Peking stratégiai hallgatása: A hatalom retorikája válság idején

### 20 millió szertefoszlott álom: Az Evergrande összeomlásának valódi drámája ### Kína ketyegő időzített bombája: Több, mint Evergrande – a válság valódi mértéke ### Peking robbantotta fel a bombát: Hogyan buktatta meg az Evergrande-t egy politikai döntés ### Evergrande a végén: Miért hangosabb Peking hallgatása, mint bármelyik tőzsdekrach ###

Amit az Evergrande-ügy tanít nekünk Kína valódi stratégiájáról: A csend hatalom

Az Evergrande bukása, melyet a hongkongi tőzsdéről való kivezetés pecsételt meg, sokkal több, mint egy ingatlanóriás összeomlása. Ez egy rendszerszintű válság jele, amely alapjaiban rázza meg Kína gazdaságát – egy olyan válságé, amelynek valódi mértékét Peking stratégiai manővere leplezi: a fülsiketítő hallgatás. Míg a jövő iparágaiban, mint például a mesterséges intelligencia és az elektromos mobilitás, elért sikereket nagy pompával ünneplik, a Kommunista Párt titkolózás köntösébe burkolja egykor legfontosabb gazdasági motorjának hanyatlását. De e szándékosan megrendezett hallgatás mögött történelmi mértékű dráma húzódik meg: csak az Evergrande több mint 300 milliárd dolláros adóssága, több mint 50 fizetésképtelen fejlesztő és becslések szerint 20 millió eladott, de soha be nem fejezett lakás. Ez az elemzés rávilágít, hogy Peking hallgatása miért nem a tehetetlenség, hanem egy kiszámított hatalmi stratégia jele, hogyan áll éles ellentétben ez a taktika a sikertörténeteket övező hangos propagandával, és miért ássa alá ez az aszimmetrikus kommunikáció hosszú távon a kínai gazdasági modellbe vetett bizalmat.

Mit árul el nekünk az Evergrande kivezetése Kína kommunikációs stratégiájáról?

Az Evergrande hongkongi tőzsdéről való kivezetése hétfőn nemcsak egy vállalat végét jelenti, hanem Kína politikai kommunikációjának alapvető mintázatát is feltárja. Peking hallgatása ebben a drámai ügyben minden, csak nem véletlen – ez egy tudatosan választott stratégia, amely jellemző a kínai vezetés kellemetlen igazságok kezelésére. Míg a sikertörténeteket pompával kürtölik fel, a válságokat a hallgatás vákuuma borítja.

A szelektív hallgatásnak ez a stratégiája mélyen gyökerezik a Kínai Kommunista Párt politikai DNS-ében. Azt az elvet követi, hogy az információ csak akkor nyilvános, ha a párt narratíváját szolgálja. Az Evergrande összeomlása nem illik bele a folyamatos felemelkedés és gazdasági fölény narratívájába, ezért száműzték a nyilvános vitákból.

Mennyire drámai valójában az Evergrande-ügy?

Az Evergrande hanyatlása példátlan mértékű. Néhány évvel ezelőtt a vállalatot Kína gazdasági csodájának egyik fő példájának tekintették. A csúcspontján több mint 50 milliárd dolláros piaci kapitalizációval az Evergrande egykor Kína második legnagyobb ingatlanfejlesztője volt. A csoport körülbelül 1300 projektet irányított több mint 280 városban, sőt, az ország legsikeresebb futballklubját, a Guangzhou FC-t is birtokolta.

Mára ebből a birodalomból csak romok maradtak. Legalább 300 milliárd dolláros adósságaival az Evergrande-t a világ legeladósodottabb ingatlanfejlesztőjének tartják. Részvényei értékük több mint 99 százalékát elvesztették, és több millió kínai család vár még mindig előre kifizetett, de soha át nem adott lakásaira. A hongkongi bíróság 2024 januárjában végrehajtott felszámolása végleg megpecsételte az egykor hatalmas vállalat sorsát.

Milyen szerepet játszott Kína „három vörös vonal” politikája ebben az összeomlásban?

Az Evergrande bukása nem a véletlennek köszönhető, hanem egy politikai döntés közvetlen következménye volt. 2020-ban Peking bevezette az úgynevezett „három vörös vonal” politikáját, amelynek célja az ingatlanfejlesztők túlzott eladósodottságának korlátozása volt. Ez a politika három kritérium alapján korlátozta a hitelfelvételt: az adósság/készpénz arány, az adósság/saját tőke arány és az adósság/eszköz arány.

Evergrande egyszerre lépte át mindhárom vörös vonalat, ami azonnali likviditási válsághoz vezetett. Az irónia az, hogy maga a kormányzat rakta le az alapokat az összeomláshoz, amelyet most olyan vehemensen próbál eltitkolni. A „három vörös vonal” politikája egyértelmű jelzés volt arra, hogy Peking hajlandó volt még a nagyvállalatokat is feladni gazdasági céljai elérése érdekében.

Mennyire elterjedt a válság a kínai ingatlanszektorban?

Az Evergrande semmiképpen sem elszigetelt eset, hanem csak a jéghegy csúcsa. 2021 óta több mint 50 ingatlanfejlesztő nem teljesítette a fizetési kötelezettségeit. A Country Garden, egykor szintén iparági óriás, 27,5 milliárd dolláros veszteséget jelentett 2023-ban – ez a második legnagyobb veszteség, amit valaha kínai vállalat elkönyvelt. Más kiemelkedő fejlesztők, mint például a Kaisa Group, a Fantasia Holdings, a Sunac és a Sinic Holdings szintén az összeomlás szélén állnak.

A válság mértékét az érintett projektek puszta száma is jól mutatja. Becslések szerint 20 millió lakóegységet adtak el, de még nem épültek meg. Ezek a befejezetlen projektek a szertefoszlott álmok szimbólumaivá váltak, és hatalmas terhet rónak a fogyasztói bizalomra.

Miért hallgat a kínai kormány erről a válságról?

Peking hallgatása az ingatlanválsággal kapcsolatban stratégiailag motivált, és a válságkommunikáció bevett mintáit követi. A kínai kormány szisztematikusan a hallgatás, a kivárás és a figyelemelterelés politikáját folytatja, amikor kellemetlen igazságokról van szó. Ez a stratégia számos megfontoláson alapul.

Először is, a lakhatási válság nem illik bele a folyamatos gazdasági siker kívánt narratívájába. Míg az ígéretes ágazatokban, mint például a mesterséges intelligencia, az elektromos járművek és a megújuló energiák, elért sikerekről széles körben beszélnek, a strukturális problémákat szándékosan kizárják a nyilvános vitákból. Másodszor, a vezetés attól tart, hogy a válság mértékéről szóló nyílt vita tovább alááshatja a közvélemény bizalmát és társadalmi nyugtalansághoz vezethet.

Hogyan működik Kína propagandagépezete, ha sikertörténetekről van szó?

Míg válságok idején csend honol, Kína propagandaapparátusa teljes erejét szabadjára engedi a sikertörténetek terén. A Kommunista Párt Központi Propagandaosztálya szisztematikusan koordinálja a pozitív üzeneteket a különböző médiacsatornákon keresztül. A modern digitális technológiákat ügyesen használják a fiatalabb célcsoportok elérésére.

Ennek a stratégiának az egyik példája a mesterséges intelligencia használata propagandatartalmak létrehozására. Az olyan cégek, mint a GoLaxy, kifinomult rendszereket fejlesztenek a kínai kormány számára, amelyek képesek személyre szabott üzeneteket létrehozni és azokat meghatározott közönségekhez eljuttatni. Ez a technológia lehetővé teszi a pozitív narratívák felerősítését Kína olyan területeken elért haladásáról, mint a technológia, az infrastruktúra és a gazdasági fejlődés.

Milyen gazdasági következményei vannak a lakhatási válságnak?

Az ingatlanpiaci válság pusztító hatással van az egész kínai gazdaságra. Az ingatlanszektor Kína gazdasági termelésének körülbelül egynegyedét-egyharmadát teszi ki, és évtizedek óta a növekedés egyik legfontosabb motorja. Összeomlása egy láncreakciót indított el, amely messze túlmutat az iparágon.

A házárak továbbra is csökkennek – 2025 júniusában 70 nagyvárosban az árak 3,2 százalékkal estek éves szinten. Az eladások zuhannak, a projektek akadoznak, és a helyi önkormányzatok elveszítik fő bevételi forrásukat, a földeladásokat. Mivel a legtöbb kínai család ingatlanokba fektette vagyonát, az árcsökkenés a fogyasztói bizalom és a kiadások csökkenéséhez vezet.

Hogyan próbálja a kormány kezelni a válságot?

A nyilvános hallgatás ellenére a kínai kormány a színfalak mögött azon dolgozik, hogy korlátozza a válság legsúlyosabb hatásait. Az intézkedések számos eszközt tartalmaznak, a hitelkorlátozások enyhítésétől a közvetlen kormányzati beavatkozásig.

2024 januárjában Kína bevezette a „fehérlista” rendszerét, hogy megkönnyítse a finanszírozáshoz való hozzáférést bizonyos ingatlanprojektek esetében. 2024 októberére a bankok több mint 5000 projektet helyeztek el ezen a listán, és összesen 196 milliárd dollár értékű hitelt hagytak jóvá. Ezenkívül elindítottak egy 300 milliárd jüanos programot, amely segíti az állami tulajdonú vállalatokat az eladatlan lakások felvásárlásában.

Miért voltak eddig elégtelenek ezek a mentőintézkedések?

Az eddigi mentőintézkedések cseppnek tűnnek a tengerben, mivel nem kezelik az alapvető problémát. Paradox módon a „fehérlista” rendszer pontosan azokat a projekteket és vállalatokat részesíti előnyben, amelyeknek a legkevesebb segítségre van szükségük. A rendezetlen jogi vitákkal vagy pénzügyi nehézségekkel küzdő fejlesztőkkel küzdő projekteket szisztematikusan kizárják.

Sok magánfejlesztő megpróbálja megkerülni ezeket az akadályokat azzal, hogy projektjeit helyi finanszírozási eszközökhöz adja át. Ezek a kvázi-kormányzati szervezetek azonban maguk is súlyosan eladósodtak, és a kapott forrásokat gyakran saját kötelezettségeik fedezésére használják fel a projektek befejezése helyett. Ez tovább gyengítette a politika kívánt hatását.

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

Mennyi idő alatt fog helyreállni az ágazat?

A kínai ingatlanszektor fellendülésére vonatkozó előrejelzések borúsak. Az optimista becslések szerint az árak 2025 végére vagy 2026 elejére stabilizálódhatnak. A reálisabb becslések szerint az ágazat teljes fellendülése három-tíz évet vesz igénybe.

A Goldman Sachs becslése szerint további kormányzati beavatkozás nélkül az ingatlanárak további 20-25 százalékkal csökkenhetnek, így a csúcspontjuk körülbelül felére csökkenhetnek. A Bank of America az új lakások értékesítésének 8-10 százalékos, az új építési projekteké pedig 15-20 százalékos visszaesését prognosztizálja 2025-re.

Milyen strukturális problémák állnak a válság hátterében?

Az ingatlanpiaci válság nem pusztán ciklikus, hanem a kínai gazdaság alapvető strukturális problémáit tükrözi. A demográfiai változások központi szerepet játszanak. Az elöregedő népesség és a csökkenő születési arány miatt a lakások iránti természetes kereslet csökken.

Ugyanakkor Kína gyors urbanizációja ingatlantúlkínálathoz vezetett. A szakértők becslése szerint körülbelül 90 millió üresen álló állandó épület van a szárazföldön – ami két lakosra jutó épületnek felel meg. Ezt a hatalmas túlkínálatot a belátható jövőben nem tudja ellensúlyozni a belföldi kereslet.

Hogyan befolyásolja a válság Kína politikai stabilitását?

A lakhatási válság komoly kihívást jelent a Kommunista Párt politikai legitimitására nézve. Évtizedekig a párt legitimitása két pilléren alapult: a gazdasági teljesítményen és a nacionalizmuson. A gazdasági növekedés lassulásával a nacionalista kártya egyre fontosabbá válik a népi támogatottság fenntartása érdekében.

A lakhatási válság azonban egyszerre ássa alá mindkét legitimációs forrást. A gazdasági teljesítmény gyengül, és a kormány képtelensége stabilizálni az egyik legfontosabb gazdasági szektort megkérdőjelezi kompetenciáját. Ugyanakkor sok család vagyonának elvesztése növekvő elégedetlenséghez vezet, amelyet még nacionalista felhívásokkal is nehéz leplezni.

Miért működik a válság elrejtése?

A lakhatási válság szisztematikus eltitkolása Kínában több okból is működik. Először is, a Kommunista Párt a Központi Propaganda Osztályán keresztül ellenőrzi az összes nagyobb médiumot. Az újságírókat és a médiaszervezeteket a megfigyelés, a cenzúra és az öncenzúra rendszere kénytelen elkerülni a kritikus tudósításokat.

Másodszor, évtizedek alatt a kínai lakosság megszokta, hogy bizonyos kérdésekről nem beszélnek nyilvánosan. A „nem kommentálás” és a „stratégiai kétértelműség” stratégiája mélyen gyökerezik a kínai politikai kultúrában. Az emberek megtanultak a sorok között olvasni, és alkalmazkodni a hivatalos kommunikációhoz.

Milyen szerepet játszik a válság nemzetközi dimenziója?

Az Evergrande-válság nemzetközi dimenziója rávilágít Kína hallgatási stratégiájának korlátaira. Míg a belföldi tudósítások ellenőrizhetők, a nemzetközi média és piacok nem. Az Evergrande hongkongi – egy nemzetközi pénzügyi központ – tőzsdéről való kivezetését nem lehetett eltitkolni.

A kínai ingatlanfejlesztőkbe dollármilliárdokat fektető nemzetközi hitelezőket nem lehet egyszerűen elhallgattatni. Veszteségeik és az átláthatóság hiányára vonatkozó kritikájuk károsítja Kína hírnevét, mint a külföldi befektetők megbízható partnere. Ez jól mutatja a hallgatás stratégiájának korlátait a globálisan összekapcsolódó gazdasági ágazatok tekintetében.

Hogyan áll szemben a krízisek alatti csend a sikerekről szóló kommunikációval?

A kínai válságkommunikáció és sikerek közötti ellentét aligha lehetne nagyobb. Míg az ingatlanválságot eltussolják, az ígéretes technológiák sikereit hangosan ünneplik. A mesterséges intelligencia, az elektromos járművek és az űrhajózás terén elért eredményeket minden rendelkezésre álló csatornán keresztül kommunikálják.

Ez a szelektív kommunikációs stratégia azt az elvet követi, hogy csak a kívánt narratívának megfelelő híreket terjessze. A sikertörténeteket gyakran eltúlozzák, míg a problémákat szisztematikusan figyelmen kívül hagyják. Ez az információpolitikai aszimmetria az autoriter rendszerekre jellemző, amelyek a közvélemény megítélésének ellenőrzésével őrzik meg legitimitását.

Milyen hatással van ez a stratégia a bizalomra?

A válságok eltitkolásának és a sikerekkel való dicsekvésnek a stratégiája paradox módon aláássa a közbizalmat. Míg a kormány a negatív hírek elnyomásával reméli elkerülni a pánikot, a hallgatás gyakran még nagyobb bizonytalansághoz vezet. Az emberekben kialakul az érzés, hogy mikor tartanak vissza információkat, ami találgatásokhoz és pletykákhoz vezet.

Az ingatlanválság esetében a problémák mértéke a cenzúra ellenére is nyilvánvaló az érintett családok és befektetők számára. A kormány hallgatását ezért nem megnyugtatásként, hanem a tehetetlenség vagy az átláthatóság hiányának jeleként értelmezik. Ez aláássa a bizalmat a kormány válságkezelési képességében.

Hogyan befolyásolja a demográfiai változás az ingatlanszektor jövőjét?

Kína demográfiai trendjei jelentősen súlyosbítják az ingatlanszektor strukturális problémáit. A városiasodási ráta már eléri a 70 százalékot, a városok növekedése pedig lassul. Ugyanakkor a múltbeli egygyermekes politika és a kulturális változások a születési arány csökkenéséhez és az elöregedő népességhez vezetnek.

Ezek a demográfiai változások azt jelentik, hogy az új lakások iránti hosszú távú kereslet strukturálisan csökkenni fog. A szakértők becslése szerint 30-40 évbe telhet, mire megoldódik a jelenlegi ingatlantúlkínálat. Ez a lakhatási válságot hosszú távú problémává teszi, amelyet nem lehet rövid távú ösztönző intézkedésekkel megoldani.

Milyen alternatívái vannak a hallgatás stratégiájának?

Elméletileg a kínai kormány választhatott volna egy átláthatóbb kommunikációs stratégiát is. Az ingatlanszektor kihívásairól szóló nyílt párbeszéd erősíthette volna a bizalmat és reális elvárásokat teremthetett volna. Sok nyugati kormány válság idején az ellenőrzött nyitottság stratégiáját követi, elismerve a problémákat, miközben egyidejűleg rámutat a lehetséges megoldásokra.

Egy ilyen stratégia azonban ellentmond a Kommunista Párt politikai DNS-ének. A rendszer úgy van kialakítva, hogy tévedhetetlenséget sugalljon, és elnyomjon mindenféle kritikát. A rendszerszintű problémák nyílt megvitatása gyengeségként értelmezhető, és megkérdőjelezheti a párt tekintélyét. Ezért a hallgatás stratégiája továbbra is az előnyben részesített opció, nyilvánvaló hátrányai ellenére.

Hogyan érinti a válság a gazdaság más szektorait?

Az ingatlanpiaci válságnak messze túlmutatnak az ágazaton. Az építőipar, amely hagyományosan Kína növekedésének egyik fő hajtóereje, évek óta zsugorodik. Az építőanyagok, háztartási gépek és még a járművek iránti kereslet is zuhanórepülésbe kezdett. A helyi önkormányzatok, amelyek nagymértékben függenek a földeladásoktól, hatalmas pénzügyi nyomás alatt állnak, és kénytelenek voltak csökkenteni a kiadásaikat.

A válság a bankrendszert is érinti, mivel számos ingatlanfejlesztőknek nyújtott hitel esetében fennáll a nemteljesítővé válás veszélye. Bár a kínai bankok eddig ellenállóak maradtak, a rendszerszintű problémák kockázata a válság időtartamával és mélységével növekszik. Ez részben megmagyarázza, hogy a kormány a hallgatás stratégiája ellenére miért dolgozik aktívan a színfalak mögött a megoldásokon.

Hogyan reagálnak a pénzügyi piacok a csendre?

A pénzügyi piacok egyre szkeptikusabbak Kína hallgatási stratégiájával szemben. Az Evergrande tőzsdei kivezetése csupán a kínai gazdaság valódi állapotával kapcsolatos növekvő bizonytalanság szimbóluma. A nemzetközi befektetők panaszkodnak az átláthatóság hiányára, és részben kivonulnak a kínai piacról.

A piaci reakció jól mutatja a hallgatás stratégiájának korlátait. Míg a hazai média ellenőrizhető, a nemzetközi befektetőket nem olyan könnyű becsapni. A rendelkezésre álló információk alapján értékelik a befektetéseket, és az átláthatóság hiányát kockázati tényezőként árazzák be. Ez magasabb tőkeköltségekhez vezet a kínai vállalatok számára, és bonyolítja a válságkezelést.

Milyen hosszú távú következményei vannak a hallgatás stratégiájának?

Kína hallgatási stratégiájának hosszú távú következményei túlmutatnak a jelenlegi ingatlanválságon. A problémák szisztematikus eltitkolása, miközben a sikerekkel dicsekvés egyidejűleg torz képet fest a gazdasági valóságról. Ez az erőforrások rossz elosztásához vezethet, mivel a politikai döntések hiányos vagy torz információkon alapulnak.

Nemzetközi szinten Kína hallgatási stratégiája aláássa hitelességét felelős globális szereplőként. A válságok szisztematikus eltitkolása kétségeket vet fel a kínai információk általános megbízhatóságával kapcsolatban. Ez árthat Kína azon törekvéseinek, hogy nagyobb szerepet játsszon a globális kormányzásban.

Miért tarthatatlan a csend hosszú távon?

Peking stratégiája, miszerint válságok idején hallgat, és a sikerekkel dicsekszik, rövid távon működhet, de hosszú távon fenntarthatatlan. Az ingatlanválság jól mutatja ennek a kommunikációs stratégiának a korlátait. Míg a belföldi tudósítások ellenőrizhetők, egy rendszerszintű válság hatásait nem lehet cenzúrázni.

Az Evergrande tőzsdéről való kivezetése tehát nemcsak egy vállalat végét jelenti, hanem fordulópontot is Kína gazdasági modelljének megítélésében. A válság továbbra is fennáll, függetlenül attól, hogy mennyire hangos a hallgatás. A tragikus nemcsak a gazdasági kár, hanem az is, hogy az átláthatóság és a nyílt kommunikáció révén elszalasztották a bizalmat. De egy az információkontrollon alapuló rendszerben ez a lehetőség kihasználatlan marad. Az Evergrande ugyan eltűnt a tőzsdéről, de a bukásához vezető strukturális problémák továbbra is fennállnak, és a hallgatás nem fogja ezeket eltüntetni.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

 

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus