Hangválasztás 📢


Vége a ChatGPT felhajtásnak? Hogyan nem tudják a vállalatok kihasználni a mesterséges intelligencia kínálta lehetőségeket?

Megjelent: 2025. január 26. / Frissítve: 2025. január 26. – Szerző: Konrad Wolfenstein

Vége a ChatGPT felhajtásnak? Hogyan nem tudják a vállalatok kihasználni a mesterséges intelligencia kínálta lehetőségeket?

Vége a ChatGPT felhajtásnak? Hogyan nem tudják a vállalatok kihasználni a mesterséges intelligencia lehetőségeit – Kép: Xpert.Digital

Termelékenységnövelés mesterséges intelligencia segítségével? Sok vállalatban kiábrándultság

Cégek a mesterséges intelligencia dilemmájában: Mi az, ami valójában elmarad az elvárásoktól?

A mesterséges intelligencia (MI) bevezetése a vállalatoknál gyakran nehezebbnek bizonyul a vártnál – és ez nem kizárólag magának a technológiának köszönhető. A ChatGPT 2022 őszi megjelenése óta ez a technológia felrázta mind a gazdaságot, mind a társadalmat. Nemcsak innovatív termékeket és szolgáltatásokat ígér, hanem új munkahelyeket és hatalmas termelékenységnövekedést is. Mindazonáltal a MI produktív használata sok vállalatnál elmarad a várakozásoktól.

A felhajtás és a valóság

Igazi felhajtás övezi a mesterséges intelligenciát, ami dollármilliárdok értékű befektetést indított el. A lelkesedés ellenére azonban jelentős eltérések vannak az elvárások és a tényleges megvalósítás között. A vállalatok egyre inkább felteszik maguknak a kérdést:

  • Mely projektek teremtenek valóban hozzáadott értéket?
  • Hogyan lehet meggyőzni a munkavállalókat a technológia hasznosságáról?
  • Milyen strukturális módosításokra van szükség a mesterséges intelligencia hatékony használatához?

Ezek a kérdések azt illusztrálják, hogy a kihívás nemcsak a technológiai megvalósításban rejlik, hanem stratégiai, szervezeti és kulturális tényezőkben is.

Alkalmas:

Technológiai akadályok

Bár az olyan mesterséges intelligencia rendszerek, mint a ChatGPT, lenyűgöző előrelépést értek el, a meglévő üzleti folyamatokba való integrálásuk jelentős technikai erőfeszítést igényel. A vállalatoknak frissíteniük kell adatinfrastruktúrájukat, algoritmusokat kell képezniük, és folyamatosan monitorozniuk kell a rendszereket. Különösen problematikus szempont:

  1. Adatminőség: A mesterséges intelligenciarendszerek kiváló minőségű, strukturált adatokat igényelnek. Sok vállalat azonban silókban tárolja az adatokat, vagy először meg kell tisztítania azokat.
  2. Az integráció összetettsége: A mesterséges intelligenciát gyakran integrálni kell a meglévő informatikai rendszerekbe, ami technikai kihívásokhoz vezethet.
  3. Biztonsági és adatvédelmi kérdések: A vállalatoknak kihívást jelent az érzékeny információk védelme, miközben egyidejűleg gondoskodnak arról, hogy a mesterséges intelligencia rendszerei megfeleljenek a jogi követelményeknek.

Stratégiai kihívások

A technológiai akadályok mellett stratégiai kihívások is vannak, amelyek megakadályozzák a vállalatokat abban, hogy teljes mértékben kiaknázzák a mesterséges intelligencia lehetőségeit:

1. Vízió és célok hiánya

Sok vállalat világos célok vagy hosszú távú stratégia nélkül fektet be mesterséges intelligenciába. Ennek eredményeként a projektek gyakran azért kudarcot vallanak, mert nincsenek összhangban az átfogó vállalati stratégiával. A mesterséges intelligencia sikeres bevezetése érdekében a vállalatoknak pontosan meg kell határozniuk, hogy mely problémákat szeretnék megoldani, és milyen eredményeket várnak.

2. Nehéz projektpriorizálás

Nem minden MI-projekt megéri a sikert. A vállalatoknak nehéz feladattal kell szembenézniük, hogy válasszanak a rövid távú haszon és a hosszú távú befektetések között. Gyakran hiányoznak a kritériumok a projektek hatékony értékeléséhez és rangsorolásához.

3. Ellenállás a vállalaton belül

A mesterséges intelligencia sikere nemcsak a technológiától függ, hanem azoktól az emberektől is, akik vele dolgoznak. Az alkalmazottak szkeptikusak lehetnek, vagy attól tarthatnak, hogy a mesterséges intelligencia veszélyezteti az állásukat. A vállalatoknak ezért korai oktatást kell biztosítaniuk, képzést kell kínálniuk, és világosan kell kommunikálniuk a technológia előnyeit.

Alkalmas:

Szervezeti és kulturális szempontok

A mesterséges intelligencia használata nemcsak technológiai kiigazításokat igényel, hanem szervezeti és kulturális változásokat is. A vállalatoknak olyan innovációs kultúrát kell teremteniük, amely ösztönzi a kísérletezést és a kudarc toleranciáját. Néhány kulcsfontosságú tényező a következők:

1. Csapatok közötti együttműködés

A mesterséges intelligencia projektek szoros együttműködést igényelnek a különböző részlegek, például az informatika, a marketing, a termelés és a menedzsment között. Integrált megközelítés nélkül a projektek elakadhatnak.

2. Alkalmazottak képzése

A mesterséges intelligencia használata új készségeket és kompetenciákat igényel. A vállalatoknak be kell fektetniük alkalmazottaik továbbképzésébe annak érdekében, hogy megértsék a technológiát és hatékonyan tudják használni.

3. A vezetők mint mozgatórugók

A mesterséges intelligencia bevezetését a felső vezetésnek aktívan támogatnia kell. A vezetőknek példaképként kell viselkedniük, és irányt kell szabniuk. Egyértelmű felső támogatás nélkül a mesterséges intelligencia kezdeményezések gyorsan lendületet veszíthetnek.

A mesterséges intelligencia használatának sikertényezői

A kihívások leküzdéséhez és a mesterséges intelligencia sikeres megvalósításához a vállalatok a következő megközelítéseket alkalmazhatják:

1. Kis, célzott kísérleti projektek

A nagyszabású mesterséges intelligencia projektek azonnali elindítása helyett a vállalatoknak kisebb kísérleti projektekkel kellene kezdeniük. Ezek segíthetnek a kezdeti tapasztalatok összegyűjtésében, a sikerek bemutatásában és az alkalmazottak bizalmának elnyerésében.

2. Fókuszban a hozzáadott érték

Minden MI-projektnek egyértelmű hozzáadott érték megteremtésére kell törekednie a vállalat vagy ügyfelei számára. Ez magában foglalhatja a költségcsökkentést, a hatékonyság növelését vagy új termékek és szolgáltatások fejlesztését.

3. Megbízható adatbázis felépítése

A mesterséges intelligencia sikerének egyik legfontosabb előfeltétele a kiváló minőségű és jól strukturált adatbázis. A vállalatoknak be kell fektetniük az adatkezelésbe annak érdekében, hogy a szükséges információk rendelkezésre álljanak.

4. Partnerségek és hálózatok

Nem minden vállalatnak kell minden készségét belsőleg fejlesztenie. A technológiai szolgáltatókkal, kutatóintézetekkel és startupokkal kötött partnerségek segíthetnek a szakértelem megszerzésében és a fejlődés felgyorsításában.

5. Folyamatos monitorozás és kiigazítás

A mesterséges intelligencia használata nem egyszeri projekt, hanem egy folyamatos folyamat. A vállalatoknak rendszeresen ellenőrizniük kell rendszereiket, értékelniük kell az eredményeket, és a stratégiáikat a változó követelményeknek megfelelően kell adaptálniuk.

A mesterséges intelligencia jövője az üzleti életben

A jelenlegi kihívások ellenére a mesterséges intelligencia hatalmas lehetőségeket rejt magában. Azok a vállalatok, amelyek sikeresen integrálják a technológiát, döntő versenyelőnyre tehetnek szert. A jövőbeli fejlesztések közé tartozik:

  • Személyre szabás: A mesterséges intelligencia lehetővé teszi a termékek és szolgáltatások még jobb testreszabását az ügyfelek egyéni igényeihez.
  • Automatizálás: A mesterséges intelligencia segítségével a rutinfeladatok automatizálhatók, ami jelentősen növeli a hatékonyságot.
  • Innováció: A mesterséges intelligencia használata teljesen új üzleti modelleket és lehetőségeket teremthet.

Vízióval való cselekvés: Miért most jött el a megfelelő idő a mesterséges intelligencia befektetésekre?

A mesterséges intelligencia használata hatalmas lehetőségeket kínál, de jelentős kihívásokkal is jár. A vállalatoknak nemcsak a technológiai akadályokat kell leküzdeniük, hanem stratégiai, szervezeti és kulturális kiigazításokat is végre kell hajtaniuk. Világos jövőképpel, célzott beruházásokkal és nyitott vállalati kultúrával ezek a kihívások leküzdhetők, és a mesterséges intelligencia előnyei teljes mértékben kiaknázhatók. Azoknak, akik most cselekszenek, esélyük van fenntartható versenyelőnyre szert tenni, és aktívan alakítani a jövőt.

Alkalmas:

 

Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

 

Digitális úttörő - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások


⭐️ Mesterséges Intelligencia (MI) - MI Blog, Hotspot és Tartalomközpont ⭐️ Okos és Intelligens B2B / Ipar 4.0 (beleértve a gépészetet, az építőipart, a logisztikát és az intralogisztikát) - Gyártás ⭐️ Digitális Átalakulás ⭐️ XPaper