„Forgalmat romboló rémálom” – A SEO ipari komplexum és bűnrészessége – Miért önmaga okozta a válságot
Xpert előzetes kiadás
Hangválasztás 📢
Megjelent: 2025. szeptember 15. / Frissítve: 2025. szeptember 15. – Szerző: Konrad Wolfenstein
„Forgalmat pusztító rémálom” – A SEO ipari komplexum és bűnrészessége – Miért önmaguknak tulajdonítható a válság – Kép: Xpert.Digital
Titkos dokumentumok fedik fel a Google tervét: Hogyan csábította csapdába szándékosan a kiadókat a cég
### A weboldalak nagy kiürítése: Miért tűnnek el több millió kattintás a Google mesterséges intelligencia frissítése után ### Nem csak a Google hibája: Hogyan okozta a SEO iparág a saját bukását ### Az internetes élményed örökre megváltozik – és hogy ki a hibás, az bonyolultabb, mint gondolnád ###
A forgalmi rémálom itt van: Miért felelős részben a tartalomipar a jelenlegi Google-válságért?
Egy földrengés rázza meg a digitális világot, melynek neve Google AI Áttekintések. Amióta bevezették a mesterséges intelligenciával vezérelt válaszokat a Google Keresésben, a weboldalak üzemeltetői, kiadói és médiavállalatai világszerte egy „forgalompusztító rémálmot” élnek át. A kattintási arányok akár 55 százalékos drámai visszaesésével egy évtizedekig az organikus keresési forgalomra épülő üzleti modell alapjaiban renget meg. A vihar középpontjában a Google áll, amely egy álnok stratégiát alkalmaz a kiadók tartalmának kihasználására, hogy a felhasználókat a saját platformján tartsa – tisztességes kompenzáció nélkül és gyakran az alkotók kinyilvánított kívánságaival ellentétben.
Bár a Google intézkedései miatti felháborodás hangos és jogos, a puszta felelősségre vonás kevés. Ennek a válságnak mélyebb gyökerei vannak, és jelentős mértékben önmaga okozta. Évekig egy mérgező „SEO ipari komplexum”, amely félig professzionális ügynökségekből és önjelölt szakértőkből állt, egy olyan ökoszisztémát támogatott, amely a mennyiséget helyezte előtérbe a minőséggel szemben. Az internetet elárasztották a felszínes, keresőmotorokra optimalizált tartalmak, amelyek egyetlen célja a kattintások generálása volt. A Google most ezt az önmaga által generált minőségi válságot tökéletes ürügyként használja fel arra, hogy a rendszert a maga javára alakítsa át. Ez az elemzés rávilágít a Google és a tartalomipar közötti mérgező szimbiózisra, feltárja a SEO iparág bűnrészességét, és megmagyarázza, hogy a régi internet bukása miért elkerülhetetlen következménye az évekig tartó félresikerült fejlesztésnek.
Alkalmas:
A Google mesterséges intelligencia forradalma és a hagyományos internet vége
A Google mesterséges intelligencia általi áttekintésének bevezetését és annak a weboldalak üzemeltetőire gyakorolt hatását övező vita az elmúlt hónapokban új szintre emelkedett. Ami kezdetben technikai újításként hangzott el, egyre inkább alapvető rendszerváltozásként nyilvánul meg, amely újraértelmezi az internet üzleti modelljét.
A számok mögött rejlő megdöbbentő igazság
A Google mesterséges intelligenciára vonatkozó áttekintésének 2025. március 26-i németországi bevezetése óta a weboldalak organikus forgalma drámai visszaesést tapasztaltak. A kezdeti tanulmányok átlagosan 17,8 százalékos kattintáscsökkenést mutatnak, az átkattintási arány pedig 14 százalékkal esett vissza. Ezek a számok egy globális trendet tükröznek, amely már az Egyesült Államokban is megmutatkozott, ahol 2022 áprilisa és 2025 áprilisa között akár 55 százalékos veszteség is bekövetkezhetett.
A helyzet különösen drámai a nagy médiavállalatok számára. A Google-től az 500 legnagyobb hírportálra irányuló forgalom mintegy 64 millió látogatással csökkent 2024 februárja és 2025 februárja között. Ugyanakkor a mesterséges intelligencia alapú ajánlásokból származó látogatók száma mindössze mintegy 5,5 millióval nőtt, ami messze nem ellensúlyozza a hatalmas veszteségeket. Az olyan kiadók, mint a HuffPost és a Washington Post, több mint 50 százalékos visszaesést szenvedtek el.
A hatás olyan súlyos, hogy mára az online kiadók „forgalompusztító rémálmának” nevezik. A Business Insider vezérigazgatója, Barbara Peng 2025 májusában kénytelen volt elbocsátani munkaerőjének körülbelül 21 százalékát, a leépítések okaként „rajtunk kívül álló extrém forgalomcsökkenést” említette.
A Google stratégiája mögött álló álnok rendszer
Különösen aggasztó az a módszer, ahogyan a Google patthelyzetbe sodorta a kiadókat. Egy amerikai trösztellenes vizsgálat során kiszivárgott belső dokumentumokból kiderül, hogy a Google szándékosan megakadályozta a kiadókat abban, hogy részletes kontrollt adjanak nekik a mesterséges intelligencia által biztosított tartalmaik felhasználása felett. Ehelyett a kiadók választhattak: vagy engedélyezték tartalmuk mesterséges intelligencia által kínált termékekben való felhasználását, vagy teljesen eltűntek a Google Keresésből.
A Google alelnöke a bíróságon megerősítette, hogy a vállalat webes tartalmakkal képes mesterséges intelligencia modelleket betanítani, még akkor is, ha a kiadók kifejezetten tiltakoztak a mesterséges intelligencia betanítására való felhasználása ellen. Ez a gyakorlat a „keresés” álcája alatt történik, lehetővé téve a Google számára, hogy megkerülje a kiadók leiratkozási kérelmeit.
Franciaország már válaszul 250 millió eurós bírságot szabott ki a Google-re, amiért megsértette az uniós szerzői jogi törvényeket azzal, hogy online hírtartalmakat gyűjtött össze a Gemini betanítása céljából. Az ilyen bírságok azonban nem tűnnek lenyűgözőnek a Google-re, mivel a vállalat továbbra is a helyes úton halad.
Alkalmas:
A SEO ipari komplexum és annak bűnrészessége
A Google gyakorlatáról szóló vitákban gyakran figyelmen kívül hagyják magát a SEO iparág szerepét. Az évek során egy mérgező ökoszisztéma alakult ki, amelyben SEO ügynökségek, webdesignerek és önjelölt szakértők, akiknek a szakértelme kétes, elárasztották a piacot. Egy 1653 SEO szolgáltató elemzése kimutatta, hogy 88 százalékuk még a saját weboldalát sem optimalizálta megfelelően mobileszközökre.
A probléma az iparág professzionalizmusának hiányával kezdődik. Sok hagyományos nyomdai ügynökség és webdesigner ugrott fel a SEO hullámvasútjára a szükséges szakértelem nélkül. Melléktermékként árulták a SEO-t, vagy beépítették a standard csomagokba anélkül, hogy megértették volna a szakterület összetettségét.
Ezek a félszakértők nemcsak elárasztották a piacot silány szolgáltatásokkal, hanem hozzájárultak egy olyan tartalomkultúra kialakulásához is, amely a mennyiséget helyezte előtérbe a minőséggel szemben. A LinkedIn és más platformok mostanra elárasztják a felszínes SEO tippeket és az önjelölt szakértők ismétlődő, értelmetlen bejegyzéseit.
Alkalmas:
Minőségi válság a tartalommarketingben
A problémák azonban mélyebbek, mint pusztán a rossz SEO. A teljes tartalommarketing ökoszisztéma rendszerszintű minőségi válságban szenved. A vállalatok hatalmas mennyiségű tartalmat állítanak elő világos stratégia vagy elegendő erőforrás nélkül. A hangsúly gyakran az olcsó tartalom gyors előállításán van, ahelyett, hogy értékes, felhasználóközpontú információkat fejlesztenének.
Andreas Quinkert, tartalomminőségi szakértő így foglalja össze: „A minőség legnagyobb ellensége a sietség.” A gyorsan változó online marketing világában az idő ritka kincsnek számít, ami közvetlenül tükröződik a tartalom gyenge minőségében. A vállalatok úgy vélik, hogy a kávéalapból finanszírozhatják a prémium minőséget, annak ellenére, hogy a tartalomverseny ehhez túl kiélezetté vált.
Ez a fejlemény hozzájárult ahhoz, hogy az internetet elárasztották a felszínes, SEO-optimalizált tartalmak, amelyek ugyan rangsorolást értek el, de a felhasználók számára kevés valódi értéket kínáltak. A Google most ezt a gyengeséget használja ki, azzal érvelve, hogy a mesterséges intelligencia által létrehozott áttekintések jobb felhasználói élményt nyújtanak, mint ezekre az alacsony minőségű weboldalakra kattintani.
A LinkedIn, mint a probléma tünete
A minőségi problémák különösen élénk példája a LinkedIn. Az eredetileg professzionális hálózatként elképzelt platformot egyre inkább tartalommarketing-szakértők és SEO-guruk veszik át, akik naponta ugyanazokat a felszínes témákat ismételgetik. Egy elemzés szerint az organikus üzleti tartalom mindössze két százalékra csökkent, míg a szponzorált tartalom 28 százalékra emelkedett.
A LinkedIn-felhasználók kritikája egyértelmű: túl sok a szakmai kontextuson túlmutató és irreleváns információkat közvetítő bejegyzés. A SEO-szakértők nyilvánosan bírálják kollégáik abszurd állításait, például azt az ajánlást, hogy teljesen hagyják fel a weboldalak SEO-ját, és kizárólag a YouTube-ra és a LinkedInre koncentráljanak.
Bővebben itt:
Ez a fejlemény jól mutatja, hogyan rontotta el hitelét a SEO iparág. Ahelyett, hogy megalapozott, stratégiai tanácsokat kínálna, a piacot felszínes trükkök és rövid távú taktikák árasztották el. Sok ügynökség csodaszerként árulja a SEO-t anélkül, hogy megértené vagy megvalósítaná a hosszú távú stratégiai szempontokat.
Javaslatunk: 🌍 Korlátlan elérés 🔗 Hálózatba kötött 🌐 Többnyelvű 💪 Erős eladások: 💡 Autentikus stratégiával 🚀 Az innováció találkozik 🧠 Intuíció
Lokálistól globálisig: a kkv-k ügyes stratégiákkal hódítják meg a globális piacot - Kép: Xpert.Digital
Abban az időben, amikor egy vállalat digitális jelenléte határozza meg sikerét, a kihívás az, hogyan tehetjük ezt a jelenlétet hitelessé, egyénivé és nagy horderejűvé. Az Xpert.Digital egy innovatív megoldást kínál, amely egy iparági központ, egy blog és egy márkanagykövet metszéspontjaként pozícionálja magát. A kommunikációs és értékesítési csatornák előnyeit egyetlen platformon egyesíti, és 18 különböző nyelven teszi lehetővé a publikálást. A partnerportálokkal való együttműködés, a Google Hírekben való cikkek közzétételének lehetősége, valamint a mintegy 8000 újságírót és olvasót tartalmazó sajtóterjesztési lista maximalizálja a tartalom elérhetőségét és láthatóságát. Ez alapvető tényező a külső értékesítésben és marketingben (SMarketing).
Bővebben itt:
Generatív optimalizálás: Hogyan biztosítják a kiadók a láthatóságukat forgalom nélkül – Miért jelent ébresztőt a Hubspot a tartalomstratégiák számára?
A Google és a tartalomkészítők közötti mérgező kapcsolat
Amit a közbeszédben gyakran a Google egyoldalú felelősségre hárításaként ábrázolnak, valójában egy évek óta tartó mérgező kapcsolat eredménye az összes érintett fél között. A Google, a nagy médiavállalatok, a B2C csatornák és SEO tanácsadóik egymásból profitáltak anélkül, hogy figyelembe vették volna a hosszú távú következményeket.
Évekig a kiadók és weboldalak a Google forgalmától függtek anélkül, hogy alternatív csatornákat vagy közvetlen kapcsolatot alakítottak volna ki a felhasználóikkal. Ugyanakkor elsősorban a keresőmotorokra, nem pedig az emberi olvasók számára optimalizálták a tartalmukat. Ez a stratégia addig működött, amíg a Google meg nem változtatta a szabályokat.
A Hubspot esete tökéletesen illusztrálja ezt a problémát. A régóta SEO-példaképként ünnepelt vállalat 2024 és 2025 között SEO-forgalmának körülbelül 75 százalékát elvesztette. A havi 2,8 millió látogatóról ez a szám 800 000-re csökkent. A Hubspot évekig egy „tartalomjátékot” űzött, rengeteg útmutató cikket publikálva – csak a blogján 13 000 URL-t. Amikor azonban a Google elkezdte előnyben részesíteni a mesterséges intelligencia által generált válaszokat, ez a tömeges közönség számára tervezett rendszer összeomlott.
Alkalmas:
Az új hatalmi viszonyok az interneten
A Google alapvetően megváltoztatta az internetes erőviszonyokat a mesterséges intelligencia által nyújtott áttekintések bevezetésével. Míg a weboldalak üzemeltetői korábban abban reménykedhettek, hogy jó tartalommal generálnak forgalmat és így bevételt, a Google most a saját platformján tartja a felhasználókat. Bár a mesterséges intelligencia által nyújtott válaszok néha forrásinformációkat is tartalmaznak, a tanulmányok azt mutatják, hogy a felhasználóknak csak nyolc százaléka kattint ezekre a linkekre.
Ez a fejlemény paradox hatáshoz vezet: a mesterséges intelligencia rendszerei a kiváló minőségű, naprakész tartalomtól függenek, ugyanakkor aláássák a tartalmat létrehozók üzleti modelljét. Ha a tartalomkészítők már nem tudnak bevételt termelni, az új tartalom minősége és mennyisége romlik, ami végső soron a mesterséges intelligencia rendszereket is kihatással van.
A Google azzal érvel, hogy a mesterséges intelligencia általi áttekintések a keresési lekérdezések tíz százalékos növekedéséhez vezettek. Ez egyértelmű győzelem a vállalat számára, mivel a több keresési lekérdezés több hirdetési lehetőséget is jelent. A hirdetési bevételek stabilak maradnak, míg a tartalomkészítés költségei másokra hárulnak.
Jogi ellenállás és annak korlátai
A Google gyakorlatára adott jogi válasz már több szinten is folyamatban van. A Független Kiadók Szövetsége panaszt nyújtott be az Európai Bizottsághoz, azzal vádolva a Google-t, hogy visszaél piaci erejével, és jelentős forgalom-, olvasottság- és bevételkiesést okoz a kiadóknak. A vád az, hogy a mesterséges intelligencia által létrehozott összefoglalókat a kiadók anyagaiból készítik anélkül, hogy megfelelően bevonnák őket.
Ezzel egy időben az Európai Bizottság intenzíven vizsgálja a Google mesterséges intelligenciával kapcsolatos áttekintéseinek hatását. A hangsúly a szerzői jogok megsértésén, a trösztellenes szabályok megsértésén és a média sokszínűségének védelmén van. Azt vizsgálja, hogy a Google megsérti-e a digitális piacokról szóló törvényt, a digitális szolgáltatásokról szóló törvényt és az európai médiaszabadságról szóló törvényt.
A jogi megoldások azonban kezdenek véget érni. A Google azzal érvelhet, hogy a tartalmat a „keresési funkciója” részeként használja, amit a hatályos törvények értelmében nehéz megtámadni. Továbbá a szabályozási folyamatok hosszadalmasak, miközben a Google folyamatosan bővíti mesterséges intelligencia integrációját.
Az internet jövője forgalomalapú üzleti modellek nélkül
Ezek a fejlemények arra utalnak, hogy a forgalomalapú üzleti modellek talán elérték a végüket. Dennis Ballwieser, az „Apotheken-Umschau” (gyógyszerészeti magazin) főszerkesztője már kijelentette, hogy az elérésalapú üzleti modellek halottak. Ezt a becslést a jelenlegi adatok is alátámasztják.
A sikeres tartalomszolgáltatóknak a jövőben alternatív stratégiákra kell támaszkodniuk. Ezek közé tartozik a felhasználókkal való közvetlen kapcsolatépítés hírlevelek és alkalmazások révén, fizetős tartalommodellek fejlesztése, valamint a tartalom licencelése mesterséges intelligencia alapú vállalatoknak. Néhány kiadó már kísérletezik a Google új „Offerwall” funkciójával, amely lehetővé teszi a felhasználóktól érkező közvetlen fizetéseket.
A SEO menedzserek számára ez stratégiáik teljes újragondolását jelenti. A puszta láthatóságra való összpontosítás helyett a mesterséges intelligencia által generált válaszokban megjelenő márkamegemlítésekre kell összpontosítaniuk. A cél már nem a kattintás, hanem a márkamegemlítés a mesterséges intelligencia által generált áttekintésekben. A vállalatoknak meg kell tanulniuk, hogy a mesterséges intelligencia által generált rendszerekben kevesebb forgalmat, de nagyobb láthatóságot kaphatnak.
A mesterséges intelligencia láthatóságának szerepe az új korszakban
Egy új terület már kialakulóban van: a generatív keresőoptimalizálás (GEO). Az olyan SEO-szakértők, mint David Konitzny, azt állítják, hogy a jó SEO-stratégia továbbra is az AI láthatóságának alapját képezi. A kulcsszócsoportosítás, a weboldal szerkezete és a tartalom mélysége szintén hozzájárul az AI láthatóságához, akár márkaemlítések, akár források formájában.
Ez azonban új érdekellentéteket teremt. Míg a SEO menedzserek támogatják, hogy a mesterséges intelligencia által vezérelt robotok a lehető legtöbb tartalmat rögzítsék, a vezérigazgatók gyakran szkeptikusak, mivel a mesterséges intelligencia végső soron „ellopja” a tartalmat, és a forgalomcsökkenés közvetlenül összefügg ezzel. Egyes vállalatok már blokkolják a GPT botokat, ami tovább növeli a helyzet összetettségét.
Miért önmagunk okozta a válságot?
A jelenlegi válság nem kizárólag a Google hibája, hanem a tartalom- és SEO-iparban évek óta hozott rossz döntések eredménye. Túl sok szereplő rövid távú taktikákra hagyatkozott a fenntartható stratégiák helyett. A weboldalak üzemeltetői egyetlen forgalmi csatornától váltak függővé anélkül, hogy diverzifikáltak volna.
A SEO iparág a félkész tudás és a felszínes módszerek terjesztésével hozzájárult saját szakterületének leértékelődéséhez. A tartalommarketinget gyakran olcsó forgalomnövelő eszközként használták fel ahelyett, hogy valódi értéket teremtettek volna a felhasználók számára. Ezek a fejlemények tökéletes ürügyet adtak a Google-nek arra, hogy a rendszert a maga javára alakítsa át.
Ugyanakkor a kiadók és a weboldalak üzemeltetői nem dolgoztak ki időben alternatív üzleti modelleket. Az ingyenes Google-forgalom komfortzónájában maradtak anélkül, hogy felismerték volna ennek a függőségnek a kockázatait. Amikor a Google ezután megváltoztatta a szabályokat, védtelenek voltak.
Alkalmas:
Kilátások: Az internet átalakulóban van
Az internet jövője másképp fog kinézni, mint amit az elmúlt két évtizedben ismertünk. A régi, hirdetésekből és a Google forgalomból finanszírozott „ingyenes” tartalom modellje már nem életképes. Helyét a bevételszerzés és a felhasználói kapcsolatok új formái veszik át.
A túlélni akaró vállalatoknak gyorsan újra kell gondolniuk a dolgokat. Ez azt jelenti, hogy be kell fektetniük a saját csatornáikba, közvetlenebb felhasználói kapcsolatokat kell teremteniük, és új értékteremtési módszereket kell alkalmazniuk. A SEO nem fog eltűnni, de a szerepe alapvetően megváltozik. A forgalomgenerálás helyett a mesterséges intelligencia általi láthatóság optimalizálása lesz a középpontban a jövőben.
Magának a SEO iparágnak ez régóta esedékes professzionalizálódását jelenti. A felszínes trükkök és gyors megoldások korszaka lejárt. Olyan stratégiai tanácsadókra van szükség, akik támogatni tudják a vállalatokat az új digitális valóságra való átállásban.
A jelenlegi fejlemények fájdalmasak, de arra kényszerítik az iparágat, hogy átmenjen egy szükséges átrendeződésen. Azoknak, akik felismerik az idők jeleit és időben cselekszenek, esélyük van a sikerre az új digitális környezetben. Azokat viszont, akik ragaszkodnak a régi modellekhez, elárasztják a fejlemények.
Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment
☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban
☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése
☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása
☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok
☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.
Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .
Nagyon várom a közös projektünket.
Írj nekem
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.
360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.
Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.
További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Maradj kapcsolatban
