Rekordmagasságtól a válságig: Hogyan készíti fel Toronto milliárd dolláros filmiparát a jövőre (Stratégiai keretrendszer)

Hollywood versenye sosem alszik: Toronto mesterséges intelligenciával és mega-stúdiókkal tervezi meghódítani a filmvilágot – Hogyan biztosítja egy 2,6 milliárd dolláros iparág Toronto jövőjét?

Toronto szilárdan megalapozta helyét, mint az „észak Hollywoodja” a globális film- és médiatájban. Az iparág kulcsfontosságú gazdasági motor a város számára, lenyűgöző, 2,6 milliárd kanadai dolláros bevételt termelt a rekordévben, 2022-ben, és jelenleg mintegy 40 000 embert foglalkoztat – ez a szám megközelíti a teljes városvezetés méretét. A közelmúlt azonban viharos volt: a történelmi csúcsot 2023-ban drasztikus visszaesés követte, amelyet a bénító hollywoodi sztrájkok váltottak ki, amelyek Észak-Amerika-szerte leállították a produkciót.

Válaszul erre a volatilitásra és az egyre élesebb globális versenyre Toronto városa egy új, átfogó stratégiai keretet rendelt meg a 2025 és 2030 közötti időszakra. A neves Olsberg SPI tanácsadó cég által kidolgozott „Toronto képernyőjövője” című jelentés átfogó elemzést nyújt a város erősségeiről, gyengeségeiről, lehetőségeiről és veszélyeiről, valamint részletes ütemtervet tartalmaz a jövőre nézve. Kiemeli a kritikus kihívásokat, mint például a növekvő költségek és az infrastrukturális problémák, de hatalmas lehetőségeket is azonosít, amelyeket olyan technológiai újítások kínálnak, mint a virtuális gyártás, a fenntartható termelési módszerek felé való elmozdulás és a sokszínűség célzott előmozdítása.

A keretrendszer lényegében négy fő stratégiai célkitűzést határoz meg: Toronto vezető globális pozíciójának biztosítása az infrastruktúra bővítésével és filmbarát intézkedésekkel, a nemzetközi marketing jelentős erősítése, a hazai produkciós szektor célzottabb támogatása, valamint a Torontói Filmiroda működési optimalizálása. Ez az átfogó terv több mint egy válságra adott reakció; egy proaktív ütemterv, amelynek célja nemcsak Toronto versenyképességének megőrzése, hanem a város innovatív, fenntartható és nélkülözhetetlen partnerként való pozicionálása a következő évtized globális filmes és médiatájában.

A jelentés háttere és eredete

Miért tudósít erről az Xpert.Digital?

Mi a kiindulópontja egy új stratégiai keretrendszer kidolgozásának a torontói filmipar számára?

2025 januárjában Toronto városa megbízta az Olsberg SPI nemzetközi tanácsadó céget, hogy dolgozzon ki egy átfogó stratégiai keretet a film-, televízió- és digitális médiaprodukciós iparág számára. Ez a „Toronto képernyőjövője: Stratégiai keret a folyamatos növekedéshez 2025–2030” című jelentés öt éven át kívánja irányítani az iparágat. Az új stratégia iránti igény számos olyan tényezőből fakad, amelyek alapvetően megváltoztatták a globális és helyi produkciós környezetet. A produkciós helyszínekért folytatott globális verseny fokozódása, a hazai producerek növekvő költségei, a fenntartható és filmbarát gyakorlatok iránti növekvő kereslet, valamint a Toronto Film Office nagyobb autonómiájának és láthatóságának igénye a város közigazgatási struktúráin belül mind stratégiai átszervezést tesz szükségessé.

Milyen módszertan alapján készült a stratégia kidolgozása?

A tanulmány egy átfogó kutatási programon alapult, amely különféle adatgyűjtési és -elemzési módszereket ötvözött. Konkrétan hét kerekasztal-beszélgetést tartottak összesen 43 iparági érdekelt féllel. Ezenkívül 25 egyéni konzultációra is sor került, amelyek mélyebb betekintést nyújtottak a konkrét kihívásokba és lehetőségekbe. Egy iparági szintű felmérés körülbelül 200 résztvevőt ért el, és 35 százalékos válaszadási arányt ért el. Továbbá az Olsberg SPI összehasonlító elemzést végzett a nemzetközi filmirodákról, hét versengő helyszínt vizsgálva, köztük Londont, Los Angelest, Melbourne-t, New Yorkot, Chicagót, Atlantát és Vancouvert. Ez a versenyelemzés magában foglalta az infrastruktúra, az ösztönző rendszerek, a munkaerő és a filmirodai szolgáltatások szisztematikus összehasonlítását. Végül az iparági adatokat és a gazdasági statisztikákat elemezték, hogy teljes képet kapjanak a jelenlegi helyzetről.

Kik vettek részt a stratégia kidolgozásában?

A stratégia kidolgozását a Toronto Film, Television, and Digital Media Board, egy iparági tanácsadó testület vezette. Egy iparági képviselőkből álló, erre a célra létrehozott munkacsoport felügyelte a folyamatot. Maga a Toronto Film Office, amely a Toronto város gazdaságfejlesztési és kulturális osztályán belül működött, kulcsszerepet játszott a koordinációban. A tényleges kutatást és elemzést az 1992-ben alapított vezető nemzetközi kreatívipari tanácsadó cég, az Olsberg SPI tanácsadó cég végezte. A Toronto Film Office tizenegy fős csapatot alkalmaz, köztük két engedélyezési és ágazatfejlesztési menedzsert, valamint nyolc filmengedély-koordinátort.

Gazdasági jelentőség és jelenlegi helyzet

Mi a filmipar gazdasági jelentősége Toronto számára?

A film-, televízió- és digitális médiaipar jelentős gazdasági hajtóerő Toronto és Ontario tartomány számára. A rekordévben, 2022-ben a közvetlen produkciós kiadások Torontóban elérték a 2,6 milliárd kanadai dollárt, ami minden idők legmagasabb értéke az iparág számára. Az iparág jelenleg becslések szerint 40 000 embert foglalkoztat Torontóban, ami összehasonlítható a teljes városi önkormányzattal, amelynek 43 729 alkalmazottja van. Ontario tartomány egészében a produkciós kiadások 2022-ben 3,15 milliárd dollárt tettek ki, az iparág több mint 45 000 munkahelyet teremtett. Az iparágban foglalkoztatottak száma 2019-ben 25 400-ról 2022-re több mint 35 000-re nőtt. Az iparág évente több mint 1500 produkciót fogad Torontóban, és Észak-Amerika öt legnagyobb film- és televíziós produkciós központja közé tartozik.

Hogyan fejlődött az iparág az elmúlt években?

A torontói filmipar jelentős, külső tényezők által vezérelt volatilitást tapasztalt. A 2022-es rekordév után, amikor a közvetlen produkciós kiadások 2,6 milliárd dollárt tettek ki, 2023-ban drámai, 1,6 milliárd dolláros visszaesés volt tapasztalható. Ez a csökkenés elsősorban a SAG-AFTRA és az Amerikai Írószövetség sztrájkjainak tudható be, amelyek nagyrészt leállították az észak-amerikai produkciót. A munkabeszüntetések a WGA sztrájkjával kezdődtek, és 2023 júliusában tetőztek, amikor a SAG-AFTRA is csatlakozott a sztrájkhoz, ami 1960 óta az első egyidejű munkabeszüntetés volt a két szakszervezet részéről. Torontóban ez az aktív produkciók számának 80 százalékos, a Kanadai Rendezők Céhének dolgozó tagjainak 71 százalékos, a bruttó béreknek pedig 89 százalékos csökkenését eredményezte az IATSE 873-as szintjén. 2024-re azonban jelentős fellendülés várható, a produkciós kiadások meghaladják a 2,2 milliárd dollárt.

Mi az előrejelzés a következő évekre?

Toronto filmgyártási iparágának általános kilátásai a 2025-2030 közötti időszakra alapvetően pozitívak és erősek. Ez az optimista értékelés a tartalom iránti folyamatos globális keresleten és a folyamatos technológiai fejlesztéseken alapul. Toronto várhatóan megtartja vezető globális film- és televíziós produkciós központként betöltött pozícióját, a világszerte tapasztalható gazdasági bizonytalanságok ellenére. A mutatók azonban arra utalnak, hogy a produkciós környezet változik. A tartalomszolgáltatók közötti stratégiai változások és a költségvetési megszorítások új normát határoznak meg a produkciós szintek számára. A piac valószínűleg a csúcsévekhez képest alacsonyabb szinten stabilizálódik, de a történelmi átlagokhoz képest továbbra is jelentős növekedést mutat. A stúdiókapacitás 68 százalékos bővülése Torontóban 2021 és 2026 között a főbb globális szereplők bizalmát jelzi a helyszínen.

Stratégiai célok 2025-2030 között

Melyek a torontói filmipar négy fő stratégiai célja?

A jelentés négy átfogó stratégiai célt határoz meg, amelyek a Torontói Filmiroda és az iparág 2030-ig tartó munkáját irányítják. Az első cél Toronto vezető globális produkciós központként betöltött pozíciójának biztosítására és fenntartására összpontosít. Ez magában foglalja a város filmbarát jellegének javítását, a stúdióinfrastruktúra bővítését, a versenyképes adókedvezmények biztosítását és a tehetségbázis erősítését. A második stratégiai cél a Torontói Filmiroda marketing- és kommunikációs felelősségi köreinek és tevékenységeinek bővítését célozza. Ez magában foglalja az erősebb nemzetközi jelenlétet a fesztiválokon és piacokon, a proaktív promóciót a meglévő és új ügyfelek körében, valamint az érdekelt felekkel való kommunikáció javítását. A harmadik cél a hazai produkciós szektor támogatásának növelésével foglalkozik a szövetségi és tartományi partnerekkel való együttműködés révén, valamint a finanszírozási kihívások leküzdésével. A negyedik stratégiai cél a Torontói Filmiroda optimális működési feltételeinek megteremtésére törekszik, beleértve a városvezetésen belüli nagyobb döntéshozatali autonómiát és a jobb erőforrás-elosztást.

Mit jelent pontosan Toronto vezető gyártási központként betöltött pozíciójának biztosítása?

Toronto globális produkciós központként betöltött pozíciójának biztosítása folyamatos fejlesztést igényel számos kulcsfontosságú területen. A filmbarát jelleg tekintetében ez azt jelenti, hogy Torontónak tovább kell fejlesztenie identitását, mint különösen produkcióbarát város. A Toronto Film Office elkötelezett amellett, hogy fenntartsa a filmengedélyek kiadásának 48 órás szolgáltatási színvonalát, ami Észak-Amerika leggyorsabb átfutási ideje. A jelenleg közel hárommillió négyzetlábnyi stúdióinfrastruktúrát tovább bővítik. Nagy komplexumok, mint például a 16 hangszínpaddal rendelkező Pinewood Toronto Studios és a 29 színpaddal rendelkező Cinespace alkotják ennek a kapacitásnak a gerincét. A versenyképes adókedvezmények biztosítása egy másik kulcsfontosságú szempont. Ontario számos, kombinálható adókedvezményt kínál: a 21,5 százalékos ontariói produkciós szolgáltatások adókedvezményét, a 35 százalékos ontariói film- és televíziós adókedvezményt, valamint a 18 százalékos ontariói számítógépes animációs és speciális effektusok adókedvezményét. További 16-25 százalékos adókedvezmény áll rendelkezésre szövetségi szinten.

Milyen intézkedéseket terveznek a marketing és kommunikáció bővítésére?

A Torontói Filmiroda marketing- és kommunikációs tevékenységeinek bővítése a nemzetközi láthatóság és versenyképesség növelését célozza. Konkrétan egy éves naptárat dolgoznak ki a filmfesztiválok és -piacok látogatásairól, hogy bemutassák Torontót az új nemzetközi közönségnek és a meglévő ügyfeleknek. Ez magában foglalja a kormányzati szintekkel való partnerségek feltárását a közös marketingkezdeményezések elősegítése érdekében. A meglévő kommunikációs csatornák, például hírlevelek és a Torontói Filmiroda weboldalán található dedikált részek létrehozása vagy bővítése tájékoztatja a hazai érdekelt feleket a globális lehetőségekről, a finanszírozási lehetőségekről és a piaci fejleményekről. A rendszeres networking ülések, mind virtuálisan, mind személyesen, elősegítik az új üzleti kapcsolatok kialakulását. További kulcsfontosságú elemek a városvezetésen belüli részlegek közötti kommunikáció javítása és az iparággal való proaktív együttműködés. A Filmiroda növeli kapacitását, hogy megfeleljen a versengő filmes megbízások elvárásainak és szabványainak a marketing és a PR tekintetében.

Hogyan lehetne megerősíteni a hazai termelő szektort?

A hazai produkciós szektor megerősítése a stratégiai keretrendszer egyik fő célkitűzése, mivel a kanadai és torontói producerek egyre növekvő költségnyomással szembesülnek. A konkrét intézkedések közé tartozik a sikeres ismeretterjesztő kezdeményezések fenntartása és bővítése. Ez magában foglalja egy éves fesztivál- és piaci látogatási naptár kidolgozását Toronto népszerűsítése és a producerek és hálózataik összekapcsolása érdekében. A kommunikációs csatornák létrehozása vagy bővítése tájékoztatja a hazai érdekelt feleket a globális lehetőségekről, a finanszírozásról és a piaci fejleményekről. A rendszeres kapcsolatépítési ülések támogatni fogják az új üzleti kapcsolatokat. Fontolóra veszik egy olyan alap létrehozásának lehetőségét, amely a torontói székhelyű producerek projektfejlesztését támogatná. A szövetségi és tartományi partnerekkel való együttműködés kulcsfontosságú, mivel számos finanszírozási eszköz és politikai döntés születik ezeken a kormányzati szinteken. A Filmhivatal megerősíti érdekképviseleti szerepét, hogy a hazai producerek igényeit képviselje a politikai döntéshozók felé.

Versenypozíció és SWOT-analízis

Milyen erősségei vannak Toronto-nak nemzetközi összehasonlításban?

A jelentés SWOT-elemzése számos olyan fő erősséget azonosít, amelyek megkülönböztetik Torontót, mint produkciós helyszínt. A képzett és sokszínű munkaerő, amelyet képzési programok támogatnak, alapvető előnyt jelent. A versenyképes ösztönzők és a kedvező árfolyam vonzóvá teszik Torontót a nemzetközi produkciók számára. A kiterjedt stúdió-, VFX-, utómunka- és virtuális produkciós kapacitás egy másik alapvető előny. A proaktív Toronto Film Office, erős közvetítői szerepével, különösen az engedélyezésben, megkülönbözteti számos versenytársától. A forgatási helyszínek széles választéka és a Toronto Nemzetközi Filmfesztiválon, filmiskolákon és piacokon keresztül kulcsfontosságú filmvárosként való globális láthatósága tovább erősíti pozícióját. A bővülő zöld produkciós gyakorlatok és a kapcsolódó kreatív iparágak erős klasztere teszi teljessé az erősségek profilját. Különösen figyelemre méltó a vezető pozíció a virtuális produkció és a fejlett kamerába épített VFX terén.

Milyen gyengeségeket azonosítottak?

Az elemzés jelentős gyengeségeket is feltár, amelyek ronthatják Toronto versenyképességét. A különböző kormányzati szintek közötti széttagolt kommunikáció akadályozza a koherens politikai döntéshozatalt és az érdekképviseleti erőfeszítéseket. A növekvő helyszíni és munkaerőköltségek nyomást gyakorolnak mind a nemzetközi, mind a hazai produkciókra, veszélyeztetve költségelőnyeiket más helyszínekkel szemben. A Filmhivatal korlátozott rugalmassága a város közigazgatási struktúráin belül korlátozza a piaci változásokra való gyors reagálási képességét. A központosított, valós idejű iparági adatok hiánya megnehezíti a megalapozott stratégiai döntéshozatalt. Toronto magas megélhetési költségei egyre kevésbé vonzóvá teszik a szakemberek számára, különösen azok számára, akik pályafutásuk korai szakaszában vannak. A vezető stábtagok körében a közelgő nyugdíjba vonulás hulláma, valamint a pályakezdő szakemberek hiánya strukturális kihívást jelent.

Milyen lehetőségek rejlenek a jövőben?

A jelentés számos olyan lehetőséget azonosít, amelyeket Toronto kihasználhat pozíciója megerősítése érdekében. A Torontói Filmiroda autonómiájának és marketingkapacitásának bővítése növelné hatékonyságát. Globális ügyfélkörének bővítése és a kapcsolattartási tevékenységek bővítése új produkciós csatornákat nyithatna meg. A stúdióinfrastruktúra biztosítása és bővítése kulcsfontosságú a növekvő kereslet kielégítéséhez. A különböző kormányzati szintekkel és városi osztályokkal való együttműködés megerősítése szinergiákat teremtene. A munkaerőhiány kezelése továbbképzés, átképzés, valamint a sokszínűségre, az egyenlőségre és a befogadásra való összpontosítás révén növekedési potenciált kínál. A fenntarthatóság, mint versenyelőny kihasználása előnyt jelenthet Toronto számára. A hazai produkció partnerségeken keresztüli támogatása, valamint a technológiai innováció és a virtuális produkció előmozdítása és támogatása új növekedési területeket nyit meg. Észak-Amerika második legnagyobb technológiai központjaként betöltött pozíciója megerősíti ezeket a lehetőségeket.

Milyen veszélyek veszélyeztetik az iparágat?

A SWOT-analízis számos komoly fenyegetést azonosít a torontói filmipar számára. Az ösztönzőkért folytatott globális verseny fokozódása nyomás alá helyezi Torontót, mivel egyre több joghatóság kínál agresszív adókedvezményeket és támogatásokat. Az Egyesült Államok kereskedelempolitikáját és az esetleges szövetségi ösztönző programokat övező bizonytalanság visszacsábíthatja a produkciókat az Egyesült Államokba. A technológiai változások, különösen a mesterséges intelligencia révén, megzavarhatják a hagyományos szerepeket a produkcióban. A tartományi vagy szövetségi finanszírozás esetleges csökkentése közvetlenül befolyásolná a versenyképességet. Toronto közlekedési torlódásai és infrastrukturális problémái korlátozzák vonzerejét a nagyobb produkciók számára. Az ingatlanpiaci kihívások megnehezítik a stúdióinfrastruktúrába történő további beruházásokat. A képzett munkaerő más iparágakba vagy helyszínekre történő elvesztésének kockázata különösen súlyos a 2023-as sztrájkidőszak után.

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

Infrastruktúra és technológiai fejlesztés

Milyen a jelenlegi stúdió infrastruktúra Torontóban?

Toronto lenyűgöző stúdióinfrastruktúrával büszkélkedhet, amely folyamatosan bővül. A város jelenleg közel 1,2 millió négyzetméternyi stúdióterületet kínál, és a tervek szerint az elkövetkező években további 2,1 millió négyzetméterrel bővítik a területet, ami 60 százalékos növekedést jelent. A két legnagyobb létesítmény a Pinewood Toronto Studios és a Cinespace Film Studios. A Pinewood Toronto Studios Ontario legnagyobb, erre a célra épített produkciós létesítménye, és a jelenlegi bővítés befejezése után közel 46 000 négyzetmétert fog magában foglalni, 16 hangszínpad között. A Pinewood Mega Stage-je, több mint 46 000 négyzetméteres, Észak-Amerika egyik legnagyobb, erre a célra épített hangszínpadja. A Cinespace Film Studios Ontario legnagyobb produkciós létesítményszolgáltatója, több mint 1,3 millió négyzetméterrel, 29 aktív színpaddal és produkciós irodákkal, amelyek három fő helyszínen helyezkednek el. A Netflix körülbelül 16 000 négyzetméternyi stúdióterületet hosszú távú bérleti szerződéssel rendelkezik, négy hangszínpaddal a Cinespace-ben és további 84 580 négyzetméterrel a Pinewoodban.

Milyen szerepet játszik a virtuális gyártás Torontóban?

A virtuális produkció stratégiai fókuszterületté vált Toronto számára, megerősítve a város technológiailag vezető produkciós központként betöltött pozícióját. Toronto vezető szerepet tölt be a virtuális produkcióban, különösen a fejlett, kamerába épített VFX technológia terén. A Dark Slope 2024 júniusában nyitott egy új, 3250 négyzetméteres virtuális produkciós stúdiót Torontóban, amely két hangszínpaddal és egy 23 méter kerületű és 5 méter magas LED-es hangtérrel rendelkezik, így Észak-Amerika egyik legnagyobb LED-es stúdiója. A vállalat 1,5 millió dolláros befektetést kapott a Relay Ventures-től mesterséges intelligenciával vezérelt termékpalettájának továbbfejlesztésére. A Sheridan College üzemelteti a Screen Industries Kutató- és Képzőközpontot, amely magában foglal egy virtuális produkciós innovációs központot a Pinewood Toronto Studiosban és egy LED-es hangteret a Trafalgar Road-i campusán. Az SP Studios Canada egy hatalmas, 500 millió dolláros beruházást tervez egy korszerű virtuális produkciós létesítménybe a Nagy-Toronto térségében, amelyet egy katari alap finanszíroz, és amelynek befejezése 2027-re van tervezve.

Hogyan valósítják meg a fenntarthatósági kezdeményezéseket a termelésben?

A fenntarthatóság Toronto stratégiai megkülönböztető tényezőjévé vált. Az Ontario Green Screen Initiative-et 2020-ban alapították 30 ipari és kormányzati partner koalíciójaként a fenntartható produkciós gyakorlatok előmozdítása érdekében. 2024-ben a kezdeményezés egy négyéves tervet tett közzé az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére és a körforgásos gazdaságra való áttérésre. A konkrét intézkedések közé tartozik az élelmiszer-pazarlás csökkentése és a díszletek anyagainak újrafelhasználása. Az olyan programok, mint a Ready, Set, Recycle, lehetővé teszik a kellékek és jelmezek viszonteladását, míg az olyan szervezetek, mint a Rethink Resource Habitat for Humanity, újrafelhasználható anyagokat fogadnak el. 2022-ben Toronto városa Power Drop Hubokat telepített a gyakran használt forgatási helyszíneken, biztosítva a nagy produkciós stábok számára a hálózati áramhoz való hozzáférést, és csökkentve a dízelgenerátoroktól való függőségüket. Ez a két állomás önmagában évi 400 tonnával csökkenti az iparág szénlábnyomát. Az Ontario Green Screen ingyenes tanfolyamokat kínál az éghajlatváltozásról és a fenntartható produkcióról, amelyeket már több mint 630 filmes munkás végzett el.

Munkaerő és sokszínűség

Milyen kihívások vannak a munkaerő-fejlesztés területén?

A munkaerő-fejlesztés a torontói filmipar egyik legfontosabb kihívása. A vezető stábtagok körében a nyugdíjba vonulás közelgő hulláma a tapasztalat és a szakértelem jelentős elvesztésével fenyeget. Ugyanakkor hiány mutatkozik a középiskolás szakemberekből, akik pótolhatnák ezeket a tapasztalt munkavállalókat. Toronto magas megélhetési költségei egyre nehezebbé teszik a fiatalabb és kevésbé tapasztalt szakemberek számára, hogy a városban éljenek és dolgozzanak. A 2023-as sztrájkok miatt sok szakember elhagyta az iparágat más ágazatokért, ami a képzett munkaerő végleges elvesztésének kockázatát hordozza magában. A gyors technológiai fejlődés, különösen olyan területeken, mint a virtuális produkció és a mesterséges intelligencia, folyamatos képzést és átképzést tesz szükségessé. A főiskolák és egyetemek jelenlegi oktatási kapacitása nem elegendő az iparág növekvő igényeinek kielégítésére. A sokszínű és befogadó munkaerő fejlesztésének szükségessége, amely tükrözi Toronto demográfiai sokszínűségét, egy újabb dimenziót ad a kihíváshoz.

Milyen kezdeményezések segítik elő a sokszínűséget és a befogadást az iparban?

Az xoTO Screen Industry Pathways program a központi kezdeményezés a torontói filmipar sokszínűségének és befogadásának előmozdítására. A 2017-es Spotlight jelentésre adott közvetlen válaszként indított program célja, hogy a munkaerőt befogadóbbá és Toronto etnikai és faji sokszínűségének reprezentatívabbá tegye. 2022 szeptemberében Toronto városa 800 000 dollár tartományi finanszírozást kapott az xoTO tevékenységek kiterjesztésére, amely a városi finanszírozással együtt összesen 1,3 millió dolláros beruházást tett lehetővé. Ez a finanszírozás közvetlenül támogatta több mint 200, fekete, őslakos vagy látható kisebbségi csoportok tagjának valló résztvevő képzését. A program több komponensből áll: Egy szórakoztatóipari képzési program olyan területeken képzi a munkavállalókat, mint az építőipar, a markolatszerelés, a villanyszerelés és a díszletdekoráció, együttműködve a CEE Fiatal Fekete Szakemberek Központjával, az IATSE Local 873-mal, a NABET 700-M UNIFOR-ral és a Kanadai Mozgókép Szövetséggel. Egy produkciós asszisztens képzési programot a POV-val, a CEE-vel és az Ontario-i Kanadai Rendezők Céhével közösen hajtanak végre. A Miziwe Biik Aboriginal Employment and Training szervezettel partnerségben létrehoztak egy külön csoportot az őslakos résztvevők számára.

Hogyan fejlesztik és támogatják a fiatal tehetségeket?

A fiatal tehetségek fejlesztése különböző szinteken és partnerségeken keresztül történik. Az xoTO Schools program együttműködik a Torontói Kerületi Iskolatanáccsal, online workshopokat és karrierbeszélgetéseket biztosít több mint 1000 diáknak, a programpartner NABET 700-M UNIFOR vezetésével. Egy kooperatív program lehetővé teszi a diákok számára, hogy krediteket szerezzenek a filmforgatásokon való tanulással. A város honlapján elérhető Filmes Karrier Eszköztár információkat kínál a film- és televíziós produkcióban betöltött szerepekről, a vizuális effektekről és az animációról, az iparágba való belépési pontokról, a képzési lehetőségekről és az erőforrásközpontokról. A torontói közösségi főiskolákon és egyetemeken egyre többen vesznek részt film- és televíziós programokban, a város évente több mint 40 000 diákot végeztet STEM-hez kapcsolódó programokból. A Sheridan College speciális programokat kínál virtuális produkció és animáció területén. A mikrohitelesítő programok egyre nagyobb jelentőséggel bírnak, rövid távú, célzott képzést nyújtanak a gyorsan fejlődő iparág számára elengedhetetlen specifikus technológiákban és készségekben. A hangsúly a cselekvés útján történő tanuláson, a kortárs mentoráláson, a szakmai gyakorlatokon és a folyamatos képzési követelményeken van.

Adókedvezmények és finanszírozás

Milyen adókedvezmények érhetők el Ontarióban?

Ontario egy többszintű adókedvezmény-rendszert kínál, amely Észak-Amerika egyik legversenyképesebbje. Az ontariói produkciós szolgáltatások adójóváírása 21,5 százalékos visszatérítendő adójóváírást biztosít az Ontarióban felmerült összes jogosult produkciós költségre. A jogosult produkciós költségek legalább 25 százalékának ontariói munkaerőköltségnek kell lennie. Ez a jóváírás kombinálható a szövetségi film- vagy videóprodukciós szolgáltatások adójóváírásával, amely 16 százalékos a jogosult kanadai munkaerőköltségekre vonatkozóan. Az ontariói film- és televíziós adójóváírás általában 35 százalékot kínál a jogosult ontariói munkaerőköltségekre, az első film producereknek pedig 40 százalékos emelt kulcsot biztosít az első 240 000 dollárra. A Nagy-Toronto területén kívül forgatott produkciókra 10 százalékos regionális bónusz vehető igénybe. Az ontariói számítógépes animációs és speciális effektusok adójóváírása 18 százalékot kínál a jogosult ontariói munkaerőköltségekre a számítógépes animációs és speciális effektusokkal kapcsolatos tevékenységekre vonatkozóan. 2024 márciusa óta egy produkciónak már nem kell OFTTC vagy OPSTC tanúsítvánnyal rendelkeznie ahhoz, hogy jogosult legyen az OCASE-re, ami növeli a rugalmasságot. E különböző jóváírások kombinálásának lehetősége jelentős versenyelőnyt jelent.

Hogyan viszonyulnak Toronto ösztönzői más helyszínekéhez?

A jelentés szisztematikusan vizsgálja Toronto versenyhelyzetét hét másik produkciós központtal szemben: Londonnal, Los Angelessel, Melbourne-nel, New Yorkkal, Chicagóval, Atlantával és Vancouverrel. Toronto azon képessége, hogy a tartományi és szövetségi ösztönzőket ötvözi, olyan tényleges kamatlábakat eredményez, amelyek sok versenytárséval megegyezőek vagy meghaladják azokat. A kanadai dollár kedvező árfolyama az amerikai dollárral szemben tovább növeli az amerikai produkciók költségelőnyeit. London is erős ösztönzőket kínál, és jelentős versenytárssá vált, nagyjából háromszor akkora filmprodukcióval, mint Los Angeles. Torontónak azonban vannak előnyei az összköltségek, az Egyesült Államokhoz való kulturális közelség és az amerikai városok ellensúlyozására való képessége tekintetében. Los Angeles megtartja kreatív központként és a nagy stúdiók otthonaként betöltött pozícióját, de küzd a magasabb költségekkel és a más joghatóságokból érkező növekvő versennyel. Más kanadai helyszínek, különösen Vancouver, közvetlen versenytársakat jelentenek, Vancouver hagyományosan inkább a játékfilmekre összpontosít, míg Toronto a film és a televízió diverzifikáltabb keverékével rendelkezik.

Torontói Filmiroda és működési eljárásai

Milyen szerepet játszik a Torontói Filmiroda?

A Torontói Filmiroda a város összes filmgyártási tevékenységének központi koordinációs és szolgáltató pontjaként szolgál. A városi önkormányzat Gazdaságfejlesztési és Kulturális Osztályán belül található, és tizenegy fős csapatot foglalkoztat, köztük két vezetőt és nyolc filmengedély-koordinátort. A Filmiroda fő feladata a filmengedélyek kiadása az iparágvezető 48 órás szabvány szerint. Az Iroda együttműködik a város különböző osztályaival, mint például a Közlekedési, Park-, Erdészeti és Rekreációs Osztály, a Torontói Rendőrség, a Vállalati Ingatlankezelés és az állami szektor más érdekelt felei. Engedélyezési feladatain túl a Filmiroda aktívan támogatja az iparág növekedését célzott munkaerő-fejlesztés révén, kezeli a valós idejű munkaerőhiányt és a befogadási kérdéseket, nemzetközi szinten népszerűsíti a város kínálatát, elősegíti a filmbarát várospolitikát a stúdióépítés elősegítésével, és vezeti a környezeti fenntarthatósági kezdeményezéseket. Az Iroda a produkciós igények szószólójaként működik az önkormányzati és kormányzati partnerekkel.

Hogyan biztosítható a város filmbarát jellege?

A filmbarát környezet Toronto produkciós központként betöltött identitásának egyik alapértéke, és folyamatos erőfeszítéseket igényel több szinten. A Filmiroda szorosan együttműködik a városi tanácsokkal és a különböző osztályokkal annak érdekében, hogy a filmipar értékét a város számára megértsék, és hogy a város által az iparág támogatására rendelkezésre álló számos eszközt kihasználják. Az engedélyekhez kapcsolódó 48 órás szolgáltatási színvonalat megfelelő erőforrás-elosztással és folyamatos fejlesztéssel tartják fenn. A filmengedélyekkel kapcsolatos részlegek közötti rendszereket fejlesztik, hogy felgyorsítsák a városi erőforrásokhoz, például épületekhez, utcákhoz és parkokhoz való hozzáférést. A Filmiroda folyamatosan részt vesz a közvélemény oktatásában az ágazat értékéről, és ösztönzi a produkciókat, hogy vegyenek részt olyan programokban, mint az xoTO Givebacks, amelyek lehetővé teszik a lakosok számára, hogy első kézből tapasztalják meg az iparág Toronto iránti elismerését. Az Iroda a projektek befejezése után visszajelzéseket gyűjt az ügyfelektől, hogy megértse a fejlesztendő területeket és a jól működő szempontokat. Az olyan városi egységekkel való együttműködés, mint a Városrendezés, a CreateTO, a Stratégiai Köz- és Alkalmazotti Kommunikáció, a Közlekedési Szolgáltatások, a Szilárdhulladék- és Környezetvédelem, az Éghajlat- és Erdészet, biztosítja, hogy a Filmiroda részt vegyen a városi politikák kidolgozásában és végrehajtásában.

Milyen működési fejlesztéseket terveznek a Filmiroda számára?

A stratégiai keretrendszer számos olyan területet azonosít, ahol a Torontói Filmiroda működési feltételeit javítani kell. A városvezetésen belüli nagyobb döntéshozatali autonómia lehetővé tenné a Filmiroda számára, hogy gyorsabban reagáljon a piaci változásokra, és versenyképesebb szolgáltatásokat kínáljon. A nemzetközi utazásokra és a fesztiválokon, piacokon való jelenlétre szánt marketingköltségvetés növelése kulcsfontosságú a versengő filmes megbízásokkal való lépéstartáshoz. A nemzetközi marketingre szánt erőforrások javítása növelné Toronto láthatóságát a globális piacokon. A városszintű stratégiákkal való összehangolás megerősítése szinergiákat teremtene és fokozná a Filmiroda hatékonyságát. A központosított, valós idejű iparági adatok létrehozása lehetővé tenné a megalapozott stratégiai döntések meghozatalát. A városi osztályok közötti folyamatos együttműködés a filmipart érintő városszintű kihívások, például a forgalmi torlódások vagy a megélhetési költségek terén javítaná a strukturális keretet. A város erősségeinek kihasználása a kormányzat más szintjeinek bevonásában és befolyásolásában hozzájárulhatna az iparági célok eléréséhez.

Kulturális és turisztikai hatások

Mi a jelentősége a Torontói Nemzetközi Filmfesztiválnak?

A Torontói Nemzetközi Filmfesztivál (TIFF) Toronto kulturális identitásának és gazdasági jelentőségének sarokköve, mint filmváros. A tizenegy napos fesztivál évente több mint 700 000 látogatót vonz Torontóba, több mint 200-240 millió dollár közvetlen gazdasági tevékenységet generálva a város és a régió számára. A 2024-es centenáriumi évben a TIFF 15 százalékkal növelte a nemzetközi látogatók költéseit az előző évhez képest. A Festival Street és a környező TIFF övezet 10 százalékos költésnövekedést tapasztalt, amelyből a kis, független vállalkozások profitáltak a leginkább. A 4400 iparági küldöttet foglalkoztató fesztivál létfontosságú kapcsolatépítő eseményként szolgál a kanadai filmipar számára, és bemutatja a feltörekvő hazai tehetségeket. A szövetségi kormány három év alatt 23 millió dollárt fektetett be egy hivatalos piactér finanszírozására a kanadai és nemzetközi filmes tartalmak számára, hasonlóan a cannes-i és berlini filmekhez. A TIFF évente 36 millió dollár adóbevétellel járul hozzá a kormányzat három szintjének működéséhez. A fesztivál Torontót a világ egyik vezető filmvárosaként pozicionálja, és jelentősen erősíti a helyszín globális láthatóságát.

Hogyan hat a filmipar a helyi gazdaságra?

A filmipar hatása Toronto helyi gazdaságára kiterjedt és sokrétű. A 2022-ben kiadott 2,6 milliárd dolláros közvetlen produkciós kiadások több mint 35 000 embernek teremtettek munkahelyet közvetlenül a produkcióban, és a becslések szerint jelenleg 40 000 ember dolgozik. Ha a multiplikátorhatásokat és a közvetett foglalkoztatást is figyelembe vesszük, az összhatás még nagyobb. Az iparág beszállítók, szolgáltatók, berendezéskölcsönző cégek, vendéglátók, díszlettervezők, szállítmányozási szolgáltatók és számos más speciális vállalkozás széles ökoszisztémáját támogatja. A produkciós tevékenységek jelentős adóbevételt generálnak a város, a tartomány és a szövetségi kormány számára. A nagy stúdiók jelenléte és a folyamatos produkciós tevékenység további beruházásokat vonz a kapcsolódó infrastruktúrába és szolgáltatásokba. A turizmus mind közvetlenül a fesztiválokon, például a TIFF-en keresztül, mind közvetve a képernyőturizmus hatásán keresztül profitál, ahol a látogatók ismert produkciók forgatási helyszíneit szeretnék megtekinteni. Az ingatlanfejlesztést, különösen a szórakoztató negyedben és a Port Landsben, részben a filmipar vezérelte. Az iparág hozzájárul a város kulturális vitalitásához, és erősíti Toronto kreatív központként való hírnevét.

Jövőbeli kihívások és lehetőségek

Milyen hatással van a mesterséges intelligencia az iparra?

A mesterséges intelligencia lehetőséget és kihívást is jelent a torontói filmipar számára. A mesterséges intelligencia (MI) diszruptív hatása a hagyományos produkciós szerepekre az egyik olyan fenyegetés, amelyet a SWOT-analízis azonosított. Számos meglévő feladat, különösen az utómunka, a vizuális effektek és a forgatókönyvírás terén, részben vagy teljesen automatizálható mesterséges intelligencia által vezérelt eszközökkel. Ez volt a 2023-as WGA és SAG-AFTRA sztrájkok egyik központi kérdése, amelyek a mesterséges intelligencia eszközhasználatának jobb szabályozását szorgalmazták. Ugyanakkor a mesterséges intelligencia jelentős lehetőségeket kínál a hatékonyságnövelésre és a kreatív innovációra. A virtuális produkcióban a mesterséges intelligencia lehetővé teszi a valós idejű renderelést, a jobb mozgásrögzítést és a jelenetek optimalizálását. A mesterséges intelligencia segíthet a videók és képek gyors felskálázásában a kívánt felbontásra, és megkönnyítheti a tartalomgenerálást. A mesterséges intelligencia integrálása a gyártás előtti és utáni folyamatokba növeli a hatékonyságot és csökkenti a költségeket. Toronto Észak-Amerika második legnagyobb technológiai központjaként betöltött pozíciójából profitál, ami elősegíti a mesterséges intelligencia által vezérelt produkciós technológiák fejlesztését és bevezetését. A mesterséges intelligencia és a virtuális produkció technológiai fórumainak létrehozása az egyik ajánlott taktika a stratégiai keretrendszeren belül.

Hogyan tudja Toronto hosszú távon biztosítani versenyképes pozícióját?

Toronto hosszú távú versenypozíciójának biztosítása átfogó és összehangolt stratégiát igényel, több dimenzióban. A fizikai infrastruktúra, különösen a stúdiókapacitás folyamatos fejlesztése és bővítése alapvető fontosságú, mivel az iparág csak akkora növekedést eredményezhet, amekkorára a stúdiókapacitás engedi. A versenyképes adókedvezmények biztosítása a tartományi és szövetségi kormányokkal folytatott érdekképviselet révén kulcsfontosságú, mivel más joghatóságok is folyamatosan fejlesztik kínálatukat. A képzett, sokszínű és technológiailag jártas munkaerő fejlesztése és megtartása elengedhetetlen, ami folyamatos képzést és átképzést igényel a gyors technológiai változások fényében. Toronto vezető szerepének pozicionálása olyan területeken, mint a fenntarthatóság és a virtuális produkció, versenyelőnyöket teremthet. A hazai produkciós szektor megerősítése ellenálló képességet teremt a nemzetközi produkció ingadozásaival szemben. A kormányközi koordináció és kommunikáció javítása koherensebb és hatékonyabb politikákat tenne lehetővé. A strukturális kihívások, például a közlekedési torlódások, a magas megélhetési költségek és a lakásárak kezelése a városi osztályok és a kormányzati szintek közötti együttműködést igényli. A globális láthatóság növelése a fokozott marketing és a nemzetközi fesztiválokon és piacokon való jelenlét révén kulcsfontosságú az új ügyfelek megszerzéséhez és a meglévő kapcsolatok megerősítéséhez.

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

A Toronto Screen Future PDF kontextusa és felhasználása

A „Toronto képernyőjövője: Stratégiai keret a folyamatos növekedéshez 2025-2030” című PDF dokumentum egy stratégiai tervezési jelentés a torontói film- és televízióipar számára, amely Toronto városának politikai és szabályozási kontextusára épül.

Intézményi kontextus

Ezt a dokumentumot a Torontoi Filmiroda (TFO) rendelte meg, amely a Toronto város Gazdaságfejlesztési és Kulturális Osztályának része. A tanulmányt az Olsberg-SPI Ltd., egy nemzetközileg elismert filmipari tanácsadó cég végezte 2025 januárja és szeptembere között.

Politikai folyamat és testületek

A jelentés több hivatalos városi szerven is keresztülment:

1. Film-, Televízió- és Digitális Média Tanácsadó Testület (2025. szeptember 15.)

• A testület áttekintette a jelentést és javaslatokat tett.
• Jonathan Olsberg személyesen mutatta be a kutatási eredményeket
• Marguerite Pigott filmügyi biztos ismertette a stratégiai ajánlásokat.

2. Gazdasági és Közösségfejlesztési Bizottság (2025. október 28.)

• A bizottság elhalasztotta a döntést, és 2026 második negyedévére utalta azt.
• Indoklás: A jelentést a Filmhivatal 2025-2030-as időszakra vonatkozó stratégiai jelentésével együtt kell megvitatni.

3. Tervezett vita a Városi Tanácsban (várhatóan 2026-ban)

• Végső döntés az 5 éves stratégiáról

Stratégiai beágyazás

A jelentés átfogó városstratégiai dokumentumokba ágyazódik:

• „Járdáktól a városképekig: Cselekvési terv Toronto gazdaságáért” (2024. november)
• „A kultúra összeköt: Cselekvési terv Toronto kultúrájáért” (2024. november)
• A polgármester gazdasági cselekvési terve az amerikai vámokra válaszul (2025. április)

Gazdasági jelentőség

A jelentés kiemeli a filmipar gazdasági jelentőségét Toronto számára:

• Akár 2,6 milliárd kanadai dolláros közvetlen éves termelési bevétel
• Becslések szerint 40 000 magasan képzett szakember foglalkoztatása
• Toronto Észak-Amerika második legnagyobb technológiai központja, erős szinergiákkal a kreatív iparágakkal.

Módszertan és az érdekelt felek bevonása

A tanulmány széleskörű konzultáción alapult:

• 7 kerekasztal-beszélgetés 43 érdekelt féllel
• 25 egyéni találkozó felsővezetőkkel
• Iparági felmérés 200 résztvevővel az iparágból
• Filmstratégiai Munkacsoport támogatása

Nemzetközi pozicionálás

A jelentés Toronto globális versenyhelyzetét elemzi olyan vezető gyártóhelyekkel összehasonlítva, mint London, Los Angeles, Melbourne, New York, Chicago, Atlanta és Vancouver. Ez aláhúzza azt a stratégiai törekvést, hogy Torontót vezető globális gyártóközponttá alakítsák és továbbfejlesszék.

A dokumentum ezért kulcsfontosságú irányítóeszköz Toronto városának gazdaság- és kultúrpolitikájának meghatározásához a képernyőipar területén a következő öt évben.

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

 

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások