Megjelent: 2025. január 30. / Frissítés: 2025. január 30. - Szerző: Konrad Wolfenstein
A pénztárgép fut: 62 milliárd dollár! A Meta értékesítési szökőárja meghaladja az elvárásokat 59% -os növekedési képpel: xpert.digital
Meta nagy terve: A jövő számítógépes platformja
A Facebook -tól a metaig: A VR, AR és KI jövője
A Meta az utóbbi években újra és újra feltalálta magát, és egyre inkább a klasszikus közösségi hálózatról a jövőbeli technológiákra váltott. Ez különösen egyértelművé vált, amikor a vállalat hivatalosan megváltoztatta a nevét Facebook -ról Meta -ra. Ez az áthelyezés nemcsak márkajelzés, hanem tükrözi a virtuális valóság (VR), a kibővített valóság (AR) és a mesterséges intelligencia (AI) intenzív összpontosítását is. A Meta tervei szerint ezeknek a területeknek az előrelépésnek az elkövetkező 2025 -es évben óriási előrelépést kell tennie, és igazolnia kell a következő számítógépes platformot milliárd ember számára.
2024 -ben a META lenyűgöző növekedést mutatott, ami tükrözi az 59 % -ról 62,36 milliárd dollárra ugrást. Ez az erős pénzügyi alapítvány előkészíti az utat egy kiterjedt befektetési programhoz. Mark Zuckerberg vezérigazgató ambiciózus terveket mutatott be, amelyek nemcsak az AI fejlődését, hanem a VR, AR és a hordható technológiák új szintre történő emelésére is előmozdították. A döntő kérdés az, hogy a META valóban sikerül -e úttörővé válni ezeken a területeken. Számos megfigyelő már elmagyarázta, hogy az elkövetkező évek megmutatják, hogy a Metas hatalmas fogadásokra megy -e az AI -n és a MetAverse -en, vagy túlméretezett befektetési csapdákká válnak.
"Úgy látjuk, hogy a 2025 -es év döntő jelentőségű a Metaverse következő lépéseihez" - hangsúlyozta Mark Zuckerberg a befektetői konferencia során. Ennek során hangsúlyozza a Reality Labs, a Metas Osztály fejleményeinek fontosságát a VR és az AR termékek számára. Ugyanakkor hangsúlyozta, hogy a társaság 60 és 65 milliárd dollár közötti befektetést fog befektetni az AI infrastruktúra 2025 -re történő kibővítésébe. Ezen eszközök nagy része olyan adatközpont építésébe áramlik, amely lefedi a "Manhattan jelentős részét". Ez a képi nyilatkozat szemlélteti, hogy milyen óriási a projekt létrehozása.
A jövőkép: láma 4 és az AI asszisztensek jövője
Zuckerberg feltételezi, hogy a Llama hangmodell következő generációja, különösen a Llama 4, alapvető mérföldkövet fog képviselni az AI fejlesztésében, és a Meta vezetõvé teszi ezen a területen. Tervezik egy rendkívül intelligens, személyre szabott AI asszisztenst, amelyet Zuckerberg "a digitális kor elengedhetetlen társainak" nevez, és amelynek célja, hogy több mint egy milliárd embert támogasson 2025 végére.
Gyakorlati szempontból a LLAMA 4 -et számos alkalmazásban kell használni: az ügyfélszolgálatban, az adatok elemzésében, mint ötletek kreatív ötlete vagy akár személyes életkorú asszisztens. A szolgáltatásnak mélyen integrálódnia kell a Metas ökoszisztémába, és különféle termékekben, például a WhatsApp, a Messenger, az Instagram és a Speciálisan kifejlesztett VR környezetben kapható. Ez nem csak az innováció ugrását reméli, hanem a felhasználók hatalmas kötődését is a saját platformjaihoz.
Zuckerberg az alábbiak szerint fogalmazta meg AI -stratégiáját: "A digitális élet minden szakaszában szeretnénk jelen lenni, és az AI alkalmazásokkal rendelkező embereknek valódi hozzáadott értéket kínálunk." A digitális mindennapi élet része. Az AI asszisztens, aki automatikusan cselekszik, megérti a beszélgetéseket, felismeri a hangulatot, és reagálhat rá, új lépés lenne egy hálózatba helyesebb, "intelligens" internet felé.
Azonban az, ahogyan óriási kihívásokkal járnak: a META hatalmas adatrekordokkal és számítástechnikai kapacitásokkal rendelkezik, de az etikai kérdések, az adatvédelem és a szabályozási rendelkezések botladozó blokkok, amelyeket nem szabad alábecsülni. A múltban a META -nak kritikát kellett vállalnia a felhasználói adatok kezelése érdekében. Most, hogy az AI rendszerek egyre mélyebben behatolnak a mindennapi életbe, a közönség és a jogalkotók egyre növekvő érzékenysége várható.
Az is egyértelműnek tűnik, hogy a Llama 4 egyelőre a világ egyes részein nem lesz elérhető. A jogi bizonytalanságok miatt a META egyelőre nem akarja bevezetni az Európai Unió technológiáját. Bizonyos esetekben ez felidézi az aggodalmat, hogy a digitális világ tovább széttöredezett, és az innovatív rendszerek olyan régiókra koncentrálnak, amelyekben a jogi keret kevésbé szigorú.
Alkalmas:
AI ügynök, mint középtávú programozó
Egy különösen szenzációs bejelentés befolyásolja az AI rendszerek metas látását, amely programozható. Zuckerberg azt jósolja, hogy ezek a rendszerek versenyeznek egy középkategóriás programozó készségeivel 2025-ben. "Építünk egy AI fejlesztési ügynököt, aki egy jó középtávú mérnök programozási és problémamegoldó képességeivel rendelkezik"-az ő előrejelzése. Ha ez valósággá válik, akkor ez messze eljuthat a szoftverfejlesztés teljes területére.
A Meta nem titkolja a hosszú távú tervet, hogy automatikusan létrehozza a kód nagy részeit a saját alkalmazásaihoz, sőt az AI rendszerek továbbfejlesztéséhez. Az emberi mérnökök tehát a tiszta kódfeladatoktól a stratégiáig fejleszthetnek több vagy több kreatív tevékenységig. Ennek ellenére az a kérdés, hogy az ilyen rendszerek hogyan változtatják meg az ilyen rendszerek a szoftverfejlesztés vagy esetleg veszélyeztetett munkákat.
Zuckerberg elismeri, hogy az ilyen AI programozók működése kezdetben drága lesz, amíg a rendszerek optimalizálódnak és hatékonyabbak. Ebben az összefüggésben a Meta által szem előtt tartó hosszú távú amortizációra utal. Már hasonló megfontolások vannak más vállalatok számára, de a META -nak különösen nagyszerű lehetőségei vannak a saját termékén és az Data Cosmos -on keresztül, hogy ezeket az eszközöket intenzíven használják és teszteljék.
Alkalmas:
Pénzügyi erő, mint az innovációs napirend mozgatórugója
A 2024 -es nyereség lenyűgöző ugrása azt mutatja, hogy a META továbbra is jól elhelyezkedik alapvető tranzakcióiban. Az alkalmazások családjának (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) hirdetési bevételei továbbra is a csoport pénzügyi gerince. Az adatvédelmi megbeszélések és a telítettségi jelenségek reklámozásának ellenére a Meta megértette, hogy tovább bővítse reklámüzletét és új hirdetési formátumokat hozzon létre.
A 2024 negyedik negyedévének számában a VR és AR osztály fejlesztése, a valóság laboratóriumok is tükröződik. Noha a szegmens, amelynek működési vesztesége 4,967 milliárd dollár volt a negyedik negyedévben, a szegmens új negatív rekordot is írt, de vannak pozitív jelek is: 1,083 milliárd dollár eladással a Reality Labs egyetlen negyedévben elérte a rekordot. A Metas vezetése szerint a VR Headsets Meta Quest 3S és a Ray-Ban Meta Smart szemüveg hardveres értékesítése felelős.
A kiszivárgott belső feljegyzés azt mutatta, hogy a Reality Labs csapata "az elmúlt év szinte az összes agresszív értékesítési és felhasználói célját meghaladta, és az előző évhez képest több mint 40 százalékkal növekedett". A hátsó fejlődés mellett az ember biztos abban, hogy a jövedelmezőség felé fordul, és a csoport székhelyének tetején egyidejűleg hangsúlyozza, hogy ez egy hosszú távú tét.
A metavesé a tesztpadon
"Ez döntő év lesz a Metaverse számára" - mondta Mark Zuckerberg. A magával ragadó internet elképzelésében a metaverők olyan kiterjedt ökoszisztémát hozhatnak létre, amely ötvözi a társadalmi ügyeket, a munkát, az oktatást és a szórakozást a virtuális világokban. Különösen a Horizonton fókuszálnak, a Metas megkísérel egyfajta proto-meta verset létrehozni, amelyben a felhasználók kölcsönhatásba léphetnek az avatárokkal, meglátogathatják az eseményeket, sőt még digitális tárgyakat is vásárolhatnak és eladhatnak.
Az alapvető üzlet mellett, amely virtuális tárgyalótermekben, játék- és társadalmi rendezvényekben nyilvánulhat meg, a Meta sokkal több potenciált lát: a digitális gazdasági területek, amelyekben az alkotó tervezése és értékesítése a digitális tárgyak részévé kell válnia, amelyben a meta-szélsőséges irodák részévé válnak amelyek együtt működnek a csapatokkal. A Meta ötlete szerint a fizikai és a digitális világ közötti különbség továbbra is perspektívában zárulhat le, különösen olyan AR szemüvegen keresztül, amely zökkenőmentesen elrejti a digitális elemeket a valós látómezőbe.
Ugyanakkor van egy bizonyos szkepticizmus abban, hogy a meta -vers valaha is a „következő nagy számítógépes platformra” kerül -e. A kritikusok a nem egyértelmű felhasználási esetekre, a költséges hardverre és a nagyközönségre utalnak, amely még nem volt meggyőződve. Noha az USA -ban a Meta Quest 3 -ek jobban eladtak, mint a klasszikus játékkonzolok, kételkedik abban, hogy a VR a belátható jövőben tömegpiaci technológiaként uralkodik -e.
Zuckerberg tisztában van ezzel a kritikával, de továbbra is optimista. "A küldetés és a Horizon felhasználók száma: Belül, hosszú távú befektetéseink egy része növekszik annak érdekében, hogy a meta-off-ek vizuálisan lenyűgözőbbé és inspirálóbbá váljanak"-magyarázza. Ez a műszaki innovációkhoz is kapcsolódik, amelyek lehetővé teszik a magával ragadó grafikákat és csökkentik a késéseket.
Alkalmas:
A számok áttekintése: Értékesítés és veszteség a Reality Labs szegmensben
A Reality Labs éves értékesítésének kidolgozásának áttekintése szemlélteti, hogy a Meta miért kell itt maradni. Míg 2024 -ben körülbelül 2,146 milliárd dollárt lehetett előállítani, az érték meghaladja a 2023 -as 1,896 milliárd dollárt, de eltávolít valamit a 2021 -es és 2022 -es rekordévből, amelyben több mint két milliárd dollárt sikerült elérni.
Azon a területen történő beruházások azonban változatlanok maradnak. 2020 negyedik negyedéve óta a META mintegy 69 milliárd dollárt fektetett be a valóság laboratóriumaiba, csak körülbelül 9 milliárd dollárt generált. Ez kb. 60 milliárd dollár kumulatív veszteséget eredményez. Egy hatalmas mennyiség, amelyet a külső ipari elemzők részben szemmel látnak. A meta megjegyzi ezt az egyensúlyhiányt azzal a tényvel, hogy ez egy olyan előrejelző stratégia volt, amely csak öt -tíz év alatt tele lesz.
Az, hogy a Zuckerberg AR és VR tétje ténylegesen megtérül, jelentősen függ attól, hogy a Metas hardver és a szoftver ökoszisztémák elérik -e a felhasználók kritikus tömegét. "Úgy gondolom, hogy a következő öt -tíz évben tisztábban látjuk, hogy az AR szemüveg a következő számítógépes platformon érvényes -e" - mondja Zuckerberg. "Egyedül a VR fejhallgatókkal nem kerülünk a profitzónába."
Hardver ütemterv: az intelligens szemüvegektől az AR szemüvegig
A hardver szempontjából a Meta sokoldalú: A Quest sorozat VR fejhallgatói mellett az intelligens szemüveg nagyon népszerű. A Ray-BAN-val való együttműködés már kimutatta, hogy a szemüveg divatos és gyakorlati társakként is megállapítható, ha nem tűnnek túl futurisztikusnak, és valódi hozzáadott értéket kínálnak.
"A Ray-Ban intelligens szemüveg valódi sláger"-mondta Zuckerberg. Még ha nincsenek hivatalos értékesítési adatok is, a Meta nyilvánvalóan több millió egység mennyiségét várja el a következő generációra. 5–10 millió eszköz eladott, hogy elérje a tömegtermék státusát. Csak ebből a számból rendeznék egy lendületet, amely eléri a "százmillió és végül milliárd" felhasználó elérését.
A META azt is tervezi, hogy egy AI szemüveget indít egy megalapozott szemüveggyártó márkanevével, amelynek célja egy olyan Head-Up kijelző, amely a kontextushoz kapcsolódó információkat a látómezőbe vetíti. A csoport szerint a teljes értékű AR szemüveget 2027-re szánták, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy mind a digitális, mind a fizikai világban mozoghassanak anélkül, hogy véglegesen meg kellene nézniük egy okostelefonot.
Megszorító intézkedések és befektetési prioritások
Az összes ambiciózus úttérkép ellenére a Meta továbbra is egy tőzsdén jegyzett társaság, amelynek rendszeresen magyarázatot kell adnia a magas költségekre. A valóság laboratóriumai hatalmas összegeket töltöttek fel az utóbbi években, és még mindig nincs jövedelmezőség. Ezért a jelentések növekednek, hogy a társaság a költségeket is csökkenteni és hatékonyabban dolgozni a fejlesztési osztályokon belül.
Susan Li, a Metas CFO nyíltan beszélt egy befektetői konferencián a hordozható anyagok nagy fontosságáról a valóság laboratóriumokban. Hangsúlyozta: "Feltételezzük, hogy továbbra is erőteljesen befektetünk a hordható anyagok kategóriájába az elfogadás előmozdítása érdekében." élet.
Ugyanakkor rámutatott, hogy 2025 -ben egyenlő befektetés a meta versbe. A kiadások jelentős része továbbra is a VR és a vegyes valóság technológiákba, valamint a szociális platform kezdeményezéseibe kerül. Még akkor is, ha itt nincs nyereség, a Meta ezt az utat alternatívának tekinti a "platformtervező" helyzetének biztosítása érdekében, és nemcsak alkalmazásfejlesztőként vagy hardver -beszállítóként működik.
Kockázatok és lehetőségek a fejlesztők, az ügyfelek és a társadalom számára
Az AI rendszerek felváltja -e a jövőbeni AI rendszerek felváltását. A Meta forgatókönyve, amelyben az AI ügynökök egyfajta középkategóriás fejlesztői szerepet játszanak, hangsúlyozza, hogy milyen gyors lehet ez a fejlődés. Sok fejlesztő számára ez biztosítja a kellemetlenségeket - a munkahelyek kihagyhatók vagy radikálisan változhatnak - viszont az új eszközök előrejelzése növeli a napi programozást.
Hasonló kép nyilvánvaló más iparágakban is. Bárhol ismétlődő vagy egyértelműen strukturált feladatok fordulnak elő, az AI jelentős megkönnyebbülést eredményezhet. Attól függően, hogy a rendszerek mennyire működnek, egy új munkaerőpiac fejlődhet, amelyben az emberi kreativitás és az AI-alapú automatizálás szorosan összekapcsolódik.
Az a kilátás, hogy a Meta alkalmazások és az AI rendszerek kódjának nagy részét nagyrészt automatikusan hozzák létre, a technológiai szakemberek képzésének és elvárásainak típusára hatással van. A hangsúly áthelyezhető a stratégiai gondolkodáshoz, a kód -ellenőrzéshez, az etikai kérdésekhez, a rendszertervezéshez és az összetett hibaelhárításhoz, míg az egyszerű programozási feladatok egyre inkább automatizálódnak.
Adatvédelem, etika és szabályozás
A mély AI és magával ragadó technológiák a magánéletbe és a munka világába lépnek, annál nagyobb a vállalatok felelőssége. A META -t már régóta kritizálják, hogy a személyes adatok túlságosan átfogó összegyűjtése és elemzése. Amikor az AI asszisztensek és az AR szemüveg valós időben feldolgozza a környezeti információkat, és esetleg azonosítja és tárolja az érzékeny adatokat, új kérdések merülnek fel a magánélet védelméről, a visszaélés elleni védelemről és az átláthatóságról.
Ezenkívül felmerül a kérdés, hogy miként kezelik ezeket az AI rendszereket, mely algoritmusokat használják, és mely lehetséges előítéletek (torzítások) alul vannak. Zuckerberg többször hangsúlyozta, hogy erőfeszítéseket tesznek a fejlődés rendezett útján történő irányítására, de a tapasztalatok azt mutatják, hogy a műszaki fejlődés gyakran gyorsabban halad előre, mint a jogi iránymutatások. Ezért a nemzeti és a feletti hatóságok megpróbálnak lépést tartani az új rendeletekkel. Különösen az EU -ban a rendeletek gyakran szigorúbbak, ami magyarázza, hogy a Llama 4 miért nem lehet ott.
Az, hogy a regionális fragmentáció az AI asszisztensek rendelkezésre állását eredményezi, és az AR szolgáltatások nagymértékben függnek a vonatkozó jogalkotási folyamatoktól. Elképzelhető, hogy a META bizonyos piacokon gyorsan bővül, de másokban a jogi bizonytalanságok miatt óvatosan hat. Ez újabb digitális réshez vezethet, amelyben egyes népességcsoportok korai hozzáféréssel rendelkeznek a jövőbeli orientált rendszerekhez, míg mások elmaradnak.
A Metaverse lehetséges jövője: sok vállalat ökoszisztémája?
Annak ellenére, hogy a Meta megpróbálja meghatározni a MetAverse -t, mint külön platformot, reális, hogy a digitális jövőben egyetlen társaság nem uralja. Inkább lehet egy különféle meta-vers-megközelítésű hálózat, amelyben a felhasználók különböző virtuális világokban mozognak, hasonlóan ahhoz, hogy a különféle közösségi média csatornáit ma használják.
Az olyan vállalatok, mint az Apple, a Microsoft vagy a Google, szintén befektetnek a magával ragadó technológiákba és az AI -ba, ahol az Apple termékei általában a prémium hardverre támaszkodnak, a Microsoft hosszú ideje utazik a Hololens -szel az AR területén, és a Google kiterjedt AI kutatást végez. Ebben a tekintetben a Meta intenzív versenyen áll a piaci vezetés érdekében.
Zuckerberg elképzelése az, hogy az ökoszisztéma lehető legnagyobb részét ellenőrizze, a hardver kialakításától az AI rendszerekig a társadalmi és játékplatformokig. A tech -ipar története azonban azt mutatja, hogy még egy óriáshoz hasonló meta is függhet az együttműködésektől. Például a saját AR szemüvegét a márkagyártókkal (például a Ray-Ban, az Oakley vagy mások) együttműködve fejlesztették ki annak érdekében, hogy a formatervezés vonzó legyen, és támaszkodjon a meglévő piaci hírnévre.
Vállalati stratégia és hosszú távú perspektívák
Minden befektetés és cél végül a meta jövőbeli szerepéről szól a technológiai univerzumban. A közösségi hálózatokban az évek óta tartó hatalmas sikert követően nyilvánvaló, hogy a klasszikus Facebook modell a telítettség szakaszába érkezett. A fiatalabb generációk néha más platformokra vándorolnak, míg az idősebb felhasználók elsősorban a hálózatot kommunikációs és hírközlőként érzékelik. Az Instagram továbbra is népszerű, de itt is a Tikkok és más szolgáltatások révén a versenyt nem szabad figyelmen kívül hagyni.
A Meta új növekedési sofőröket akar találni a meta versgel, és az AI asszisztenssel, amelyet a Llama 4 használ. Ha ez az előrelépés sikeres, a csoport óriási hatást gyakorolhat a digitális kultúrára és a munka világára az elkövetkező években. Ha a projekt kudarcot vall, akkor a valóság laboratóriumaiban a túlzott veszteségek és a telített reklámpiac fenyeget, hogy a következő években milliárdokból származik a reményben.
Ettől függetlenül, a META megmutatta, hogy nagy veszteségeket fogad el a növekedés következő szakaszához vezető úton. A Menlo Park filozófiája úgy tűnik, hogy inkább túl korán fektet be, mint túl későn, hogy biztosítsa a pólus helyzetét. "Szeretnénk megtervezni a piacot" - mondja a belső körök. Susan Li megerősíti azt a meggyőződést is, miszerint a Metas AI kezdeményezéseinek és az AR/VR projektek általános innovatív erőssége teszi a döntő versenyelőnyt.
Lehetséges változások a munkaerőpiacon és a társadalomban
Egy másik szempont, amelyet gyakran figyelmen kívül hagynak, az XR Technologies (kiterjesztett valóság) és az AI munka világának lehetséges változása. Ha a VR és az AR szemüveg mindennapi használatra alkalmassá válik, a távoli munka teljesen új minőséget érhet el. A virtuális tárgyalótermek három dimenziós avatárral és interaktív prezentációkkal csak egy példa arra, hogy a munka élete forradalmasulhat. A csapatok a virtuális irodákban találkozhatnak, függetlenül a valódi helytől.
Ugyanakkor felmerül a kérdés, hogy a Meta és más technológiai vállalatok milyen mértékben hoznak létre új függőségeket. Ki határozza meg a szabályokat a virtuális szobákban? Mely adatokat rögzítik és értékelik? Etikai és adatvédelmi kihívások itt is várhatók. Az AI fejlődésével, amely valós időben kommunikálhat és érzelmeket értelmez, az emberi szempontból kilátó interakciót lehet szimulálni, amely azonban a nagyon vállalkozói céloknak alárendelt.
Az oktatási ágazat szintén profitálhat. Gondoljunk olyan virtuális osztálytermekre, amelyekben a gyermekek és serdülők biztonságos, digitális környezetben vagy magával ragadó történelmi órákban kísérleteket végeznek, amelyekben a VR technológia történelmi eseményei elérhetők. Másrészt iránymutatásokra van szükség annak biztosítása érdekében, hogy az oktatás ne kerüljön ki a puszta fogyasztási eseménybe, és a tanulók adatait ne forgalmazzák.
Áttekintés és kilátások: Hol áll a meta?
A Meta többször bebizonyította a vállalati történetében, hogy alkalmazkodóképes. A Pure Social Network -től a Facebook globális csoportmá alakult, amely az Instagram és a WhatsApp köszönhetően új célcsoportokat fejlesztett ki és kibővítette a piaci dominanciát. Időközben azonban egy teljesen más kérdés van a szobában: sikerül -e a Meta a klasszikus hirdetési és közösségi média cégtől egy KI és XR -elől menteni, amely döntő szerepet játszik a mindennapi digitális élet minden aspektusában?
Ha megnézzük az ipari változásokat, nem kétséges, hogy az AI alkalmazások, az AR és a VR alapvetően megváltoztathatják életmódunkat és működését. Alapvető fontosságú lesz, hogy a Meta sikerül -e olyan termékeket fejleszteni, amelyek egyértelműen felismerhető előnyt kínálnak és meggyőző hozzáadott értéket kínálnak. Senki sem vásárol drága szemüveget csak azért, mert futurisztikus - segítenie kell a feladatok elvégzésében, az érintkezők fenntartásában és az egyébként nem rendelkezett tapasztalatok kibővítésében.
A Ray-Ban Meta Smart Glasss sikere az első jele annak, hogy a fogyasztók hajlandóak elfogadni egy új eszközosztályt, feltéve, hogy alkalmas a mindennapi tényezőkre, a működésre és a funkciók tartományára. De a legnagyobb kihívások továbbra is küszöbön állnak, amikor a Meta kidolgozza a valódi AR szemüvegét és a meta verset, hogy ez fenntartható jövedelmező üzleti modellt eredményez.
2025 Sors évként?
Zuckerberg a 2025 -es évet "a Metaverse számára döntő évnek" nevezte, és számos párhuzamos fejleményre utal, amelyek állítólag játszanak. A láma 4 jelentheti az áttörést az AI asszisztens területén, míg az AI támogatott programozási szerek forradalmasítják a csoport fejlesztési folyamatait. Ezenkívül az AR szemüvegek új verziói bejuthatnak a piacra, és így kezdeményezhetik a következő lépést a tömegkitűzésű XR technológia felé.
A nagy egész illeszkedik a meta -nál egy olyan képhez, amelyben az AI, AR és a VR nem tekintik elszigetelten, hanem nagyobb ökoszisztémát képeznek. Ezeknek a technológiáknak a kölcsönös függősége óriásinak tűnik: AI asszisztens, aki virtuális helyiségekben működik, az AR szemüvegben bemutatott személyes avatárokban, és automatizált kódírási rendszerek, amelyek új VR-világokat hoznak létre-mindenki összekapcsolódhat.
Ugyanakkor csak az elkövetkező években jelenik meg, hogy ez a látomás valósággá válik -e. A szkeptikus hangok a hatalmas befektetési költségekre és a meta -vers még mindig nem tisztázott értékére utalnak. A Metas stratégiában viszont a szurkolók látják a merész és szükséges lépést egy korszak kezdeményezéséhez a digitális és a fizikai világban.
"A 2025 döntő év lesz a MetAverse számára" - mondja Zuckerberg Credo. Ha a Meta sikeresen egyesíti ökoszisztémáját a Llama 4, AR és a VR fejhallgatóktól, valamint az AI programozási ügynököktől, akkor valójában a következő évtized egyik legbefolyásosabb vállalatává válhat. Ugyanakkor a valóság laboratóriumi szegmensben, valamint a műszaki és szabályozási akadályok nagy veszteségeivel szembeni kimenetele nem garantált.
Egy dolog azonban biztos: az egész technológiai ipar izgatottan néz ki a meta iránt. Ha az ambiciózus tervek sikeresek, a Meta a digitális kor következő generációjának kurzust fogja meghatározni. Ha kudarcot vall, akkor a vállalatnak rendeznie kell - de nem ez az első alkalom, hogy a Meta újból feltalálta magát. A jövő nyitva marad, de egy dolog biztos: a Meta fejleményei jelentősen alakítják a KI, AR, VR és a következő számítógépes platform vitáját, és így felgyorsítják a technológiai fejlődést globális szinten.
Alkalmas:
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.