A robotika osztály stratégiai átrendezése: Az ABB azt tervezi, hogy kiszervezi a robotika osztályát

Megjelent: 2025. április 18. / Frissítés: 2025. április 18. - Szerző: Konrad Wolfenstein

A robotikai osztály stratégiai átrendezése: Az ABB a robotika divíziójának kiszervezését tervezi: xpert.digital

Mérföldkő az ABB -n: A robotika mint független társaság 2026 -ig

Jövőbeli stratégia: Az ABB független robotikai osztályra támaszkodik

Az ABB, a svájci-svájci technológiai csoport, 2025. április 17-én jelentette be a robotika osztályának tervezett kiszervezését-a vállalat stratégiai átalakításának fontos lépését. A robotika területét 2026 második negyedévében független, tőzsdén jegyzett társaságként kell létrehozni. Ez a döntés egy újabb mérföldkövet jelent az ABB hosszú távú átalakulásában a diverzifikált ipari konglomerátumokból a digitális ipar területén fókuszált technológiai vezetővé.

Alkalmas:

A Universal Robots, a KUKA, a FANUC, az ABB és Co. a kollaboratív robotok (cobotok) robotikáját mozdítják elő – a fókuszban a piacvezetők

A tervezett kiszervezés háttere és részletei

Az ABB egy olyan folyamatot kezdeményezett, amelynek célja a 2026-os Közgyűlés bemutatása a robotika osztályának teljes spin-off (100 %) szavazására. Ha a részvényeseket jóváhagyják, akkor a vállalkozás várhatóan 2026 második negyedévében kezdi el a kereskedelmet, mint független tőzsdén jegyzett társaság. A kiszervezést egy részvénykibocsátás hajtja végre, amelyben a meglévő ABB részvényesek részvényeket kapnak az új társaságban (Munka cím: „ABB Robotics”), mint korábbi részvényeik tényleges osztalékának.

Az ABB Robotics Division mintegy 7000 embert foglalkoztat, és 2024 -ben 2,3 milliárd dollár értékesítést generált, ami a csoportos értékesítés ABB kb. 7 % -át teszi ki. Az operatív EBITA margó 12,1 százalékot tett ki. Ez szignifikánsan alacsonyabb az ABB csoport 18,1 százalékos margóján. A szerkezetátalakítás részeként a Division Machine Automation -t (amely magában foglalja a B & R automatizálási szakembert is) a folyamat automatizálásához rendezik, amely jelenleg a Robotik & Manufacturing Automation Division ABB Robotics segítségével található (amely magában foglalja a B & R automatizálási szakembert is.

Stratégiai indoklás a felosztáshoz

Az ABB számos stratégiai okot ad a robotika osztály kiszervezésére. Az egyik fő érv a robotika osztály és a többi ABB üzleti terület közötti korlátozott szinergia. Morten Wierod, az ABB vezérigazgatója szerint „csak korlátozott szinergiák vannak az üzleti és technológiával kapcsolatban az ABB robotika és a többi ABB divízió között, amelyek más kereslet és piaci tulajdonságokkal rendelkeznek”.

Különböző piaci dinamika mint vezetési tényező

A robotikai iparág eltérő piaci dinamikával rendelkezik, mint az ABB alapvető tranzakciói az elektromos és ipari automatizálás területén. A divízió jelenleg az autóipar számos nagyobb ügyfél problémáitól szenved, de 2025 első negyedévében képes volt megteremteni a trend megfordítást, erős növekedéssel. Az ABB Robotics az ipari robotok második legnagyobb gyártója, a Fanuc japán cég után, más versenytársak az Augsburg Kuka és a japán Yaskawa.

Várható előnyök mindkét vállalat számára

Peter Voser, az ABB igazgatótanácsának elnöke hangsúlyozza, hogy az ABB robotika függetlensége "megerősíti mindkét vállalat azon képességét, hogy ügyfelek előnyeit hozzon létre, növekedjen és vonzza a tehetségeket". Mindkét vállalat részesülne a világosabb irányítás és a tőkeelosztás előnyeiből. Ez megfelel annak az elemzőknek az értékelésével, hogy „az ABB törekszik a jövedelemminőségre és az optimalizálásra, nem pedig az abszolút méret szempontjából - a részvényesnek megfelelően”.

Osztályozás az ABB hosszú távú stratégiájába

A robotika osztály kiszervezése egy olyan csoportfelújítás része, amely évek óta működik. Az ABB már 2018 -ban majdnem nyolc milliárd dollárért eladta Power Grid üzletét a Hitachi -nak, 2021 -ben 2,9 milliárd dollárért eladta a tengelykapcsoló és a sebességváltó gyártóját, a Dodge -t 2,9 milliárd dollárért, és 2022 -ben független a Turboadater Accelerone.

Átalakulás a digitális iparágak technológiai vezetőjévé

Az ABB már 2018 decemberében bejelentette „alapvető intézkedéseket az üzlet összpontosítására és egyszerűsítésére, valamint a digitális iparban a technológiai vezetés megerősítésére”. A stratégia akkoriban hangsúlyozta az ABB, mint „koncentrált globális technológiai vezető, amely aktív a vonzó piacokon, és az innovatív megoldások egyedülálló köre van az elektromos, automatizálás, robotika és digitalizálás területén”.

A robotikai osztály most bejelentett kiszervezésével úgy tűnik, hogy az ABB következetesen folytatja ezt a stratégiai vonalat, de még erősebben összpontosít az elektrizációra és az automatizálásra. Morten Wierod ezt megerősíti: „Az aktív portfóliókezelés az üzleti gyakorlatunk része”. Az ABB szükség esetén elkülönül más területektől, de ugyanakkor egyre inkább keresi az akvizíciókat.

Alkalmas:

Stratégiák a szakképzett munkaerőhiány kezelésére Németországban: automatizálás, ipari robotok és a bürokrácia csökkentése

Az ABB Robotics mint független társaság profilja

Az ABB Robotics az intelligens automatizálási megoldások technológiai vezetőjeként helyezkedik el, amelyek segítenek az ügyfeleknek világszerte, hogy a folyamatok eredményesebbé, rugalmasabbá és könnyebbé váljanak. A divízió átfogó robotikai platformot kínál, beleértve az autonóm mobil robotokat, a szoftvert és az AI -t, párosulva a speciális és ipari készségekkel a hagyományos és új ipari szegmensek széles skálájához. Az ajánlat több mint 80 % -a szoftver/AI.

Piaci helyzet és növekedési potenciál

Az ABB Robotics állítása szerint az iparágban erős teljesítmény-tanúsítvány van, és a legtöbb negyedévben kettős számjegyű haszonkulcsot mutatott az ABB decentralizált operációs modellje alatt, 2019 óta. A divízió robotokat gyárt Kínában, Svédországban és az Egyesült Államokban, a „helyi-local” elv alapján, a regionális termelési központokkal.

Az építőipar érdekes növekedési terület az ABB robotika számára. Az ABB robot alapú automatizálási megoldásokkal hajtja végre az automatizálást az építőiparban annak érdekében, hogy megbirkózzon olyan kihívásokkal, mint például a megfizethetőbb és környezetbarát lakóterület szükségessége, valamint a munkaerő hiánya. Sami Atiya, a robotika és a gyártás ABB üzleti területének jelenlegi vezetője szerint „óriási lehetőség az ipar alapvetően megváltoztatására a robotika használatával”.

Értékelés és IPO

Az ABB-KEO Wierod nem akarta kommentálni az ABB Robotics jövőbeli tőzsde-értékelését. Az elemzők értékelik az ABB robotika értékét körülbelül 2,7–3,3 milliárd dollár (vállalati érték), az eredmény és az ipar tőzsdei értéke közötti szokásos kapcsolat alapján. Az ABB fontolóra veszi a svájci vagy a svéd tőzsde tőzsdéjét.

Robotika kiszervezése: A FIG erősítik az automatizálásra és az elektromosítást

A robotika osztályának kiszervezése illeszkedik az ABB hosszú távú stratégiájához, hogy a digitális iparágak koncentrált technológiai vezetőjeként helyezkedjen el, amelynek célja az elektrizáció és az automatizálás. A szerkezetátalakításnak lehetővé kell tennie, hogy mindkét vállalat jobban koncentráljon az alapvető kompetenciákra és piacokra.

A döntést a befektetők pozitívan fogadták: míg a tőzsdén lévő európai ipari értékek egészében feladtak, az ABB részvényei a bejelentés után 1,4 százalékkal növekedtek. A legnagyobb tulajdonos, a svéd Wallenberg család befektetési társasága szintén a lábam mögött áll, és azt „ipari-politikai lépésként írja le, amely két olyan társaságot hoz létre, amelyek még inkább összpontosítanak, erős potenciállal rendelkeznek a folyamatos jövedelmező növekedéshez, és hozzáadott értéket teremtenek részvényeseik számára”.

Az ABB robotika tervezett szétválása egy másik fontos mérföldkövet jelent az ABB stratégiai átrendezésében. Hangsúlyozza, hogy a vállalat az érték optimalizálására és a célzott piaci vezetésre összpontosít a puszta méret helyett. Ez új lehetőségeket kínál mindkét vállalat számára-a fennmaradó ABB alapvető vállalkozás és a jövőbeni ABB robotika, hogy élesítsék meg saját üzleti modelljeiket, és növekedjenek az egyes piacokon.