Mikor fog végre vége lenni ennek a "szarságnak"? Németországban a politikai hitelesség annyira a nulla alatt van!

„Pofon az arcon”: Miért fokozódik a kormány elleni harag?

Döbbenten állunk itt, és azt kérdezzük magunktól: Mikor lesz ennek végre vége? Nap mint nap a német gazdaságban szorgalmasan dolgozunk azon, hogy megoldásokat találjunk, vállalatainkat ellenállóvá tegyük, és Németországot a jövő életképes üzleti helyszínévé tegyük. Olyan partnernek tekintjük magunkat, aki leveszi a terhet a politikusok válláról, és proaktívan kezeli a gazdasági kihívásokat. A Berlinből érkező legújabb jelzések nemcsak pofonok mindazok arcába, akik felelősséget vállalnak, hanem egy kulcsfontosságú kérdést is felvetnek: Hogyan biztosíthatunk pozitív jövőt ennek az országnak, amikor a saját kormányunk ilyen módon akadályozza erőfeszítéseinket?

Ennek a drasztikus címsornak a megválasztása nem véletlen, hanem tudatos és szükséges döntés három okból:

Ez egy ébresztő, mert az objektív kritikát figyelmen kívül hagyják.

Az üzleti szféra évek óta tartó konstruktív javaslatai, elemzései és felhívásai süket fülekre találnak a politikai Berlinben. Amikor a diplomáciai és objektív szavak már nem jutnak célba, a nyelvnek hangosabbá és közvetlenebbé kell válnia. Ez a cím szándékos vészjelzés, hogy felébressze azokat, akik még mindig nem fogták fel a helyzet drámai jellegét.

A valóságot kendőzetlenül nevezi meg

Nem Monopolyt játszunk, ahol a végén csak elpakoljuk a táblát. Ez a valódi megélhetésről, a munkahelyekről és Németország, mint üzleti helyszín jövőjéről szól. A "szar" szó nem sértés, hanem pontosan leírja sokak érzéseit, akik nap mint nap szembesülnek a kiszámíthatatlan és irreális politika következményeivel. A nyers, szűretlen igazságot tükrözi.

Áttöri a politikai frázisok homlokzatát

Míg a politikusok elvesznek az eufemisztikus kifejezésekben és a technokrata zsargonban, ez a cím a civilek nyelvét beszéli, akik a romokat igyekeznek megoldani. Hiteles kifejeződése a haragnak, a csalódottságnak és annak az érzésnek, hogy saját kormányuk cserbenhagyta őket.

Röviden: A megfogalmazás keménysége a valóság keménységének közvetlen következménye. Amikor a bizalom ilyen alapvetően megsemmisül, olyan nyelvre van szükségünk, amely félreérthetetlenül világossá teszi: Ez így nem folytatódhat tovább.

Politikai hitelesség, költekezési gyakorlatok és gazdasági ellenálló képesség Németországban

A politikába vetett bizalom jelenlegi hiányát a látható szimbolikus politika, az ellentmondásos költségvetési prioritások és a megkérdőjelezhető kommunikációs jelek – például a kormányzati szervek stílusában és PR-kiadásaiban – keveréke táplálja, miközben egyidejűleg felszólítják az üzleti életet és a társadalmat a strukturális reformok végrehajtására és a rugalmasság kiépítésére. Az átláthatóság, a priorizálás, a hatásvizsgálat és a PR-ra vonatkozó egyértelmű irányelvek kulcsfontosságúak a hitelesség visszaszerzéséhez és a gazdasági megújulás erősítéséhez.

Mi áll a kormányzati minisztériumok PR- és styling-költései körüli felháborodás mögött?

Az éles kritikát az váltja ki, hogy a minisztériumok egyrészt költségvetési fegyelmet és drasztikus megszorításokat sürgetnek, másrészt új vagy folyamatban lévő szerződéseket ítélnek oda fotó-, videó- ​​és styling szolgáltatásokra. A kormányzati válaszok szerint a beiktatását követő három hónapos időszakban körülbelül 172 608 eurót fordítottak fotósokra és 58 738 eurót „személyes szolgáltatásokra” (sminkesek, fodrászok); más minisztériumokhoz képest a Pénzügyminisztérium volt különösen költekező. Ugyanakkor a média beszámol az előző törvényhozási ciklus korábbi tisztségviselőinek további styling költségeiről, megerősítve azt a benyomást, hogy a politikai kommunikáció és az önmegjelenítés a megszorító intézkedések ellenére is kiváltságos elbánásban részesül. Ez a megállapítás egybeesik a pártokba és intézményekbe vetett, már amúgy is megterhelt bizalommal, ezért szimbolikusan robbanásveszélyesnek tekinthető.

Igaz, hogy a Pénzügyminisztérium magas fizetésű fotó/videó szerződéseket tervez?

Igen. Sajtóbeszámolók jelentek meg a Szövetségi Pénzügyminisztérium által kiírt, EU-szintű fotó- és videószolgáltatásokra vonatkozó pályázatról, amelynek keretértéke legfeljebb nettó 580 000 euró (hozzávetőlegesen 620 000 euró áfával együtt), és amely 2027 januárjától végéig tart, meghosszabbítási lehetőségekkel. Évente 175–225 megbízás várható, rövid távú elérhetőséggel országszerte, és „kivételes esetekben világszerte”, beleértve az opcionális sminkes és asszisztencia szolgáltatásokat külön számlázással. A minisztérium a szövetségi kormány tájékoztatási kötelezettségére és az összes minisztériumra vonatkozó bevett iparági gyakorlatra hivatkozik. Ettől függetlenül az előző három hónapos időszak parlamenti adatai azt mutatják, hogy a Pénzügyminisztérium a legmagasabb fotózási költségekkel rendelkező minisztérium.

Szokatlanok vagy rutinszerűek a sminkelés és a styling költségei a szövetségi minisztériumokban?

Ez egy bevett PR-gyakorlat: a kormány válasza szerint a sminkeseket és a fodrászok nem szerepelnek alkalmazottként, hanem eseti alapon szerződtetik őket. Egy három hónapos időszakban az összes minisztérium kiadásai alig 60 000 euró alatt voltak. Ebben az időszakban a csúcsértékeket a Gazdasági Minisztériumban mérték, míg a Szövetségi Kancellária is négyszámjegyű adatokat produkált. Ugyanakkor körülbelül 172 608 eurót költöttek fotósokra ugyanezen időszakban. Korábban az előző törvényhozási időszakra (jelzőlámpa-koalíció) vonatkozóan további styling kiadásokról számoltak be, beleértve a Szövetségi Külügyminisztériumot és a Szövetségi Kancelláriát, valamint korábbi tisztségviselők által betöltött, széles körben vitatott pozíciókra vonatkozóan. Röviden: Ez rutin – de a rutin nem feltétlenül indokolja a mértéket; a politikai hatás az átláthatóságtól, a források elkülönítésétől és az arányosságtól függ.

Miért vált ki mostanában különös kritikát a megszorítási felhívások és a PR-költések kombinációja?

Mivel a fiskális politikai kontextus ellentmondásos: a pénzügyminiszter megszorításokat és konszolidációt sürget, rámutat a nagy finanszírozási hiányokra (2027–2029-es tervezési évek), és jelentős megtakarítási javaslatokat követel minden minisztériumtól. Ugyanakkor több százmilliárd értékű különalapot használnak fel beruházásokra és védelemre, amelyek célja és kezelése vitatott. Ez a dilemma megerősíti a politikai ambíciók (megtakarítások, prioritások, hatás) és a szimbolikus kiadások (PR, stílus) közötti szakadék felfogását, ami tovább ronthatja a bizalmat.

A PR és styling költségek csak apróságok – vagy alapvető problémáról van szó?

Abszolút értelemben az említett PR- és styling kiadások elhanyagolhatók a teljes költségvetéshez képest. Politikailag azonban erőteljes szimbólumok. Olyan időkben, amikor a vállalatok és a nyilvánosság a lemondásra, a hatékonyságra és a prioritások meghatározására esküdött fel, a láthatóan megrendezett kommunikációs kiadások ellentmondásosnak tűnnek. A kutatások és felmérések a politikai pártokba vetett bizalom hosszú távú elvesztését és azt a széles körben elterjedt benyomást jelzik, hogy az elitek „a saját világukban” működnek. Az Adófizetők Szövetsége évek óta szorgalmazza a prioritások meghatározását, a hatásvizsgálatot és az átláthatóságot; az új infrastrukturális különalap körüli jelenlegi vita megerősíti ezt az igényt. Összefoglalva: az összeg kicsi, a jelzés nagy – és a jelzések alakítják a politikai hitelességet.

Jogilag és szervezetileg indokolt-e külső fotósok megbízása?

Igen, a kormányzati és parlamenti dokumentumok megerősítik, hogy a PR- és tájékoztatási megbízások külső szolgáltatások megrendelését is magukban foglalják; a Szövetségi Sajtóiroda állandó fotósokat is alkalmaz. A belső képalkotási egységekkel nem rendelkező osztályok szükség szerint külső szolgáltatásokat vesznek igénybe. A médiamegkeresésekre adott válaszok hangsúlyozzák az ilyen gyakorlat bevett gyakorlatát. Mindazonáltal a hatókör, a beszerzési modell, a szolgáltatásleírás, a hatás és az ellenőrzés – valamint az alternatívák (pl. a Szövetségi Sajtóiroda igénybevétele, közös keretmegállapodások, nagyobb mértékű konszolidáció) kérdése továbbra is politikai, nem pedig pusztán jogi kérdés.

Miért értelmezik hitelességi problémaként a „megtakarítások” és a látható kommunikációs teljesítmény közötti eltérést?

Mivel a nyilvános kommunikáció a politikai stílust testesíti meg. Egy olyan kormánynak, amely „nehéz döntéseket” hirdet ki, konszolidációt követel, és strukturális reformokat hirdet, az elvárásoknak megfelelően kell cselekednie. Amikor a vizuális színpadra állításra vonatkozó szerződések bővülnek vagy párhuzamosan meghosszabbodnak, sok polgárból hiányzik az „először a hatás, másodszor a csomagolás” látható prioritása. A vád nem az, hogy kommunikáció történik, hanem az, hogy az erőforrások sorrendje rossz fókuszt jelez. Ezt a feszültséget súlyosbítják a különalapokról, a rendező pályaudvarokról és a nem egyértelmű hatáskezelésről szóló viták. A bizalmi kutatások és felmérések azt bizonyítják, hogy a politikai pártokba vetett bizalom történelmileg alacsony, és hogy az elittől való távolságtartás érzése érezhető. Ebben a környezetben a kis szimbólumoknak nagy hatásuk van.

Milyen adatok támasztják alá konkrétan a jelenlegi kritikát?

A kormány hivatalba lépése utáni megkeresésekben és médiajelentésekben közölt háromhavi adatok a következők voltak: összesen 172 608 euró fotósoknak; a Pénzügyminisztérium vezette a listát körülbelül 33 700 euróval. Fodrászati/stylisti szolgáltatásokra összesen 58 738 eurót fordítottak három hónap alatt; a Gazdasági Minisztérium vezette a listát 19 264,76 euróval, a Kancellária pedig 12 501,30 euróval. Korábban már valamivel 50 000 eurót jelentettek sminkeseknek a „közlekedési lámpa” koalíciós kormány (a 2025 januárja és márciusa között megmaradt kormány) esetében. Ezek az adatok megerősítik a mintát: a PR-munkák megrendelései folyamatosan történnek, de a jelenlegi helyzetben az ilyen költési szokások megértése csökken, miközben ugyanakkor jelentős konszolidációra szólítanak fel.

Vajon a hitelességi probléma oka mélyebben gyökerezik, mint a PR-költések?

Igen. A politikai hitelesség a prioritásoktól, az eredményektől és a koherenciától függ. A költségvetésben egyszerre törekednek rekordberuházásokra, védelmi kiadásokra és konszolidációra. A kritikusok rossz prioritásokat látnak (a szociális és klímavédelem csökkentése, túl kevés előremutató beruházás, nem megfelelő hatásvizsgálat), míg a támogatók a biztonság, a helyszínpolitika és a növekedésösztönzés szükségességét hangsúlyozzák. Ugyanakkor a közgazdászok és tanácsadó csoportok strukturális problémákra figyelmeztetnek (energiaárak, szabályozás, demográfia, termelékenység), és növekedési programot sürgetnek, amely néha fájdalmas reformokat is magában foglal. Amikor a kommunikációs jelek ütköznek ezekkel a prioritásokkal, az megerősíti a meglévő bizalmatlanságot.

Milyen a gazdasági kontextus – a vállalatok már most is rugalmasak?

Sok vállalat dolgozik a rugalmasságon, különösen az ellátási lánc átláthatóságán, a kettős forrásokon, a készletépítésen, a kockázatkezelés digitalizálásán, a körforgásos gazdaságon és a robusztusabb folyamatokon. Tanulmányok és irányelvek (VDI, BMBF Resilience Compass, iparági kompendiumok) dokumentálják a gyakorlati megvalósítást és a kihívásokat (költségek, személyzet, mérhetőség). Ugyanakkor a strukturális zavarok (dezindusztrializációs kockázatok, telephelyi költségek, munkaerőpiaci eltolódások) rányomják bélyegüket a kilátásokra; ezért nagyobb politikai bátorságra van szükség a reformokhoz. Röviden: A gazdaság mozog – és olyan kormányt vár el, amely biztosítja a priorizálást, a kiszámítható beruházási környezetet és a célzott, hatékony kiadásokat.

Milyen szerepet játszanak a különleges alapok, és miért keltenek bizalmatlanságot?

A különleges alapok olyan hitelfelvételi engedélyek, amelyeket a központi költségvetésen kívül kezelnek, meghatározott célokhoz (pl. védelem, infrastruktúra, klíma). Politikailag kívánatos módon nagyszabású beruházási programok ösztönzőjeként szolgálnak. A kritikát az átcsoportosítás, az átláthatóság hiánya, a rendszeres kiadások átcsoportosításának kísértése és a potenciális „váltóudvar” váltja ki, amely a további ösztönzés illúzióját kelti. Az Adófizetők Szövetsége szigorú kritériumokat, további hatást és szigorú felügyeletet követel a politikai kiábrándultság elkerülése érdekében. A médiajelentések a kreatív költségvetési elszámolást és az átláthatóság hiányával kapcsolatos vádakat is kitérik, ami súlyosbítja a bizalom kérdését.

Alapvetően csökkenteni – vagy inkább átirányítani – kellene a politikai kommunikációt?

A politikai kommunikáció szükséges a tájékoztatási kötelezettségek teljesítéséhez, a demokratikus elszámoltathatóság biztosításához és az átláthatóság megteremtéséhez. Amit csökkenteni kellene, az nem maga a kommunikáció, hanem a nem hatékony, hatástalan és önreklámozó kiadások. A cselekvési területek közé tartozik: a szerződések konszolidációja és összevonása, központi képi erőforrások (BPA) használata, egyértelmű kimeneti és eredménymutatók (pl. elérés, célcsoport-lefedettség, hozzáférhetőség), a szerződések nyílt adatokkal történő közzététele és a teljesítménymonitorozás, korlátozó irányelvek a stílusra/színrevitelre vonatkozóan, valamint a hozzáférhető információk előtérbe helyezése a vizuális esztétikával szemben. Ily módon a kommunikáció inkább a polgárok szolgálatává válik, mintsem PR-fogássá.

EU-s és németországi szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

Hogyan enyhítheti a szövetségi kormányzat a súlyos hitelességi hiányt konkrét lépésekkel?

Először is, azonnali átláthatóság

Az összes jelenlegi fotó-/videó-/styling keretmegállapodás közzététele szolgáltatásleírásokkal, hozzáférési statisztikákkal és számlázási tételekkel nyílt adatformátumban; éves konszolidációs célok a részlegek között.

Másodszor, prioritást élvező szűrés

A „kommunikatív, kötelező elemek” kötelező áttekintése minden feladat előtt (információfeladat vs. önbemutató).

Harmadszor, a csomagolás

Bővíteni kell a Szövetségi Sajtóiroda központi gyártási kapacitásait, és standard szolgáltatássá kell tenni azokat, a külső megkeresések kivételével.

Negyedszer, a korlátozás

Digitális kiadási korlátozás osztályonként a „személyes szolgáltatások” esetében, szigorú dokumentációs követelményekkel. Ötödször, hatásvizsgálat: Szabványosított KPI-k és a kommunikációs kampányok független értékelése (célok elérése, állampolgári előnyök, hozzáférés). Ez a kombináció megerősíti az „Először magunkon spórolunk” üzenetet.

Mit várhat a gazdaság a kormánytól – és mit nem?

Világos, megbízható keretfeltételek, gyorsított eljárások, kiszámítható energia- és hálózati költségek, modern infrastruktúra, valamint célzott támogatási és beruházási programok várhatók. Kockázatmentes környezet vagy a globális sokkok teljes kompenzálása nem várható. Ezért elengedhetetlen a vállalatok ellenálló képességének kiépítése, de ezt kormányzati strukturális reformoknak kell kísérniük: a bürokrácia csökkentése, célzott technológiai és digitális beruházások, képzett munkaerő-stratégiák és versenyképes adórendszerek. Tanácsadó csoportok és tanulmányok azonosítják a konkrét reformutakat; a politikai feladat a priorizálás és a végrehajtás a hatásvizsgálattal együtt.

Milyen szerepet játszik az ellenzék és a média a bizalmi szavazáson?

Az ellenzék és a média korrekciós intézkedésként lép fel azzal, hogy megkérdőjelezi a közpénzek elosztását, elkülönítését és hatását. A jelenlegi költségvetési viták széles körű kritikát tárnak fel a speciális alapok felhasználásával és a prioritások meghatározásával kapcsolatban; ugyanakkor a mandátum konstruktív alternatívák bemutatása. A stílusról és a PR-költésekről szóló médiabeszámolók fokozzák az érzékenységet a szimbolikus politika iránt; ezek azonban nem helyettesítik a strukturális pénzügyi kontrollt. A döntő eszköz a kiadások és a hatások adatalapú, nyílt és folyamatos átláthatósága, amely lehetővé teszi a tényeken alapuló politikai vitát.

Hogyan lehet működés közben megszüntetni a „megtakarítás” és a „kommunikáció” közötti ellentmondást?

A politikai kommunikáció irányításán keresztül, négy építőelemmel: korlátok (Mi a kötelező információ? Mitől lehet eltekinteni?), centralizáció (BPA vezetés, osztályok mint igény szerinti riporterek), bizonyítékok (KPI-k, auditok) és etika (előkészítés vs. információ). Az így létrejövő gyakorlatnak látható viselkedési normákat kell meghatároznia: minimális smink/stílushasználat, maximális információtartalom, hozzáférhető formátumok a képelőkészítéssel szemben, újrafelhasználás az új gyártás helyett, valamint kezdeti digitális közzététel a nyílt adatcsatornában. Ez csökkentheti a költségeket és a reputációs kockázatokat anélkül, hogy veszélyeztetné a tájékoztatási kötelezettséget.

Mennyire súlyos a bizalomvesztés Németországban – és mi segíthet hosszú távon?

Tanulmányok és felmérések a politikai pártokba vetett bizalom jelentős csökkenését és a politikai elittől való növekvő távolságtartást mutatják. Sok polgár a prioritásokat igazságtalannak vagy a mindennapi élettől elvontnak érzékeli. A fenntartható eredményeket nem pusztán szimbolikus megszorításokkal lehet elérni, hanem kézzelfogható eredményekkel: felgyorsult tervezés/kivitelezés, mérhető bürokráciacsökkentés, kimutatható hatású beruházási prioritások (pl. hálózatok, iskolák, adminisztráció), következetes biztonsági és helymeghatározási politikák, valamint megbízható kommunikáció. Röviden: a politikai gyakorlatnak kézzelfoghatóvá kell tennie az ígért prioritásokat – majd következik a hitelesség.

Mit mondanak a kommunikációs kiadások támogatói – és hogyan kellene ezt értékelni?

A támogatók azzal érvelnek, hogy a kiváló minőségű, naprakész kép- és videódokumentáció a demokratikus átláthatóság kérdése, különösen a nemzeti és nemzetközi események esetében. Rámutatnak a jogilag megfelelő beszerzésre, az igényes telepítési profilokra és a kormányzati kommunikáció szakmai szabványainak szükségességére. Ez érthető – amennyiben a hatókör megfelel a célnak, a szolgáltatások hatékonyan vannak összevonva és nyújtva, valamint megbízható hatásvizsgálat van érvényben. Költségvetésileg feszült helyzetben a megszorításoknak és a prioritási logikának láthatóan a végrehajtó hatalomra is vonatkoznia kell.

Milyen tanulságokat lehet levonni a kormányzati működés első hónapjainak adataiból?

Először is, a kommunikációs apparátusok gyorsan beindulnak (új produkciók, portrék, közösségi média anyagok), ami rövid távú kiadási csúcsokat okoz. Másodszor, a saját arculati részleggel nem rendelkező részlegek gyakrabban szerveznek ki feladatokat – ez lehetőséget kínál a központosításra és a költségcsökkentésre. Harmadszor, a „személyes szolgáltatások” részlegenként nagymértékben eltérnek; kötelező érvényű irányelvek nélkül reputációs kockázatok merülnek fel. Negyedszer, a kommunikációs szerződések adatainak közzétételére vonatkozó átlátható ütemterv (havi/negyedéves) objektívebbé tenné a vitákat.

Hogyan tudnak a vállalatok és a kormányok együttműködni a bizalom kiépítése érdekében?

Egy őszinte, priorizált reformütemterv révén: A vállalatok foglalkoznak a rugalmassággal, a digitalizációval és a képzéssel; a kormányzat gyorsított tervezést, megbízható energiaköltség-keretrendszereket, adó- és szabályozási könnyítéseket biztosít a nagy hatású területeken, és a növekedést elősegítő tényezőkre (mesterséges intelligencia, mikroelektronika, biotechnológia, mobilitás és hálózatok) összpontosít. A politikai kommunikáció magyarázó iránymutatást nyújt – nem pedig szakaszos irányítást –, és mérhetővé és összehasonlíthatóvá teszi a haladást. Közös cél: „Minden euró hatással van”, amit a kulcsfontosságú teljesítménymutatók és a projektek sikeressége is bizonyít.

Milyen konkrét, rövid távú intézkedések változtatnák meg a jelzést?

• Egy, a kommunikációs kiadásokra vonatkozó, több részleget átfogó 12 hónapos konszolidációs terv közzététele, számszerűsített megtakarítási célokkal és központi beszerzési mechanizmusokkal.
• Azonnali korlátozás a „személyes szolgáltatások” tekintetében részlegenként (negyedévente), minden számla közzétételével a nyílt adatportálon.
• A külső üzembe helyezés előtt a Szövetségi Sajtóiroda kötelező első felülvizsgálata; külső visszahívás csak kapacitáskorlátozás esetén és indoklással lehetséges.
• Szabványosított gyártási újrafelhasználási szabályzat (kép-/videóarchívumok, ingyenes licencek) a duplikált gyártások elkerülése érdekében.
• Kommunikációs projektekhez meghatározott KPI-ok: releváns célcsoportok elérése, hozzáférhetőség, információérték; félévente közzétett független audit.

Ezek az intézkedések nem szimbolikus kozmetikai intézkedések, hanem valódi ösztönzőket teremtenek, csökkentik a költségeket és növelik a kötelező kommunikáció legitimitását.

Hogyan illeszkednek a smink/styling költségek a történelembe?

Ilyen kiadások már korábban is előfordultak; a különbségek a terjedelemben, az átláthatóságban és a kontextusban rejlenek. A legutóbbi vitában ezek az összegek jelentősek, mivel egybeesnek széleskörű strukturális reformokkal, speciális alapokkal és feszült gazdasági környezettel. Az előző hivatali időszakokkal való összehasonlítás kontextusként szolgál, de nem oldja meg a jelenlegi priorizálási problémát. A döntő tényező a jelenlegi jelzésértékű hatás és a jövőbeli irányítás.

Miért fokozódik a felháborodás a kis összegek ellenére?

Mivel a politikai kultúra rendkívül performansz jellegű. Az emberek a látható dolgokból vonnak le következtetéseket. Amikor a kézzelfogható terhek, a jövővel kapcsolatos aggodalmak és a lakóhely kérdéseivel küzdenek, a színjáték nehezebben megbocsátható. Hasonlóképpen elismerik a látható önmérsékletet, a nyílt ellenőrzést és a szigorú prioritásokat. A különleges alapok és az adósságpályák legitimitása ezért nemcsak a jogi finomságoktól függ, hanem attól is, hogy a kormányok milyen kézzelfogható komolysággal tekintenek önmagukra.

Mit mondanak a jelenlegi költségvetési viták a prioritásokról?

Az ellenzék és a szövetségek bírálják a kormányt, amiért elpazarolja a lehetőségeket a befektetési alapok nem megfelelő elosztásával, a klímavédelem és a szociális jólét gyengítésével, valamint a védelemre és az adósságra helyezett túlzott hangsúly miatt. A kormány a biztonsági igényeket, a rekordberuházásokat és a növekedésösztönzőket hangsúlyozza. Az igazság a hatásmérésben rejlik: a projekteknek világos célokra, mérföldkövekre és eredménymonitorozásra van szükségük; ezek nélkül a rekordösszegek politikailag sebezhetőek maradnak.

Hogyan lehet szisztematikusan visszaszerezni a bizalmat?

Három szint:

Eredményorientáltság

Priorizált, kevés, nagyszabású projektek egyértelmű teljesítménymutatókkal (hálózatbővítés, adminisztratív digitalizáció, oktatás, ipari átalakulás) és nyilvános időközi jelentésekkel.

Pénzügyi integritás

Az adósságfék-irányelvek látható betartása (vagy átlátható eltérések határidőkkel és indoklással), a speciális alapok szigorú célzott elkülönítése, külső hatásvizsgálatok.

Kommunikációs ethosz

Tájékoztatási kötelezettség az önreklám helyett; nyílt adatok a szerződésekről és költségekről; következetes hozzáférés; szigorú költséggazdálkodás a PR/styling területén.

Ez a triász a bizalomvesztés okait, nem csak a tüneteit kezeli.

Meddig fog ez tartani – és mi a reális?

A politikai rendszerek reagálnak a botrányok, a választási eredmények és az adminisztratív reformok nyomására. A tapasztalat azt mutatja: Amikor az átláthatóság növekszik és szigorú korlátok vannak érvényben, a költekezési szokások normalizálódnak. A „nulla eurós arányos költségvetés” nem reális, de a jelentős csökkentés, a központosítás és a jobb irányítás igen. A nagyobb befolyás a növekedést és a termelékenységet fellendítő strukturális reformok látható végrehajtásában rejlik. Ha ez sikerrel jár, a szimbolikus viták perspektívába kerülnek. Ha nem sikerül, a kis kiadások továbbra is széles körű felháborodást fognak kiváltani.

Mi a Parlament szerepe?

A Parlament növelheti a pontosságot és az ellenőrzést költségvetési feljegyzések, jelentéstételi követelmények és értékelési megbízások révén: például negyedéves jelentések a kommunikációs kiadásokról, kötelező érvényű KPI-készletek, közzétételi követelmények és korlátozások. Javíthatja a különalapok kezelését is, független teljesítmény-ellenőrző egységeket hozhat létre, és biztosíthatja a „kiegészítő” beruházások prioritását a jogalkotási szövegben. Ez arra kényszeríti a végrehajtó hatalmat, hogy koherens priorizálási modellt alkalmazzon.

Hogyan tér vissza a vita a lényegre?

Rövid távon látható önmérséklet demonstrálásával (átláthatóság, korlátozás, csomagok), középtávon pedig eredmények felmutatásával (infrastruktúra, digitalizáció, oktatás, bürokráciacsökkentés) a médiának a számokat a teljes költségvetés kontextusába kell helyeznie, miközben a hatásokra és a prioritásokra összpontosít. A vállalatoknak kommunikálniuk kell a rugalmassági terveiket, és foglalkozniuk kell az ellenőrizhető helyszíni igényekkel. Ez az izgalom helyett az eredmények ördögi körét hozza létre.

Vannak-e érvényes ellenérvek a PR/styling költségek csökkentésével szemben?

Igen: A hozzáférhető, jól elkészített tartalom növeli az elérést, az érthetőséget és a politikai részvételt – különösen a digitális, vizuálisan orientált nyilvánosságban. Ez támogatja a demokratikus legitimitást. Azonban nem indokol semmilyen szintű hatókört. A professzionalizációnak kéz a kézben kell járnia a hatékonysággal, az újrafelhasználási politikával, a központosított gyártással és a szigorú hatásméréssel. Ellenkező esetben az előnyök bizalmatlanságba billennek.

Mely mutatók alkalmasak a politikai kommunikáció objektív értékelésére?

• Érd el a priorizált célcsoportokat (ne csak az összes megjelenítést).
• Akadálymentesítési arány (feliratok, könnyen érthető nyelvezet, képernyőolvasási képesség).
• Információérték (pl. tényszerű információk és képi tartalom aránya).
• Elért releváns felhasználónkénti költség.
• Újrafelhasználási arány (archív anyag vs. új produkció).
• Időbeni elérhetőség az esemény után.
• Állampolgári visszajelzések mutatói (érthetőség, hasznosság).

Ezeket a KPI-kat átláthatóan kell jelenteni és külsőleg ellenőrizni kell.

Mely „megbánást nem igénylő” reformok erősítik egyszerre a gazdaságot és a hitelességet?

• Turbo a hálózati, energetikai és ipari projektek tervezésének/jóváhagyásának felgyorsításához.
• Digitális adminisztráció kötelező érvényű, mérhető szolgáltatási szintekkel.
• Célzott, átmeneti beruházási ösztönzők a kulcsfontosságú technológiákba és az energetikai infrastruktúrába.
• Bürokráciacsökkentés megszüntetési záradékok, jelentéstételi kötelezettség csökkentése és kísérletbarát adatvédelmi folyosó révén, egyértelmű védelmi szabványokkal.
• Munkaerőpiaci reformok a szakképzett munkaerő toborzása és képzése érdekében.
• Az ellátási lánc rugalmasságának előmozdítása (diverzifikáció, közeli termelés, energiaárak stabilizálása).

Ez a program összhangban van a közgazdászok és tanácsadó csoportok ajánlásaival.

Mi ennek a lényege, és mikor lesz vége?

A stílus és a PR-kiadások körüli felháborodás a kormányzati intézkedések prioritásaival, hatásával és tisztességességével kapcsolatos mélyebb kételyek kifejeződése. Akkor fog „megállni”, amikor a kormány és az adminisztráció láthatóan elkezdi csökkenteni a költségeket, hatékonyan korszerűsíteni a kommunikációt, nyilvánosságra hozni a szerződéseket, emelni a költségvetési korlátokat és mérni a hatást – és amikor a nagy ígéretek kézzelfogható eredményekhez vezetnek: jobb infrastruktúra, digitális közigazgatás, a bürokrácia észrevehető csökkenése, egyértelmű befektetési útvonalak. A bizalomépítés eredményalapú folyamat. Azonnali átláthatósággal kezdődik, és a mindennapi életben kimutatható hatással végződik. Addig is minden kommunikációs kiadást nemcsak jogilag, hanem politikailag és demokratikusan is indokolni kell – a haszon, a hatékonyság és az arányosság révén.

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások

AI & XR 3D renderelő gép: Ötszörös szakértelem az Xpert.Digitaltól egy átfogó szolgáltatási csomagban, K+F XR, PR és SEM - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron