Az Openai átveszi az IO -t: A 6,5 milliárd dolláros üzlet az AI hardver újbóli feltalálására

Az AI megfelel a tervezésnek: Openaai tervek úttörő eszközöket a következő generációhoz

Az ex-Apple fő tervezőjének, Jony Ive hardver indulásának átvételével az Openaai úttörő lépést tett a hardver területére. A 6,5 milliárd amerikai dollár nemcsak az Openai történetének legnagyobb akvizícióját jelzi, hanem a stratégia alapvető változását is jelzi az AI úttörőjétől a tiszta szoftvermegoldásoktól az AI -kor átfogó termékfilozófiájáig. Az átvétel egyesíti az Openai forradalmi AI technológiáját az iPhone formáját formáló ember legendás tervezési szakértelmével, és ígéri az AI-vezérelt eszközök teljesen új generációját, amelyek várhatóan 2026-ban a piacra kerülnek.

Az átvétel részletesen

6,5 milliárd dolláros mennyiséggel az OpenAI és az IO közötti tranzakció az Openaai történetének legnagyobb akvizícióját képviseli. Az üzletet teljes egészében tőzsde formájában kezelik, ami azt jelenti, hogy Jony Ive és partnerei jelenleg Openai részvényeiben vannak, amely jelenleg 260–300 milliárd dollár értékű. Érdekes, hogy az OpenAAI 2024 óta 23 % -os IO részesedéssel rendelkezik, ami a ténylegesen fizetett összeget körülbelül 5 milliárd dollárra csökkenti.

A tranzakció 2025 nyarán várható, hivatalos engedélyek mellett. Ezt az átvételt követi a Windsurf, az AI által támogatott kódoló eszköz nemrégiben történő vásárlása 3 milliárd dollárért, amely szemlélteti az OpenAis agresszív bővítési stratégiáját. A két vállalat közötti együttműködés két évvel ezelőtt kezdődött, mint az Ives Design Studio Lovefrom és az Openaai közötti nyugodt együttműködés, de gyorsan konkrét terméktervekké alakult.

Kulcsfontosságú személyek és csapatok

Az átvétel középpontjában Jony Ive, a brit tervező, akit a modern technológiai történelem egyik legbefolyásosabb terméktervezőjének tekintnek. Az IVE 1992 és 2019 között dolgozott az Apple -nél, és felelős volt az olyan ikonikus termékek tervezéséért, mint az IMAC, az iPod, az iPhone, az iPad és az Apple Watch, mint a tervező vezérigazgató. Steve Jobs egyszer egy „spirituális partnerének” írta le őt, és hangsúlyozta, hogy Jony nemcsak az Apple -vel, hanem a világon is óriási.

A Takeover -rel mintegy 55 hardvermérnök, szoftverfejlesztő és gyártási szakértő az IO -tól az Openaai -ig. Közülük vannak olyan kiemelkedő volt Apple vezetők, mint Scott Cannon, Evans Hankey és Tang Tang, akik mindegyike fontos szerepet töltött be a tervező csapatban az Apple -nél. Ez a csillagkép az Apple legendás tervezési filozófiájának zökkenőmentes integrációját ígéri az Openais AI Vision -ban.

Egy speciális megállapodás kimondja, hogy maga az IVE nem közvetlenül az Openaai -nál indul, hanem a 2019 -ben alapított Lovefrom tervező cégének külső partnerként fog működni. A LoveFrom a jövőben az Openai teljes tervezését vigyázza - mind hardver, mind szoftver - és továbbra is független marad annak érdekében, hogy más ügyfelek működtetésére képes legyen. Ez lehetővé teszi a szoros együttműködést, miközben az Ives megőrzött.

IO és a termékképzés

A Jony Ive által 2024-ben alapított induló IO az AI-vezérelt hardvertermékek fejlesztésére szakosodott, amelyek célja az emberi számítógépek interakciójának teljesen új módjainak lehetővé tétele. Eddig a vállalat nem indított termékeket, sem pedig értékesítést nem készített, ami még mindig lenyűgözőbbé teszi a 6,5 ​​milliárd dolláros értékelést. Az első eszközök fejlesztése azonban már jól fejlődött, ahogyan Sam Altman megerősítette az Ive -vel közös video -nyilatkozatban: képes volt hazahozni egy prototípust, és kipróbálni.

Az IO elképzelése azon a meggyőződésen alapul, hogy a modern AI példátlan képességei ellenére - a számítógépek most már láthatják, gondolkodhatnak és megérthetnek - tapasztalatainkat továbbra is a hagyományos termékek és interfészek alakítják. A tervezett eszközöknek nem szabad helyettesíteniük az okostelefonokat, hanem velük párhuzamosan létezniük, és lehetővé kell tenni az interakció teljesen új formáit. Altman a célt a következőképpen írja le: "Még mindig az AI interakciók terminális szakaszában vagyunk. Még nem tudtuk meg, hogy mi lesz az egyenérték a grafikus felhasználói felületen, de mi is.

Az első termékek várhatóan 2026 -ban kerülnek piacra. A jelentések szerint azt állítják, hogy olyan eszközök, amelyek "kevésbé társadalmi szempontból zavaróak, mint az iPhone", és a felhasználókat "a képernyőkön túl" vezetniük kell. A spekulációk a fejhallgatótól és más kamera -dőlésű eszközöktől a széles termékportfólióig terjednek, amely intelligens órákat, fejhallgatókat és akár humanoid robotokat is tartalmazhat. Altman már elrabol az első prototípusokról: "Azt hiszem, ez a legmenőbb technológia, amelyet a világ valaha látni fog".

Stratégiai jelentőség az OpenAai számára

Az IO átvétele az OpenAAI stratégiájának alapvető változását jelzi, amely most túl akarja túlmutatni a korábbi szoftvermegoldásait, mint például a Chatt és a képgenerátorok. Sam Altman folytatja az AI -eszközök létrehozásának elképzelését, amelyek alapvetően újradefiniálhatják a számítástechnikát. Az év elején már az év elején hangsúlyozta: "Az AI -nek új terminálra van szüksége, mert az emberek a számítógépekkel való interakció módja.

Ez a stratégia tükrözi az OpenAIS ambícióit, hogy ne csak egy AI szoftvervállalat maradjon, hanem egy átfogó technológiai csoportmá is, amely az egész értékláncot az AI fejlesztésről a hardverre irányítja. Az IVE -csapat integrációjának lehetővé kell tennie a szoros fogazást a kutatás, a technológia és a termékfejlesztés területén az OpenAI -nál. Ugyanakkor az Openai fejleszti saját AI chipeket, hogy csökkentse az NVIDIA chip -gyártótól való függőséget.

Az átvétel stratégiailag az Openai -t is elhelyezi korábbi partnerének, Apple ellen. Eddig a két vállalat együttműködött az AI modell GPT integrációjában az Apple Assistant Siri -be, de most az Openai közvetlen versenytársá válhat a hardver területén. A technológiai ágazatban bekövetkezett energiaváltozás messzemenő következményekkel járhat az egész iparágra.

Egy független és az adatkerekű forrás-szintű AI platform integrálása minden vállalati kérdéshez: xpert.digital

Ki-GameChanger: A legrugalmasabb AI platformon készített megoldások, amelyek csökkentik a költségeket, javítják döntéseiket és növelik a hatékonyságot

Független AI platform: integrálja az összes releváns vállalati adatforrást

• Ez az AI platform kölcsönhatásba lép az összes konkrét adatforrással
  • Az SAP, a Microsoft, a Jira, a Confluence, a Salesforce, a Zoom, a Dropbox és sok más adatkezelő rendszertől
• Gyors AI-integráció: Testreszabott AI-megoldások a társaságok számára órákban vagy napokban hónapok helyett
• Rugalmas infrastruktúra: felhőalapú vagy tárhely a saját adatközpontjában (Németország, Európa, ingyenes helymeghatározás)

• A legmagasabb adatbiztonság: Az ügyvédi irodákban történő felhasználás a biztonságos bizonyíték
• Használja a vállalati adatforrások széles skáláját
• Saját vagy különféle AI modellek választása (DE, EU, USA, CN)

Kihívások, amelyeket az AI platformunk megold

• A hagyományos AI -megoldások pontosságának hiánya
• Adatvédelem és érzékeny adatok biztonságos kezelése
• Az egyéni AI fejlesztés magas költségei és összetettsége
• Képzett AI hiánya
• Az AI integrálása a meglévő IT rendszerekbe

Bővebben itt:

• AI független és átmeneti adatokat átfogó AI platform AI-integrációja minden vállalati ügy számára

Finanszírozási szempontok és értékelés

A 6,5 milliárd dolláros átvétel finanszírozása érdekes kérdéseket vet fel az Openai pénzügyi helyzetéről. A társaság teljes mértékben becsomagolja az üzletet részvények révén, ami azt jelenti, hogy nincs cash flow, de a tulajdonos ingatlanszerkezete megváltozik. A jelenlegi 260–300 milliárd dollár besorolással az OpenAI jelentős részvényforrásokkal rendelkezik az ilyen stratégiai akvizíciók finanszírozásához.

Az IO értékelése különösen figyelemre méltó, mivel az indulás eddig nem tudott bemutatni semmilyen terméket vagy értékesítést. Ez az értékelés kizárólag a technológia potenciálján, a résztvevő tervezők és mérnökök hírnevén, valamint az OpenAI stratégiai előnyein alapul. Az a tény, hogy az Openaai -nak már 23 százalékos részesedése volt, azt sugallja, hogy a társaságnak a kezdetektől fogva teljes átvétele volt.

Az átvétel egy sor jelentős beruházás és akvizíció sorozatának része, amelyet az Openai az elmúlt hónapokban tett. Miután a Windsurf 3 milliárd dollárért vásárolt, a társaság megmutatja hajlandóságát, hogy jelentős erőforrásokat fektessen be a stratégiai átvételekbe, hogy megerősítse piaci helyzetét.

Piaci hatások és verseny

Az átvétel bejelentése azonnali hatással volt a tőzsdékre. A bejelentés napján az Apple részesedése több mint két százalékkal esett vissza, ami tükrözi a befektetők félelmét az Apple által létrehozott termékcsaládokkal való esetleges verseny miatt. Ez a piaci reakció hangsúlyozza azt az észlelt fenyegetést, hogy az Openai belépése a megalapozott technológiai vállalatok hardver területére.

Az átvétel az Openai -t közvetlen versenyben helyezi el más technológiai óriásokkal, akik szintén az AI hardveren dolgoznak. A Google nemrégiben fektetett be egy szemüveggyártóba, míg a META már kiterjedt partnerséget kapott a Ray-BAN-val az intelligens szemüvegért. Ezek a fejlemények egy intenzív versenyt jeleznek az AI-alapú fogyasztói elektronika területén.

A korábbi sikertelen AI hardver tesztekkel ellentétben különösen érdekes. Az olyan termékek, mint például a Humane AI PIN és a Rabbit R1, látványosan meghibásodtak a piacon. Jony Ive élesen kritizálta ezeket a termékeket "nagyon rossz termékekként", és panaszkodott "a termékek új gondolkodásának hiánya". Ez a kritika hangsúlyozza az Openai és az IO állítását, hogy elkerülje a korábbi hibákat, és valódi újításokat hozzon létre.

Jövőbeli kilátások és kihívások

Az Openaai és az IO első közös termékei várhatóan 2026 -ban lépnek fel a piacra. Ez az ütemterv körülbelül egy évet ad a csapatoknak, hogy látomásaikat piaci érettségi termékekbe hajtsák végre. A kihívás az, hogy olyan eszközöket fejlesszen ki, amelyek nemcsak technikailag innovatívak, hanem valójában hozzáadott értéket kínálnak a fogyasztók számára, és a piacon is érvényesek.

Az Ive és az Altman közötti együttműködés egy személyes barátságon és a közös vágyon alapul, hogy "csodálatos termékeket hozzon létre, amelyek elősegítik az emberiséget". Ive egy közös interjúban fejezte ki: "Egyre inkább úgy érzem, hogy minden, amit az elmúlt 30 évben megtanultam, vezetett ehhez a helyhez és abban a pillanatban". Ez az érzelmi elem fontos sikertényező lehet a partnerség számára.

Van azonban jelentős kihívások. A hardver fejlesztése összetett és költséges, és az ACI -piac még nem alakult ki. Az OpenAI -nak be kell bizonyítania, hogy nemcsak kiváló szoftvert fejleszt, hanem sikeresen megtervezheti, előállítja és piaci hardvereket is megtervez. Az 55 új alkalmazott integrálása a meglévő vállalati struktúrába további szervezeti kihívásokat jelent.

Partnerség a potenciálokkal: Openaai és Jony Ive új szabványokat állapítottak meg

Az IO Openai általi átvétele 6,5 milliárd dollárért fordulópont az AI ipar fejlődésében. Az Openai forradalmi AI technológiájának és a Jony Ives legendás tervezési szakértelmének kombinációja, amelynek partnersége van, hogy a potenciál meg kell változtatnia a technológiával rendelkező emberek kölcsönhatásának módját. A teljes kezelhetőség részvényes megállapodásként és az 55 szakember stratégiai integrációja azt mutatja, hogy az OpenAIS komoly szándéka van, hogy egy tiszta szoftvervállalatról átfogó technológiai csoportra fejlődjön.

Míg a tervezett termékek nagy várakozásokat ébresztenek a 2026 -ra, és Altman már elrabolja a "legmenőbb technológiát, amelyet a világ valaha is látni fog", a konkrét részletek titokban maradnak. A kihívás az lesz, hogy a nagyon dugós látomásokat olyan piacképes termékekbe helyezzük, amelyek kiemelkednek a múltbeli sikertelen AI hardverkísérletektől. Ugyanakkor a piaci reakciók, különösen az Apple árának csökkenése, már szemléltetik azt a zavaró erőt, amely ezt a partnerséget vállalhatja. Végül ez az átvétel egy új korszak kezdetét jelölheti, amelyben az AI -t már nemcsak szoftverrel integrálják a mindennapi életünkbe, hanem teljesen új hardver formákkal.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus