Mesterséges Intelligencia az Újságírásban: Radikális Átalakulás az Axel Springernél – ChatGPT a Google előtt

###A Springer radikális mesterséges intelligencia használatára kényszeríti újságíróit ### Elbocsátások a mesterséges intelligencia miatt: Miért terjed a félelem az Axel Springernél? ### "Főnix vagy csak hamvak": A Springer főnöke mindent kockára tesz a radikális mesterséges intelligenciára tett fogadással ### Hamis szerzők, hibás szövegek: A Springer mesterséges intelligencia kísérlete okozza az első botrányokat ###

A Springer földrengése: Hogyan hat mindannyiunkra egy médiaóriás mesterséges intelligencia kurzusa?

Földrengés rázta meg a német médiatájképet: Európa legnagyobb kiadója, az Axel Springer radikális átalakuláson megy keresztül, és teljes mértékben a mesterséges intelligencia szolgálatába áll. Mathias Döpfner vezérigazgató víziója vezérli, aki azt szeretné, hogy az újságírás „főnixként a hamvaiból” emelkedjen fel, és a mesterséges intelligencia válik a legfontosabb prioritássá. Egy példa nélküli „mesterséges intelligencia első” stratégiában olyan prémium márkák újságíróit, mint a Welt, a Politico és a Business Insider, most arra utasítják, hogy a ChatGPT-t használják elsődleges eszközként a kutatáshoz és az ötletgeneráláshoz – még a Google-t is megelőzve. Minden tartalmat egy mesterséges intelligencia alapú prototípuson fognak futtatni, és minden rutinfeladatot automatizálni fognak.

De ennek az agresszív lépésnek van egy árnyoldala is: A szerkesztőségekben a hangulat „a mélyponton” van. Az alkalmazottak féltik az állásukat, mivel a vállalat nyíltan kommunikálja, hogy a mesterséges intelligencia felváltja az emberi szerepeket, hogy milliókat takarítson meg. A kezdeti hibák, mint például a nem létező szerzők által generált mesterséges intelligencia által generált cikkek, valamint a Német Újságíró Szövetség éles kritikája, amely a „mesterséges intelligencia munkahelygyilkosként” és a „robotújságírásként” figyelmeztet, árnyékot vetnek az ambiciózus projektre. Az Axel Springernél végrehajtott fejlesztés több mint egy belső átszervezés – ez egy úttörő kísérlet, amely alapvető kérdéseket vet fel az újságírói minőség, az etika és az emberek hírgyártásban betöltött szerepének jövőjével kapcsolatban, nyomás alá helyezve az egész iparágat.

Miért támaszkodik az Axel Springer ennyire a mesterséges intelligenciára?

Az Axel Springer döntése, hogy átfogóan integrálja a mesterséges intelligenciát újságírói folyamatába, egyértelmű vállalati stratégiából fakad. Mathias Döpfner vezérigazgató már 2025-ben bejelentette azt az ambiciózus célt, hogy öt éven belül megduplázza a vállalat értékét. Ez a célkitűzés alapvető változásokat igényel a médiacsoport munkafolyamataiban és üzleti modelljeiben.

Döpfner történelmi lehetőségnek tekinti a mesterséges intelligencia forradalmát, és a korábbi technológiai áttörésekhez hasonlítja: „A digitális az új nyomtatott sajtó. A mesterséges intelligencia az új digitális.” Véleménye szerint egy olyan szakaszban vagyunk, amikor a médiavállalatoknak választaniuk kell: vagy magukévá teszik a technológiát és profitálnak belőle, vagy elárasztja őket. „Ha jól csináljuk, az újságírás főnixként fog feltámadni a hamvaiból. Ha megvédjük a régi struktúrákat, hamarosan csak hamu marad.”

A mesterséges intelligencia használatára vonatkozó stratégiai döntés gazdasági megfontolásokon is alapul. Az Axel Springer jelentős költségmegtakarítást remél, és egyúttal növelni tudja a termelékenységet a rutinfeladatok automatizálásával. A 2023-ban bejelentett költségcsökkentési tervek 2025-re mintegy 100 millió eurós megtakarítást irányoznak elő, amelyben a mesterséges intelligencia kulcsszerepet játszik majd.

Pontosan mit tervez Claudius Senst az úgynevezett Premium Grouppal?

Claudius Senst, a Springer igazgatótanácsának tagja és az újonnan létrehozott „Premium Group” vezérigazgatója egy belső e-mailben jelentette be a vállalat „új fejezetét”. A Premium Group magában foglalja a rangos Politico, a Business Insider és a Welt márkákat, amelyek mostantól egyetlen ernyő alatt működnek majd.

A Senst ötpontos terve radikális és messzemenő. Előírja a Premium Group összes szerkesztője számára, hogy a ChatGPT-t „kutatási, ötletgenerálási és gyors válaszadási szabványként” használják. A Google-hoz hasonló keresőmotorokat csak akkor szabad használni, ha a ChatGPT eredményei nem meggyőzőek. A hagyományos kutatási gyakorlatok ezen megfordítása alapvető változást jelent az újságírói munkában.

Különösen figyelemre méltó az a követelmény, hogy minden cikkhez, dolgozathoz, koncepcióhoz és prezentációhoz mesterséges intelligencia által vezérelt prototípust kell létrehozni. „Minden rutinfeladatot” automatizálni kell, és minden létrehozott tartalmat mesterséges intelligencia általi felülvizsgálatnak kell alávetni. Senst hangsúlyozza: „Ez a mi tartalmunk. Ez a mi munkánk”, hogy nyomatékosítsa, hogy a tartalomért továbbra is az ember felelős.

Ez a „mesterséges intelligencia mindenekelőtt” stratégia azt jelenti, hogy a mesterséges intelligenciának minden munkafolyamat élvonalában kell állnia. Az alkalmazottaknak nem kell indokolniuk a mesterséges intelligencia használatát – de azt igen, hogy miért nem használják. A bizonyítási tehernek ez a megfordítása kiemeli az Axel Springernél végrehajtott változás radikális jellegét.

Hogyan reagálnak a munkavállalók ezekre a drasztikus változásokra?

A munkaerő reakciói a mesterséges intelligencia offenzívájára túlnyomórészt kritikusak és bizonytalanok. A jelentések a szerkesztőségekben uralkodó „mélyponton lévő” hangulatról számolnak be. Sok újságíró félti az állását, és máris új karrierlehetőségeket keres.

Az alkalmazottak aggodalmai nem alaptalanok. Az Axel Springer már több létszámleépítést is bejelentett 2023 óta, kifejezetten a mesterséges intelligenciát említve az emberi munkaerő helyettesítőjeként. Egy belső e-mailben ez állt: „Sajnos ez azt is jelenti, hogy el kell bocsátanunk azokat a kollégákat, akiknek olyan feladatait, amelyeket a mesterséges intelligencia és/vagy a digitális világ folyamatai váltanak fel.” A különösen érintett területek közé tartozik az elrendezés, a korrektúra, a fotószerkesztés és az adminisztratív feladatok.

A Premium Group egyik médiumánál, a Politicónál a feszültség már jogi vitává fajult. A PEN Guild szakszervezet azzal vádolja a céget, hogy megsértette a mesterséges intelligencia használatával kapcsolatos szerződéses megállapodásokat. A szakszervezeti tagok bírálják a mesterséges intelligencia által generált tartalmak megfelelő emberi felügyelet nélküli közzétételét, ezáltal megsértve az újságírói normákat.

A technikai problémák is egyre gyakoribbak. A Business Insider kénytelen volt visszavonni cikkeket, miután kiderült, hogy egy állítólagos "Margaux Blanchard" nevű szerző látszólag nem létezik, és a szövegeket mesterséges intelligencia írta. Az ilyen hibák tovább fokozzák az alkalmazottak szkepticizmusát a vállalat mesterséges intelligencia stratégiájával kapcsolatban.

Milyen álláspontot képvisel a Német Újságíró Szövetség?

A Német Újságírószövetség (DJV) határozottan kiállt az Axel Springer mesterséges intelligencia stratégiája ellen. Mika Beuster szövetségi elnök hangsúlyozta, hogy a mesterséges intelligencia „munkahelygyilkos”, és nemcsak a munkahelyeket veszélyezteti, hanem aláássa az újságírásba vetett bizalmat is.

„A minőségi újságírás az emberi kutatásra épül. A generatív mesterséges intelligencia, amely egyszerűen csak felemlegeti a már elhangzottakat és elhangzottakat, nem képes új perspektívákat teremteni” – magyarázza Beuster. Úgy látja, hogy „gyanús, hogy a mesterséges intelligenciát nem az újságírói munka támogatására, hanem annak helyettesítésére használják. Ez nem válhat modellé más médiavállalatok számára”.

A Német Újságíró Szövetség (DJV) attól tart, hogy az olvasók és a hirdetők nem lesznek hajlandóak „pénzt költeni robotújságírásra”. A létszámleépítés révén elérhető potenciális költségmegtakarítást ellensúlyoznák a bevételkiesés. Ez a figyelmeztetés nem alaptalan: Tanulmányok kimutatták, hogy a fogyasztók különösen szkeptikusak a politikai kérdésekben megjelenő mesterséges intelligencia által generált tartalmakkal szemben.

Ehelyett a szövetség a mesterséges intelligencia felelősségteljes használatára szólít fel, amely a támogató funkciókra korlátozódik. „Ahol például hatalmas mennyiségű adat elemzésére van szükség, a mesterséges intelligencia üdvözlendő segítség a szerkesztői csapatok számára.” Az újságírói munka alapvető részét azonban továbbra is képzett és képzett médiaszakembereknek kell elvégezniük.

Mit jelent ez a fejlemény a média egészére nézve?

Az Axel Springer radikális mesterséges intelligencia stratégiája sokkhullámokat küld a német médiafelületekre. Európa legnagyobb kiadójaként, olyan rangos márkákkal, mint a Bild, a Welt, a Politico és a Business Insider, a Springer úttörő szerepet vállal, amivel nyomás alá helyezi a többi médiavállalatot.

Az iparági szakértők figyelmeztetnek az egyes mesterséges intelligencia fejlesztő cégektől, például az OpenAI-tól való túlzott függőség kockázataira. Az Axel Springer és az OpenAI közötti meglévő együttműködés, amelyben a Springer tartalma integrálva van a ChatGPT-be, a médiacégek és a technológiai óriások közötti növekvő kölcsönös függőséget mutatja. Az OpenAI állítólag több tízmilliós licencdíjakat fizet ezért.

A Springer átalakulása egy szélesebb körű trendet tükröz, amelyben a technológiai vállalatok egyre nagyobb befolyást szereznek a hagyományos médiavállalatok felett. Mathias Döpfnert a kritikusok már most is inkább technológiai vezérigazgatóként, mint médiavezérként emlegetik. Szoros kapcsolatai olyan Szilícium-völgyi személyiségekkel, mint Peter Thiel, Alex Karp és Elon Musk, alátámasztják ezt a fejleményt.

Ez új kihívásokat jelent a kisebb médiavállalatok számára. El kell dönteniük, hogy a Springer modelljét követik-e, vagy megtalálják a saját útjukat. A Media Association of the Free Press tanulmánya szerint a megkérdezett médiavállalatok 85 százaléka már most arra számít, hogy a mesterséges intelligencia segítségével növelni tudja bevételeit.

A digitális átalakulás új dimenziója a „menedzselt MI” (mesterséges intelligencia) segítségével – Platform és B2B megoldás | Xpert Consulting - Kép: Xpert.Digital

Itt megtudhatja, hogyan valósíthat meg vállalata testreszabott mesterséges intelligencia megoldásokat gyorsan, biztonságosan és magas belépési korlátok nélkül.

Egy menedzselt MI platform egy átfogó, gondtalan csomag a mesterséges intelligencia területén. Ahelyett, hogy komplex technológiával, drága infrastruktúrával és hosszadalmas fejlesztési folyamatokkal kellene bajlódnia, egy specializált partnertől kap egy az Ön igényeire szabott, kulcsrakész megoldást – gyakran néhány napon belül.

A legfontosabb előnyök áttekintése:

⚡ Gyors megvalósítás: Az ötlettől a gyakorlati alkalmazásig napok, nem hónapok alatt. Gyakorlati megoldásokat szállítunk, amelyek azonnal értéket teremtenek.

🔒 Maximális adatbiztonság: Érzékeny adatai Önnél maradnak. Garantáljuk a biztonságos és megfelelő feldolgozást anélkül, hogy megosztanánk az adatokat harmadik felekkel.

💸 Nincs pénzügyi kockázat: Csak az eredményekért fizet. A hardverbe, szoftverbe vagy személyzetbe történő magas előzetes beruházások teljesen elmaradnak.

🎯 Koncentráljon a fő üzleti tevékenységére: Koncentráljon arra, amiben a legjobb. Mi kezeljük AI-megoldásának teljes technikai megvalósítását, üzemeltetését és karbantartását.

📈 Jövőálló és skálázható: A mesterséges intelligencia veled együtt növekszik. Biztosítjuk a folyamatos optimalizálást és skálázhatóságot, és rugalmasan igazítjuk a modelleket az új követelményekhez.

Bővebben itt:

• A menedzselt mesterséges intelligencia megoldás - Ipari mesterséges intelligencia szolgáltatások: A versenyképesség kulcsa a szolgáltatások, az ipar és a gépészet szektorában

Milyen etikai és újságírói problémák merülnek fel a mesterséges intelligencia újságírásban való alkalmazása miatt?

Az Axel Springernél a mesterséges intelligencia tömeges használata alapvető kérdéseket vet fel az újságírói etikával kapcsolatban. A szakértők figyelmeztetnek a „hallucináció” jelenségére, amelyben a mesterséges intelligencia rendszerek tényként mutatják be a hamis információkat. Ez a veszély különösen problematikus az újságírásban, ahol a hitelesség a legfontosabb.

Konkrét példát szolgáltatott a Bild újság, amely egy állítólagos svájci kaszinóhibáról számolt be, amely számos hibát tartalmazott, és amelyet látszólag részben mesterséges intelligencia generált. Az ilyen incidensek aláássák az olvasók bizalmát, és hosszú távon az egész iparágnak károsak lehetnek.

Az átláthatóság kérdése is kritikus fontosságú. Míg az Axel Springer hangsúlyozza, hogy a mesterséges intelligencia által létrehozott tartalmakat nem szabad így címkézni – „Soha nem mondanánk, hogy ez a cikk mesterséges intelligencia segítségével készült” –, a szakértők minden nem ember által létrehozott médiatartalom kötelező címkézését szorgalmazzák. Az európai mesterséges intelligencia rendelet már előírja a szintetikusan létrehozott tartalmak címkézését.

Egy másik etikai kérdés a manipulációval és a befolyásolással kapcsolatos. A mesterséges intelligencia rendszerei felhasználhatók a dezinformáció szándékos terjesztésére, és egyre nehezebb megkülönböztetni a hiteles emberi kommunikációt a mesterséges intelligencia által generált tartalomtól. Ez veszélyezteti a demokratikus véleményformálást, amely a megbízható információkon alapul.

Az újságírás minősége is tét. Míg a mesterséges intelligencia képes összesíteni és összefoglalni a meglévő információkat, nem képes új perspektívákat kidolgozni vagy oknyomozó kutatásokat végezni. Ezek a kreatív és elemző készségek továbbra is az emberi újságírók privilégiuma, és elengedhetetlenek a magas színvonalú újságíráshoz.

Hogyan értékelik a médiaszakértők a hosszú távú hatásokat?

A médiaszakértők megosztottak a mesterséges intelligencia forradalmának újságírásra gyakorolt ​​hosszú távú hatásaival kapcsolatban. Míg egyesek üdvözlik a hatékonyságnövekedést, mások az újságírás minőségét és sokszínűségét fenyegető kockázatokra figyelmeztetnek.

Jessica Heesen professzor, a Tübingeni Egyetem munkatársa hangsúlyozza a demokratikus kommunikációra leselkedő veszélyeket: „Ha alapvetően elveszítjük a bizalmat a médiakommunikációban – mert már nem tudhatjuk, hogy egy szöveget ember vagy mesterséges intelligencia írt-e –, az komoly visszaesést jelent demokratikus társadalmunk számára.”

Theresa Körner kommunikációtudós rámutat az olvasók mesterséges intelligencia általi manipulációtól való félelmére. Ez a szkepticizmus a médiába vetett bizalom alapvető elvesztéséhez vezethet, ha a mesterséges intelligencia használata nem átlátható és felelősségteljes.

Másrészt a támogatók a mesterséges intelligenciát az újságírás újjáélesztésére szolgáló lehetőségnek tekintik. Mathias Döpfner azzal érvel, hogy a mesterséges intelligencia felszabadíthatja az újságírókat a rutinfeladatok alól, és lehetővé teheti számukra, hogy alapvető kompetenciáikra összpontosíthassanak: „Alapos kutatás, kitartó kérdezés, oknyomozó leleplezések, intelligens kommentárok. Mindezt csak az emberek tudják megtenni.”

Az Otto Brenner Alapítvány azonban arra figyelmeztet, hogy a mesterséges intelligenciával kapcsolatos tudósításokban a gazdasági szempontok dominálnak, míg a társadalmi és társadalmi következmények nem kapnak kellő figyelmet. Ez az egyoldalú megközelítés a nyilvános vita torzulásához vezethet.

Milyen technikai és jogi kihívások merülnek fel?

A mesterséges intelligencia újságírásban való alkalmazása jelentős technikai és jogi kihívásokat jelent. Az adatvédelem kiemelkedő fontosságú: Amikor az újságírók érzékeny információkat visznek be a mesterséges intelligencia rendszereibe, fennáll az adatszivárgás vagy a jogosulatlan újrafelhasználás veszélye.

A mesterséges intelligencia által generált tartalom jogilag szürke zónába helyezi a szerzői és személyiségi jogokat. Ki a felelős a mesterséges intelligencia által generált cikkekben található hibákért vagy félretájékoztatásért? Matthias Kettemann professzor hangsúlyozza, hogy a kiadói médium felelősséget vállal még a mesterséges intelligencia által generált tartalomért is. Ehhez körültekintő jogi tanácsadásra és egyértelmű belső irányelvekre van szükség.

A minőségellenőrzés egy másik technikai kihívást jelent. A mesterséges intelligencia által vezérelt rendszerek hajlamosak a hibákra, az elfogultságokra és a hallucinációkra. Egy bizarr ausztrál példa jól illusztrálja a korlátokat: egy szupermarket mesterséges intelligencia rendszere emberi húst vagy akár halálos vegyi keverékeket tartalmazó recepteket javasolt. Az ilyen szélsőségek jól mutatják, miért elengedhetetlen az emberi felügyelet.

A mesterséges intelligencia rendszerek energialábnyoma ökológiai kérdéseket is felvet. A mesterséges intelligencia modellek betanításához és működtetéséhez szükséges magas energiafogyasztás ütközik a fenntarthatósági célokkal. A médiavállalatoknak egyensúlyt kell teremteniük a technológiai lehetőségek és az ökológiai felelősségvállalás között.

Vannak sikeres alternatívái az Axel Springer modellnek?

Míg az Axel Springer radikális „mesterséges intelligencia első” stratégiát folytat, más médiavállalatok megfontoltabb megközelítéseket alkalmaznak. A Svájci Rádió és Televízió (SRF) például elsősorban támogató eszközként használja a mesterséges intelligenciát, de hangsúlyozza, hogy csak olyan tartalmakat tesz közzé, „amelyeket emberek hoztak létre”.

Ramona Arzberger újságíró, az „andererseits” befogadó magazin munkatársa kiemeli a mesterséges intelligencia (MI) akadálymentesítési lehetőségeit. A MI segíthet a tartalmak egyszerű nyelvre fordításában vagy különböző formátumokba való átvitelében. Ez azt mutatja be, hogyan használható a MI kifejezetten társadalmilag releváns célokra anélkül, hogy helyettesítené az alapvető újságírói munkát.

Sok médiavállalat hibrid stratégiát alkalmaz, mesterséges intelligenciát használva olyan speciális feladatokhoz, mint az adatelemzés, a fordítás vagy az időjárás-jelentés, miközben az összetett újságírói tevékenységeket továbbra is emberek végzik. Ez a kiegyensúlyozottabb megközelítés hosszú távon sikeresebb lehet, mint az Axel Springer radikális megközelítése.

A Német Újságírói Szövetség az ilyen differenciált megközelítések mellett érvel, és támogatja az újságírás területén használt mesterséges intelligenciarendszerek tanúsítványainak kidolgozását. Ennek szabványokat kellene meghatároznia a mesterséges intelligencia felelős használatára vonatkozóan.

Hogyan nézhet ki a mesterséges intelligencia által vezérelt újságírás jövője?

A mesterséges intelligencia által támogatott újságírás fejlődése még gyerekcipőben jár, és nagymértékben függ attól, hogy az Axel Springerhez hasonló radikális megközelítések érvényesülnek-e, vagy a körültekintőbb modellek kerülnek előtérbe. Mathias Döpfner a jelenlegi helyzetet egy „technológiai szörnyhullámhoz” hasonlítja, amely vagy elpusztítja a kiadókat, vagy teljesen új szintre emeli az újságírást.

Valószínűleg különbség lesz a különböző újságírási területek között. Az olyan rutinfeladatok, mint a tőzsdei hírek, sporteredmények vagy időjárás-jelentések, egyre inkább automatizáltak lesznek. Az összetett oknyomozó kutatás, a véleményalkotás és a társadalmi fejlemények értékelése azonban továbbra is az emberi újságírók privilégiuma marad.

A médiatartalmak mesterséges intelligencia általi individualizálása valóban új üzleti modelleket tehet lehetővé. Döpfner ezt „hihetetlenül vonzó” lehetőségnek látja: „Elméletileg a médiatermékeket az egyes személyek érdeklődéséhez lehet igazítani.” Ez segíthet a médiavállalatoknak abban, hogy visszanyerjék relevanciájukat és gazdaságilag sikeresebbek legyenek.

A szabályozási fejlemények jelentősen alakítják majd az újságírásban alkalmazott mesterséges intelligencia keretrendszerét. Az európai mesterséges intelligencia rendelet már most is előírja az átláthatóságot a mesterséges intelligencia rendszerek használatában. További szabályozások várhatók a címkézési követelményekkel és a minőségi szabványokkal kapcsolatban.

A társadalmi elfogadottság fogja végső soron meghatározni, hogy melyik mesterséges intelligencia által vezérelt újságírási forma lesz érvényesülőben. Tanulmányok kimutatták, hogy az emberek támogatják a mesterséges intelligenciát az újságírók támogatásaként, de szkeptikusak a teljesen automatizált tartalommal szemben. A médiavállalatoknak ennek megfelelően kell majd módosítaniuk stratégiáikat.

Mit jelent ez a demokrácia és a véleményformálás jövője szempontjából?

A mesterséges intelligencia újságírásba való tömeges integrációja messzemenő következményekkel jár a demokratikus társadalomra nézve. Az újságírás központi szerepet tölt be a közvélemény és a politikai részvétel alakításában. Ahogy ezt a szerepet egyre inkább algoritmusok veszik át, új kockázatok merülnek fel a demokratikus kultúra számára.

A manipuláció és a dezinformáció kockázata jelentősen megnő, amikor a mesterséges intelligencia rendszereit nagymértékben használják tartalomkészítésre. A szakértők már figyelmeztetnek arra a lehetőségre, hogy „másodpercek alatt több ezer hamis információ kerülhet nyilvánosságra, amelyek meghatározott stratégiai érdekeket szolgálnak”. Ez a fejlemény megmérgezheti a politikai vitákat és alááshatja a demokratikus intézményekbe vetett bizalmat.

Ugyanakkor fennáll annak a lehetősége, hogy a mesterséges intelligencia által támogatott újságírás a médiatáj demokratizálódásához vezet. Ahogy a termelési költségek csökkennek, és a tartalmak hatékonyabban hozhatók létre, több hang és nézőpont kerülhet meghallgatásra. A kis médiavállalatok versenyezhetnének a nagyobb szereplőkkel, ami elősegítené a média sokszínűségét.

Ebben a környezetben a médiatudatos polgárok képzése még fontosabbá válik. Az embereknek meg kell tanulniuk felismerni és kritikusan értékelni a mesterséges intelligencia által generált tartalmakat. A médiatudatosság a digitális korban a demokratikus részvétel alapvető kompetenciájává válik.

Végső soron a döntő kérdés az lesz, hogy a mesterséges intelligencia az embereket szolgálja-e, vagy fordítva. Mathias Döpfner így fogalmazott: „Ha jól csináljuk, a gépek fogják az embereket szolgálni. Nem az emberek a gépeket.” Az Axel Springer fejlesztései mutatják majd meg, hogy ez az állítás teljesíthető-e, vagy a gazdasági korlátok a technológia dominanciájához vezetnek az újságírói értékek felett.

Az elkövetkező évek kulcsfontosságúak lesznek a mesterséges intelligencia által támogatott újságírás irányának meghatározásában. Vajon gazdagítja vagy szegényíti a médiatájképet? A kérdésre adott válasz nemcsak az újságírás jövőjét fogja alakítani, hanem a demokratikus vitakultúránk minőségét is.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Az AI stratégia létrehozása vagy átrendezése

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus