daripada pelanggaran pada satu sistem yang terisolasi, karena dapat langsung memberikan akses ke data pelanggan, kontrak, dan keuangan untuk seluruh perusahaan. Oleh karena itu, arsitektur keamanan platform tersebut harus sangat kuat, dan perusahaan harus secara kritis memeriksa bagaimana hak akses granular dikontrol dan standar enkripsi diimplementasikan saat memilih penyedia.

Risiko lain yang lebih strategis terletak pada ketergantungan pada satu penyedia platform. Meskipun Unframe secara eksplisit menekankan bahwa mereka tidak terikat pada model bahasa tertentu, lapisan data yang mendasarinya sendiri masih представляет ketergantungan struktural yang signifikan. Jika sebuah perusahaan memutuskan untuk beralih ke penyedia lain, migrasi lapisan data perusahaan yang telah berkembang selama bertahun-tahun kemungkinan akan menjadi pekerjaan yang cukup besar, mirip dengan tantangan yang sudah dikenal dalam beralih ke sistem ERP besar. Efek ketergantungan semacam ini jarang ditangani oleh penyedia itu sendiri, tetapi harus diperhitungkan dalam evaluasi setiap keputusan strategis.

Terakhir, pertanyaan tentang kualitas hasil yang sebenarnya tetap ada. Bahkan lapisan data tercanggih pun tidak dapat menjamin bahwa keputusan AI yang dihasilkan darinya bebas dari kesalahan. Khususnya dengan sistem otonom berbasis agen yang secara independen memulai tindakan, pertanyaan tentang tanggung jawab jika terjadi kesalahan tetap belum terselesaikan. Jika agen AI membuat keputusan bisnis yang salah berdasarkan lapisan data yang sinkronisasinya buruk—misalnya, salah menafsirkan klausul kontrak atau membuat keputusan rantai pasokan yang salah—pertanyaan tentang tanggung jawab langsung muncul, sebuah pertanyaan yang sejauh ini belum ditangani secara memadai baik secara kontraktual maupun regulasi.

Penilaian objektif terhadap kemajuan aktual

Penilaian kritis terhadap perkembangan ini memerlukan kehati-hatian terkait janji-janji penyelamatan yang berlebihan. Gagasan bahwa kecerdasan buatan dapat diimplementasikan dan siap produksi dalam lingkungan perusahaan yang mapan dalam beberapa hari mungkin benar dalam kasus penggunaan tertentu yang didefinisikan dengan jelas, tetapi untuk sebagian besar proses bisnis yang kompleks, kemungkinan besar itu adalah penyederhanaan realitas yang signifikan. Pengalaman dengan gelombang transformasi digital sebelumnya, seperti pengenalan infrastruktur cloud atau implementasi sistem ERP, menunjukkan bahwa bahkan solusi yang canggih secara teknis pun sering gagal karena resistensi organisasi, kualitas data yang tidak memadai dalam sistem sumber, dan kurangnya kemauan untuk berubah di antara tenaga kerja.

Pada saat yang sama, diagnosis yang mendasarinya tidak dapat disangkal benar. Fragmentasi data perusahaan adalah nyata, terdokumentasi dengan baik secara empiris, dan memang merupakan salah satu hambatan utama untuk penggunaan kecerdasan buatan yang produktif. Oleh karena itu, pertanyaannya bukan tentang apakah lapisan data terpadu yang kompatibel dengan AI masuk akal, tetapi lebih kepada jalur spesifik mana yang paling layak secara ekonomi untuk mencapainya bagi perusahaan tertentu dengan lanskap sistem historisnya yang unik, toleransi risiko, dan anggaran yang tersedia. Bagi perusahaan yang selama ini ragu untuk mengatasi masalah ini, perkembangan pasar selama dua tahun terakhir memberikan petunjuk penting: mereka yang terus bereksperimen dengan proyek percontohan yang terisolasi dan tidak terkoordinasi akan tertinggal dari pesaing yang berinvestasi sejak dini dalam fondasi data yang konsisten dalam jangka menengah.

Menghilangkan silo data: Jalan menuju AI perusahaan yang dapat dioperasikan secara interaktif

Perkembangan beberapa tahun mendatang akan sangat bergantung pada apakah standar seragam untuk interoperabilitas antara berbagai lapisan data dan platform AI dapat ditetapkan. Jika industri berhasil mengembangkan protokol terbuka yang memungkinkan berbagai penyedia lapisan data dan model AI untuk bekerja sama tanpa hambatan, hal ini akan secara signifikan mengurangi risiko ketergantungan yang ada dan meningkatkan persaingan demi keuntungan pelanggan. Langkah-langkah awal ke arah ini sudah terlihat, misalnya, melalui dukungan protokol antarmuka terbuka yang memungkinkan integrasi dengan asisten AI internal yang sudah ada tanpa perlu penggantian total.

Bagi bisnis Jerman, yang secara tradisional agak ragu-ragu dalam mengadopsi teknologi digital baru, namun memiliki budaya perlindungan data yang ketat menurut standar internasional dan patut dicontoh dalam banyak hal, perkembangan ini menghadirkan peluang strategis yang menarik. Penyedia yang mengintegrasikan persyaratan kepatuhan Eropa ke dalam arsitektur mereka sejak awal dapat memperoleh keuntungan signifikan dalam hal kepercayaan, khususnya di negara-negara berbahasa Jerman, dibandingkan dengan penyedia yang sepenuhnya berasal dari Amerika yang praktik pemrosesan datanya secara tradisional kurang transparan dan tunduk pada peraturan yang kurang ketat. Perusahaan Jerman yang membangun lapisan data yang konsisten dan siap tata kelola sejak dini akan memperoleh tidak hanya keunggulan teknologi tetapi juga keunggulan kompetitif regulasi, yang kemungkinan akan semakin berharga di tahun-tahun mendatang seiring dengan semakin berkembangnya implementasi praktis undang-undang AI Eropa.

 

Konsultasi - Perencanaan - Implementasi

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya di wolfensteinxpert.digital atau

Hubungi saya di +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Tinggalkan versi seluler