Versenyképesség megőrzése: Az innováció kulcsszerepe a német iparban – az ágazatok közötti együttműködés kulcsfontosságú – Kép: Xpert.Digital
Versenyképesség megőrzése: Az innováció kulcsszerepe a német iparban
Az ipar találkozik a szolgáltatásokkal – ezért kulcsfontosságú az iparágak közötti együttműködés
A német ipar komoly kihívásokkal néz szembe a globális versenyben. Az emelkedő energiaárak, a szakképzett munkaerő hiánya és az ázsiai felől érkező növekvő verseny nyomás alá helyezi a vállalatokat. A versenyképesség megőrzése érdekében az innováció kulcsfontosságú tényező. Ez a jelentés elemzi a német ipar jelenlegi helyzetét, és bemutatja, hogy az innováció és az ipari és szolgáltató vállalatok közötti együttműködés hogyan segítheti a versenyképesség erősítését.
Alkalmas:
A német ipar jelenlegi helyzete a globális versenyben
Németország a világ egyik vezető ipari nemzete. A német ipar versenyképessége azonban észrevehetően csökkent az elmúlt években. A tanulmányok azt mutatják, hogy Németország le van maradva más ipari országok mögött, különösen a digitalizáció és a fenntarthatóság terén. Ehhez járulnak még a magas energiaköltségek és a szakképzett munkaerő növekvő hiánya, ami súlyos terhet ró a vállalatokra.
A versenyképesség gyengülésének másik mutatója a gyenge exportfejlődés. Míg más országok növelik termelékenységüket és piaci részesedésüket, Németország egyre inkább veszít az olyan kulcsfontosságú iparágakban, mint az autóipar, a gépipar és a vegyipar. Az új technológiákhoz és a piaci dinamikához való alkalmazkodás hiánya szintén hozzájárul Németország versenypozíciójának gyengüléséhez nemzetközi összehasonlításban.
Kihívások a német ipar számára a globális versenyben
A német ipar számos olyan kihívással néz szembe, amelyek mind technológiai, mind strukturális jellegűek:
Átalakulás adatvezérelt szervezetekké
Az adatok felhasználása kulcsfontosságú a vállalatok jövőbeli életképessége szempontjából. Az a képesség, hogy nagy mennyiségű adatot gyűjtsenek, elemezzenek és döntéshozatalhoz felhasználjanak, megkülönbözteti a sikeres vállalatokat versenytársaiktól. Sok német vállalat azonban még mindig ennek az átalakulásnak az elején jár.
Fenntartható és átlátható ellátási láncok
A globalizáció és a növekvő szabályozás átlátható és fenntartható ellátási lánc menedzsmentet igényel. A vállalatoknak képesnek kell lenniük az ellátási láncok nyomon követésére, a hiányok előrejelzésére és a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére.
Szakképzett munkaerő hiány
A másik nagy probléma a szakképzett munkaerő hiánya. Ez nemcsak a műszaki szakmákat érinti, hanem az innovatív megoldásokhoz nélkülözhetetlen kutatás-fejlesztési szakembereket is. Elegendő tehetség hiányában fennáll a veszélye, hogy a vállalatok elveszítik a nemzetközi kapcsolatukat.
Geopolitikai változások és globális versenypolitika
A változó geopolitikai táj, amelyet a kereskedelmi konfliktusok és az úgynevezett „leválás” jellemeznek, arra kényszeríti a vállalatokat, hogy módosítsák üzleti modelljüket és befektetési stratégiáikat. Itt innovatív megközelítésekre van szükség a rugalmasabb szerkezetek felépítéséhez.
A német ipar lehetőségei a globális versenyben
A kihívások ellenére számos lehetőség kínálkozik:
Ipar 4.0
A gépek és folyamatok intelligens hálózatba szervezése – az Ipar 4.0 néven – jelentős lehetőségeket rejt magában. Szenzorok, IoT-technológiák és mesterséges intelligencia használatával a gyártási folyamatok rugalmasabbá és hatékonyabbá tehetők.
Átalakítható gyárak
A termelési rendszerek modularizálása lehetővé teszi az új követelményekhez való gyors alkalmazkodást. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsabban reagáljanak a piaci változásokra és teljesítsék az egyedi vevői kéréseket.
Ügyfélközpontú megoldások
Az ipar és a szolgáltatások összekapcsolása új lehetőségeket teremt a vásárlói igények pontosabb megragadására, valamint egyedi termékek és szolgáltatások kínálására. Ez a megközelítés erősíti az ügyfelek lojalitását és versenyelőnyöket teremt.
Az innováció, mint a versenyképesség kulcsa
Az innováció a központi tényező a globális versenyben való túlélésben. Lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy kitűnjenek a versenytársak közül, új piacokat nyissanak meg és hatékonyabban működjenek. Az innovatív vállalatok kifejezetten a kutatásba és fejlesztésbe fektetnek be, elősegítik alkalmazottaik kreativitását, és szorosan együttműködnek tudományos és üzleti partnerekkel.
Sikeres példák Németországból
- Siemens: A technológiai csoport a digitalizáció úttörője, és innovatív megoldásokat fejleszt az ipar, az energiaellátás és az egészségügy számára. Az egyetemekkel és kutatóintézetekkel való szoros együttműködés révén a Siemens továbbra is a technológia élvonalában marad.
- Bosch: A vállalat jelentős beruházásokat hajt végre az elektromobilitásba és az autonóm vezetésbe. A Bosch saját fejlesztési központjaira és az induló vállalkozásokkal való együttműködésre támaszkodik az innovatív mobilitási megoldások létrehozásában.
- SAP: A szoftveróriás a vállalatok számára testre szabott megoldásokra összpontosít. Az ügyfelekkel és partnerekkel való szoros együttműködés révén a termékeket folyamatosan fejlesztjük és az új követelményekhez igazítjuk.
Alkalmas:
- Mi az oka annak, hogy a németországi gazdasági válság ellenére néhány gépipari vállalat mostanában sikeres?
- A sikeres németországi gépipari cégek közé tartozik a Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss és mások.
Ipar 4.0: Az ipar és a szolgáltatások fúziója
Az Ipar 4.0 a termelés digitalizálását jelenti. Az intelligens technológiák, mint például a tárgyak internete (IoT) használata intelligens gyárakat hoz létre, amelyek nemcsak hatékonyabban, hanem rugalmasabban is működnek. Az ipar és a szolgáltatások fúziója új lehetőségeket teremt:
- Rugalmas gyártás: A gyártási folyamatok gyorsabban igazíthatók az új követelményekhez.
- Egyedi termékek: A vásárlók aktívan alakíthatják termékeiket.
- Új üzleti modellek: Az adatalapú szolgáltatások, például a prediktív karbantartás egyre fontosabbá válnak.
A siker központi tényezője a szakszervezetek és a szociális partnerek bevonása. Németországnak sikerült ezeket integrálnia az Ipar 4.0 kezdeményezésekbe, ami jelentősen javítja e megközelítések elfogadottságát és megvalósíthatóságát.
Sikeres együttműködések az ipar és a szolgáltató cégek között
Egyre fontosabbá válik az ipar és a szolgáltatások közötti együttműködés. Példák mutatják be, hogyan vezetnek sikerhez az együttműködések:
- BMW és IBM: A vállalatok együtt dolgoznak az autonóm vezetési technológiákon.
- BASF és DHL: A vegyipari vállalat a DHL segítségével optimalizálja globális ellátási láncait.
Az ilyen partnerségek lehetővé teszik a vállalatok számára az erőforrások hatékonyabb felhasználását, a kockázatok minimalizálását és új piacok megnyitását.
Iparágak közötti együttműködés: innovációs motor
Az iparági határokon átnyúló együttműködés az innováció másik hajtóereje. A vállalatok profitálhatnak más iparágak tapasztalataiból és perspektíváiból. A sikeres példák a következők:
- Daimler és Bosch: Az együttműködés elősegíti az összekapcsolt vezetést szolgáló technológiák fejlesztését.
- E.ON és Vodafone: A két cég együtt dolgozik az intelligens elektromos hálózatok kiépítésén.
Az ilyen partnerségek új lehetőségeket teremtenek olyan termékek és szolgáltatások létrehozására, amelyek túlmutatnak a hagyományos iparági határokon.
Támogatás finanszírozási programokon és kezdeményezéseken keresztül
A német kormány számos programon keresztül támogatja az innovációt és az együttműködést:
- Központi KKV-k innovációs programja (ZIM): Ez a program támogatja a kkv-kat új termékek és technológiák fejlesztésében.
- „Ipar 4.0” kezdeményezés: A vállalatok segítséget kapnak termelési folyamataik digitalizálásához.
- Hátszél az innovációért: Ez a program megvalósíthatósági tanulmányokat és piacra kész projekteket egyaránt lehetővé tesz.
Alkalmas:
Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.