Hangválasztás 📢


Napster MetAverse: A Napstert 207 millió dollárért értékesítik az Infinite Reality -nek, és MetApeverse platformmá alakulnak át

Megjelent: 2025. március 29. / Frissítés: 2025. március 29. - Szerző: Konrad Wolfenstein

Napster MetAverse: A Napstert 207 millió dollárért adják el, és meta-vers platformrá alakítják

Napster MetAverse: A Napstert 207 millió dollárért adják el, és meta-vers platformmá alakítják: xpert.digital

Átalakulás a streamingben: A Napster virtuális 3D -s platformmá válik

Virtuális találkozók a Napster 2.0 -val: Belépés a Meta versbe, mint a zeneipar jövője

A legendás Musikdienst Napster ismét megváltoztatja a tulajdonosot: Az Infinite Reality amerikai technológiai vállalat 207 millió dollárért vette át a streaming platformot. Az új tulajdonos a szolgáltatás radikális átalakulását tervezi a hagyományos zenei streamingről egy magával ragadó meta-szúró platformra, amelyben a művészek és a rajongók összejönnek a virtuális 3D-s szobákban. Ez a stratégiai átvétel fontos fordulópont lehet a digitális zeneipar számára, és megmutatja, hogy a technológiai vállalatok hogyan próbálják kibővíteni a meta -vers koncepcióját a különböző szórakoztató területekre.

PassDemone:

A Napster eseményes története

Napster visszatekint egy viharos vállalati történelemre, amely szorosan kapcsolódik a zeneipar digitalizálásához. A szolgáltatást 1999-ben Shawn Fanning, John Fanning és Sean Parker alapította, mint peer-to-peer fájlmegosztó platform, és először lehetővé tette az MP3 fájlok közvetlen megosztását. A platform gyorsan elérte a felhasználók millióit, és az illegális zenei streaming szinonimájává vált. Ez a népszerűség azonban hatalmas jogi problémákhoz vezetett - a zeneipar számos szereplője, köztük a Metallica együttes, a szerzői jogok megsértése miatt beperelte a Napstert.

A zeneipar jogi nyomása alatt a szolgálatot 2001 -ben ideiglenesen bezárni kellett, és végül 2002 -ben csődöt jelentett. A következő években a márkanév többször megváltoztatta a tulajdonosot. Többek között a Roxio, a Best Buy és a Rhapsody tulajdonában volt. A Rhapsody Music Streaming Service, amely 2011 -ben átvette a Napstert, még a Napsterben is átnevezte magát 2016 -ban. A legutóbb a Napster a Hivemind és Algorand Web3 társasághoz tartozott, mielőtt azt a végtelen valóságnak eladták.

Ellentmondásos kezdeteinek ellenére a Napster most legitim zenei szolgáltatássá vált, amelynek saját információinak megfelelően több mint 110 millió engedéllyel rendelkező könyvtár van, és 34 országban elérhető. Az elmúlt két évtizedben a Napster több mint egymilliárd eurót fizetett a művészeknek és a dalszerzőknek.

A végtelen valóság általi átvétel

2025. március 25 -én az Infinite Reality és a Napster közös üzenetben bejelentette, hogy a technológiai csoport 207 millió dollárért vette át a zenei szolgáltatást. Ez az akvizíció mindkét vállalat számára fontos mérföldkövet jelent, és újabb fejezetváltozást jelent a Napster történetében.

A Infinite Reality úgy írja le magát, hogy „innovációs vállalat, amely a digitális média és az elektronikus kereskedelem következő generációját a kiterjesztett valóság (XR), a mesterséges intelligencia (AI) és más magával ragadó technológiák alapján vezeti”. A társaságnak már van egy figyelemre méltó hálózati és szórakoztató eszközök, ideértve a Drone Racing League -t (DRL) és a legnépszerűbb ESPORTS szervezeteket, amelyek olyan címekben vesznek részt, mint a Call of Duty és a League of Legends.

Az átvétel egyik fontos szempontja a Napster vezetőjének személyzetének folytonossága: Jon Vlassopulos, akit 2022 -ben kineveztek vezérigazgatóvá, szintén megtartja pozícióját az átvétel után, és szélesebb körű szerepet vállal a Infinite Reality Global számára. A Vlassopulos értékes tapasztalattal rendelkezik, mivel korábban a Roblox alelnökeként és globális zenei vezetőjeként dolgozott, ahol magával ragadó tapasztalatokat fejlesztett ki a vezető művészek és márkák számára, akik több mint 100 millió rajongót értek el, és új jövedelemben szerezte a zeneipar kettős számú összegét.

Látás: Napster mint zenei meta vers

A végtelen valóság Napster tervei messze túlmutatnak a hagyományos zenei streamingen. Az új tulajdonos azt akarja, hogy a szolgáltatást interaktív társadalmi platformmá alakítsa, amely olyan modern technológiákat használ, mint például a kiterjesztett valóság, a mesterséges intelligencia és más magával ragadó technológiák - lényegében a „zene meta -verse”.

Ennek a jövőképnek a középpontjában a virtuális 3D -s szobák létrehozása van a Napsterben, amelyben a rajongók összejönhetnek és megoszthatják a tapasztalatokat. Ezeknek a szobáknak különböző funkciókat kell kínálniuk:

  1. Virtuális koncertek és felsorolási partik, ahol a rajongók együtt élhetnek a zenében
  2. Közvetlen interakciós lehetőségek a művészek és a rajongók között, például csevegési funkciókon keresztül
  3. Fizikai és digitális áruk értékesítése - hasonló a videojátékok digitális figuráinak bőréhez
  4. Személyre szabott környezetek, amelyeket a művészek megtervezhetnek, egy reggae művész virtuális tengerparti találkozópontot hozhat létre rajongói számára

John Acunto, a Infinite Reality vezérigazgatója hangsúlyozta a projekt forradalmi orientációját: "Azt hiszem, nincs jobb név, mint a Napster, hogy valami forradalmasítson". Az átvétel során egy stratégiai lépést lát, amely megfelel a végtelen valóság elképzelésének ", hogy" az internetes iparban bekövetkezett változásokat egy lapos, kattintható 2D-es webről egy 3D-WEB-re vonja be ".

Ez a látomás olyan fogalmakra emlékeztet, amelyek már megtalálhatók a szerencsejáték világában, különösen a Fortnite számára, amely gyakran az első játék -meta vers. A Infinite Reality azt is tervezi, hogy integrálja a Gamification elemeket a Napsterbe annak érdekében, hogy növelje a rajongók elkötelezettségét, és ösztönözze a felhasználókat a pénz kiadására.

Alkalmas:

Perspektívák és hatások a zeneiparra

A Napster átalakulása metakvers platformrá alakulhat, és messzemenő hatással lehet a zeneiparra. Míg a hagyományos streaming szolgáltatások, mint például a Spotify és az Apple Music, elsősorban a passzív zenehallgatást lehetővé teszik, a Napster új látása az aktív interakcióra és a közösségépítésre irányul.

Jon Vlassopulos, a Von Napster vezérigazgatója ezt a fejleményt logikus következő lépésként írja le az internetes evolúcióban: „Az internet az asztalról a mobil eszközre fejlődött, a mobil eszköztől a közösségi médiáig, és most belépünk a magával ragadó korszakba. De a zenei streaming nagymértékben ugyanaz maradt. Ideje újra gondolkodni".

A zene és a meta-vers technológiák kombinációja nagy potenciállal rendelkezik az új üzleti modellek és a felhasználói élmények számára. A művészek új jövedelemforrásokat nyithatnak meg, amelyek meghaladják a hagyományos streaminget, míg a rajongók mélyebb és személyesebb kapcsolatokat építhetnek fel kedvenc művészeikkel.

Ugyanakkor a MetAverse koncepcióba való jelentős beruházás ütemezése érdekes fejleményt jelent. Amint azt egy kritikusabb jelentésben megjegyezzük, úgy tűnik, hogy sok technológiai vállalat már áthelyezte a figyelmüket a MetAverse projektekről az AI-alapú kezdeményezésekre. Még nem látni kell, hogy a Napster e tendencia elleni átrendezése sikeres lesz -e.

Egy zenei legenda reneszánsz a digitális korban

A végtelen valóság átvételével Napster további mély átalakulással néz szembe. Az illegális csere lázadó kezdeteitől a legitim streaming szolgáltatáshoz való változásán keresztül a tervezett jövőig, mint magával ragadó meta-vers-platform-Napster, továbbra is a márka ellenállás és az alkalmazkodóképesség izgalmas esete a digitális korban.

Ennek az ambiciózus jövőképnek a sikere attól függ, hogy a végtelen valóság sikerül -e a művészek és a rajongók kritikus tömegének megnyerni magával ragadó zenei platformjukat. A szerencsejáték -elemek, a virtuális helyiségek és az új monetarizációs lehetőségek integrálása valójában innovatív hozzájárulást nyújthat a digitális zenei táj továbbfejlesztéséhez.

Noha a meta -vers fogalma az utóbbi években veszített, a zenével való kapcsolat - egy univerzális kulturális médium - új impulzusokat állíthat be. A Napster végtelen valóság általi átvétele minden esetben hangsúlyozza a magával ragadó digitális tapasztalatok fejlesztése iránti folyamatos érdeklődést, és fontos teszt eset lehet a szórakoztató ágazat metaversenyeinek jövője szempontjából.

Alkalmas:

 

Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

 

Digitális úttörő – Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások


⭐️ Kiterjesztett és kiterjesztett valóság – Metaverse tervezőiroda/ügynökség ⭐️ XPaper