Németország az USA és Kína között: Új stratégiák és kereskedelmi rendszer a megváltozott globális rendhez – Kép: Xpert.Digital
Nincs több potyautas: Miért kell Németországnak most megtanítania a saját lábán állni?
Dilemmában: Miért zúzódik most Németország az USA és Kína közé?
Németország gazdasági modellje, amely régóta a globális siker és a nemzeti jólét garanciája, a legnagyobb próbával néz szembe. A Szövetségi Köztársaságot két legfontosabb kereskedelmi partnere, az Egyesült Államok a protekcionista „Amerika az első” doktrínájával, és a stratégiailag egyre agresszívabb Kína szorítja, mint a harapófogót. A szabad világkereskedelem és a megbízható szövetségek régi bizonyosságai omladoznak, és Németországnak sürgősen újra kell definiálnia helyét ebben a megváltozott globális rendben, hogy elkerülje a nagyhatalmak játékszerévé válását.
Egyrészt ott van a transzatlanti partnerség, amely egyre törékenyebbé válik Donald Trump EU-val és az autóiparral szembeni vámfenyegetéseivel szemben, arra kényszerítve Németországot, hogy megszabaduljon régóta fennálló „potyautas” imázsától. Másrészt egyre növekvő rendszerszintű rivalizálás alakul ki Kínával, amely egyre inkább politikai nyomásgyakorlás eszközeként használja gazdasági dominanciáját – különösen a kritikus nyersanyagok és technológiák terén. A Pekingtől való függőség stratégiailag veszélyes szintet ért el, miközben az egykor a tisztességes versenyt biztosító intézmények, mint például a Kereskedelmi Világszervezet (WTO), blokkolva vannak és működésképtelenek.
Ez a cikk elemzi a globális hatalmi struktúra mélyreható változásait, és rávilágít azokra a stratégiai válaszokra, amelyeket Németországnak és Európának most ki kell dolgoznia. Az ellátási láncok diverzifikálásától és az olyan partnerekkel kötött új kereskedelmi megállapodásoktól, mint Kanada és Dél-Amerika, egészen a „nyílt stratégiai autonómia” megteremtéséig – nem kevesebb forog kockán, mint Németország, mint üzleti helyszín jövőbeli életképessége. Milyen konkrét lépések szükségesek a kritikus függőségek csökkentéséhez, a saját tárgyalási pozíció megerősítéséhez, valamint az együttműködés és a differenciálódás közötti új egyensúly megtalálásához?
Alkalmas:
Miért változik alapvetően Németország kapcsolata az Egyesült Államokkal és Kínával?
A nemzetközi helyzet jelenleg olyan sebességgel és mélységben változik, hogy az tartós hatással van Németország kapcsolatára a világ két legfontosabb gazdasági hatalmával. Az Egyesült Államok újraértékeli érdekeit, és Donald Trump elnöksége alatt protekcionista kereskedelempolitikát folytat, amely új kihívások elé állítja Európát, és különösen Németországot. Ugyanakkor fokozódik a rendszerszintű rivalizálás Kínával, miközben mindkét ország továbbra is fontos kereskedelmi partner Németország számára.
Ez az átrendeződés nem átmeneti, hanem strukturális. Az Egyesült Államok egyre inkább az Indo-Csendes-óceáni térségre összpontosít, és az „Amerika az első” doktrínát követi, amely fenntartásokat fogalmaz meg a hagyományos szövetségekkel szemben. Kína viszont szándékosan használja gazdasági erejét politikai célok elérésére és a szabályokon alapuló nemzetközi rend megkérdőjelezésére. Németországnak ebben a megváltozott környezetben kell kiigazítania külpolitikai prioritásait.
Alkalmas:
Hogyan változik a transzatlanti partnerség?
Az Egyesült Államokkal fenntartott kapcsolatok továbbra is alapvető fontosságúak Németország számára, de egyre kevésbé meghatározóak. Az Egyesült Államok Németország legfontosabb kereskedelmi partnere, külkereskedelmi forgalma 2024-ben 252,9 milliárd euró volt. Az Egyesült Államokba irányuló német export elérte a 161,4 milliárd eurót, ami a teljes német export 9,9 százalékát teszi ki – ez a legmagasabb érték több mint 20 éve.
Trump vámpolitikája ennek ellenére jelentős terhekkel jár. Az amerikai elnök 10 százalékos vámot jelentett be minden importra, 20 százalékot kifejezetten az uniós árukra, és 25 százalékot az európai autókra. Ezek az intézkedések súlyosan sújtják a német exportágazatokat, különösen az autóipart, a gépipart és a vegyipart. A DAX a vámok bejelentését követő néhány napon belül 17 százalékot veszített értékéből.
Az új valóság megköveteli Németországtól, hogy bizonyítsa képességeit, egyenlő feltételek melletti szuverén partnerként való működését. Ez azt jelenti, hogy felül kell vizsgálnia katonai, kereskedelmi és energiastratégiáit, valamint meg kell erősítenie saját képességeit, hogy megszabaduljon a potyautas imázsától. Csak így javíthatja Németország tárgyalási pozícióját Washingtonnal, és akadályozhatja meg a további elidegenedést.
Milyen kihívásokkal jár a Kínával való rendszerszintű rivalizálás?
Kína Németország legnagyobb kereskedelmi partnere, de függősége problematikus szintet ér el. A német kormány Kínát „partnerként, versenytársként és rendszerszintű riválisként” határozza meg. Ez a hármas jellemzés tükrözi a kapcsolat összetettségét: Míg az olyan területeken, mint az éghajlat-politika, továbbra is szükséges az együttműködés, a rendszerszintű rivalizálás folyamatosan növekszik.
Németország bizonyos nyersanyagoktól és technológiáktól való függősége különösen kritikus. Kína dominál az EU által kritikusnak minősített 34 nyersanyag közül 27-ben. A ritkaföldfémek, például a neodímium mágnesek esetében a német import 91,3 százaléka Kínából származik. Ezek a mágnesek elengedhetetlenek az elektromos motorokhoz, szélturbinákhoz és háztartási gépekhez. Ez a függőség más területekre is kiterjed: a laptopok esetében a kínai importrészesedés körülbelül 80 százalék, a mobiltelefonok esetében pedig 68 százalék.
Kína egyre inkább stratégiai eszközként használja ezt a dominanciát. A kritikus nyersanyagok 2025-ös exportkorlátozásai egyértelműen megmutatták a német vállalatok sebezhetőségét. Egyes cégeknek már most is vissza kellett fogniuk a termelésüket. Ez a fejlemény azt hangsúlyozza, hogy Kína „az egypártrendszer érdekeivel összhangban” cselekszik, és ezzel „relativizálja a szabályokon alapuló rend alapjait”.
Miért vált működésképtelenné a Kereskedelmi Világszervezet?
A WTO már nem tölti be megfelelően eredeti szerepét, mint a multilaterális kereskedelmi rendszer őre. Szabályai 1995-re nyúlnak vissza, és elavultak – számos modern kereskedelmi kérdés, mint például az e-kereskedelem, a fenntarthatóság, valamint a kis- és középvállalkozások, nem kap megfelelő figyelmet.
A vitarendezési mechanizmus blokádja különösen problematikus. Az Egyesült Államok 2019 óta blokkolja a WTO Fellebbezési Testületébe érkező tagok későbbi jelölését. Ez súlyosan károsítja a WTO egyik központi pillérét – a szervezet már nem tudja hatékonyan érvényesíteni saját szabályainak megsértését. Az Egyesült Államok bírálja a Fellebbezési Testület mandátumának túlságosan tág értelmezését, és átfogó reformokat sürget.
Ehhez jönnek még a strukturális problémák: 166 taggal nehéz konszenzust elérni. A dohai forduló kereskedelmi liberalizációja évek óta elakadt. Sok ország ezért kétoldalú vagy regionális szabadkereskedelmi megállapodásokhoz fordul, ami tovább gyengíti a multilaterális rendszert.
🔄📈 B2B kereskedési platformok támogatása – stratégiai tervezés és támogatás az export és a globális gazdaság számára az Xpert.Digital segítségével 💡
B2B kereskedési platformok - Stratégiai tervezés és támogatás az Xpert.Digital segítségével - Kép: Xpert.Digital
A business-to-business (B2B) kereskedési platformok a globális kereskedelem dinamikájának kritikus részévé váltak, és így az export és a globális gazdasági fejlődés hajtóerejévé váltak. Ezek a platformok jelentős előnyöket kínálnak minden méretű vállalat számára, különösen a kkv-k – kis- és középvállalkozások – számára, amelyeket gyakran a német gazdaság gerincének tekintenek. Egy olyan világban, ahol a digitális technológiák egyre inkább előtérbe kerülnek, az alkalmazkodás és az integráció képessége kulcsfontosságú a globális versenyben való sikerhez.
Bővebben itt:
Az EU piaci ereje mint tárgyalási eszköz – lehetőségek és kockázatok
Hogyan tud Németország új kereskedelempolitikai szabályokat és partnerségeket kidolgozni?
A válasz kettős megközelítésben rejlik: egyrészt új multilaterális struktúrák létrehozásában, másrészt a kereskedelmi kapcsolatok diverzifikálásában stratégiai partnerségek révén. Ursula von der Leyen, az Európai Bizottság elnöke a WTO „újratervezését” javasolta, míg Friedrich Merz német kancellár egy „új típusú kereskedelmi szervezetről” beszélt. Az egyik konkrét megközelítés a CPTPP-vel (Átfogó és Progresszív Megállapodás a Transz-Csendes-óceáni Partnerségről) való fokozott együttműködés, amely tizenkét ország, köztük Ausztrália, Japán, Kanada és az Egyesült Királyság kereskedelmi szövetsége. Ez a „strukturált együttműködés” kiindulópontként szolgálhat a WTO újratervezéséhez. Az új, tisztességes kereskedelmi szabályok terén lényegesen könnyebb lenne előrehaladni a CPTPP-n belül, mint a megrekedt WTO-n belül.
Ezzel egy időben Németország és az EU bővíti kétoldalú kereskedelmi megállapodásainak hálózatát. Négy, afrikai országokkal kötött uniós kereskedelmi megállapodás ratifikálása új exportpiacokat teremt és csökkenti a függőséget. Az EU és a Dél-Amerikával kötött Mercosur megállapodás a világ egyik legnagyobb szabadkereskedelmi övezetét hozza létre, és több mint 440 000 új munkahelyet teremt Európában.
Alkalmas:
Hogyan építhet ki Németország stratégiai szuverenitást a nyersanyagok és az ellátási láncok terén?
A nyersanyagforrások diverzifikálása nemzetbiztonsági kérdéssé vált. Németország már tett konkrét lépéseket: Az új nyersanyag-partnerség Kanadával célja, hogy csökkentse a Kínától való függőséget a kritikus fontosságú anyagok tekintetében. Kanada bőséges lítium-, kobalt-, grafit- és egyéb, a modern technológiákhoz elengedhetetlen nyersanyagkészletekkel rendelkezik.
Az EU „nyílt stratégiai autonómia” stratégiája a lehető legnyitottabb és a szükséges mértékben autonóm működésre törekszik. A konkrét intézkedések közé tartozik az importforrások diverzifikálása, a hazai kapacitások bővítése a stratégiai területeken, valamint a fenntartható ellátási láncok előmozdítása. 2030-ra az EU célja, hogy stratégiai nyersanyagainak legalább 10 százalékát belföldön kinyerje, 40 százalékát feldolgozza, a fennmaradó részt pedig újrahasznosítsa.
A német vállalatok már aktívan csökkentik a kockázatokat Kínában. A Német Kereskedelmi és Iparkamara (AHK) Nagy-Kína felmérése szerint számos, Kínában működő német vállalat további telephelyek létesítését tervezi Kínán kívül, vagy Kínától független ellátási láncok kiépítését. A Kínában működő német vállalatok egyötöde tervezi csökkenteni beruházásait.
Alkalmas:
Milyen szerepet játszik Európa a kereskedelmi kapcsolatok átszervezésében?
Európának egységként kell fellépnie ahhoz, hogy túlélje az új geopolitikai valóságot. Az EU már jelentős stratégiai autonómiával rendelkezik a kereskedelemben, és a világ legnagyobb kereskedelmi megállapodásainak hálózatával rendelkezik. A globális kereskedelem egyik legnagyobb szereplőjeként az EU gyorsan képes döntéseket hozni, és jelentős befolyást gyakorol.
Az EU új kereskedelmi stratégiája a „nyílt stratégiai autonómia” koncepcióján alapul: fenntartja a hagyományos nyitottságot és a nemzetközi szerepvállalást, ugyanakkor készen áll jogainak érvényesítésére és polgárai, valamint vállalatai tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatokkal szembeni védelmére. Ez magában foglalja a szigorúbb beruházási ellenőrzéseket, a kényszerellenes szabályozásokat és a következetesen alkalmazott támogatási ellenőrzéseket.
Különösen fontos az európai egység Kínával szemben. Az EU már kidolgozott eszközöket pozíciója megerősítésére: egy átvilágítási mechanizmust a külföldi befektetések számára, megerősített kereskedelmi eszközöket, valamint egy hatékony eszköztárat a kritikus technológiák, például az 5G számára. Ezt az eszköztárat kiegészíti a támogatott beruházások átvilágításának továbbfejlesztett eljárása.
Hogyan erősítheti meg Németország és Európa tárgyalási pozícióját?
Európa ereje a kollektív piaci erejében rejlik. A globális GDP mintegy 15 százalékát kitevő részesedésével az EU jelentős befolyást gyakorolhat a tárgyalásokon. Ez a hatalom már az Egyesült Államokkal folytatott jelenlegi vitában is megmutatkozik: az EU 72 milliárd eurós válaszvámokat készített elő Trump vámfenyegetéseire válaszul.
Németországnak meg kell erősítenie saját versenyképességét ahhoz, hogy hiteles partnerként váljon belőle. Ehhez kulcsfontosságú technológiákba kell befektetni, a körforgásos gazdaság bővítésére és megfelelő innovációs keretfeltételek megteremtésére van szükség. A politikai döntéshozóknak alacsony küszöbű finanszírozási programok és kutatási finanszírozás révén kell támogatniuk a vállalatokat a diverzifikációban.
A transzatlanti partnerség továbbra is elengedhetetlen minden kihívás ellenére. Németországnak és az Egyesült Államoknak sokkal több közös vonása van, mint amennyi elválaszt. Léteznek közös érdekek, különösen a biztonság- és kereskedelempolitikában. A cél annak biztosítása kell, hogy legyen, hogy Kína ne kerüljön ki győztesen a kereskedelmi konfliktus végén.
Alkalmas:
Milyen egyensúlyra van szükség az együttműködés és a demarkáció között?
Németország új külkereskedelmi stratégiájának egyensúlyt kell teremtenie a különféle igények között. Kínával ez inkább a „kockázatcsökkentést” jelenti, mint a „szétkapcsolást” – a kritikus függőségek célzott csökkentését teljes szétkapcsolás nélkül. A rendszerszintű rivalizálás nem zárja ki az együttműködést, hanem bizonyos területeken, például az éghajlat-politikában vagy a globális válságokban megköveteli azt.
A kihívás abban rejlik, hogy a gazdasági hatékonyságot a stratégiai biztonsággal ötvözzük. Nem minden kereskedelmi kapcsolat egyformán kritikus – a fogyasztói elektronikai termékek esetében a függőség kevésbé problematikus, mint a kulcsfontosságú technológiák nyersanyagainál. Németországnak differenciált stratégiát kell kidolgoznia, amely különbséget tesz a különböző termékkategóriák és partnerek között.
Az Egyesült Államokkal való új partnerség nagyobb felelősséget és viszonosságot igényel. Európának hajlandónak kell lennie többet tenni a biztonságáért, miközben magabiztosan képviseli gazdasági érdekeit is. Paradox módon ez a legjobb előfeltétele egy hosszú távú, stabil transzatlanti partnerségnek.
Hogyan néz ki a német külkereskedelmi politika jövője?
Németország előtt áll a külkereskedelem-politikájának alapvető újragondolása. Az elkövetkező évek döntő fontosságúak lesznek abban, hogy sikerül-e stratégiai autonómiát kiépítenie anélkül, hogy elszakadna a globális gazdaságtól. A kereskedelmi kapcsolatok diverzifikációját szisztematikusan kell folytatni – új partnerségek révén olyan országokkal, mint Kanada, Ausztrália és Brazília, de az Afrikával és Latin-Amerikával való mélyebb kapcsolatok révén is.
A digitális és zöld átalakulás új nemzetközi együttműködési formákat kínál. Németország kihasználhatja erősségeit olyan területeken, mint az Ipar 4.0, a megújuló energiák és a környezettechnológiák, hogy új piacokat aknázzon ki, miközben stratégiai partnerségeket épít ki. A körforgásos gazdaság további lehetőségeket nyit a nyersanyagoktól való függőség csökkentésére.
Ennek a stratégiának a sikere azon múlik, hogy Németország és Európa képes-e felmutatni a szükséges politikai egységet és a nehéz döntések meghozatalához szükséges bátorságot. Ez magában foglalja a gazdasági költségek viselésére való hajlandóságot is a hosszú távú stratégiai célok elérése érdekében. Csak így tudja Németország érvényesíteni pozícióját a változó világrendben, és sikeresen érvényesíteni értékeit és érdekeit.
Az új valóság pragmatikus, világos elvekkel rendelkező reálpolitikát igényel – erkölcsi gőg, de vak pragmatizmus nélkül is. Németországnak meg kell tanulnia eligazodni a nagyhatalmi rivalizálás világában, amelyben a gazdasági kölcsönös függőséget egyre inkább stratégiai fegyverként használják. A stratégiai autonómia képessége döntő tényezővé válik a német gazdasági modell jövőbeli életképessége szempontjából.
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.