Versenyképesnek maradni: Az innováció kulcsszerepe a német iparban – az ágazatokon átívelő együttműködés kulcsfontosságú – Kép: Xpert.Digital
Versenyképes maradni: Az innováció kulcsszerepe a német iparban
Az ipar találkozik a szolgáltatással – miért kulcsfontosságú a szektorokon átívelő együttműködés
A német ipar jelentős kihívásokkal néz szembe a globális versenyben. Az emelkedő energiaárak, a szakképzett munkaerő hiánya és az ázsiai országokból érkező fokozódó verseny nyomás alá helyezi a vállalatokat. Az innováció kulcsfontosságú tényező a versenyképesség megőrzésében. Ez a jelentés elemzi a német ipar jelenlegi helyzetét, és bemutatja, hogyan segíthet az innováció és az ipari és szolgáltató vállalatok közötti együttműködés a versenyképesség erősítésében.
Alkalmas:
A német ipar jelenlegi helyzete a globális versenyben
Németország a világ egyik vezető ipari nemzete. A német ipar versenyképessége azonban az elmúlt években észrevehetően csökkent. Tanulmányok kimutatták, hogy Németország lemarad a többi iparosodott ország mögött, különösen a digitalizáció és a fenntarthatóság területén. A magas energiaköltségek és a szakképzett munkaerő egyre növekvő hiánya szintén jelentős terhet ró a vállalatokra.
A csökkenő versenyképesség másik mutatója a gyenge exportteljesítmény. Míg más országok növelik termelékenységüket és piaci részesedésüket, Németország veszít a pozíciójából olyan kulcsfontosságú iparágakban, mint az autóipar, a gépipar és a vegyipar. Az új technológiákhoz és piaci dinamikákhoz való alkalmazkodás hiánya szintén hozzájárul Németország versenypozíciójának gyengüléséhez a nemzetközi összehasonlításban.
A német ipar kihívásai a globális versenyben
A német ipar számos technológiai és strukturális kihívással néz szembe:
Átalakulás adatvezérelt szervezetekké
Az adatok felhasználása kulcsfontosságú a vállalatok jövőbeli életképessége szempontjából. A nagy mennyiségű adat gyűjtésének, elemzésének és döntéshozatalhoz való felhasználásának képessége különbözteti meg a sikeres vállalatokat versenytársaiktól. Sok német vállalat azonban még csak az átalakulás elején jár.
Fenntartható és átlátható ellátási láncok
A globalizáció és a fokozódó szabályozás átlátható és fenntartható ellátási lánc menedzsmentet tesz szükségessé. A vállalatoknak képesnek kell lenniük ellátási láncaik nyomon követésére, a szűk keresztmetszetek előrejelzésére és a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére.
Szakképzett munkaerő hiánya
Egy másik jelentős probléma a szakképzett munkaerő hiánya. Ez nemcsak a műszaki szakmákat érinti, hanem a kutatás-fejlesztési szakembereket is, akik elengedhetetlenek az innovatív megoldásokhoz. Elegendő tehetség nélkül a vállalatok kockáztatják, hogy nemzetközi szinten lemaradnak.
Geopolitikai változások és globális versenypolitika
A változó geopolitikai környezet, amelyet a kereskedelmi konfliktusok és az úgynevezett „szétválasztás” jellemez, arra kényszeríti a vállalatokat, hogy átalakítsák üzleti modelljeiket és befektetési stratégiáikat. Innovatív megközelítésekre van szükség a rugalmasabb struktúrák kiépítéséhez.
Lehetőségek a német ipar számára a globális versenyben
A kihívások ellenére számos lehetőség is kínálkozik:
Ipar 4.0
A gépek és folyamatok intelligens hálózatba kötése – más néven Ipar 4.0 – jelentős lehetőségeket rejt magában. Az érzékelők, az IoT-technológiák és a mesterséges intelligencia használatával a termelési folyamatok rugalmasabbá és hatékonyabbá tehetők.
Átalakítható gyárak
A gyártóüzemek modularizálása lehetővé teszi a gyors alkalmazkodást az új követelményekhez. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsabban reagáljanak a piaci változásokra és kielégítsék az egyedi ügyféligényeket.
Ügyfélközpontú megoldások
Az ipar és a szolgáltatások összekapcsolása új lehetőségeket teremt az ügyfelek igényeinek pontosabb megértésére, valamint a személyre szabott termékek és szolgáltatások kínálására. Ez a megközelítés erősíti az ügyfelek lojalitását és versenyelőnyöket teremt.
Az innováció, mint a versenyképesség kulcsa
Az innováció a siker kulcsa a globális versenyben. Lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megkülönböztessék magukat a versenytársaktól, új piacokra bukkanjanak, és hatékonyabban működjenek. Az innovatív vállalatok stratégiailag fektetnek be a kutatás-fejlesztésbe, elősegítik alkalmazottaik kreativitását, és szorosan együttműködnek az akadémiai és ipari partnerekkel.
Sikeres példák Németországból
- Siemens: A technológiai csoport úttörő a digitalizációban, és innovatív megoldásokat fejleszt az ipar, az energiaellátás és az egészségügy számára. Az egyetemekkel és kutatóintézetekkel való szoros együttműködés révén a Siemens továbbra is a technológia élvonalában van.
- Bosch: A vállalat jelentős összegeket fektet be az elektromobilitásba és az önvezető autókba. A Bosch saját fejlesztőközpontjaira és startupokkal való együttműködésére támaszkodik innovatív mobilitási megoldások létrehozásakor.
- SAP: A szoftveróriás a vállalkozások számára testreszabott megoldásokra összpontosít. Az ügyfelekkel és partnerekkel való szoros együttműködés révén a termékeket folyamatosan fejlesztik és az új követelményekhez igazítják.
Alkalmas:
- Mi az oka annak, hogy a németországi gazdasági válság ellenére néhány gépipari vállalat mostanában sikeres?
- A sikeres németországi gépipari cégek közé tartozik a Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss és mások.
Ipar 4.0: Az ipar és a szolgáltatások egyesülése
Az Ipar 4.0 a termelés digitalizálását jelenti. Az olyan intelligens technológiák, mint a dolgok internete (IoT), intelligens gyárak jönnek létre, amelyek nemcsak hatékonyabban, hanem rugalmasabban is működnek. Az ipar és a szolgáltatások összeolvadása új lehetőségeket teremt:
- Rugalmas termelés: A termelési folyamatok gyorsabban igazíthatók az új követelményekhez.
- Személyre szabott termékek: Az ügyfelek aktívan részt vehetnek termékeik tervezésében.
- Új üzleti modellek: Az adatalapú szolgáltatások, mint például a prediktív karbantartás, egyre nagyobb jelentőségre tesznek szert.
A siker egyik kulcsfontosságú tényezője a szakszervezetek és a szociális partnerek bevonása. Németországnak sikerült integrálnia őket az Ipar 4.0 kezdeményezésekbe, ami jelentősen javította ezen megközelítések elfogadottságát és megvalósíthatóságát.
Sikeres együttműködések az ipar és a szolgáltató vállalatok között
Az ipar és a szolgáltatások közötti együttműködés egyre fontosabbá válik. Példák mutatják, hogyan vezet sikerhez az együttműködés:
- BMW és IBM: A vállalatok együttműködnek az önvezető technológiák fejlesztésén.
- BASF és DHL: A vegyipari vállalat a DHL segítségével optimalizálja globális ellátási láncait.
Az ilyen partnerségek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy hatékonyabban használják fel az erőforrásokat, minimalizálják a kockázatokat, és új piacokra terjeszkedjenek.
Iparágközi együttműködés: Az innováció mozgatórugója
Az iparági határokon átnyúló együttműködés az innováció egy másik mozgatórugója. A vállalatok profitálhatnak más ágazatok tapasztalataiból és nézőpontjaiból. A sikeres példák közé tartoznak:
- Daimler és Bosch: Az együttműködés elősegíti az összekapcsolt vezetési technológiák fejlesztését.
- E.ON és Vodafone: A két vállalat közösen épít intelligens hálózatokat.
Az ilyen partnerségek új lehetőségeket teremtenek olyan termékek és szolgáltatások fejlesztésére, amelyek túlmutatnak a hagyományos iparágak határain.
Támogatás finanszírozási programokon és kezdeményezéseken keresztül
A német kormány számos programon keresztül támogatja az innovációt és az együttműködést:
- Központi Innovációs Program KKV-k számára (ZIM): Ez a program a kkv-kat támogatja új termékek és technológiák fejlesztésében.
- „Ipar 4.0” kezdeményezés: A vállalatok támogatást kapnak termelési folyamataik digitalizálásához.
- Innovációösztönzés: Ez a program lehetővé teszi mind a megvalósíthatósági tanulmányok, mind a projektek piaci érettségének elérését.
Alkalmas:
Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.