Intralogisztika és raktároptimalizálás: Az átlagos tárolási időtartam kiszámítása
Közzétéve: 2021. július 2. / Frissítés: 2021. szeptember 14. - Szerző: Konrad Wolfenstein
Az átlagos tárolási idő kiszámítása – Kép: Xpert.Digital – Halfpoint|Shutterstock.com
Az átfutási idővel ellenőrizhetjük, hogy átlagosan mennyi ideig marad az áru a raktárban. Az átlagos tárolási idő kulcsfontosságú adat, amelynek célja, hogy segítsen azonosítani a gyorsan mozgó cikkeket, és ezáltal jobban elhelyezni őket a raktárban. A gyorsan mozgó cikkek és a lassan mozgó cikkek előnyben részesítése segít optimalizálni a raktárban lévő árukat.
Miért érdemes optimalizálni a raktárt?
Az innovatív vezérlőszoftvernek és az automatizált, hálózatba kapcsolt rendszereknek köszönhetően a mai digitalizált munkavilág elegendő lehetőséget kínál a raktári helyzet folyamatos optimalizálására. Végül is mi haszna a legjobb és legmodernebb raktárnak, ha a mögötte lévő folyamatok nem működnek?
Alkalmas:
- Ha a SEO a választás, akkor a raktároptimalizálás elengedhetetlen
- Raktároptimalizálás komissiózással: 5 lépés a nagyobb termelékenységhez optimalizált komissiózással
A raktároptimalizálás másik lehetősége egy pufferraktár építése és bővítése. A pufferraktárak az ellátás biztosítására szolgálnak, ha szűk keresztmetszetek adódhatnak, például: B. a koronajárvány idején.
A hatékony raktárkezelés előnyei, különösen az e-kereskedelemben, a következők:
- A raktár nagyobb termelékenysége jobb versenyképességet eredményez
- Alacsonyabb költségek a csökkent személyi szükségletek, a rendelkezésre álló hely nagyobb kihasználása és a rendszerek erőforrás-takarékos működése miatt
- Magas ügyfél-elégedettség a gyors és precíz szállításnak és kiszállításnak köszönhetően
- Optimális helykihasználás az erősen tömörített tárolásnak köszönhetően
- Áttekintés és biztonság a modern szoftvervezérlésnek köszönhetően
- Skálázhatóság és rugalmasság a modulárisan bővíthető tárolórendszerek révén
Az átlagos tárolási idő kiszámításával folyamatosan ellenőrizhetjük a tárolási szabályzatunkat, hogy megnézzük, van-e még hova fejlődni.
A jól ismert képletek
Ø tárolási idő = 360 nap * Ø készlet / éves fogyasztás
vagy
Ø Tárolási idő = 360 nap / készletforgatási gyakoriság
segítenie kell a folyamatos fejlődésben (Kaizen).
KAIZEN a raktár optimalizáláshoz
A Kaizen japán eredetű, és azt jelenti: „változás, változás jobbra, változás jobbra”.
Kaizen – Kép: Xpert.Digital
A Kaizen az autóiparból származik. Pontosabban a Toyotától származik. Japán a második világháború után hanyatlóban volt. Az általános gazdasági problémák a Toyotára is nehezedtek. A cél az volt, hogy ismétlődő módszerrel ne csak a termékek, hanem a folyamatok, struktúrák és emberek folyamatos fejlesztésén dolgozzunk. Befektetsz gépekbe, azokat leírják, és végül selejtezik. Valami új jön. A folyamatok és a struktúrák megmaradnak. Az alkalmazottak is maradnak. Ezért ésszerű a dolgozók és alkalmazottak készségeinek folyamatos fejlesztése, tudásuk, tapasztalataik és munkateljesítményük felhasználása.
A Kaizen egyre népszerűbb más iparágak vállalatai és szervezetei körében is. Például a Kaizent a logisztikában használják, különösen az intralogisztikában.
Kaizen több célt is követ. A fő cél a magasabb ügyfél-elégedettség, mivel az ügyfélszerzés drágább, mint a vevőmegtartás. Az ügyfelek elégedettségének biztosítása érdekében négy tényező áll az előtérben:
- Költségcsökkentés
- minőségbiztosítás
- Sebesség (időhatékonyság)
- rugalmasság
A Kaizen-módszer hívei abból indulnak ki, hogy a jelenlegi helyzet javítható, és tovább kell dolgozni azon, hogy javítani tudjon.
Ezen túlmenően változások („változás”) kívánatosak az alkalmazottak területén. Elkötelezettségüket folyamatos képzéssel kell garantálni, és a belső hierarchiákat úgy kell kialakítani, hogy minden dolgozó részt vehessen.
A Kaizen filozófiája a vállalat minden területének erőteljes bevonását szorgalmazza annak érdekében, hogy a folyamatok fejlesztése révén minden érintett számára jobb munkakörnyezetet teremtsenek, ami viszont garantálja a termékek legjobb minőségét. Ezért fontos a folyamatos fejlesztés minden területen.
Az átlagos tárolási idő kiszámítása
Az átlagos tárolási idő kiszámításával:
- a gazdasági hatékonyság növelése
- lerövidíti a tárolási időt
- tartsa alacsonyan a tőkelekötést
Használja Xpert.Plus szolgáltatásunkat intralogisztikai és raktároptimalizálásához
Az Xpert.Plus az Xpert.Digital projektje. Sok éves tapasztalattal rendelkezünk a tárolási megoldások támogatásában és tanácsadásában, valamint a logisztikai optimalizálásban, amelyet Xpert.Plus egy nagy hálózatba kötünk
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.
Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .
Nagyon várom a közös projektünket.
Írj nekem
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.
360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.
Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.
További információ: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus
Maradj kapcsolatban
