Emberek a középpontban: Miért vall kudarcot az automatizálással és a mesterséges intelligenciával járó műszaki innováció emberi kompetencia nélkül?

### Építs robotokat, vásárolj embereket: Vajon figyelmen kívül hagytuk az automatizálás legfontosabb dolgát? ### A digitalizáció igazi problémája nem a technológia – hanem ez a hiányosság ### Több, mint hatékonyság: Hogyan kényszerít minket a mesterséges intelligencia arra, hogy emberibbé váljunk ###

A mesterséges intelligencia önmagában nem nyeri meg az ügyfeleket: Az elfeledett szupererő a digitális korban

Egy olyan világban, amelyet látszólag a mesterséges intelligencia és az automatizálás ural, egy kulcsfontosságú igazság gyakran háttérbe szorul: Minden technológiai lánc végén emberek állnak, mint döntéshozók, kreatív problémamegoldók és megbízható partnerek. Miközben a vállalatok milliárdokat fektetnek be a folyamatok mesterséges intelligencia segítségével történő optimalizálásába, gyakran figyelmen kívül hagyják a fenntartható siker alapját – az emberi kompetenciát. A digitális átalakulás legnagyobb kihívása nem a legújabb technológia megvalósításában rejlik, hanem abban, hogy intelligens egyensúlyt találjunk a gépek hatékonysága és a pótolhatatlan emberi erősségek között.

Ez a cikk azt vizsgálja, hogy a technológia miért csupán eszköz, és miért nem helyettesítheti soha az empátia, az interkulturális megértés és a bizalom stratégiai fontosságát. Elemzzük, hogy a mesterséges intelligencia hogyan nem teszi elavulttá az emberi készségeket, hanem konkrétan fejlesztheti azokat, és hogy miért válnak a személyes kapcsolatok döntő versenyelőnnyé, különösen a globalizált, digitalizált gazdaságban. Továbbá megvizsgáljuk a digitális világ gyakran elfeledett, fizikai termeléstől való függőségét, és kiemeljük, hogy mely készségek – a vezetőktől a projektmenedzserekig – fogják valóban meghatározni a jövőt. Ez egy útmutató azoknak a vállalatoknak, amelyek megértik, hogy a jövő nem csak a technológiáé, hanem az emberek és gépek intelligens szimbiózisáé.

Az emberek szerepe a digitális átalakulásban

A mesterséges intelligencia, mint az emberi képességek felerősítője

A modern mesterséges intelligenciarendszereket és automatizálási technológiákat az emberi készségek fejlesztésének, nem pedig helyettesítésének kell tekinteni. A technológia lehetővé teszi az időigényes rutinfeladatok automatizálását, ezáltal felszabadítva a kapacitást a hozzáadott értéket képviselő tevékenységek számára. Az igazi hozzáadott érték a megnövekedett idő intelligens felhasználásában rejlik, amely kifejezetten az emberi készségek fejlesztésére irányul.

Az automatizálás kifejezetten a személyes gyengeségek kompenzálására használható. A nyelvi akadályok leküzdhetők mesterséges intelligencia által támogatott fordítási eszközökkel, a nyelvtani hibákat intelligens írássegédek javíthatják, és összetett adatelemzéseket akár nem szakértők is elvégezhetnek. Ez a technikai támogatás megalapozza a kibővített működési képességeket a globális piacokon.

Készségfejlesztés az automatizáláson túl

Az igazi versenyelőny az emberi kompetenciák olyan területeken való kiterjesztéséből származik, amelyeket a gépek nem tudnak helyettesíteni. Míg a mesterséges intelligencia felismeri a mintákat és előrejelzéseket tesz, a kontextualizálás, a kreatív problémamegoldás és a stratégiai gondolkodás képessége továbbra is emberi terület.

A kompetenciafejlesztésnek túl kell mutatnia a puszta termékismereten. A jövőbiztos szakemberek nemcsak termékeik műszaki jellemzőit értik, hanem felismerik a különböző piacok közötti összetett összefüggéseket is, és képesek azonosítani azokat a szinergiákat, amelyeket az automatizált rendszerek nem vennének észre. Ez a holisztikus perspektíva, a széleskörű általános képzettséggel kombinálva, lehetővé teszi innovatív megoldások fejlesztését még a magasan specializált területeken is.

Az emberi kapcsolatok reneszánsza az üzleti életben

Projektüzlet, mint kapcsolati üzlet

A digitális korszak egyik legfontosabb felismerése az emberi kapcsolatok paradox fontossága az egyre inkább technológiailag fejlett világban. Pontosan azért, mert a technikai megoldások egyre inkább felcserélhetővé válnak, a személyes kapcsolatok és a bizalom egyre nagyobb jelentőséget kapnak, mint megkülönböztető tényezők.

A projektüzlet mindig is kapcsolati üzlet volt, de ezt a tényt gyakran figyelmen kívül hagyják a digitális átalakulás során. Miközben a vállalatok milliókat fektetnek be automatizálási technológiákba, gyakran elhanyagolják a kapcsolati készségek szisztematikus fejlesztését. A sikeres vállalatok azonban bebizonyítják, hogy pontosan a technikai hatékonyság és a kiváló kapcsolati minőség kombinációja vezet fenntartható versenyelőnyökhöz.

A humanizmus és a szociális kompetencia fontossága

Egy olyan világban, ahol a mesterséges intelligencia és az automatizálás fokozza a versenyt, a humanizmus és a szociális készségek válnak a siker kulcsfontosságú tényezőivé. Az emberek olyan készségekkel rendelkeznek, amelyeket a gépek nem tudnak lemásolni: empátia, kreativitás, etikai ítélőképesség, valamint a komplex érzelmi és társadalmi helyzetek eligazodásának képessége.

Az interkulturális kompetencia kulcsfontosságú képességgé válik, mivel a piacok egyre globálisabbá és sokszínűbbé válnak. A kulturális különbségek megértésének és produktív kihasználásának képessége új piacokhoz való hozzáférést teremt, és lehetővé teszi az innovatív megoldásokat, amelyek a perspektívák sokféleségéből fakadnak.

A bizalom, mint stratégiai erőforrás

A bizalom egyre fontosabb stratégiai erőforrássá válik a digitalizált piacokon. Míg a műszaki specifikációk és az árak átláthatóvá és összehasonlíthatóvá válnak, a hosszú távú partnerségekbe vetett bizalom gyakran meghatározza az üzleti sikert. Azok a vállalatok, amelyek szisztematikusan fektetnek be a bizalom kiépítésébe, eltávolodhatnak a pusztán ár- és funkcionalitásversenytől.

A bizalom kiépítéséhez azonban idő, következetesség és hiteles emberi interakció szükséges – olyan tulajdonságok, amelyeket semmilyen automatizálás, bármilyen kifinomult is legyen, nem pótolhat. A sikeres üzleti kapcsolatok az ismétlődő pozitív tapasztalatokra, az ígéretek megbízhatóságára és a nehéz helyzetekben is megoldásorientált módon való cselekvés képességére épülnek.

Az alapvető függőség: A fizikai termelés mint a digitális értékteremtés alapja

Miért nem elég csak a digitalizáció

Az elmúlt évek egyik legfontosabb felismerése annak a felismerése, hogy a digitalizáció önmagában nem garantálja a fenntartható gazdasági sikert. A fizikai termelés továbbra is a digitális értékteremtés alapját képezi. Ez az alapvető függőség egy egyszerű tényben tükröződik: egy gyár elméletileg működhet felhőinfrastruktúra nélkül, ahogyan az évtizedek óta így van. Fordítva azonban egy adatközpont gyártási gazdaság nélkül gazdaságilag nem értelmes.

Az informatika, a digitalizáció és a mesterséges intelligencia az értékteremtés lehetővé tevői és multiplikátorai, de maguk nem hoznak létre fizikai javakat. A felhőalapú számítástechnika és az adatközpontok támogatják és optimalizálják a reálgazdaság folyamatait, de hozzáadott értékük csak a fizikai termelésben, kereskedelemben vagy szolgáltatásokban való alkalmazásuk révén keletkezik.

Alkalmas:

• A fizikai termelés és a digitális infrastruktúra (mesterséges intelligencia és adatközpont) közötti kölcsönhatás

A fizikai és a digitális infrastruktúra közötti kölcsönhatás

A fizikai termelés és a digitális infrastruktúra közötti kapcsolat szimbiotikus, amelynek alapját a feldolgozóipar képezi. Németországban a bruttó hazai terméken belüli feldolgozóipar aránya közel 20 százalék, így a világon az egyik legmagasabb. Ez az erős ipari bázis kiváló kiindulópontot jelent a digitális szektorban való felzárkózáshoz is.

Míg az ipari kapacitás kiépítése évekig tart és speciális helymeghatározási tényezőket igényel, a digitális infrastruktúrák gyorsabban kiépíthetők. Ezek a sebességbeli különbségek lehetőséget kínálnak Németországnak arra, hogy utolérje a digitális úttörőket, mint például a Szilícium-völgyet, anélkül, hogy veszélyeztetné ipari erejét.

A fizikai és digitális komponensek sikeres kombinációja

A jövő legsikeresebb vállalatai azok lesznek, amelyek intelligensen ötvözik a fizikai termékeket és a digitális komponenseket. A digitális-fizikai termékek akkor teremtenek hozzáadott értéket, ha valódi előnyöket kínálnak az ügyfelek számára, és nem csupán marketingeszközként használják a technológiát.

Azok a vállalatok, amelyek sikeresnek tartják digitális-fizikai termékeiket, nagy hangsúlyt fektetnek a fizikai termékre, és szinergiákat teremtenek a fizikai és digitális ajánlatok között. A digitális fejlesztés vonzóbbá teszi a fizikai termékeket, és hatékony marketingeszközként szolgál, de csak akkor vezet fenntartható sikerhez, ha valódi értéket teremt a vásárlóknak.

A digitális átalakulás új dimenziója a „menedzselt MI” (mesterséges intelligencia) segítségével – Platform és B2B megoldás | Xpert Consulting - Kép: Xpert.Digital

Itt megtudhatja, hogyan valósíthat meg vállalata testreszabott mesterséges intelligencia megoldásokat gyorsan, biztonságosan és magas belépési korlátok nélkül.

Egy menedzselt MI platform egy átfogó, gondtalan csomag a mesterséges intelligencia területén. Ahelyett, hogy komplex technológiával, drága infrastruktúrával és hosszadalmas fejlesztési folyamatokkal kellene bajlódnia, egy specializált partnertől kap egy az Ön igényeire szabott, kulcsrakész megoldást – gyakran néhány napon belül.

A legfontosabb előnyök áttekintése:

⚡ Gyors megvalósítás: Az ötlettől a gyakorlati alkalmazásig napok, nem hónapok alatt. Gyakorlati megoldásokat szállítunk, amelyek azonnal értéket teremtenek.

🔒 Maximális adatbiztonság: Érzékeny adatai Önnél maradnak. Garantáljuk a biztonságos és megfelelő feldolgozást anélkül, hogy megosztanánk az adatokat harmadik felekkel.

💸 Nincs pénzügyi kockázat: Csak az eredményekért fizet. A hardverbe, szoftverbe vagy személyzetbe történő magas előzetes beruházások teljesen elmaradnak.

🎯 Koncentráljon a fő üzleti tevékenységére: Koncentráljon arra, amiben a legjobb. Mi kezeljük AI-megoldásának teljes technikai megvalósítását, üzemeltetését és karbantartását.

📈 Jövőálló és skálázható: A mesterséges intelligencia veled együtt növekszik. Biztosítjuk a folyamatos optimalizálást és skálázhatóságot, és rugalmasan igazítjuk a modelleket az új követelményekhez.

Bővebben itt:

• A menedzselt mesterséges intelligencia megoldás - Ipari mesterséges intelligencia szolgáltatások: A versenyképesség kulcsa a szolgáltatások, az ipar és a gépészet szektorában

A digitális átalakulás kihívásai a vállalatok számára

A technológiai integráció összetettsége

Az új technológiák integrálása a meglévő vállalati struktúrákba jelentős kihívásokat jelent. A régi rendszereket frissíteni vagy lecserélni kell, ami technikai és pénzügyi terheket is jelent. A különböző interfészek közötti kompatibilitás biztosítása gyakran egyedi megoldások fejlesztését igényli, ami költséges és időigényes.

Különösen problémás a képzett szakemberek hiánya, akik rendelkeznek mind műszaki szakértelemmel, mind az üzleti folyamatok ismeretével. A vállalatoknak nemcsak a technológiába kell befektetniük, hanem alkalmazottaikat is ennek megfelelően kell képezniük.

Adatbiztonság és adatvédelem, mint fő kihívások

A termelési rendszerek összekapcsoltsága és a nagy mennyiségű adat gyűjtése sebezhetővé teszi a vállalatokat a kibertámadásokkal és az adatlopással szemben. A kiberbiztonsági kockázatok jelentősen megzavarhatják a termelési folyamatokat, vagy veszélyeztethetik a bizalmas adatokat. Ezért a vállalatoknak átfogó, rendszeresen frissített biztonsági megoldásokat kell bevezetniük.

A szigorú adatvédelmi előírásoknak, például az EU általános adatvédelmi rendeletének való megfelelés további költségeket és szervezési intézkedéseket igényel. Ezek a követelmények különösen megterhelőek lehetnek a kis- és középvállalkozások számára.

A szakképzett munkaerő hiánya, mint korlátozó tényező

A sikeres digitalizáció egyik fő akadálya a képzett szakemberek hiánya. Németországnak a következő öt évben mintegy 700 000 további technológiai készségekkel rendelkező alkalmazottra lesz szüksége. Ugyanakkor egyre nagyobb az igény a mind technikai, mind szociális készségekkel rendelkező munkavállalókra.

A megoldás nemcsak az új szakemberek toborzásában rejlik, hanem mindenekelőtt a meglévő alkalmazottak célzott képzésében is. A vállalatoknak folyamatos tanulási programokba kell befektetniük, amelyek mind a technikai készségeket, mind a fontos soft skilleket, például a kommunikációt, a csapatmunkát és az interkulturális kompetenciát fejlesztik.

A digitális munka világában szükséges jövőbeli készségek

A technikai és szociális készségek egyensúlya

A jövő munka világa a technikai és szociális készségek kiegyensúlyozott kombinációját igényli. Míg az olyan területeken, mint a szoftverfejlesztés, az adatelemzés és a mesterséges intelligencia, a technológiai készségek továbbra is fontosak, az olyan transzformatív készségek, mint a párbeszéd és a konfliktusmegoldás, az innovációs készség és az empátia egyre nagyobb jelentőségre tesznek szert.

A digitális készségek nemcsak az informatikai szakemberek számára relevánsak, hanem minden alkalmazott számára alapvető kulcskompetenciák. Nemcsak a digitális eszközök technikai kezelését foglalják magukban, hanem a digitális üzleti modellek megértését és a digitális technológiák stratégiai használatának képességét is.

Vezetői készségek a digitális korban

A vezetők egyedi kihívásokkal néznek szembe a digitális átalakulásban. Nemcsak a technológiai fejlődést kell megérteniük, hanem nemzetközi csapatokat kell vezetniük, át kell hidalniuk a kulturális különbségeket, és bizalmat kell építeniük a virtuális munkakörnyezetekben.

A legfontosabb vezetői kompetenciák közé tartozik az agilitás, az interkulturális kommunikáció és a digitális stratégiák kidolgozásának képessége. Különösen fontos az a képesség, hogy a különböző képzettségi szintű alkalmazottakat felruházzuk a technológiák digitális átalakulás mozgatórugóiként való megértésének és alkalmazásának képességével.

Projektmenedzsment mint kapcsolatkezelés

A modern projektmenedzsment egyre inkább a kapcsolatkezelés diszciplínájává válik. A hagyományos projektmenedzsment készségek mellett a szociális készségek, a kommunikációs készség és az együttműködési képesség is egyre fontosabbá válik.

A sikeres projektmenedzsereknek számos készségre van szükségük: vezetői készségekre, interperszonális készségekre, kommunikációs készségekre, motivációs készségekre és együttműködési készségekre. Ezeket a soft skilleket gyakran alábecsülik, pedig kulcsfontosságúak a projektek sikeréhez.

Stratégiák az emberek és a technológia sikeres egyensúlyára

Emberközpontú technológiai tervezés

A siker kulcsa az emberközpontú technológiai tervezésben rejlik. A digitális humanizmus azt jelenti, hogy a technológia az embereket szolgálja, nem pedig fordítva. Az emberek nem válhatnak a gépek rabszolgáivá; a gépeknek inkább olyan eszközökként kell működniük, amelyek kiterjesztik az emberi képességeket és támogatják őket a feladatokban.

A funkciók gépek és emberek közötti megosztását a munkatervezés egyik alapvető kihívásának kell tekinteni. A cél egy olyan interfésztervezés kell, hogy legyen, amelyben az emberi munkavállalók megtartják az irányítást a termelési folyamatok felett, és intelligens segítő rendszerek támogatják őket.

Befektetés a folyamatos készségfejlesztésbe

A vállalatoknak szisztematikusan kell befektetniük alkalmazottaik technikai és soft skilleibe. Az egész életen át tartó tanulás egyre szükségesebbé válik, mivel a technológiák és a követelmények folyamatosan fejlődnek.

A készségmenedzsment előrelátó megközelítése különösen fontos itt. A vállalatoknak proaktívan kell azonosítaniuk, hogy mely készségekre lesz szükségük az alkalmazottaknak az elkövetkező években, és megfelelő fejlesztési programokat kell végrehajtaniuk.

Hálózatok kiépítése és karbantartása

A hálózatok szisztematikus kiépítése és fenntartása stratégiai kompetenciává válik. A társadalmi tőke – a szervezeten belüli és kívüli kapcsolatok hálózata – gyakran döntő tényező a projektek sikerében.

A sikeres kapcsolatépítés proaktív kapcsolatépítést, folyamatos ápolást, bizalom kiépítését és a sokszínűség megbecsülését jelenti. Ez a kapcsolatokba való befektetés hosszú távon megtérül a kibővült lehetőségek és az erőforrásokhoz való hozzáférés révén.

Alkalmas:

• Marketing: Belső vagy külső, ügynökségen keresztül? Átfogó és semleges értékelés

A jövő az intelligens integrációé

Az üzleti siker jövője nem az emberek és a gépek közötti választásban rejlik, hanem a két világ intelligens integrációjában. A technológia kompenzálhatja az emberi gyengeségeket és növelheti a hatékonyságot, de nem helyettesítheti azokat az alapvető emberi tulajdonságokat, amelyek bizalmat teremtenek, kapcsolatokat építenek és a kreativitáson keresztül lehetővé teszik az innovációt.

Azok a vállalatok lesznek a digitális átalakulás nyertesei, amelyek elsajátítják ezt az egyensúlyt. A mesterséges intelligenciát és az automatizálást eszközként használják az emberi képességek fejlesztésére, ugyanakkor jelentős összegeket fektetnek be alkalmazottaik szociális és interkulturális készségeinek fejlesztésébe. Megértik, hogy a fizikai termelés és a digitális infrastruktúra szimbiotikus kapcsolatban létezik, amelynek alapját továbbra is a valódi értékteremtés képezi.

A jövő versenyelőnye abban rejlik, hogy képesek vagyunk komplex technológiai megoldásokat kiváló emberi kapcsolatokkal ötvözni. A fokozódó technológiai szabványosítás világában a humanizmus, az empátia és az interkulturális kompetencia lesznek az igazi megkülönböztető jegyek. Azok a vállalatok, amelyek megértik és következetesen alkalmazzák ezeket a tulajdonságokat, nemcsak túlélnek, hanem virágozni is fognak a digitális korban.

AI & XR 3D renderelő gép: Ötszörös szakértelem az Xpert.Digitaltól egy átfogó szolgáltatási csomagban, K+F XR, PR és SEM - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Az AI stratégia létrehozása vagy átrendezése

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus