Az Unitree új, ultrarealisztikus H2 robotja úgy mozog, mint egy ember, precízen és sima, természetes gesztusokkal.

Amikor a gépek piaci szereplőkké válnak, és Peking átírja a játékszabályokat

Az Unitree H2 robot sokkal többet képvisel, mint pusztán egy technológiai előrelépést a robotikában. Ennek a humanoid rendszernek a bemutatása tektonikus elmozdulást tár fel a technológiai dominancia, az ipari fölény és a gazdasági életképességért folytatott globális versenyben. 2025 októberében a hangcsoui székhelyű Unitree Robotics vállalat bemutatott egy robotot, amely nem az egyes teljesítményjellemzőivel, hanem a megfizethető tömegtermelés, a fejlett mesterséges intelligencia és az államilag irányított iparpolitika metszéspontjában elfoglalt stratégiai pozíciójával nyűgöz le.

Ennek a fejleménynek a gazdasági következményei messze túlmutatnak a robotikai iparágon. Alapvető kérdéseket érintenek a munka jövőjével, a globális ellátási láncok átszervezésével és a kormányzati beavatkozás szerepével kapcsolatban a feltörekvő technológiai piacokon. A H2 egy olyan fejlesztési modellt példáz, amely alapvetően megkérdőjelezi a nyugati innovációs ciklusokat a kutatás, a termelés és az értékesítés szisztematikus integrációja révén.

A műszaki építészet mint a gazdasági stratégia kifejeződése

Az Unitree H2 31 szabadságfokkal, 180 centiméteres magassággal és 70 kilogrammos súllyal büszkélkedhet. Bár ezek a specifikációk elsőre pusztán technikai részleteknek tűnhetnek, jól átgondolt gazdasági indoklást mutatnak. Karonként hét szabadságfokkal a H2 számos korábbi modellt felülmúl, lehetővé téve az ipari alkalmazásokhoz elengedhetetlen manipulációs képességeket. Hét kilogrammos folyamatos teherbírása, akár 21 kilogrammos csúcsterheléssel, a rendszert egy olyan piaci szegmensbe helyezi, amely mind a logisztikai, mind az összeszerelési feladatokat lefedi.

A mozgásvezérlő rendszer alacsony tehetetlenségű, állandó mágneses szinkronmotorokon alapul, amelyek akár 360 newtonméter nyomatékot is generálnak a lábízületekben és 120 newtonmétert a karízületekben. Ez a műszaki kialakítás egyértelmű prioritást követ: nem a maximális sebességet, hanem a pontosságot és a tartósságot. Míg elődje, a H1 másodpercenként 3,3 méteres végsebességet ért el, a H2 sebességét csökkentették a jobb ügyesség és stabilitás érdekében.

Az áramellátást egy 15 amperórás akkumulátor biztosítja, amelynek kapacitása 0,972 kilowattóra 75,6 volton, és amely körülbelül három órás üzemidőt tesz lehetővé. Ez a teljesítményprofil olyan ipari alkalmazásokhoz készült, ahol a műszakos munkavégzés akkumulátorcserével megvalósítható. A számítógép architektúra egy Intel Core i5 processzort kombinál opcionális Nvidia Jetson Orin NX modulokkal, amelyek akár 2070 TOPS számítási teljesítményt is biztosíthatnak a mesterséges intelligencia számára.

Az árképzés, mint stratégiai piaci fegyver

A kereskedelmi modell 29 900 dolláros induló árával az Unitree H2 egy olyan piaci szegmensben pozícionálja magát, amely korábban nem létezett. Ez az ár jelentősen elmarad a teljes értékű humanoid robotokkal szembeni elvárásoktól, amelyek néhány évvel ezelőtt még 100 000 és 500 000 dollár között mozogtak. A H2 nemcsak a már befutott versenytársakat, mint a Boston Dynamics, hanem az új riválisokat is lekörözi, mint például a Tesla az Optimusszal, amelyet 20 000 és 30 000 dollár között jelentettek be, de még nem érhető el hasonló konfigurációban.

Ez az árképzési stratégia a teljes értéklánc mentén alkalmazott szisztematikus költségoptimalizálás eredménye. Az Unitree profitál Kína dominanciájából az elektromos motorok, érzékelők, akkumulátorok és félvezetők alkatrészeinek gyártásában. A humanoid robotok alkatrészeinek 40-60 százaléka az elektromos járműipar ellátási láncából származhat, amelyben Kína globális vezető szerepet tölt be. Ezek a szinergiák olyan költségelőnyöket tesznek lehetővé, amelyeket a nyugati versenytársak nehezen tudnak lemásolni.

Ennek az árképzési stratégiának a makrogazdasági következményei jelentősek. A költségmodellek azt jósolják, hogy a humanoid robotok, amelyek óránként 2-10 dolláros költséggel működnek, már gazdaságilag versenyképesek lehetnek bizonyos alkalmazási területeken. Ha a termelési költségek tovább csökkennek, és az árak 5000 és 10 000 dollár felé trendelnek, az alapvető elmozdulást jelentene a speciális automatizálási megoldásoktól az autonóm, általános célú rendszerek felé. Ez a küszöbérték a következő három-öt évben elérhető.

Az iparpolitika mint innovációs gyorsító

Az Unitree H2 fejlesztése elválaszthatatlanul összefügg Kína stratégiai iparpolitikájával. 2023 novemberében a kínai kormány közzétette első hivatalos humanoid robotok fejlesztési tervét, amelyben ambiciózus, kétlépcsős célokat vázolt fel. Az első, 2025-re kitűzött szakasz a technológiai áttörésekre, az ipari telepítésre és a globálisan versenyképes vállalatok fejlesztésére összpontosított. Úgy tűnik, hogy ezeket a célokat nagyrészt elérték.

A pénzügyi támogatás példa nélküli. A helyi önkormányzatok több mint 70 milliárd jüant különítettek el robotikára és a megtestesült intelligenciára. Peking önmagában 300 millió jüanos alapot hozott létre humanoid robotikára. Sanghaj 1 milliárd jüanos alapot céloz meg. Sencsen, Szucsou, Csengtu és más városok 200 millió és 10 milliárd jüan közötti összegű egyedi alapokat hoztak létre. Ezeket a beruházásokat adókedvezmények, kutatás-fejlesztési támogatások, valamint közvetlen beszerzési kezdeményezések egészítik ki.

Maga az Unitree is profitált ebből a finanszírozási architektúrából. 2016-os alapítása óta a vállalat kilenc finanszírozási kört zárt le. A legutóbbi, 2024 februárjában megrendezett B2 kör egymilliárd jüant gyűjtött, és a vállalat értékét meghaladta a hatmilliárd jüanra. Olyan befektetők vettek részt a finanszírozásban, mint a Meituan, a Jinshi Investment és a Source Code Capital, valamint állami tulajdonú vállalatok, mint a Shenzhen Capital Group és a China Internet Investment Fund.

Ez a finanszírozási struktúra alapvetően eltér a nyugati modelltől, amelyben a magán kockázati tőkések hajtják a fejlesztést. Kínában szimbiózis létezik a kormányzati fejlesztési célok és a magántőke között, amely megosztja a kockázatokat, és lehetővé teszi a hosszú távú befektetéseket olyan technológiákba, amelyeket Nyugaton túl kockázatosnak vagy tőkeigényesnek tartanának. Ez a strukturális különbség részben megmagyarázza, hogy a kínai vállalatok miért tudnak gyorsabban növekedni.

Termelési kapacitás és piacbővítés

A humanoid robotok kínai gyártói ambiciózus termelési tervekkel rendelkeznek. 2025-re több mint 30 000 darabos megrendelések várhatók, ami tízszerese a 2024-ben eladott 3000 robotnak. Hat nagy kínai gyártó egyenként több mint 1000 darab gyártását tervezi. Az Agibot évi 5000 darabos gyártásra törekszik. A Tesla 5000 és 12 000 darab közötti Optimus robot gyártását tervezi 2025-re. A BYD 1500 darabos, 2026-ra pedig 20 000 darabos gyártást céloz meg.

Ezek a volumenek a prototípusgyártásról az ipari gyártásra való átállást jelzik. Az Unitree már elért fogyasztói értékesítést a JD.com-on, Kína egyik legnagyobb e-kereskedelmi szolgáltatóján keresztül. Ez a piaci elérhetőség megkülönbözteti a kínai beszállítókat a nyugati versenytársaktól, akik túlnyomórészt kísérleti projektekben vagy zárt tesztelési környezetekben működnek.

A termelési kapacitást Kína kiterjedt robotikai alkatrész-ökoszisztémája teszi lehetővé. Több mint 160 000 robotikai vállalat található Guangdong tartományban, Dél-Kína gyártási központjában. A régió 2024-ben több mint 240 000 ipari robotot gyártott, ami 31,2 százalékos növekedést jelent éves szinten. A Kínában gyártott ipari robotok egyharmada Guangdongból származik. Ez a koncentráció agglomerációs hatásokat hoz létre, amelyek lerövidítik a fejlesztési időt és csökkentik a költségeket.

Az ellátási láncok szorosan integráltak. A kritikus alkatrészek, például a bolygóműves görgős csigák, a 3D-s látószenzorok és az üreges tengelyű motorok beszállítói a gyártóüzemek közvetlen közelében találhatók. Ez a földrajzi közelség lehetővé teszi az iterációs ciklusok mérését napokban, nem pedig hónapokban. A Midea Group, egy háztartási gépeket gyártó vállalat, egy teljesen automatizált gyártósort üzemeltet, ahol a robotok más robotokat szerelnek össze. Ez a gyár átlagosan 30 percenként gyárt egy új robotot.

Alkalmazási területek és gazdasági megvalósíthatóság

A humanoid robotok elsődleges alkalmazási területei a gyártás, a logisztika, az ellenőrzés és az ügyfélszolgálat. Az autóiparban a BMW és a Mercedes-Benz kísérleti projekteket indított humanoid robotokkal. A BMW az iFactory kezdeményezésében teszteli a Figure AI robotjait olyan feladatokra, mint a lemezalkatrészek behelyezése a szerelvényekbe. Ezek a tevékenységek milliméteres pontosságot és környezettudatosságot igényelnek dinamikus termelési környezetben.

Logisztikai műveleteiben az Amazon tesztelte az Agility Robotics Digit robotjait, amelyek állítólag több mint 20 százalékkal növelték a hatékonyságot. Ezek a fejlesztések abból erednek, hogy a humanoid robotok képesek ember által tervezett környezetben is működni költséges módosítások nélkül. A lépcsők, keskeny folyosók és egyenetlen padlók, amelyek akadályt jelentenek a hagyományos robotok számára, humanoid rendszerek segítségével navigálhatók.

A humanoid robotok jövedelmezőségi számítása összetett. Az 50 000 dolláros vételár, az 5000 dolláros éves karbantartási költségek és az ötéves élettartam alapján a teljes költség körülbelül 75 000 dollár. A napi 16 órás működés évi 300 napon át óránként körülbelül 3,13 dollár költséget eredményez. Ez az Egyesült Államokban a raktári munkások átlagos munkaerőköltsége alatt van, amely óránként körülbelül 25 dollár, de meghaladja a kínai költséget, amely óránként körülbelül 5-7 dollár.

A megtérülési idő ezért régiónként változó. A magas bérszínvonalú országokban a befektetés hat hónaptól két éven belül megtérülhet, a használat intenzitásától és a feladat típusától függően. Az alacsony bérszínvonalú országokban a gazdasági megvalósíthatóság kevésbé egyértelmű, kivéve, ha a robotok átveszik azokat a feladatokat, amelyekre nem állnak rendelkezésre vagy nem hajlandók emberi munkaerők. Kínában azonban a demográfiai változások, a csökkenő munkaképes korú népességgel és a növekvő munkaerőköltségekkel, növekvő hazai piacot is teremtenek.

Munkaerőpiaci következmények és strukturális zavarok

A humanoid robotok bevezetése mélyreható hatással van a munkaerőpiacokra. Tanulmányok kimutatták, hogy egy ipari robot telepítése az Egyesült Államok egy földrajzi régiójában átlagosan hat munkahely megszűnéséhez vezet. Ez a kiszorítási hatás gyakran meghaladja a termelékenység növekedését. A hatás nem és iskolai végzettség szerint eltérően oszlik meg. 1993 és 2014 között a robotok 3,7 százalékponttal csökkentették a férfiak foglalkoztatását, szemben a nők foglalkoztatásának 1,6 százalékpontjával.

A bérhatások árnyaltabbak. A férfiak bérei meredekebben estek, mint a nőké, ami ezer munkásra és a robotok számának növekedésére vetítve 0,348 százalékkal csökkentette a nemek közötti bérszakadékot. Az etnikai különbségeket tekintve a fehér munkások bére csökkent, míg a nem fehér munkások bére stabil maradt. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy a munkanélkülivé vált fehér munkások alacsonyabb fizetésű szolgáltatási szektorbeli állásokba helyezkedtek el, míg a munkanélkülivé vált nem fehér munkások nagyobb valószínűséggel hagyták el teljesen a munkaerőpiacot.

A humanoid robotok esetében a hatás még hangsúlyosabb lehet, mivel nem korlátozódnak a gyártási környezetre, hanem a szolgáltatási szektorban is alkalmazhatók. A becslések szerint a munkahelyek egyharmada veszélybe kerülhet az automatizálás miatt a következő évtizedben. A technológia azonban új munkahelyeket is teremt. Az információs és technológiai szektorban működő vállalatok 60 százaléka arra számít, hogy a robotok munkahelyeket teremtenek a következő öt évben.

Az új pozíciók között robotikai technikusok, automatizálási mérnökök, adatelemzők és mesterséges intelligencia oktatók is szerepelnek. Az olyan cégek, mint a Zipline, aktívan bővítik a villamos- és gépészmérnöki, programozási és biztonsági pozíciókat. A forradalom inkább feladat-orientált, mint munkakör-orientált lesz. A robotok konkrét feladatokat vesznek át, nem feltétlenül teljes munkaköröket. Ez lehetőséget teremt a hibrid munkamodellek számára, ahol az emberek és a robotok együttműködnek.

A kihívás az átmeneti szakaszban rejlik. A felsőfokú végzettséggel nem rendelkező munkavállalókat negatívabban érinti az automatizálás, mint az akadémiai végzettséggel rendelkezőket. Ez súlyosbítja a meglévő egyenlőtlenségeket. Az átképzési programokba, az alternatív képzési utakra, például a kiképzőtáborokba és a szakmai gyakorlatokba, valamint a kormány által finanszírozott készségfejlesztési kezdeményezésekbe való befektetések kulcsfontosságúak e negatív hatások enyhítéséhez.

Kínai szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

Globális versenydinamika és technológiai szuverenitás

A humanoid robotok területén zajló verseny intenzív és geopolitikailag feszült. A Boston Dynamics, amely régóta vitathatatlan technológiai vezető hidraulikus Atlas robotjával, 2024 áprilisában bemutatta a teljesen elektromos változatát. A Tesla az Optimuson dolgozik, amelyet tömeggyártásra és a Tesla gyártási ökoszisztémájába való integrációra terveztek. A Figure AI az OpenAI-val és a Microsofttal működik együtt a mesterséges intelligencia integrációjának előmozdítása érdekében. Az Agility Robotics a Digitet kínálja logisztikai alkalmazásokhoz.

Az olyan kínai vállalatok, mint az Unitree, az Agibot, az UBTECH, a Fourier és a Xiaomi, széles frontot képviselnek. A Morgan Stanley 2025-ös Humanoid 100 jelentése szerint a kínai vállalatok a humanoid robotok értékláncának 100 legnagyobb vállalata közül 35-öt, és a teljesen integrált humanoid robotok gyártására képes 22 vállalat közül kilencet képviselnek, míg az Egyesült Államokban ez az arány mindössze öt.

Ez a változás Kína strukturális előnyeit tükrözi. Az ország a globális akkumulátorgyártás 80 százalékát ellenőrzi, nagyjából egyharmaddal alacsonyabb költségekkel, mint Észak-Amerikában és Európában. Évente több mint ötmillió STEM-diplomás ország, és a világ mesterséges intelligencia és robotika kutatóinak több mint fele kínai származású. Gyártási infrastruktúrája lehetővé teszi a prototípus-ciklusok napok, nem pedig hetek alatt történő elkészítését.

Az USA és Európa felismeri e fejlesztés stratégiai jelentőségét. Az Európai Unió és az egyes tagállamok befektetnek a robotikai kutatásba és fejlesztésbe, de nem összehasonlítható mértékben. A németországi Fraunhofer Gyártásmérnöki és Automatizálási Intézet humanoid rendszereken dolgozik, de a kereskedelmi forgalomba hozatal elmarad. Az USA profitál az olyan egyetemek élvonalbeli kutatásaiból, mint az MIT, a Carnegie Mellon és a Stanford, valamint olyan vállalatoktól, mint a Boston Dynamics és a Figure AI, de a gyártás egyre inkább Ázsiában zajlik.

A technológiai szuverenitás kérdése egyre központibbá válik. A kritikus technológiai szektorokban fennálló függőségek sebezhetőségeket teremtenek. A COVID-19 világjárvány feltárta az ellátási láncok kockázatait a félvezetők és az orvostechnikai berendezések esetében. Hasonló kockázatok állnak fenn a robotikában is. A nyugati országok arra törekszenek, hogy ellenállóbb ellátási láncokat építsenek ki és megerősítsék a helyi termelési kapacitásokat, de ez jelentős beruházásokat és időt igényel.

A mesterséges intelligencia, mint megkülönböztető tényező

A humanoid robotok teljesítménye egyre inkább a mesterséges intelligenciától függ. Az Unitree H2 számítási architektúráján keresztül támogatja a nagyméretű MI-modellek használatát. A vezeték nélküli frissítések lehetővé teszik az algoritmusok folyamatos fejlesztését hardvercsere nélkül. Ez paradigmaváltást jelent a statikusan programozott rendszerekről a tanuló rendszerekre.

A megtestesült intelligencia fejlesztése kulcsfontosságú. A megtestesült MI olyan mesterséges intelligenciára utal, amely fizikai rendszerekbe integrálódik, és a környezetével való interakció révén tanul. A hagyományos, digitális terekben működő MI-vel ellentétben a megtestesült MI érzékelőkön, például kamerákon, lidarokon és erőérzékelőkön keresztül gyűjt adatokat, és valós időben dolgozza fel azokat döntések meghozatalához és műveletek végrehajtásához.

Ez a megközelítés olyan területeket integrál, mint a számítógépes látás, a környezeti modellezés, az előrejelzés, a tervezés, az irányítás, a megerősítéses tanulás és a fizikán alapuló szimuláció. Ezen területek kombinálásával a megtestesült MI-rendszerek javíthatják viselkedésüket a tapasztalatok alapján, és hatékonyan alkalmazkodhatnak a valós kihívásokhoz. Az összeszerelési feladatokhoz használt robotkar nemcsak vizuális adatokat elemez, hanem fizikailag is manipulálja az alkatrészeket, betekintést nyerve azok tulajdonságaiba és optimális kezelésébe.

A robotika nagyméretű viselkedési modelljeinek fejlesztése aktív kutatási terület. A Toyota Kutatóintézet és a Boston Dynamics együttműködik a diffúziós irányelvek és a generatív mesterséges intelligencia alkalmazásán az ügyes manipuláció érdekében. Ezeket a modelleket nagy adathalmazokon képezik ki, és az átviteli tanulás révén gyorsabban elsajátíthatják az új készségeket. Tanulmányok kimutatták, hogy a humanoid robotok 85 százalékkal kevesebb bemutatóval képesek megtanulni az összeszerelési feladatokat, mint korábban.

Kína jelentős összegeket fektet be a robotika mesterséges intelligenciájával kapcsolatos kutatásokba. A Gewu platform, egy nyílt forráskódú kezdeményezés, több mint száz robotváltozatot képez ki egyetlen kódbázis használatával. Ez a platform felgyorsítja a fejlesztést és csökkenti az új szereplők belépési korlátait. A mesterséges intelligencia ipari termelésbe való integrálása adaptív, önoptimalizáló gyártási környezeteket teremt. A nyugati megközelítésekkel ellentétben, amelyek elsősorban a fogyasztási cikkekben használják a mesterséges intelligenciát, Kína közvetlenül az ipari termelésbe integrálja azt.

Kihívások és korlátozások

A lenyűgöző előrelépések ellenére továbbra is jelentős kihívások állnak fenn. A hardverkorlátok közé tartozik az energiahatékonyság, a sebesség és a teherbírás. A legtöbb jelenlegi humanoid robot akkumulátortöltésenként mindössze két-négy óra üzemidőt kínál, ami rövid műszakokat vagy gyakori akkumulátorcserét tesz szükségessé. Ez korlátozza a használhatóságukat a folyamatos működést igénylő környezetben.

A humanoid robotok mozgási sebessége biztonsági és stabilitási okokból korlátozott. Óvatosan mozognak, és egyelőre nem alkalmasak nagy forgalmú környezetbe. Teherbírásuk jellemzően 20 és 30 kilogramm között van, ami korlátozza a nehéz tárgyak emelését vagy tömegmozgatását. A humanoid robotok jelenleg nem alkalmasak a gyors tempójú teljesítési központokba, amelyek óránként több ezer megrendelést dolgoznak fel.

A szoftverek és az érzékelés még fejlődésben van. A hatékony raktári működéshez robusztus érzékelés és lokalizáció szükséges: a zsúfolt, dinamikus környezetek pontos modellezésének, a mozgó tárgyak nyomon követésének és a saját pozíció centiméteres vagy milliméteres pontosságú meghatározásának képessége. A jelenlegi SLAM és szenzorfúziós megközelítések vizuálisan ismétlődő környezetekben, például állványrendszerekben vagy változó fényviszonyok mellett érik el a határaikat.

A kétlábú stabilitás állandó, energiaigényes egyensúlyozó mozgásokat igényel. A robotoknak dinamikus járástervezést, akadályelkerülést és ütközés utáni helyreállítást kell kezelniük keskeny folyosókban. A szoftveres autonómia még nem elég fejlett ahhoz, hogy a strukturálatlan munkafolyamatokat teljes körűen kezelje. A magas szintű feladattervezés, a hibák elhárítása és az ember-robot együttműködés fejlett mesterséges intelligencia modelleket igényel, amelyek képesek hiányos információkból következtetéseket levonni, és menet közben stratégiákat adaptálni. Ezeket a képességeket még aktívan kutatják.

A humanoid robotokra vonatkozó biztonsági szabványok kidolgozás alatt állnak. A meglévő szabványok, mint például az ipari robotokra vonatkozó ISO 10218, nem terjednek ki a humanoid rendszerek specifikus kockázataira. Az ISO 25785-1, egy C típusú biztonsági szabvány az aktívan szabályozott stabilitású mobil manipulációs robotokra, jelenleg fejlesztés alatt áll. Ez a szabvány egyértelmű követelményeket fog meghatározni a humanoid robotokra vonatkozóan.

A kiemelt kockázati területek közé tartozik a fizikai biztonság, mint például a felborulás, a túlzott bizalom vagy frusztráció pszichoszociális hatásai, az ergonómia és az esésmegelőzés, az adatvédelem és az etika kiterjedt érzékelőadat-gyűjtés révén, a kiberbiztonság a hackertámadások vagy a távoli átvétel ellen, valamint a megbízhatóság és a hibatűrő módok. Ezen szabványok kidolgozása kulcsfontosságú, mielőtt a humanoid robotok otthonokba vagy közterekbe költöznének.

Piaci előrejelzések és gazdasági forgatókönyvek

A humanoid robotok piaci előrejelzései jelentősen eltérnek, de az elkövetkező évtizedekben exponenciális növekedést jósolnak. A Morgan Stanley becslései szerint a piac 2050-re elérheti az öt billió amerikai dollárt, beleértve a kapcsolódó ellátási láncokat és támogatást is. 2050-re több mint egymilliárd humanoid robot működhet. A Goldman Sachs előrejelzése szerint a piac 2035-re elérheti a 38 milliárd amerikai dollárt, évente körülbelül 250 000 darab szállításával, elsősorban ipari alkalmazásokhoz.

A Bank of America egymillió, 2060-ra pedig hárommilliárd humanoid robotot jósol. A Merrill Lynch becslései szerint a globális szállítmányok a 2024-es 2500 darabról 2025-re 18 000 darabra fognak növekedni. A Nexery 2030-ra 1 billió dolláros piacot jósol 20 millió humanoid robottal, ami a manuális feladatok több mint 40 százalékos potenciális helyettesítését jelenti a magasan iparosodott iparágakban.

A helyi előrejelzések szerint Kína humanoid robotok piaca a 2024-es 2,76 milliárd jüanról 2029-re várhatóan 75 milliárd jüanra fog növekedni. Az idősgondozó robotok piaca 2024-ben elérte a 7,9 milliárd jüant, és várhatóan 2029-re 16 milliárd jüanra fog nőni, ami évi 15 százalékos növekedési ütemet jelent. Egy felmérés szerint a kínai ipari robotfelhasználók 99 százaléka rövid távon humanoid modellekre számít, elsősorban a minőségellenőrzés és a felügyelet céljából.

Ezek az előrejelzések számos feltételezésen alapulnak: folyamatos költségcsökkentés, technológiai fejlesztések az energiahatékonyság és az ügyesség terén, növekvő elfogadottság az ipari és fogyasztói piacokon, valamint támogató szabályozás. Ha ezen feltételezések bármelyike ​​nem valósul meg, a növekedési ütem alacsonyabb lehet. Ezzel szemben az akkumulátor- vagy mesterséges intelligencia-technológia áttörései felgyorsíthatják a növekedést.

A gazdasági következmények átalakító jellegűek. Az ARK Invest becslése szerint a humanoid robotok széles körű elterjedése az amerikai gyártásban a teljes bérköltséget körülbelül 785 milliárd dollárról 390 milliárd dollárra növelheti. Ez hatalmas újraelosztási hatásokkal jár. Az automatizálásból származó előnyök a tőketulajdonosoknál koncentrálódhatnak, míg a munkavállalók jövedelemkiesést szenvedhetnek el. Az ezen előnyök újraelosztására irányuló politikai beavatkozások kulcsfontosságúak lesznek a társadalmi stabilitás biztosítása érdekében.

Stratégiai következmények a gazdaságra és a társadalomra nézve

Az olyan humanoid robotok, mint az Unitree H2, fejlesztése több, mint pusztán technológiai előrelépés. Átfogó gazdasági, társadalmi és geopolitikai változások katalizátora. A vállalatoknak stratégiai döntéseket kell hozniuk az automatizálás integrálásának módjáról. A korai alkalmazók versenyelőnyre tehetnek szert, de szembe kell nézniük a technológiai éretlenség és a szabályozási bizonytalanság kockázataival is.

A kormányoknak azzal a kihívással kell szembenézniük, hogy egyensúlyt teremtsenek az innováció előmozdítása és a munkavállalók védelme között. Az iparpolitika, ahogyan azt Kínában gyakorolják, felgyorsíthatja a fejlődést, de magában hordozza a befektetések félrevezetésének és a piaci torzulások kockázatát. A nyugati demokráciák a piacorientált megközelítéseket részesítik előnyben, de ezek elégtelennek bizonyulhatnak az államilag támogatott verseny környezetében.

Az oktatási rendszereknek alkalmazkodniuk kell, hogy felkészítsék a munkaerőt a robotok által támogatott jövőre. Ez nemcsak a technikai készségeket foglalja magában, hanem a kreativitást, a kritikai gondolkodást és az érzelmi intelligenciát is – olyan területeket, ahol az emberek előreláthatólag megtartják az előnyüket a gépekkel szemben. Az egész életen át tartó tanulás elengedhetetlenné válik, mivel a munkaköri profilok folyamatosan változnak.

A társadalombiztosítási rendszereknek alapvető átalakításra lehet szükségük. Az automatizálás miatti jövedelemkiesés mérséklése érdekében olyan koncepciókról tárgyalnak, mint az univerzális alapjövedelem, a negatív jövedelemadó vagy a kibővített szociális juttatások. Az ilyen programok finanszírozása az automatizálási nyereség megadóztatásából vagy a robotadókból származhatna – ezekről az elképzelésekről már most is folyik vita egyes országokban.

A nemzetközi kereskedelem átalakulóban van. Ahogy a gyártás egyre inkább automatizálttá válik, az alacsony bérű országok elveszítik komparatív előnyüket. A termelést közelebb lehetne helyezni az értékesítési piacokhoz, megfordítva a kereskedelmi áramlásokat. Ennek mélyreható következményei lennének a fejlődő országok számára, amelyek korábban a munkaigényes gyártás előnyeit élvezték.

Az Unitree H2 tehát nem pusztán egy technikai műalkotás, hanem egy paradigmaváltás szimbóluma és mozgatórugója. Az innováció, az iparpolitika, a globális verseny és a társadalmi átalakulás metszéspontjában áll. E rendszer gazdasági elemzéséhez a technikai részletek, valamint a makrogazdasági dinamika, a geopolitikai stratégiák és a társadalomtudományi ismeretek megértése is szükséges. Az elkövetkező évek megmutatják, hogy a humanoid robotika ígéretei beteljesülnek-e, és hogyan alkalmazkodnak a társadalmak világszerte ehhez az új valósághoz.

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások

Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron