Újra kell találnunk az ellátási láncokat - Intralogisztika és logisztika - Sűrített tárolási csomópontok (DSH-k) / Sűrű tárolás - Sűrített/kompakt tárolási megoldás

A jelenlegi világjárvány egy dolgot világossá tett számunkra: ellátási láncaink sérülékenyek. Ki vannak téve a zavaroknak és a hiányoknak, amelyek gyorsan kihatnak az emberek és a vállalkozások kínálatára.

Ez a megállapítás nem új keletű. Régóta vita tárgyát képezi, hogy miként lehet optimalizálni ellátási láncainkat, és hogyan lehet ellenállóvá tenni a jövő kihívásaival szemben. De a közelmúlt eseményei megmutatták, hogy most cselekednünk kell.

Újra kell találnunk ellátási láncainkat – hogy azok ellenállóak legyenek mindenféle zavarral szemben. Ehhez paradigmaváltásra van szükség a termékek gyártásának, szállításának és tárolásának módjában.

A logisztika és a raktározás központi szerepet játszik ebben a folyamatban. A kihívás az, hogy az ellátási láncokat úgy kell megtervezni, hogy azok a lehető legrugalmasabbak és alkalmazkodóbbak legyenek. Ehhez el kell távolodnunk a hagyományos termelési és forgalmazási modellektől, és új módokat kell találnunk az áruk előállítására, szállítására és tárolására.

Ennek egyik módja a mikrohubok bevezetése. A mikroközpontok kicsi, rugalmas tároló- és elosztóközpontok, amelyek a vevők vagy a termelési létesítmények közelében működnek. Lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy beszállítói láncukat ügyfeleik igényeihez igazítsák, megelőzve ezzel a szűk keresztmetszeteket és zavarokat.

1. Nagyfokú rugalmasságot kínálnak: A mikro-hubok gyorsan hozzáigazíthatók az ügyfelek igényeihez. Ez azt jelenti, hogy a vállalatok bármikor hozzáigazíthatják ellátási láncukat a jelenlegi körülményekhez.

2. Csökkentik a szállítási útvonalakat: Mivel a mikro-csomópontok a vevők vagy a termelési létesítmények közelében működnek, csökkentik a szállítási útvonalakat és ezáltal a költségeket is.

3. Lehetővé teszik az erőforrások jobb felhasználását: A mikroközpontok hatékonyabban használják fel az erőforrásokat, mint a hagyományos logisztikai modellek.

A mikroközpontok jó módja annak, hogy fenntarthatóvá tegyük ellátási láncunkat. De vannak más intézkedések is, amelyekkel ellátási láncainkat ellenállóbbá tesszük a zavarokkal szemben:

• Magasraktárak bevezetése: A magasraktárak nagyfokú rugalmasságot kínálnak mindenféle áru tárolása során
• Hogyan változtatják meg a pufferraktárak a logisztikát

A COVID-19 világjárványt gyakran hibáztatják a globális ellátási láncok gyenge pontjainak feltárásáért. Valójában ez csak súlyosbította a meglévő problémákat. Az ellátási láncok már jóval a világjárvány előtt ki voltak téve a zavaroknak. A járvány azonban sokkal láthatóbbá tette ezeket a gyengeségeket.

A világjárvány megmutatta, hogy a globális ellátási láncok mennyire függenek az egyes országoktól, régióktól, sőt városoktól is. Egyes vállalatoknak teljesen le kellett állítaniuk a termelést, mert a vírus által sújtott területen előállított alkatrészekre vagy nyersanyagokra támaszkodtak. Más cégeknek csökkenteniük kellett a termelést, mert alkalmazottaik már nem tudtak dolgozni, vagy mert a termékeik iránti kereslet hirtelen meredeken csökkent.

A világjárvány okozta zavarok a globális ellátási láncokban számos áru árának növekedéséhez vezettek. Sok vállalatnak sikerült megemelnie árait, mert termékeik iránt továbbra is magas a kereslet, míg más cégeknek emelniük kellett áraikat, hogy fedezni tudják növekvő költségeiket.

A COVID-19 világjárvány azt is megmutatta, hogy az ellátási láncok mennyire érzékenyek a politikai döntésekre. Egyes országokban hirtelen lezárták a határokat vagy kereskedelmi korlátozásokat vezettek be, ami jelentősen megzavarta az ellátási láncokat. A politikai döntések az ellátási láncok fennakadásához is vezethetnek, még akkor is, ha nincsenek pandémiás okok.

Mindezek a tényezők egyértelműen azt mutatják, hogy a meglévő globális ellátási láncok már nem elegendőek az emberek szükségleteinek kielégítésére világszerte. A világjárvány megmutatta nekünk, hogy újra kell találnunk ellátási láncainkat.

A globális ellátási láncot szétszakítják a folyamatos problémák és regionális válságok? – Kép: Xpert.Digital / Iaroslav Neliubov|Shutterstock.com

Nemrég írtunk róla: „Ahogyan már számtalanszor leírtuk, a globalizáció nagyon megterhelte az ellátási lánc szerkezetét, és kiszolgáltatottá tette a váratlan és nem várt válságokkal szemben, amelyek nem befolyásolják. De a viszonylag rövid idő alatt sem volt stratégiai tudatosság. Ez azt jelenti, hogy a jövőben sem a logisztikában, sem az intralogisztikában nincs kilátás lazításra az ellátási lánc mentén.”

Most itt az ideje cselekedni. Aki most csinálja, késik – és van belőlük jó néhány! Egy felmérésben már 2012-ben a megkérdezett cégek 16,2%-a nyilatkozott úgy, hogy nincs megoldása vagy stratégiája az ellátási lánc kockázatkezelésére. Legkésőbb most reagálni kell, mert a jelenlegi helyzet folytatódik. És amit sokan nem is gondolnak: valós a láncreakció veszélye és az ebből fakadó további válságok lehetséges következményei. Mondhatja valaki komolyan, hogy ez az?

Törékeny ellátási láncok: Az ellátási lánc nyomás alatt – Kép: Xpert.Digital / Travel mania|Shutterstock.com

A világméretű ellátási láncokat továbbra is feszélyezte a járvány. Sok ország számos járványellenes intézkedést vezetett be, amelyek súlyos késéseket okoztak az érték- és ellátási láncokban. Például a logisztikai csomópontok ellenőrzési és karanténzónái az áruk szállítási lemaradásaihoz vezettek. Emiatt sok beszállító céget akadályoztak a termelésben, és már nem tudták maradéktalanul teljesíteni szállítási kötelezettségeiket. A hiányzó beszállítói alkatrészek pedig gyorsan hatalmas hatást gyakorolhatnak a gyártási folyamatokra. Ehhez járul a munkavállalók betegség vagy utazási korlátozások miatti távolléte.

A globális ellátási lánc helyzete feszült. Sok vállalat küzd a növekvő szállítási, munkaerő- és ingatlanköltségek fedezésével, miközben kielégíti a gyorsabb szállítási idők iránti igényt. Emellett a gazdasági helyzetet nehezíti a Kína és az USA közötti kereskedelmi konfliktus is.

De vannak megoldások: magasraktárak, tömörített tárolóközpontok (DSH), a Konbini tárolórendszer (helyi decentralizált hubok) és a mikro-hubok néhány módja az ellátási lánc hatékonyságának növelésének és a költségek megtakarításának.

A COVID-19 világjárvány világszerte válságba sodorta az ellátási láncokat. Sok cég küszködik szűk keresztmetszettel az anyagok, alkatrészek és félkész termékek beszerzésében. Ugyanakkor azt látjuk, hogy megugrott az online kereslet, mivel egyre többen rendelnek otthonról. A járvány további fejlődésével kapcsolatos folyamatos bizonytalanság sok vállalat számára olyan kihívást jelent, amelyet korábban soha nem tapasztaltak.

Az ellátási láncok hosszú ideig viszonylag stabilak voltak – alig változott a termékválaszték vagy a kereslet mennyisége. Az elmúlt években azonban változás figyelhető meg: egyre gyakoribbak a szezonális ingadozások vagy az ellátási láncot megzavaró, előre nem látható események. A járvány miatt most azt látjuk, hogy ezek az instabil körülmények normává válhatnak. Ezért újra kell találnunk ellátási láncainkat, hogy felkészüljünk erre a változó valóságra.

A Densified Storage Hubs (DSH) a hagyományos magasraktár kiterjesztése, ahol a tárolási magasság megnövekszik, hogy több tárhelyet teremtsen egy kompaktabb területen. A DSH-k nagyobb tárolási sűrűséget kínálnak, lehetővé téve a meglévő hely hatékonyabb kihasználását. A megnövekedett tárolási sűrűség azt is jelenti, hogy több árut lehet rövidebb idő alatt tárolni, ami növeli a termelékenységet.

A DSH-kat gyakran a Konbinilager-rel (CL) és/vagy a Micro-Hub-okkal (MH) együtt használják. Ez a kombináció lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy hatékonyabban használják ki raktárterületeiket, miközben növelik ellátási láncaik rugalmasságát és hatékonyságát. A különböző típusú raktárak kombinálásával a cégek költségeiket is csökkenthetik, mivel már nincs szükségük különböző helyekre a különböző típusú tárolásokhoz.

A Densified Storage Hubs (DSH) egy evolúciós tárolási megoldás, amely nagyobb tárolókapacitást kínál kisebb területeken. A DSH-k a tárhelynek kompakt, magas polcokkal rendelkező raktárakban történő koncentrálásával és a legmodernebb technológiák, például az intelligens szekrények használatával teszik lehetővé. Ez az új tárolási megoldás számos előnnyel rendelkezik a hagyományos tárolási módszerekkel szemben, többek között:

• Az alapterület és a munkaerő hatékonyabb kihasználása
• Továbbfejlesztett készletek nyomon követhetősége és elosztása
• Megnövelt rugalmasság a változó üzleti igényekhez való alkalmazkodáshoz
• Csökkentett építési, karbantartási és üzemeltetési költségek

Egy tökéletes világban a magasraktárakat (AS/RS) a fogyasztók közelében terveznék és építenék. A valóság sokszor más. Az AS/RS-t gyakran távolabb helyezik el az ügyfelektől, ami hosszabb szállítási útvonalat és magasabb költségeket eredményez. Emiatt a vállalatok elkezdték fejleszteni a DSH-kat – olyan tömörített tárolóközpontokat, amelyek lehetővé teszik a magasraktárak végfelhasználókhoz közelebbi telepítését.

Szüksége van hozzáértő támogatásra követelményei megvalósításához? Kérdése van a Smart Factory-val, a Smart Logistics-szal vagy a digitalizációval kapcsolatban?

Tanácsokat és megoldásokat itt találsz 👈🏻

A raktárak és az ellátási láncok automatizálása elengedhetetlen eleme a raktároptimalizálásnak. Ebben támogatjuk Önt.

Tanácsokat és megoldásokat itt találsz 👈🏻

Az e-kereskedelem különleges követelményeket támaszt, és a verseny egyre erősebb. Nem hiába tartják az e-kereskedelmet a piaci változások mozgatórugójának. Digitális know-how-nkkal az innovatív megoldások és megvalósítások jelentik az erősségünket.

Vegye fel velünk a kapcsolatot 👈🏻