Logisztikai zöld megállapodás – Intelligens ipar

Közzétéve: 2020. szeptember 15. / Frissítés: 2020. szeptember 15. - Szerző: Konrad Wolfenstein

A Green Dealtől a Smart Dealig

„A célok puszta megfogalmazása vágyálom marad, ha nem említenek konkrét eszközöket, és nem mérik fel alaposan a következményeket. Ez frusztrációt és befektetési bizonytalanságot szül ott, ahol valóban hatalmas beruházásokra lenne szükség.”

Logisztikai zöld megállapodás – LGD / Okos ipar alapja – Kép: @shutterstock|Artur Szczybylo

Kommentár a zöld megállapodáshoz

Valahogy mindannyiunk számára világos volt, hogy a dolgok nem mehettek úgy tovább, mint korábban. Valahogy. De senki nem tette meg az első lépést. Voltak tétova megközelítések, igen. Egyéni intézkedések, mint például a hulladékok szétválasztása vagy a PET-palackok lerakása. Maga az ötlet jó volt, de a kritikusokat nem érdekli a megvalósítás.

Az elkülönített hulladék egy részét egyáltalán nem hasznosítják újra, hanem külföldre helyezik el. Vagy a nem megfelelően szétválogatott hulladékot kiválogatják, de általában elégetik. A statisztikákban továbbra is újrahasznosítottként szerepelnek. 2016-ban a papírhulladék mintegy 89 százalékát hasznosították újra, de a műanyagoknak csak az 50 százalékát. A Németországban megmaradt hulladék szinte teljes mennyisége égetőművekbe kerül. Ez joggal veti fel a kérdést: miért kell mindent beletenni? Mi értelme és miért van a statisztikai számításoknak? Cui bono? Kinek haszna van?

Az eldobható italcsomagolások betétdíjának bevezetése az újrafelhasználható, környezetbarát üveg- és PET újrafelhasználható csomagolások népszerűsítését hivatott elősegíteni. Pont az ellenkezője történt. 15 év alatt csaknem 25 százalékos piaci részesedést veszítettek. Az egyszer használatos PET-palackok és alumíniumdobozok mennyisége 27 százalékkal nőtt ugyanebben az időszakban. De ez még rosszabb: minden betéti palack után, amelyet nem küldenek vissza, a betéti palackonkénti 25 cent a palackozónál vagy a kiskereskedőnél marad. Ez a betétszelvény milliárd dolláros üzletté fejlődött.

A betéti kiskapu milliárdos üzlet – Kép: @shutterstock|aleks333

Ezek a példák azt bizonyítják, hogy valamit általában változtatni kell. Számos más jó szándékú intézkedés és program is létezik, amelyek végül kudarcot vallottak.

A probléma: A zöld gondolkodás és a környezetbarát cselekvés a fősodorban népszerű, de a gazdasági életben anyagilag teljesen érdektelen, ezért alulmúlja a korábbi módszereket és intézkedéseket.

Ez most megváltozik az európai zöld megállapodással. A keretfeltételeket az államnak kell megteremtenie, mert csak a biztonság és az ipari befektetők számára átlátható tervezés vezethet a zöld növekedési stratégia újragondolásához. A kritikusok azonban joggal panaszkodnak, hogy az éghajlati célok egyszerű szigorítása önmagában nem elég.

Green Deal a klímavédelemért és a gazdaságért – Kép: @shutterstock|Mr Loeffler

„A célok puszta megfogalmazása vágyálom marad, ha nem említenek konkrét eszközöket, és nem mérik fel alaposan a következményeket. Ez frusztrációt és befektetési bizonytalanságot szül ott, ahol valóban hatalmas beruházásokra lenne szükség” – mondta Holger Lösch, a Német Ipari Szövetség (BDI) ügyvezető igazgató-helyettese.

A környezetvédő egyesületek és a politikai ellenzéki Zöldek bírálják, hogy a Green Deal nem megy elég messzire. „Az EU klímatörvényének tervezete csalódás” – mondja a Környezetvédelmi és Természetvédelmi Szövetség (BUND). „A Green Deal bemutatásakor Ursula von der Leyen, a Bizottság elnöke az Európai Unió klímavédelmi ambícióit a holdraszálláshoz hasonlította. De ahelyett, hogy nagy lépést tenne az emberiség számára, ez továbbra is félénk lépés marad

A Smart Deal kezdete

Bárhogy is legyen, a kritika egy dolog, a cselekvés pedig más. Ha alaposan megnézzük, a politika és a gazdaság nem borította magát dicsőséggel, ha a fenntarthatóságról van szó. Szigorúan véve csak azt értük el, ami korábban kényelmesen illeszkedett a saját koncepciónkhoz. És ha nem, akkor úgy készült, hogy illeszkedjen. Lásd a szemét újrahasznosítását vagy az eldobható italtartályok letétjét.

Az Amazon megközelítése és fejlesztése azt mutatja, hogy van egy másik út is. Az Amazon mindenféle politikai szerepvállalás nélkül stratégiát dolgozott ki piaci pozíciójának a jövőre nézve, biztosítására, sőt bővítésére. Ha a költségcsökkentés beleillik a zöld növekedési stratégiába, az teljesen jogos.

Kapcsolódó: „ CO2-semlegesség – Tanulj az Amazontól ”

A változás és a változás korát éljük. Sok minden történt az elmúlt néhány évben, és lélegzetelállító lendületet kapott. Legyen szó az Ipar 4.0 új megközelítéseiről, a Dolgok Internetéről, a digitális átalakulásról és más eseményekről. Ami korábban társadalmilag évszázadok alatt fejlődött, most évtizedekre és rövidebb időintervallumokra van szükség, amelyeket el kell sajátítani. A társadalom és a piacok globalizációja minden nap új változásokat hoz.

Fókuszban: urbanizáció és vidéki infrastruktúra – Kép: @shutterstock|Bug_Fish

Az urbanizáció és egyben a vidéki infrastruktúra fenntartása korunk legnagyobb kihívása.

Erről többet megtudhat szakcikkeinkből:

• „Városi növekedés – Hogyan határozza meg Japán a jövő irányát„
• „Alapszolgáltatások biztosítása a vidéki régiókban„

De ugyanakkor ez egy lehetőség is. Különösen azoknak a cégeknek, amelyek a zöld növekedési stratégián keresztül növekedési piacot látnak itt.

Erről többet is megtudhat szakcikkünkben „ Okos városok – megoldás a megaurbanizációra? “.

A CO2-semlegességhez vezető út a kulcs, amely két pilléren nyugszik:

• Automatizálás digitalizáció (digitális átalakítás), intelligens technológia (főleg okos gyár), Internet of Things és Ipar 4.0 segítségével.
• Autonómia a tápellátásban, saját függetlenség és energiahatékonyság növelése, klímasemlegesség.

► Lépjen kapcsolatba velem, vagy beszéljen velem a LinkedIn-en

A jövő szempontjából az lesz a döntő, hogy hogyan biztosítjuk kulcsfontosságú iparágaink infrastruktúráját!

Három terület különösen fontos itt:

• Digitális intelligencia (digitális átalakítás, internet-hozzáférés, ipar 4.0 és tárgyak internete)
• Autonóm tápegység (CO2-semlegesség, tervezési biztonság, környezetvédelem)
• Intralogisztika/logisztika (teljes automatizálás, áruk és személyek mobilitása)

Az Xpert.Digital a Smart AUDA sorozatból szállítja ide

• Az energiaellátás autonómizálása
• urbanizáció
• Digitális átalakulás
• A folyamatok automatizálása

mindig új információk, amelyeket rendszeresen frissítenek.