Logisztikai Zöld Megállapodás – Okos Ipar

A zöld megállapodástól az intelligens megállapodásig

„A célok puszta megfogalmazása is csak vágyálom marad, ha nem említenek konkrét eszközöket, és a következményeket sem mérik fel alaposan. Ez frusztrációt és befektetési bizonytalanságot okoz ott, ahol valójában hatalmas beruházásokra van szükség.”

Hozzászólás a Zöld Megállapodáshoz

Mindannyian tudtuk valamilyen módon, hogy a dolgok nem folytatódhatnak egyszerűen úgy, mint korábban. De senki sem tette meg az első lépést. Persze, voltak óvatos próbálkozások. Egyéni intézkedések, mint az újrahasznosítás vagy a PET-palackok betétdíja. Maga az ötlet jó volt, de a kritikusok erősen kritizálták a megvalósítást.

Így a szétválogatott hulladék egy részét egyáltalán nem hasznosítják újra, hanem külföldön ártalmatlanítják. Vagy a nem megfelelően szétválogatott hulladékot szétválogatják, de többnyire elégetik. A statisztikákban azonban továbbra is újrahasznosítottként szerepel. 2016-ban a papírhulladék körülbelül 89 százalékát hasznosították újra, de a műanyagoknak csak 50 százalékát. Németországban a fennmaradó hulladék szinte teljes egészében hulladékégetőkben köt ki. Ez jogosan veti fel a kérdést: Mi értelme ennek az egész erőfeszítésnek? Miért a statisztikai manipuláció? Cui bono? Kinek jó ez?

Az egyszer használatos italcsomagolásokra kivetett betétdíj bevezetésének célja az újrafelhasználható, környezetbarát üveg- és PET-csomagolások népszerűsítése volt. Pontosan az ellenkezője történt. 15 éven belül ezek a palackok piaci részesedésük közel 25 százalékát veszítették el. Az egyszer használatos PET-palackok és alumíniumdobozok ezzel szemben 27 százalékkal nőttek ugyanebben az időszakban. De még rosszabb a helyzet: minden vissza nem adott betétdíjas palack után a palackozónál vagy a kiskereskedőnél marad a 25 cent. Ez a betétdíj-kiskapu így milliárd dolláros üzletté fejlődött.

Ezek a példák azt mutatják, hogy általánosságban változtatni kell valamin. Számos más jó szándékú intézkedést és programot is fel lehetne sorolni, amelyek végül teljes kudarcnak bizonyultak.

A probléma: A zöld gondolkodás és a környezetbarát cselekvés népszerű a mainstreamben, de a gazdasági életben pénzügyileg teljesen érdektelen a korábbi módszerekhez és intézkedésekhez képest, ezért alulmarad.

Ez várhatóan megváltozik az Európai Zöld Megállapodással. Az államnak kell megteremtenie a keretet, mert csak a tervezési biztonság és az ipari befektetők átláthatósága fogja elősegíteni az elmozdulást a zöld növekedési stratégia felé. A kritikusok azonban helyesen mutatnak rá, hogy a klímacélok szigorítása önmagában nem elég.

„A puszta célkitűzések megfogalmazása vágyálom marad, ha nem említenek konkrét eszközöket, és a következményeket nem mérik fel alaposan. Ez frusztrációt és befektetési bizonytalanságot okoz ott, ahol valójában hatalmas beruházásokra van szükség” – mondta Holger Lösch, a Német Iparszövetség (BDI) ügyvezető igazgatóhelyettese.

Környezetvédelmi csoportok és a politikai ellenzékhez tartozó Zöldek bírálják a Zöld Megállapodást, amiért az nem megy elég messzire. „Az uniós klímatörvény tervezete csalódás” – mondja a Német Környezetvédelmi és Természetvédelmi Szövetség (BUND). „A Zöld Megállapodás bemutatásakor Ursula von der Leyen, a Bizottság elnöke az Európai Unió klímavédelmi törekvéseit a holdra szálláshoz hasonlította. De az emberiség számára hatalmas ugrás helyett ez továbbra is csak egy bizonytalan, bizonytalan lépés.”

Az Okos Üzlet kezdete

Akárhogy is van, a kritika egy dolog, a cselekvés meg egy másik. Közelebbről megvizsgálva kiderül, hogy sem a politika, sem az üzleti élet nem igazán dicsőítette magát a fenntarthatóság terén. Valójában mindig csak azt érték el, ami kényelmesen beleillett a meglévő céljaikba. És ha nem, akkor is hozzáigazították. Vegyük például a hulladék újrahasznosítását vagy az egyszer használatos italosdobozok betéti rendszerét.

Az Amazon megközelítése és fejlődése azt mutatja, hogy van másik út is. Teljesen politikai beavatkozás nélkül az Amazon kidolgozott egy stratégiát a jövőbeli piaci pozíciójának biztosítására, sőt bővítésére. Ha a költségcsökkentés ezután összhangban van a zöld növekedési stratégiával, akkor teljesen legitim.

Kapcsolódó: „CO2-semlegesség – Tanuljunk az Amazontól”

Az átalakulás és a változás korában élünk. Az elmúlt években sok minden történt, lélegzetelállító lendületet véve. Ilyenek például az olyan új megközelítések, mint az Ipar 4.0, a dolgok internete, a digitális átalakulás és más fejlesztések. Ami egykor évszázadokig tartott, hogy társadalmilag kifejlődjön, az ma évtizedek, sőt még rövidebb időközönként történik, ami megköveteli tőlünk, hogy alkalmazkodjunk ezekhez a változásokhoz és kezeljük azokat. A társadalom és a piacok globalizációja minden nap új változásokat hoz magával.

A városiasodás és a vidéki infrastruktúra egyidejű fenntartása korunk legnagyobb kihívása.

További információkat szakmai cikkeinkben talál:

• “Városi növekedés – Hogyan jelöli ki Japán a jövő útját?“
• “Alapvető szolgáltatások biztosítása a vidéki régiókban“

De lehetőséget is kínál, különösen azoknak a vállalatoknak, amelyek növekedési piacot látnak itt egy zöld növekedési stratégia révén.

További információért látogasson el az „ Okosvárosok – a megoldás a mega-urbanizációra? ” című szakcikkünkbe .

A CO2-semlegességhez vezető út kulcsfontosságú, és két pilléren nyugszik:

• Automatizálás digitalizáció (digitális transzformáció), okostechnológia (különösen okosgyár), a dolgok internete és az Ipar 4.0 révén.
• Autonómia az áramellátásban, a függetlenség és az energiahatékonyság növelése, klímasemlegesség.