Őrület az EU-s kereskedelemben: Miért szembesülnek gyakran nagyobb akadályokkal a német vállalatok, mint amikor külföldre exportálnak?
Xpert előzetes kiadás
Hangválasztás 📢
Megjelent: 2025. szeptember 12. / Frissítve: 2025. szeptember 12. – Szerző: Konrad Wolfenstein
Őrület az EU-s kereskedelemben: Miért szembesülnek gyakran nagyobb akadályokkal a német vállalatok, mint amikor külföldre exportálnak – Kép: Xpert.Digital
Rejtett költségcsapda az EU-ban: Ez a „belső vám” évente 146 milliárd euróba kerül Németországnak
### „Elszöktek a lovak”: Hogyan fojtogatja a brüsszeli bürokrácia a német kereskedelmet ### Labirintus a szabad piac helyett: Német vállalatok menekülnek az EU bürokráciája elől ### 1 szabály eltünt, 5 új került be: A sokkoló igazság az EU szabályozási őrületéről ###
Az európai belső piac paradox valósága
Hogyan lehetséges, hogy a német vállalatok néha kevesebb akadályba ütköznek az Egyesült Államokba vagy más harmadik országokba történő export során, mint az európai szomszédaikkal folytatott kereskedelem során? Ez a látszólag abszurd helyzet korántsem elszigetelt eset, hanem inkább az EU belső piacának szisztematikus problémáját tükrözi, amely több mint 30 évnyi létezés után még mindig korántsem teljes.
Az eredetileg az európai integráció szíveként elképzelt európai egységes piac egyre inkább bürokratikus labirintussá alakul. Míg az EU tagállamai közötti vámkorlátokat már régen eltörölték, új, gyakran finomabb kereskedelmi akadályok jelentek meg a speciális nemzeti szabályozások, az európai irányelvek eltérő végrehajtása és a túlzott bürokrácia hálója révén. Az eredmény paradoxon: egy elméletileg szabad egységes piac, amely a gyakorlatban gyakran több problémát okoz a német exportőröknek, mint az EU-n kívüli országokkal folytatott üzleti tevékenység.
Alkalmas:
Mennyire súlyosak a kereskedelmi akadályok az EU-n belül?
A probléma nagyságrendjét világosan szemléltetik a Nemzetközi Valutaalap friss tanulmányai. E tanulmányok szerint az EU-n belüli követelmények, szabványok és jelentéstételi kötelezettségek gyakorlatilag 44 százalékos belső vámot jelentenek az ipari termékekre. A szolgáltatások esetében ezek a rejtett kereskedelmi akadályok elérik a 110 százalékos szintet is. Ezek a számok azt mutatják, hogy az EU-n belüli kereskedelmi akadályok ma már háromszorosai az EU-s importra kivetett 20 százalékos vámnak.
Ez a helyzet különösen drámaivá válik, ha figyelembe vesszük az időbeli fejlődést. Míg az EU-n belüli szolgáltatáskereskedelem költségei a becslések szerint tizenegy százalékkal csökkentek az 1990-es évek közepe óta, a harmadik országokból érkező importtal szembeni akadályok 16 százalékkal csökkentek. Ez a fejlemény az EU-ba irányuló importot egyre vonzóbbá tette, mint az EU-tagállamok közötti kereskedelem. A Nemzetközi Valutaalap számításai szerint ezek a bürokratikus akadályok Németország gazdasági teljesítményének akár 146 milliárd eurós veszteségét is okozhatják évente.
Milyen konkrét problémák merülnek fel, amikor a munkavállalókat külföldre küldik?
Az EU széttöredezett belső piacának problémáira különösen élénk példa a munkavállalók kiküldetése. Ez világosan mutatja, hogy a jó szándékú európai szabályozások hogyan válhatnak bürokratikus rémálommá az eltérő nemzeti végrehajtások miatt. A német vállalatok, amelyek más uniós országokba kívánnak munkavállalókat kiküldeni, különféle regisztrációs portálok útvesztőjével, következetlen digitális eljárásokkal és eltérő minimálbér-számításokkal szembesülnek.
A helyzet összetettségét egy, a DIHK gyakorlatából vett példa illusztrálja: Egy közepes méretű gépészmérnöki vállalat, amely az EU egész területén telepíti, karbantartja és javítja gépeit, évente körülbelül 3500 kiküldetési nyilatkozatot kell benyújtania alkalmazottai kiküldetésére vonatkozóan. Ez a bürokratikus teher a vállalatok 55 százalékát arra készteti, hogy panaszkodjon a jogszabályok átláthatatlanságára, 52 százalékuk a közbeszerzési szerződésekhez való hozzáférés nehézségeiről számol be, és 50 százalékuk a helyi tanúsítási követelményeket látja problémának.
Ezen bürokratikus akadályok következményei drámaiak: a vállalatok 83 százaléka számol be nehézségekről a bürokratikus akadályok és a szabályozások – például az ellátási lánc kellő gondosságáról szóló törvény, a csomagolási irányelv követelményei és az EU szén-dioxid-kibocsátási határkiigazítása – végrehajtásának bizonytalanságai miatt. Ennek eredményeként sok vállalat fontolgatja az egyes EU-tagállamokból való kilépést, vagy bizonyos európai országokba történő export teljes leállítását.
Miben különbözik az európai irányelvek nemzeti végrehajtása?
Az EU belső piacának egyik központi problémája az európai irányelvek eltérő nemzeti végrehajtása. Míg a rendeletek közvetlenül alkalmazandók minden uniós tagállamban, az irányelveket az egyes országoknak kell átültetniük a nemzeti jogukba. Ez a rugalmasság, amelyet eredetileg az európai jogrendszer erősségének szántak, egyre inkább a szabad kereskedelem akadályává válik.
A probléma különösen szembetűnő a szolgáltatásnyújtás szabadsága terén. Bár ez az EU négy alapvető szabadságának egyike, az eltérő nemzeti szabályozások jelentős versenytorzulásokhoz vezetnek. A német exportőrök aránytalan és néha zaklató bürokratikus akadályokról számolnak be más EU-tagállamokban. A vállalatok gyakran szembesülnek olyan adminisztratív portálokkal, amelyek nem angolul, hanem csak az adott ország nemzeti nyelvén működnek.
Az uniós jog eltérő alkalmazása olyan helyzethez vezet, amelyben a német vállalatoknak teljesen eltérő követelményeknek kell megfelelniük ugyanazon termék vagy szolgáltatás esetében a különböző uniós országokban. Ez alapvetően ellentmond a belső piac alapgondolatának, és gyakran magasabb költségeket okoz, mint a harmadik országokkal folytatott üzleti tevékenység esetében, ahol legalább egységes és kiszámítható szabályok érvényesek.
Milyen szerepet játszik a túlzott uniós bürokrácia?
Az EU-ban az utóbbi években drámaian megnőtt a bürokratikus teher. Az ígért „egy be, egy ki” elv helyett, amely szerint minden új szabályozást eltörölnének, egyre több szabályozás születik. 2021-ben minden eltörölt szabályozásra 1,5 új törvényt hoztak létre uniós szinten; 2022-re ez az arány már elérte az 1:3,5-öt; 2024 júniusában pedig minden eltörölt szabályozásra öt új törvényt hoztak létre.
Ez a szabályozási áradat a gazdaság minden ágazatát érinti. Az EU vegyi anyagokról szóló rendelete, a „REACH” bonyolult jóváhagyási eljárásokat hoz létre, az orvostechnikai eszközökről szóló rendelet pedig azzal fenyeget, hogy egyre növekvő dokumentációs követelményeket ró még olyan szabványos termékekre is, mint az eldobható pipetták, amelyekből már 20 éve milliókat gyártanak. Az EU taxonómiája és fenntarthatósági jelentéstétele további bürokratikus követelményeket hoz magával, amelyek különösen megterhelőek a kis- és középvállalkozások számára.
Olaf Scholz pénzügyminiszter a problémát akkor foglalta össze, amikor az uniós szabályozást a német gazdaság egyik legnagyobb problémájaként jellemezte, és bírálta azt a tényt, hogy az egységes piac egyes szabályozásai „megőrültek”. Példaként hozta fel az EU által előírt 1500 fenntarthatósági jelentéstételi pontot.
Miért könnyebb gyakran harmadik országokba exportálni?
Paradox módon a német exportőrök gyakran kevésbé bonyolultnak találják az EU-n kívüli országokkal folytatott kereskedelmet, mint az Európán belüli kereskedelmet. Ez számos strukturális tényezőnek köszönhető, amelyek átláthatóbbá és kiszámíthatóbbá teszik a harmadik országokkal folytatott üzleti tevékenységet.
Harmadik országokba történő export esetén egységes, az egész EU-ra kiterjedő szabályozások érvényesek. Bár a kétlépcsős exporteljárás összetett, szabványosított és kiszámítható. A német vállalatok pontosan tudják, milyen dokumentumokra van szükségük, milyen vámeljárásokat kell betartani, és milyen preferenciális elbánások állnak rendelkezésre. Ez az egyértelműség és egységesség éles ellentétben áll az EU-n belüli 27 különböző nemzeti szabályozással.
Ezenkívül számos harmadik ország az elmúlt évtizedekben egyszerűsítette és digitalizálta importszabályozását és vámeljárásait a külföldi befektetések vonzása érdekében. Kína, az Egyesült Államok és más nagyobb gazdaságok gyakran egységes, központosított kapcsolattartó pontokat kínálnak az importőrök számára, míg az EU-ban működő német vállalatoknak különböző nemzeti hatóságokkal, portálokkal és eljárásokkal kell szembenézniük.
Milyen hatással lesz ez a német vállalatokra?
Az EU-n belüli kereskedelmi akadályok következményei a német vállalatokra nézve drámaiak és összetettek. A külföldön működő vállalatok több mint fele (58 százalék) további kereskedelmi akadályokról számolt be az elmúlt tizenkét hónapban. Különösen a helyi tanúsítási követelmények (59 százalék) és a fokozott biztonsági előírások (45 százalék) bonyolítják a tervezést és növelik a költségeket.
A bürokratikus terhek konkrét beruházási döntésekhez vezetnek: a vállalatok 56,4 százaléka számolt be arról, hogy az elmúlt két évben bürokratikus akadályok miatt lemondott tervezett beruházásokat. Az ellátási lánc szabályozása okozta bürokráciára panaszkodó vállalatok esetében ez az arány eléri a 65 százalékot. Még súlyosabb, hogy az érintett vállalatok 23,6 százaléka külföldre helyezte át projektjeit.
A Német Ipari és Kereskedelmi Kamara jelentése szerint a német vállalatok „néha aránytalan és olykor zaklató bürokratikus akadályokról is beszámolnak”. Ez a helyzet arra késztet egyes vállalatokat, hogy fontolóra vegyék az egyes EU-tagállamokból való kilépést, vagy úgy döntsenek, hogy nem exportálják termékeiket bizonyos európai országokba.
Hogyan fejlődik a kapcsolat a világ más régióival?
Miközben az EU-n belüli belső kereskedelmi akadályok növekednek, a világ más régióival folytatott kereskedelmi kapcsolatok másképp fejlődnek. Különösen figyelemre méltó az Egyesült Államokkal folytatott kereskedelem alakulása, amelyet hagyományosan bonyolultabbnak tartottak, mint az Európán belüli kereskedelmet.
Az Egyesült Államok elnöke, Trump által bevezetett vámok és kereskedelmi korlátozások ellenére az Egyesült Államok továbbra is Németország legfontosabb exportpiaca az EU-n kívül. Németország 2024-ben 158 milliárd euró értékben exportált árukat az Egyesült Államokba, és 2025 első negyedévében 17,7 milliárd eurós exporttöbbletet ért el. Ez a siker annál is figyelemreméltóbb, tekintve, hogy a német vállalatok az Egyesült Államokban egyértelmű, bár magas vámokkal szembesülnek, míg az EU-ban a különleges nemzeti szabályozások zavaros szövevényével kell megküzdeniük.
A Kínával folytatott kereskedelmi kapcsolatok is érdekes fejleményeket mutatnak. Bár a Kínában működő német vállalatok a helyi tartalom követelményét akadályként említik (a válaszadók 44 százaléka), az ottani szabályozás átlátható és kiszámítható. A német exportőrök tudják, mire számíthatnak, és ennek megfelelően tudják igazítani üzleti stratégiáikat.
Milyen megoldások vannak az EU bürokrácia problémájára?
A drámai helyzetre való tekintettel az üzleti szövetségek és a politikusok különféle megoldásokat dolgoztak ki. A Német Ipari és Kereskedelmi Kamara több mint 50 konkrét javaslatot nyújtott be a meglévő uniós bürokrácia csökkentésére és a jövőbeliek megelőzésére. Ezek a javaslatok mind rövid távú enyhítő intézkedéseket, mind az európai jogalkotási folyamat strukturális reformjait tartalmazzák.
A legfontosabb követelések közé tartozik a munkavállalók kiküldetésének harmonizálása az EU-n belül, a csomagolási irányelv egységes végrehajtása, valamint az EU vegyi anyagokra vonatkozó „REACH” rendeletének jóváhagyási eljárásainak egyszerűsítése. Ugyanakkor a szakmai szövetségek az EU-jogszabályok alapvető újragondolását szorgalmazzák a „hatékonyság és egyszerűsítés a szabályozás helyett” elve alapján.
Egy ígéretes megközelítés a központi online portálok megerősítése, amelyek átfogó és könnyen hozzáférhető információkat nyújtanak az egységes piacon belüli kereskedelemről. A bürokratikus folyamatok egyszerűsítése és a jelentéstételi követelmények csökkentése ugyanilyen fontosnak tűnik. Az Európai Bizottság már elindított egy kezdeményezést a meglévő jelentéstételi követelmények csökkentésére, de ugyanakkor folyamatosan új kötelezettségeket rónak a vállalatokra.
🔄📈 B2B kereskedési platformok támogatása – stratégiai tervezés és támogatás az export és a globális gazdaság számára az Xpert.Digital segítségével 💡
B2B kereskedési platformok - Stratégiai tervezés és támogatás az Xpert.Digital segítségével - Kép: Xpert.Digital
A business-to-business (B2B) kereskedési platformok a globális kereskedelem dinamikájának kritikus részévé váltak, és így az export és a globális gazdasági fejlődés hajtóerejévé váltak. Ezek a platformok jelentős előnyöket kínálnak minden méretű vállalat számára, különösen a kkv-k – kis- és középvállalkozások – számára, amelyeket gyakran a német gazdaság gerincének tekintenek. Egy olyan világban, ahol a digitális technológiák egyre inkább előtérbe kerülnek, az alkalmazkodás és az integráció képessége kulcsfontosságú a globális versenyben való sikerhez.
Bővebben itt:
27 rendszer, egy probléma: Miért esedékesek az építőipar, a gépészet és a villamosipar szabványai?
Milyen szerepet játszik a digitalizáció a problémamegoldásban?
A digitalizáció jelentős lehetőségeket kínál az EU belső piacának egyszerűsítésére, de eddig nem aknázták ki kellőképpen. A fő probléma, hogy minden tagállam saját digitális rendszereket és portálokat fejlesztett ki anélkül, hogy odafigyelt volna a kompatibilitásra vagy az egységes szabványokra.
A munkavállalók kiküldetésével kapcsolatban az Európai Bizottság egy közös nyilvános felületen dolgozik a kiküldetési nyilatkozatok (e-nyilatkozat) benyújtásához. Ez a rendszer jelentősen csökkentheti a vállalatok adminisztratív terheit. Fontos azonban, hogy a tagállamok részvétele önkéntes legyen. A portál használatára vonatkozó uniós kötelezettség nélkül egy egységes platform lehetőségei csak korlátozott könnyítést jelenthetnek a vállalatok számára.
Az adminisztratív eljárások digitalizálása más területeken is jelentős javulást hozhat. Az egységes digitális tanúsítási eljárások, a határokon átnyúlóan kompatibilis jelentéstételi rendszerek és az automatizált megfelelőségi ellenőrzések drasztikusan csökkenthetik a vállalatok költségeit. Azonban eddig nincs politikai akarat a nemzeti szuverenitás feladására az európai hatékonyság javára.
Alkalmas:
Hogyan érintik a problémák a kis- és középvállalkozásokat?
A kis- és középvállalkozásokat (kkv-kat) különösen súlyosan érintik az EU-n belüli kereskedelmi akadályok. Gyakran hiányoznak az erőforrásaik a 27 különböző tagállamban zajló bonyolult bürokratikus eljárások kezeléséhez, vagy speciális jogi és megfelelőségi osztályok létrehozásához.
Az Eurochambres felmérése azt mutatja, hogy a kis- és középvállalkozások különleges kihívásokkal néznek szembe. Aránytalanul sújtják őket az átláthatatlan jogszabályok, az eltérő jelentéstételi portálok és az inkonzisztens digitális folyamatok. Míg a nagyvállalatok gyakran fenntarthatnak külön megfelelőségi csapatokat minden nagyobb piacra, a kkv-knak korlátozott erőforrásokkal kell kezelniük ezt a komplexitást.
Ennek eredményeként az Európán belüli kereskedelem egyre inkább a nagyvállalatok kezében koncentrálódik, míg a kisebb vállalkozások kimaradnak az EU egységes piacáról. Ez alapvetően ellentmond a nyitott és tisztességes piacgazdaság európai eszményének. Az Ifo Intézet tanulmányai azt mutatják, hogy az EU egységes piacán a kereskedelmi akadályok csökkentése jelentős lehetőségeket kínál, különösen a kis- és középvállalkozások számára.
Mely ágazatokat érinti különösen?
Az EU-n belüli kereskedelmi akadályok hatása ágazatonként jelentősen eltér. Különösen azokat az ágazatokat érintik, amelyek határokon átnyúló szolgáltatásokra támaszkodnak, vagy összetett műszaki termékeket gyártanak.
Az építőipart különösen sújtják az eltérő nemzeti építési szabályozások és tanúsítási követelmények. Az építészeknek és mérnököknek az EU minden országában eltérő képesítési bizonyítványokat kell kiállítaniuk, és eltérő tervezési irányelveknek kell megfelelniük. A Német Szövetségi Építész Kamara többször is rámutatott, hogy a túlzott dereguláció nem a helyes megközelítés, hanem a szakmai képesítések megfelelő harmonizációja szükséges.
Míg a gépipar és a villamosipar általában véve profitál a közös európai piacból, eltérő biztonsági szabványok és tanúsítási eljárások jellemzik őket. A Deloitte számításai azt mutatják, hogy ezek az ágazatok különösen profitálnának az EU-n belüli kereskedelmi akadályok felszámolásából. A német ipari export az európai piacokra jelentősen nagyobb növekedést mutathatna, egyes országokban akár a kétszeresét is, ha a meglévő kereskedelmi akadályok megszűnnének.
Milyen politikai kezdeményezések vannak a helyzet javítására?
Az EU-n belüli kereskedelmi akadályok problémája mára elérte a legmagasabb politikai szintet. Ursula von der Leyen, az Európai Bizottság elnöke bemutatta az új egységes piaci stratégiát, amely a bürokrácia csökkentésére és az egységes piac érvényesítésének javítására összpontosít.
A német szövetségi kormány is felismerte a cselekvés szükségességét. A Német Munkáltatók Napján Scholz pénzügyminiszter a „bürokrácia végre történő, nagymértékű csökkentésére” szólított fel, és bejelentette, hogy 2024 vége előtt foglalkozni fog a vitatott ellátási lánc kellő gondosságára vonatkozó törvény ügyével. Katherina Reiche (CDU) szövetségi gazdasági miniszter elítélte a brüsszeli bürokrácia által okozott milliárdos veszteségeket, és az uniós szabályozás alapvető reformját szorgalmazta.
Az uniós szintű Bizottság egy salátacsomagon dolgozik, amelynek célja a különféle meglévő irányelvek egyszerűsítése. Ezzel a jogalkotási csomaggal az Európai Bizottság célja, hogy 400 millió euróval csökkentse a vállalatok éves adminisztratív költségeit. A kritikusok azonban azzal érvelnek, hogy ez az összeg csupán csepp a tengerben, tekintve a 65 milliárd eurós éves terhet.
Hogyan nézhetne ki az EU belső piacának sikeres reformja?
Az EU belső piacának sikeres reformját több szinten kell végrehajtani. Először is, az európai jogszabályok alapvető újragondolására van szükség. Az „egy be, egy ki” elvet valóban meg kell valósítani, és hatékony ellenőrzési mechanizmusokkal kell védeni.
A reform központi eleme a kulcsfontosságú üzleti folyamatok teljes harmonizációja lenne. A munkavállalók kiküldetésére, a terméktanúsításra vagy a környezetvédelmi szabványokra vonatkozó 27 különböző nemzeti szabályozás helyett egységes európai szabványokat kellene létrehozni. Ezeknek nem kell a legkisebb közös nevezőn alapulniuk, de mindenképpen garantálhatják a magas szintű védelmet, amennyiben egységesek és átláthatóak.
A digitalizációt az egyszerűsítés mozgatórugójaként kell felhasználni. Egy valódi digitális egységes piaci stratégia egységes európai portálokat hozna létre minden kulcsfontosságú üzleti folyamathoz. A vállalatoknak egy központi platformon keresztül kellene hozzáférniük minden releváns információhoz és eljáráshoz mind a 27 tagállamban.
Ugyanakkor meg kell erősíteni a szubszidiaritás elvét. Nem minden gazdasági terület igényel európai szabályozást. Azokat a területeket, amelyeket nemzeti vagy regionális szinten jobban lehet szabályozni, ott kell hagyni. Ez teret engedne annak, hogy a működő belső piac valóban alapvető fontosságú területeire lehessen összpontosítani.
Milyen lehetőségek rejlenek egy sikeres reformból?
Óriási potenciál rejlik az EU belső piaci reformjának sikeres megvalósításában. Az Ifo Intézet tanulmányai szerint az EU belső szolgáltatási piacán az akadályok átfogó csökkentése tartósan 2,3 százalékkal, azaz 353 milliárd euróval növelné a bruttó hozzáadott értéket. Németországban a gazdasági teljesítmény hosszú távon tartósan 1,8 százalékkal, azaz körülbelül 68 milliárd euróval lenne magasabb.
Különösen lenyűgöző a német export lehetősége az európai piacokon. A Deloitte számításai szerint a német ipari export Franciaországba, Európa legnagyobb értékesítési piacára, átlagosan évi 3,9 százalékkal növekedhetne 2035-ig, ha az EU-n belüli kereskedelmi akadályokat teljesen megszüntetnék. Európai dereguláció nélkül ez csak 2,7 százalék lenne. Hollandiában és Olaszországban az értékesítés növekedése elérheti az 5,2, illetve a 4 százalékot – szemben a bürokrácia csökkentése nélküli 2,9, illetve 1,8 százalékkal.
Ezek a számok azt mutatják, hogy az európai piac képes több mint ellensúlyozni a világ más régióiba irányuló export csökkenését. Tekintettel az Egyesült Államokkal fokozódó kereskedelmi konfliktusokra és az ázsiai verseny növekedésére, az EU belső piacának reformja új növekedési lehetőségeket nyithat meg a német vállalatok számára a saját küszöbükön.
Milyen akadályok állhatnak a reformáció útjában?
Az EU belső piaci reformjának nyilvánvaló előnyei ellenére jelentős politikai és strukturális akadályok állnak az útjában. A fő probléma a tagállamok nemzeti szuverenitásában rejlik, amelyek vonakodnak átadni a hatalmat Brüsszelnek.
Az európai szabványok bármilyen harmonizációja azt jelenti, hogy az egyes tagállamok elveszítik a lehetőséget, hogy figyelembe vegyék nemzeti sajátosságaikat. Németország például hagyományosan nagyon magas környezetvédelmi, munkavédelmi és egészségvédelmi előírásokat tart fenn, amelyekről nem akar lemondani az európai átlag javára. Más országok viszont attól tartanak, hogy az európai szabványok ronthatják versenyképességüket.
További akadályt jelentenek a kialakult közigazgatási struktúrák. A nemzeti hatóságok, amelyek évtizedek alatt fejlesztették ki saját eljárásaikat és rendszereiket, gyakran nem hajlandók azokat feladni az európai megoldások javára. Ez vonatkozik mind magukra a közigazgatásokra, mind a velük kapcsolatban álló érdekelt felekre, az ügyvédi irodáktól a tanácsadó cégekig, akik profitálnak a rendszer összetettségéből.
Végső soron gyakran hiányzik a politikai akarat a népszerűtlen reformokhoz. Bár a bürokrácia csökkentése jól hangzik, egyben adminisztratív munkahelyek elvesztését és a dédelgetett nemzeti vonások feladását is jelenti. A politikusok ódzkodnak az ilyen döntésektől, különösen mivel az előnyök gyakran csak hosszú távon válnak nyilvánvalóvá, míg a költségek azonnal érezhetők.
Hogyan értékelik a vállalatok a jelenlegi reformtörekvéseket?
A német vállalatok vegyes képet mutatnak a jelenlegi uniós reformtörekvésekről. Miközben üdvözlik az Európai Bizottság által bejelentett intézkedések általános irányát, sok vállalat kritizálja a reformok lassúságát és korlátozott hatókörét.
A 2024-es európai parlamenti választásokra vonatkozó DIHK Üzleti Barométerben megkérdezett vállalatok kilencvenöt százaléka megerősíti, hogy a bürokrácia lassítja a német gazdaságot. A bürokrácia csökkentését kiemelt prioritásnak tartják Európa üzleti helyszínként való versenyképességének növelése érdekében. Az eddig bejelentett intézkedéseket azonban elégtelennek tartják.
Kirsten Schoder-Steinmüller, a DIHK alelnöke így foglalja össze a vállalatok frusztrációját: „A napi munkámat mostantól az ellenőrzés, a kitöltés, a benyújtás és a jelentéstétel jellemzi. Minden egyes euró, amelyet a jelentéstételi követelmények teljesítésére költenek, már nem áll rendelkezésre beruházásra vagy innovációra.” Az üzleti elvárások magasak, mondja, de teljesen új megközelítésre van szükség ahhoz, hogy következetesen a hatékonyság és az egyszerűsítés útját járjuk a jogszabályokban.
Milyen hatással van a helyzet Európa versenyképességére?
Az a paradox helyzet, hogy a német vállalatok gyakran nagyobb akadályokkal szembesülnek az EU-n belüli kereskedelemben, mint a tengerentúli exportban, messzemenő következményekkel jár Európa versenyképességére nézve, mint üzleti helyszínre nézve. Ez a probléma nemcsak az egyes vállalatokat gyengíti, hanem aláássa az egész európai integrációs projektet.
Európa globális versenyben áll a beruházásokért, az innovációért és a gazdasági dinamizmusért. Míg az olyan versenytársak, mint az Egyesült Államok és Kína, a dereguláció és a digitalizáció révén vonzóbbá teszik piacaikat, Európa a bürokratikus akadályok miatt veszít vonzerejéből. Azokat a vállalatokat, amelyek különböző telephelyek között választhatnak, egyre inkább elriasztják a bonyolult európai szabályozások.
Az EU egységes piacának széttöredezettsége azt jelenti, hogy az európai vállalatok nem tudják elérni azt a méretgazdaságosságot, amelyet egy valóban egységes, 447 millió fős piac kínálna. Ehelyett 27 különböző nemzeti piaccal kell megküzdeniük, ami akadályozza az innovációt és a növekedést. Ez a helyzet különösen problematikus egy olyan időszakban, amikor a technológiai zavarok és a globális kihívások gyors és rugalmas válaszokat igényelnek.
A jelenlegi fejlemények egyértelműen azt mutatják, hogy ha Európa meg akarja őrizni vezető gazdasági térségként betöltött pozícióját, akkor abszolút prioritásként kell kezelnie az egységes piac kiteljesítését. Az alternatíva a globális versenyben való további jelentőségvesztés lenne, és fennállna annak a veszélye, hogy az európai vállalatok egyre inkább Európán kívül keresik a jövőjüket.
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.
