Őrület az EU-s kereskedelemben: Miért szembesülnek gyakran nagyobb akadályokkal a német vállalatok, mint amikor külföldre exportálnak – Kép: Xpert.Digital
Rejtett EU költségcsapda: Ez a „belső vám” Németországnak évi 146 milliárd euróba kerül
### „Elszöktek a lovak”: Hogyan fojtogatja a brüsszeli bürokrácia a német kereskedelmet ### Labirintus a szabad piac helyett: Német vállalatok menekülnek az EU bürokráciája elől ### Egy szabály eltűnt, öt új jött: A sokkoló igazság az EU szabályozási buzgalmáról ###
Az európai egységes piac paradox valósága
Hogyan lehetséges, hogy a német vállalatok néha kevesebb akadállyal találkoznak, amikor az Egyesült Államokba vagy más harmadik országokba exportálnak, mint amikor európai szomszédaikkal kereskednek? Ez a látszólag abszurd helyzet korántsem elszigetelt eset, hanem inkább az EU egységes piacán belüli rendszerszintű problémát tükrözi, amely több mint 30 évnyi fennállás után még mindig korántsem oldódott meg teljesen.
Az eredetileg az európai integráció szíveként elképzelt európai egységes piac egyre inkább bürokratikus labirintussá válik. Miközben az EU tagállamai közötti vámkorlátokat már régen eltörölték, új, gyakran finomabb kereskedelmi akadályok jelentek meg a nemzeti különleges szabályozások, az európai irányelvek eltérő végrehajtása és a túlzott bürokrácia hálója révén. Az eredmény paradoxon: egy elméletileg szabad egységes piac, amely a gyakorlatban gyakran több problémát okoz a német exportőröknek, mint az EU-n kívüli országokkal való üzleti tevékenység.
Ehhez kapcsolódóan:
Mennyire súlyosak az EU-n belüli kereskedelmi akadályok?
A probléma mértékét a Nemzetközi Valutaalap friss tanulmányai világosan mutatják. E tanulmányok szerint az EU-n belüli követelmények, szabványok és jelentéstételi kötelezettségek gyakorlatilag 44 százalékos belső vámot jelentenek az ipari termékekre. A szolgáltatások esetében ezek a rejtett kereskedelmi akadályok elérik a 110 százalékos szintet. Ezek a számok azt mutatják, hogy az EU belső kereskedelmi akadályai ma már háromszorosai az Egyesült Államok elnöke, Trump által az EU-ból importra kivetett 20 százalékos vámnak.
Ez a helyzet különösen drámaivá válik, ha figyelembe vesszük az időbeli fejlődését. Míg az EU-n belüli szolgáltatáskereskedelem költségei a becslések szerint tizenegy százalékkal csökkentek az 1990-es évek közepe óta, a harmadik országokból érkező importtal szembeni akadályok 16 százalékkal csökkentek. Ez a fejlemény az EU-ba irányuló importot egyre vonzóbbá tette az EU-tagállamok közötti kereskedelemhez képest. A Nemzetközi Valutaalap számításai szerint ezek a bürokratikus akadályok Németországnak évente akár 146 milliárd eurós gazdasági veszteséget is okozhatnak.
Milyen konkrét problémák merülnek fel a munkavállalók kiküldetése során?
Az EU széttöredezett egységes piaca által okozott problémák egyik különösen élénk példája a munkavállalók kiküldetése. Ez jól mutatja, hogyan válhatnak a jó szándékú európai szabályozások az eltérő nemzeti végrehajtások révén bürokratikus rémálommá. A német vállalatok, amelyek más uniós országokba kívánnak munkavállalókat kiküldeni, a különböző jelentési portálok, a következetlen digitális eljárások és az eltérő minimálbér-számítások zavaros kuszaságával szembesülnek.
A helyzet összetettségét egy, a DIHK (Német Ipari és Kereskedelmi Kamarák Szövetsége) tapasztalataiból vett példa illusztrálja: Egy közepes méretű gépgyártó, amely az EU egész területén telepíti, karbantartja és javítja gépeit, évente körülbelül 3500 kiküldetési nyilatkozatot kell benyújtania alkalmazottai számára. Ez a bürokratikus teher oda vezet, hogy a vállalatok 55 százaléka panaszkodik a jogszabályok átláthatatlanságára, 52 százalékuk a közbeszerzési szerződésekhez való hozzáférés nehézségeiről számol be, 50 százalékuk pedig a helyi tanúsítási követelményeket látja problémának.
Ezen bürokratikus akadályok következményei drámaiak: a vállalatok 83 százaléka számol be nehézségekről a bürokratikus akadályok és a szabályozások, például az ellátási lánc kellő gondosságáról szóló törvény, a csomagolási irányelv követelményei és az EU szén-dioxid-kibocsátási határokon történő kiigazítási mechanizmusának végrehajtásával kapcsolatos bizonytalanságok miatt. Sok vállalkozás ezért fontolgatja az egyes EU-tagállamokból való kilépést, vagy bizonyos európai országokba irányuló export teljes leállítását.
Miben különbözik az európai irányelvek nemzeti végrehajtása?
Az EU egységes piacának egyik fő problémája az európai irányelvek eltérő nemzeti végrehajtása. Míg a rendeletek közvetlenül alkalmazandók minden uniós tagállamban, az irányelveket minden országnak át kell ültetnie a nemzeti jogába. Ez a rugalmasság, amelyet eredetileg az európai jogrendszer erősségének szántak, egyre inkább akadályozza a szabad kereskedelmet.
A probléma különösen szembetűnő a szolgáltatásnyújtás szabadságával kapcsolatban. Bár ez az EU négy alapvető szabadságának egyike, az eltérő nemzeti szabályozások jelentős versenytorzulásokhoz vezetnek. A német exportőrök aránytalan, sőt néha zaklató bürokratikus akadályokról számolnak be más uniós tagállamokban. A vállalatok gyakran szembesülnek olyan adminisztratív portálokkal, amelyek nem angolul, hanem csak az adott ország nemzeti nyelvén működnek.
Az uniós jog eltérő alkalmazása olyan helyzethez vezet, hogy a német vállalatoknak teljesen eltérő követelményeknek kell megfelelniük ugyanazon termék vagy szolgáltatás esetében a különböző uniós országokban. Ez alapvetően ellentmond az egységes piac alapelvének, és gyakran magasabb költségeket okoz, mint a harmadik országokkal folytatott üzleti tevékenység során, ahol legalább egységes és kiszámítható szabályok érvényesek.
Milyen szerepet játszik ebben a túlzott uniós bürokrácia?
Az EU-ban az utóbbi években drámaian megnőtt a bürokratikus teher. Az ígért „egy be, egy ki” elv helyett, amely szerint minden új szabályozást egy másikkal kell hatályon kívül helyezni, egyre több szabályozás születik. 2021-ben minden uniós szinten hatályon kívül helyezett törvényre 1,5 új törvényt vezettek be; 2022-ben az arány már 1:3,5 volt; 2024 júniusában pedig minden hatályon kívül helyezett törvényre öt újat vezettek be.
Ez a szabályozási özön a gazdaság minden ágazatát érinti. Az EU vegyi anyagokra vonatkozó rendelete, a „REACH” összetett jóváhagyási eljárásokat hoz létre, míg az orvostechnikai eszközökre vonatkozó rendelet a dokumentációs követelmények növekedését fenyegeti még az olyan szabványos termékek esetében is, mint az eldobható pipetták, amelyeket 20 éve milliószámra gyártanak. Az EU taxonómiája és fenntarthatósági jelentéstétele további bürokratikus követelményeket támaszt, amelyek különösen a kis- és középvállalkozásokat terhelik túl.
Olaf Scholz pénzügyminiszter tömören foglalta össze a problémát, amikor az uniós szabályozást a német gazdaság egyik fő problémájaként jellemezte, és bírálta azt a tényt, hogy az egységes piacra vonatkozó egyes szabályozások „kisiklottak”. Példaként hozta fel az EU által előírt 1500 fenntarthatósági jelentéstételi pontot.
Miért könnyebb gyakran harmadik országokba exportálni?
Paradox módon a német exportőrök gyakran kevésbé bonyolultnak találják az EU-n kívüli országokkal folytatott kereskedelmet, mint az EU-n belüli kereskedelmet. Ez számos strukturális tényezőnek köszönhető, amelyek átláthatóbbá és kiszámíthatóbbá teszik a harmadik országokkal folytatott üzleti tevékenységet.
Harmadik országokba történő export esetén egységes, az egész EU-ra kiterjedő szabályozások érvényesek. A kétlépcsős exporteljárás összetett, de szabványosított és kiszámítható. A német vállalatok pontosan tudják, hogy milyen dokumentumokra van szükségük, milyen vámeljárásokat kell követniük, és milyen preferenciális származási igazolások lehetségesek. Ez az egyértelműség és egységesség éles ellentétben áll az EU-n belüli 27 különböző nemzeti szabályozással.
Továbbá számos harmadik ország az elmúlt évtizedekben egyszerűsítette és digitalizálta importszabályozását és vámeljárásait a külföldi befektetések vonzása érdekében. Kína, az Egyesült Államok és más nagyobb gazdaságok gyakran egyetlen, központi kapcsolattartó pontot kínálnak az importőrök számára, míg az EU-ban működő német vállalatok számos nemzeti hatósággal, portállal és eljárással szembesülnek.
Milyen hatással lesz ez a német vállalatokra?
Az EU-n belüli kereskedelmi akadályok következményei drámaiak és sokrétűek a német vállalatok számára. A nemzetközi szinten aktív vállalatok több mint fele (58 százalék) további kereskedelmi akadályokról számolt be az elmúlt tizenkét hónapban. A helyi tanúsítási követelmények (59 százalék) és a szigorúbb biztonsági előírások (45 százalék) különösen bonyolítják a tervezést és növelik a költségeket.
A bürokratikus terhek konkrét beruházási döntésekhez vezetnek: a vállalatok 56,4 százaléka nyilatkozta, hogy az elmúlt két évben bürokratikus akadályok miatt lemondott tervezett beruházásokat. Az ellátási lánc szabályozása okozta bürokráciára panaszkodó vállalatok körében ez a szám 65 százalékra emelkedik. Még ennél is jelentősebb, hogy az érintett vállalatok 23,6 százaléka külföldre helyezte át projektjeit.
A Német Ipari és Kereskedelmi Kamara jelentése szerint német vállalatok időnként aránytalan, sőt, egyes esetekben zaklató bürokratikus akadályokról számolnak be. Ez a helyzet arra késztet egyes vállalatokat, hogy fontolóra vegyék az egyes EU-tagállamokból való kilépést, vagy úgy döntsenek, hogy nem exportálják termékeiket bizonyos európai országokba.
Hogyan fejlődik a kapcsolat a világ más régióival?
Miközben az EU-n belüli kereskedelmi akadályok egyre nőnek, a világ más régióival folytatott kereskedelmi kapcsolatok másképp alakulnak. Az USA-val folytatott kereskedelem alakulása különösen figyelemre méltó, mivel azt hagyományosan bonyolultabbnak tekintették, mint az Európán belüli kereskedelmet.
Az Egyesült Államok elnöke, Trump által bevezetett vámok és kereskedelmi korlátozások ellenére az USA továbbra is Németország legfontosabb exportpiaca az EU-n kívül. 2024-ben Németország 158 milliárd euró értékben exportált árukat az USA-ba, így 2025 első negyedévében 17,7 milliárd eurós kereskedelmi többletet ért el. Ez a siker annál is figyelemreméltóbb, tekintve, hogy a német vállalatok egyértelmű, bár magas vámokkal szembesülnek az USA-ban, míg az EU-n belül a nemzeti különleges szabályozások átláthatatlan hálózatával kell megküzdeniük.
A Kínával folytatott kereskedelmi kapcsolatok is érdekes fejleményeket mutatnak. Bár a Kínában működő német vállalatok a regionális értékteremtés (helyi tartalom) követelményét akadályként említik (a válaszadók 44 százaléka), az ottani szabályok átláthatóak és kiszámíthatóak. A német exportőrök tudják, mire számíthatnak, és ennek megfelelően tudják módosítani üzleti stratégiájukat.
Milyen megoldások léteznek az EU bürokrácia problémájára?
A drámai helyzetre való tekintettel a vállalkozói szövetségek és a politikusok különféle megoldásokat dolgoztak ki. A Német Ipari és Kereskedelmi Kamarák több mint 50 konkrét javaslatot nyújtottak be a meglévő uniós bürokrácia csökkentésére és a jövőbeliek megelőzésére. Ezek a javaslatok mind rövid távú enyhítő intézkedéseket, mind az európai jogalkotási folyamat strukturális reformjait tartalmazzák.
A főbb követelések közé tartozik a munkavállalók kiküldetéseinek harmonizálása az EU-n belül, a csomagolási irányelv egységes végrehajtása, valamint az engedélyezési eljárások egyszerűsítése az EU vegyi anyagokról szóló „REACH” rendelete értelmében. Ugyanakkor a vállalkozói szövetségek az uniós jogszabályok alapvető újragondolását szorgalmazzák a „hatékonyság és egyszerűsítés a szabályozás előtt” elve alapján.
Ígéretes megközelítés lehet a központi online portálok megerősítése, amelyek átfogó és könnyen hozzáférhető információkat kínálnak az egységes piacon belüli kereskedelemről. Ugyanilyen fontos a bürokratikus folyamatok egyszerűsítése és a jelentéstételi kötelezettségek csökkentése. Az Európai Bizottság már elindított egy kezdeményezést a meglévő jelentéstételi követelmények csökkentésére, de ugyanakkor a vállalatok folyamatosan új kötelezettségekkel szembesülnek.
🔄📈 B2B kereskedési platform támogatás – Stratégiai tervezés és támogatás az export és a globális gazdaság számára az Xpert.Digital segítségével 💡
B2B kereskedési platformok - Stratégiai tervezés és támogatás az Xpert.Digital segítségével - Kép: Xpert.Digital
A vállalkozások közötti (B2B) kereskedési platformok a globális kereskedelem dinamikájának kritikus elemévé váltak, és így az export és a globális gazdasági fejlődés hajtóerejévé. Ezek a platformok jelentős előnyöket kínálnak minden méretű vállalat számára, különösen a kkv-knak – a kis- és középvállalkozásoknak –, amelyeket gyakran a német gazdaság gerincének tekintenek. Egy olyan világban, ahol a digitális technológiák egyre hangsúlyosabbak, az alkalmazkodóképesség és az integráció képessége kulcsfontosságú a globális versenyben való sikerhez.
További információ itt:
27 rendszer, egy probléma: Miért esedékesek az építőipar, a gépészet és a villamosipar szabványai?
Milyen szerepet játszik a digitalizáció a problémamegoldásban?
A digitalizáció jelentős lehetőségeket kínál az EU egységes piacának egyszerűsítésére, de ezt a potenciált eddig nem használták ki kellőképpen. Kulcsfontosságú probléma, hogy minden tagállam saját digitális rendszereket és portálokat fejlesztett ki anélkül, hogy odafigyelt volna a kompatibilitásra vagy az egységes szabványokra.
A munkavállalók kiküldetésével kapcsolatban az Európai Bizottság egy közös nyilvános felületen dolgozik a kiküldetési nyilatkozatok (e-nyilatkozat) benyújtásához. Ez a rendszer jelentősen csökkentheti a vállalatok adminisztratív terheit. Kritikus kérdés azonban, hogy a tagállamok részvétele önkéntes. A portál használatára vonatkozó uniós kötelezettség nélkül az egységes platform lehetséges előnyei csak korlátozott mértékben valósíthatók meg a vállalkozások számára.
Az adminisztratív eljárások digitalizálása más területeken is jelentős javulást hozhat. A szabványosított digitális tanúsítási folyamatok, a határokon átnyúlóan kompatibilis jelentéstételi rendszerek és az automatizált megfelelőségi ellenőrzések drasztikusan csökkenthetik a vállalatok költségeit. Azonban eddig hiányzik a politikai akarat a nemzeti szuverenitás feladására az európai hatékonyság javára.
Ehhez kapcsolódóan:
Hogyan érintik ezek a problémák a kis- és középvállalkozásokat?
A kis- és középvállalkozásokat (kkv-kat) különösen sújtják az EU-n belüli kereskedelmi akadályok. Gyakran hiányoznak az erőforrásaik ahhoz, hogy eligazodjanak a 27 különböző tagállamot érintő bonyolult bürokratikus eljárásokban, vagy hogy speciális jogi és megfelelőségi osztályokat hozzanak létre.
Az Eurochambres felmérése szerint a kis- és középvállalkozások (kkv-k) különleges kihívásokkal néznek szembe. Aránytalanul sújtják őket az átláthatatlan jogszabályok, az eltérő jelentéstételi portálok és a következetlen digitális eljárások. Míg a nagyvállalatok gyakran képesek minden nagyobb piacra külön megfelelőségi csapatokat fenntartani, a kkv-knak korlátozott erőforrásokkal kell kezelniük ezt a komplexitást.
Ennek eredményeként az Európán belüli kereskedelem egyre inkább a nagyvállalatok kezében koncentrálódik, míg a kisebb vállalkozások kimaradnak az EU egységes piacáról. Ez alapvetően ellentmond a nyitott és tisztességes piacgazdaság európai eszményének. Az Ifo Intézet tanulmányai azt mutatják, hogy az EU egységes piacán a kereskedelmi akadályok csökkentése jelentős potenciállal rendelkezik, különösen a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára.
Mely iparágakat érinti különösen?
Az EU belső kereskedelmi akadályainak hatása ágazatonként jelentősen eltér. Különösen azokat az ágazatokat érintik, amelyek határokon átnyúló szolgáltatásokra támaszkodnak, vagy összetett műszaki termékeket gyártanak.
Az építőipar különösen szenved az eltérő nemzeti építési szabályozásoktól és tanúsítási követelményektől. Az építészeknek és mérnököknek minden EU-tagállamban eltérő képesítéseket kell bemutatniuk és eltérő tervezési irányelveket kell betartaniuk. A Német Szövetségi Építész Kamara többször is rámutatott, hogy a túlzott dereguláció nem a helyes megközelítés, hanem a szakmai képesítések megfelelő harmonizációja szükséges.
Míg a gépipar és a villamosipar általában véve profitál a közös európai piacból, eltérő biztonsági szabványok és tanúsítási eljárások jellemzik őket. A Deloitte számításai azt mutatják, hogy ezek az ágazatok különösen profitálnának az EU-n belüli kereskedelmi akadályok csökkenéséből. A német ipar európai piacokra irányuló exportja jelentősen nagyobb növekedést mutathatna, egyes országokban akár kétszer is, ha a meglévő kereskedelmi akadályok megszűnnének.
Milyen politikai kezdeményezések léteznek a helyzet javítása érdekében?
Az EU-n belüli kereskedelmi akadályok problémája mára elérte a legmagasabb politikai szintet. Ursula von der Leyen, az Európai Bizottság elnöke új egységes piaci stratégiát mutatott be, amely a bürokrácia csökkentésére és az egységes piac érvényesítésének javítására összpontosít.
A német szövetségi kormány is felismerte a cselekvés szükségességét. A Német Munkáltatók Napján Scholz pénzügyminiszter a „bürokrácia jelentős csökkentését” szorgalmazta, és bejelentette, hogy 2024 vége előtt megoldást találnak a vitatott ellátási lánc kellő gondossággal kapcsolatos törvényre. Katherina Reiche (CDU) szövetségi gazdasági miniszter elítélte a brüsszeli bürokrácia által okozott milliárdos veszteségeket, és az uniós szabályozás alapvető reformját követelte.
Az uniós szintű Bizottság egy salátacsomagon dolgozik, amelynek célja a különféle meglévő irányelvek egyszerűsítése. Ezzel a jogalkotási csomaggal az Európai Bizottság célja, hogy évi 400 millió euróval csökkentse a vállalkozások bürokratikus terheit. A kritikusok azonban azzal érvelnek, hogy ez az összeg csupán csepp a tengerben, tekintve az évi 65 milliárd eurós teljes terhet.
Hogyan nézhetne ki az EU egységes piacának sikeres reformja?
Az EU egységes piacának sikeres reformjához több szinten kell reagálni. Először is, az európai jogszabályok alapvető átalakítására van szükség. Az „egy be, egy ki” elvet hatékonyan kell végrehajtani és hatékony ellenőrzési mechanizmusokkal kell védeni.
Bármely reform kulcsfontosságú eleme a fontos üzleti folyamatok teljes harmonizációja lenne. A munkavállalók kiküldetésére, a terméktanúsításra vagy a környezetvédelmi szabványokra vonatkozó 27 különböző nemzeti szabályozás helyett egységes európai szabványokat kellene létrehozni. Ezeknek a szabványoknak nem kell a legkisebb közös nevezőn alapulniuk, de mindenképpen garantálhatják a magas szintű védelmet, amennyiben egységesek és átláthatóak.
A digitalizációt az egyszerűsítés mozgatórugójaként kell használni. Egy valódi digitális egységes piaci stratégia egységes európai portálokat hozna létre minden kulcsfontosságú üzleti folyamathoz. A vállalatoknak egy központi platformon keresztül kellene hozzáférniük minden releváns információhoz és eljáráshoz mind a 27 tagállamban.
Ugyanakkor meg kell erősíteni a szubszidiaritás elvét. Nem minden gazdasági terület igényel európai szabályozást. Azoknak a területeknek, amelyeket nemzeti vagy regionális szinten jobban lehet szabályozni, ott is kell maradniuk. Ez felszabadítaná az erőforrásokat, amelyeket a működő egységes piac valóban alapvető fontosságú területeire lehetne összpontosítani.
Milyen lehetőségek rejlenek egy sikeres reformból?
Egy sikeres uniós egységes piaci reformban óriási potenciál rejlik. Az Ifo Intézet tanulmányai szerint az uniós szolgáltatások egységes piacán az akadályok átfogó csökkentése tartósan 2,3 százalékkal, azaz 353 milliárd euróval növelné a bruttó hozzáadott értéket. Németországban a gazdasági teljesítmény hosszú távon tartósan 1,8 százalékkal, azaz körülbelül 68 milliárd euróval lenne magasabb.
Különösen lenyűgöző a német export lehetősége az európai piacokon. A Deloitte számításai szerint a német ipar Franciaországba, legnagyobb európai piacára irányuló exportja átlagosan évi 3,9 százalékkal növekedhetne 2035-ig, ha az összes EU-n belüli kereskedelmi akadályt teljesen felszámolnák. Európai dereguláció nélkül a növekedés mindössze 2,7 százalék lenne. Hollandiában és Olaszországban az értékesítés növekedése elérheti az 5,2, illetve a 4 százalékot – szemben a dereguláció nélküli 2,9, illetve 1,8 százalékkal.
Ezek a számok azt mutatják, hogy az európai piac képes több mint ellensúlyozni a világ más régióiba irányuló export csökkenését. Tekintettel az Egyesült Államokkal fokozódó kereskedelmi konfliktusokra és az ázsiai verseny növekedésére, az EU egységes piacának reformja új növekedési lehetőségeket nyithat meg a német vállalatok számára közvetlenül a küszöbükön.
Milyen akadályok állhatnak a reformáció útjában?
Az EU egységes piac reformjának nyilvánvaló előnyei ellenére jelentős politikai és strukturális akadályok állnak az útjában. A fő probléma a tagállamok nemzeti szuverenitásában rejlik, amelyek vonakodnak átengedni hatalmukat Brüsszelnek.
Az európai szabványok bármilyen harmonizációja azt jelenti, hogy az egyes tagállamok elveszítik a képességüket arra, hogy figyelembe vegyék nemzeti sajátosságaikat. Németország például hagyományosan nagyon magas környezetvédelmi és munkavédelmi előírásokkal rendelkezik, amelyekről nem akar lemondani egy európai átlagos megoldás javára. Más országok viszont attól tartanak, hogy az európai szabványok ronthatják versenyképességüket.
További akadályt jelentenek a kialakult közigazgatási struktúrák. A nemzeti hatóságok, amelyek évtizedek alatt fejlesztették ki saját eljárásaikat és rendszereiket, gyakran vonakodnak elfordulni az európai megoldások javára. Ez vonatkozik mind magukra a közigazgatásokra, mind a hozzájuk kapcsolódó érdekcsoportokra, az ügyvédi irodáktól a tanácsadó cégekig, amelyek hasznot húznak a rendszer összetettségéből.
Végső soron gyakran hiányzik a politikai akarat a népszerűtlen reformokhoz. A bürokrácia csökkentése jól hangzik, de egyben adminisztratív munkahelyek elvesztését és a dédelgetett nemzeti sajátosságok feladását is jelenti. A politikusok ódzkodnak az ilyen döntésektől, különösen mivel az előnyök gyakran csak hosszú távon válnak nyilvánvalóvá, míg a költségek azonnal érezhetők.
Hogyan értékelik a vállalatok a jelenlegi reformtörekvéseket?
A német vállalatok vegyes véleménnyel vannak a jelenlegi uniós reformtörekvésekről. Miközben üdvözlik az Európai Bizottság által bejelentett intézkedések általános irányát, sokan kritizálják a reformok lassúságát és korlátozott hatókörét.
A 2024-es európai parlamenti választásokra vonatkozó DIHK Üzleti Barométerben megkérdezett vállalatok kilencvenöt százaléka megerősíti, hogy a bürokrácia akadályozza a német gazdaságot. Számukra a bürokrácia csökkentése a legfontosabb prioritás Európa üzleti helyszínként való versenyképességének növelése érdekében. Az eddig bejelentett intézkedéseket azonban elégtelennek tartják.
Kirsten Schoder-Steinmüller, a Német Ipari és Kereskedelmi Kamarák Szövetségének (DIHK) alelnöke tömören ragadja meg a vállalkozások frusztrációját: „A napi munkámat mostantól az ellenőrzés, az űrlapok kitöltése, a benyújtások és a jelentések uralják. Minden egyes euró, amelyet a jelentéstételi kötelezettségek teljesítésére költenek, eggyel kevesebb eurót jelent, amely beruházásra vagy innovációra fordítható.” Hozzátette, hogy az üzleti elvárások magasak, de teljesen új megközelítésre van szükség ahhoz, hogy a jogszabályokban következetesen előtérbe kerüljön a hatékonyság és az egyszerűsítés.
Milyen hatással lesz ez a helyzet Európa versenyképességére?
Az a paradox helyzet, hogy a német vállalatok gyakran nagyobb akadályokkal szembesülnek az EU-n belüli kereskedelemben, mint a tengerentúli exportban, messzemenő következményekkel jár Európa üzleti helyszínként való versenyképességére nézve. Ez a probléma nemcsak az egyes vállalatokat gyengíti, hanem aláássa az egész európai integrációs projektet is.
Európa globális versennyel néz szembe a beruházások, az innováció és a gazdasági dinamizmus terén. Míg az olyan versenytársak, mint az Egyesült Államok és Kína, a dereguláció és a digitalizáció révén vonzóbbá teszik piacaikat, Európa a bürokratikus akadályok miatt veszít vonzerejéből. Azokat a vállalatokat, amelyek különböző telephelyek között választhatnak, egyre inkább elriasztják a bonyolult európai szabályozások.
Az EU egységes piacának széttöredezettsége azt jelenti, hogy az európai vállalatok nem tudják elérni azt a méretgazdaságosságot, amelyet egy 447 millió fős valóban egységes piac kínálhatna. Ehelyett 27 különböző nemzeti piacon kell versenyezniük, ami elfojtja az innovációt és a növekedést. Ez a helyzet különösen problematikus egy olyan időszakban, amikor a technológiai zavarok és a globális kihívások gyors és rugalmas válaszokat igényelnek.
A jelenlegi fejlemények egyértelműen azt mutatják, hogy ha Európa meg akarja őrizni vezető gazdasági térségként betöltött pozícióját, akkor abszolút prioritásként kell kezelnie az egységes piac kiteljesítését. Az alternatíva a globális versenyben való további jelentőségvesztés lenne, és fennállna annak a veszélye, hogy az európai vállalatok egyre inkább Európán kívül keresik a jövőjüket.
Globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk az angol vagy a német
☑️ ÚJ: Levelezés az anyanyelveden!
Konrad Wolfenstein
Én és a csapatom örömmel állunk rendelkezésére személyes tanácsadóként.
Kapcsolatba léphetsz velem a kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével itt wolfenstein@xpert.digital:, vagy egyszerűen hívj a +49 7348 4088 965 telefonszámon. Az e-mail címem
Alig várom a közös projektünket.
