Megjelent: 2025. január 30. / Frissítés: 2025. január 30. - Szerző: Konrad Wolfenstein
Xpert Social Media Nestart 2025 - Kép: xpert.digital
Bátorság a változáshoz: Az xpert.digital új közösségi média koncepciója
Industrie-Hub 2.0: Hogyan gondolja az Xpert.Digital, hogy a digitális táj újonnan gondolkodik
Az Xpert.Digital alapvető új kezdettel néz szembe. "Új közösségi média koncepciót indítunk" - mondja soraink, és ezzel társítják a régi zsinórok vágásának és a korábbi hibákból való tanulás egyértelmű vallomása. Ez a lépés ugyanolyan, mint egy "radikális gyógymód". Tisztában vagyunk azzal, hogy sokat tettünk helyesen, de azt is, hogy egy bizonyos működési vakság az idő múlásával elcsúszott. Mivel a prioritásokat újra és újra el kellett halasztani partnereink és ügyfeleink javára, a saját projektfejlesztésünk elmaradt. Most már nem akarunk pihenni azon a tényen, hogy az Xpert.Digital néhány számára „információs oldal és ipari magazin”. Magunk számára sokkal több van mögötte: egy "ipari csomópont és egy tartalomgyár", amelyet összehasonlítható formában is megfigyelhetünk olyan nagyvállalatok körében, mint például a Telekom (COFA), a Bosch vagy a L'Oréal, de még mindig megyünk megközelítsen egy kicsit tovább.
Az xpert.digital -t akarjuk használni kereszt -topikus platformként, mind a saját üzleti fejlesztésünkhöz, mind a PR -hez és a marketinghez. Nem csak a fókuszban vagyunk, hanem a partnereink és az ügyfelek is. Végül meggyőződünk arról, hogy a jövőbiztos digitális stratégiának a kommunikáció minden aspektusát a professzionális tartalomtermelés-a célzott eloszlásig kell tartalmaznia a célzott felhasználásig a közösségi hálózatokban. A mesterséges intelligencia (AI) egyre növekvő fontosságával egy másik szempontot adunk hozzá: a megbízhatóság és a bizalom fontosabb, mint manapság. Ennek kritikus tényezője az EEAT, egy olyan koncepció, amely egyre fontosabbá válik a marketingben és a PR -ben, és a szakmai kommunikáció és a fenntartható épületszerkezet kulcsfontosságú elemének tekintik.
Alkalmas:
Az alábbiakban azt szeretnénk magyarázni, hogy mit jelent az eeat pontosan, miért olyan fontos a PR és a marketing számára, és hogyan akarjuk magunkat használni. Megvizsgáljuk azt is, hogy miként használjuk a legújabb forgalomnövekedést - ideértve a keresőmotorokon keresztül, a Google News -on és a Google Discover -en keresztül -, mint egy ugródeszka, amely a közösségi média világában újraindul. Ilyen módon az Xpert.Digitalnak nemcsak kilépnie kell a múlt árnyékából, hanem következetesen is kialakulni és új szabványokat állítania.
Az átépítés útja: Miért vágják le a régi zsinórokat
Minden vállalatban van egy pont, ahol a leállás már nem elfogadható. Amikor azt mondjuk: "Hagyunk régi zsinórokat és tanulunk a hibáinkból", akkor ez pontosan ezt a pillanatot foglalja össze. Az Xpert.digitalnál egy bizonyos kényelmi zóna elterjedt, amelyben folyamatosan nyújtottuk szolgáltatásainkat partnereinknek és ügyfeleinknek, de elhanyagoltuk a saját projektjeinket.
Az üzleti vakság gyakran kúszik, amikor a napi üzleti vállalkozás megváltoztatja a javulás és az innovációs potenciál nézetét. Rutinszerűen dolgozik, felhasználja az összes forrást a meglévő kötelezettségekhez, és végül figyelmen kívül hagyja a növekedési esélyeit. Számunkra ez a folyamat szinte észrevehetetlen volt, mert mindig az ügyfelek elégedettségére összpontosítottunk. Noha ez meglehetősen dicséretes, a tényleges elképzelés elől való visszautasításának kockázata, és nem kérdőjelezi meg a belső folyamatokat.
Vissza akarunk térni az eredetünkhöz: Xpert.Digital mint egy gondolatgyár és platform, amely a témákat, az iparágakat és a perspektívákat hozza össze. De ma messze túllépünk ezen az eredeten. Célunk az, hogy még inkább központi csomópontként hozzuk létre az xpert.digitalt, amelyen a digitális kommunikáció minden szálát kombináljuk.
Xpert.digital mint ipari csomópont és tartalomgyár
„Néhányuknak az Xpert.Digital egy információs oldal és az iparági magazin. Számunkra az Xpert.Digital egy ipari csomópont és tartalomgyár.
Ipari csomópont -ismeretek, kapcsolatok és erőforrások. Úgy viselkedik, mint egy lemezjátszó, ahol különböző osztályok találkoznak, szinergiák merülnek fel és az ötletek növekednek. Ez az elv nem csak a világ nagyvállalatainak alkalmazható, hanem a kis- és középvállalkozásokra is alkalmazható, amelyek a digitális korba akarnak lépni. Látjuk magunkat egy közvetítő és az elősegítő szerepében. Tartalmunknak tájékoztatnia kell, inspirálnia kell és ugyanakkor stratégiai előnyöket teremt.
Alkalmas:
Tartalomgyáraként hasonlóak vagyunk a nagyvállalatok házon belüli ügynökségeihez, amelyek felelősek a médiatartalom szakmai, átfogó és folyamatos létrehozásáért. Bárki, aki meglátogatja az Xpert.Digital -t, nemcsak gyors híreket kap, hanem mély információkat talál a jelenlegi ipari témákról, a szakértőkkel készített interjúkról, a vállalatok tanácsadóiról és még sok másról. A szerkesztői cikkektől a fehér papírig széles választékot fedünk le, a video produkciókig vagy az interaktív formátumokig. Ez biztosítja, hogy különböző célcsoportokat érjünk el különböző csatornákon.
Ugyanakkor különbözünk a tiszta tartalmi termelési lehetőségektől azáltal, hogy kibővített megértésünk, hogy mit kell tennie a digitális kommunikációnak ma. Nem tekintjük a tartalmat tiszta végterméknek, hanem egy integrált stratégia részeként, amely elősegíti a hosszú távú láthatóságot, a hírnevet és az üzleti sikert.
Több, mint egy platform: Az Xpert.digital új szerepe
A megközelítésünk azonban egy kicsit tovább megy. "Az Xpert.digital -t használjuk, mint egy kereszt -toppili platform az üzleti fejlesztéshez, a PR -hez és a marketinghez" -mondja a mi célunk. Ez a saját stratégiánk középpontjában áll, és ugyanakkor visszatér a hosszú távú szakértelmünkre, amelyet elsősorban ügyfeleink nevében használtunk.
Számunkra az üzleti fejlesztés azt jelenti, hogy fel kell ismerni a lehetőségeket és új üzleti területeket nyitni ügyfeleink és partnereink számára. Ehhez korán fel kell érzékelnünk a tendenciákat, elemezni kell a piaci igényeket és ki kell fejlesztenünk innovatív ajánlatokat. Az xpert.digital központi platformként történő felhasználásával egy helyen csomagoljuk ezeket az információkat, és létrehozunk egy optimális kiindulási pontot a stratégiai döntésekhez.
A PR és a marketing viszont messze túlmutat a klasszikus sajtóközleményeken és hirdetéseken. A hitelesség, a hitelesség és a fenntarthatóság szükséges. Az emberek nem csak fogyasztani akarnak, hanem megkérdőjelezik az ajánlat komolyságát, és keresik a valódi hozzáadott értéket. Pontosan ezeket az értékeket az xpert.digitalon keresztül szállíthatjuk. Bemutathatjuk kompetenciánkat, elmondhatjuk a történeteket, elmagyarázhatjuk a trendeket, és ugyanakkor kommunikálhatunk ügyfeleinkkel és partnereinkkel szemszinten.
A mesterséges intelligencia (AI) fontossága és miért alapvető fontosságú a bizalom
Egy központi téma, amely jelenleg mindenki ajkán van: mesterséges intelligencia. A gazdaságra, a társadalomra és a digitális kommunikációra gyakorolt hatása gyorsan növekszik. Ez a kérdéshez kapcsolódik, hogy hogyan tudjuk ezt a technológiát ésszerűen és felelősségteljesen használni. Az AI óriási potenciált kínál: az automatizált adatértékeléstől a chatbotokig a rendkívül személyre szabott marketing kampányokig. De amint az AI játékba kerül, a bizalom döntő tényezővé válik.
A felhasználók, az ügyfelek és a partnerek meg akarják tudni, hogy támaszkodhatnak -e az Ön számára nyújtott információkra. Megkérdőjelezik az adatok rögzítésének és feldolgozásának módját, valamint az etikai szabványok megfigyelését. Pontosan itt kerül az EEAT koncepciója: tapasztalat, szakértelem, tekintély és bizalom.
Eeat részletesebben elmagyarázta
Az EEAT a közismert EAT koncepció (szakértelem, autoritativitás, bizalom) kibővítése, amely központi szerepet játszik, különös tekintettel a Google irányelveinek a magas színvonalú tartalomra vonatkozó irányelveinek összefüggésében. A tapasztalat további "E" -je most arról is szól, hogy vannak -e és milyen formában vannak -e valódi felhasználói tapasztalatok a tartalom hitelességének támogatása érdekében. Összefoglalva: az eeat azt jelenti:
1. Tapasztalat (tapasztalat)
Arra számít, hogy valakinek van -e valódi, gyakorlati tapasztalata a témával kapcsolatban. Például, ha egy termékről vagy szolgáltatásról ír, akkor bármilyen formában szerzett tapasztalatokat.
2. Szakértelem (szakértelem)
Ez a tartalom tartalmára utal. Egy személynek vagy szervezetnek bizonyíthatóan jól ismertnek kell lennie az adott területen, és releváns információkat kell szolgáltatnia.
3. Hitelségképesség (hatóság)
Mennyire felismert vagy mennyire befolyásos a forrás? Ez a szempont befolyásolja mind a szerző, mind a vállalat hírnevét egy speciális területen, mind pedig más szakértők észlelését.
4. Megbízhatóság (megbízhatóság)
A bizalom kulcsfontosságú tényező minden ügyben. Az információkat gondosan és átláthatóan kezelik? Betartják -e az ígéreteket? Az adatokkal való foglalkozás felelős?
A PR és a marketing szempontjából elengedhetetlen, hogy figyelembe vegyék az eeat -t, mert csak akkor, ha egy márkát vagy egy társaságot megbízhatónak tekintik, az emberek hajlandóak lesznek meghallgatni, termékeket vásárolni vagy szolgáltatásokat nyújtani. Különösen a hamis hírek, a dezinformáció és az interneten minősített cikkek árvízének idején, sokkal fontosabb, hogy a vállalatok profilozzanak magukat a minőség és az átláthatóság révén.
Miért az EEAT a PR és a Marketing sikerének kulcsa?
Lényegében a fenntartható bizalomról szól. Ha az érdekelt felek vagy az ügyfelek jól javasoltnak érzik magukat, és tudják, hogy egy termék vagy szolgáltatás mögött komoly szolgáltatók vannak, akkor valószínű, hogy magasabb az, hogy hosszú távon hűek maradnak, vagy ajánlásokat tesznek. Tehát az Eeat nemcsak rövid távú figyelmet vonz, hanem alapot is kínál a stabil és állandó vevői lojalitáshoz.
Tapasztalat
Az ügyfelek azt akarják látni, hogy aktívan foglalkoztak a problémájukkal, elfogadják a visszajelzéseket és javításokat kezdeményeztek. Hitelesebbnek tűnik egy olyan vállalat, amely kifejezetten megmutatja, hogy milyen tapasztalatokat szerez, és milyen tanításokat húzott.
Szakértelem (szakértelem)
A professzionális kép tényszerű és professzionálisan jól megalapozott kommunikációt hoz létre. Bárki, aki csak a PR -ben és a marketing kulcsszavaival dobja, gyorsan ki lesz téve. A valódi hozzáadott értéket biztosító tartalom kiemelkedik a tömegből.
Hatóság (tekintélyesség)
Bárki, aki elismert hatóság, tiszteletben tartja. Egy vállalat vagy szakértő, akit más neves színészek megerősítenek és idéznek, hitelességet nyer.
Megbízhatóság
Ez minden ügyfélkapcsolat alapja. Még a legjobb kampány sem lehet állandóan sikeres bizalom nélkül. A digitális térben ez annál is inkább érvényes, mivel a potenciális ügyfelek könnyen elriaszthatják a negatív véleményeket vagy kritikákat. A nyitott, őszinte kommunikáció és az ígéretek betartása döntő tényezők itt.
Felfelé haladva a növekvő forgalomban: A szociális média világának következő lépése
A tavalyi év végén észrevehető forgalomnövekedést tapasztaltunk az Xpert.Digital -on, mind a keresőmotorokról, mind a Google News -on és a Google Discover -en keresztül. A Google Discover megmutatta nekünk, mennyire fontos nemcsak a klasszikus keresési eredményekben, hanem azokban a személyre szabott ajánlásokban is, amelyeket a felhasználók egyre inkább használnak napi információikhoz.
A digitális térben a láthatóság témája összetett. Készíthet ilyen jó tartalmat - ha senki sem találja meg, akkor a potenciális kiszivárog. A keresőmotor optimalizálása és az okos tartalmi stratégia tehát csak a kezdet. A Google News és a Google Discover segítségével egy lépést tettünk a helyes irányba, de most újra szeretnénk kezelni a közösségi média jelenlétét. Azok, akik aktívak a közösségi hálózatokban, új célcsoportokat nyithatnak meg, növelik a márka tudatosságát és elősegíthetik a közvetlen interakciókat.
"Most komolyan szeretnénk kezelni a közösségi média világát, és folytatni kell a fejlesztésünk fejlesztését" - koordináltuk belsőleg. A kérdés az, hogyan lehet ezt konkrétan megtervezni?
A megfigyelőtől az aktív tervezőig a közösségi hálózatokban
Az utóbbi években néha megfigyelő voltunk a szociális média szektorában, mint aktív tervezők. Különböző platformokon voltunk jelen, de nem volt holisztikus stratégia. Itt szeretnénk kezdeni a jövőben és egyértelmű, összehangolt koncepciót folytatni.
1. Világos célmeghatározás
Mindenekelőtt tisztában kell lennünk azzal, hogy mely célokat akarjuk elérni a közösségi média jelenlétével. Szeretnénk új ügyfeleket nyerni, ismertté tenni a márkánkat, megosztani a tudást vagy a közösséget? A céltól függően be kell állítanunk a tartalmat és a hangot. A tiszta sugárzási megközelítés ("Csak üzenetünket küldjük") már nem elegendő. A közösségi média interakcióból, párbeszédből és bizalomból él.
2. Válassza ki a megfelelő csatornákat
Különböző platformok vannak: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Tiktok, YouTube és még sok más. Nem minden hálózat minden vállalathoz vagy tartalomhoz hasonlóan alkalmas. Mint ipari csomópont és tartalomgyár, inkább a B2B kommunikációját, a speciális információk és a professzionális hálózatépítést támogató platformokra összpontosítunk. A LinkedIn tehát fontos sarokköv, míg a Tictok -csatorna csak akkor van értelme, ha meg tudjuk határozni a megfelelő formátumokat és a célcsoportokat.
3. Fejlessze ki a tartalmi stratégiát
A közösségi média tartalmi stratégiája bizonyos pontokban különbözik attól, amelyet weboldalunkhoz vagy hírlevelünkhöz használunk. A tartalomnak rövidebbnek, vonzónak és platform -specifikusnak kell lennie. Ez nem azt jelenti, hogy el akarjuk veszíteni a mélységet, de gyorsabban kell eljutnunk. A vonzó látvány, a világos nyelv és az egyszerű színpadi felhívások döntő jelentőségűek annak érdekében, hogy egyáltalán felhívják a felhasználók figyelmét.
4. Interakció és a közösség menedzsmentje
A közösségi média nem biztos -tűz siker. Csak azok, akik aktívan kapcsolatba lépnek a közösségükkel, válaszolnak a megjegyzésekre, visszajelzéseket vesznek fel, vagy megbeszéléseket adnak hozzá, rögzíthetik a hosszú távú sikert. Ezért nem csak a hozzájárulásokat akarjuk közzétenni, majd visszavonni. Egy csapat tervezve, hogy megfigyelje a csatornák fejlődését, hogy azonnali reagáljon és az aktív közösség menedzsmentjének biztosítása érdekében.
5. Elemzés és optimalizálás
Nem javíthatja azt, amit nem tud mérni. Ezért értékeljük a szakmai megfigyelést a közösségi média tevékenységeink sikerének felmérése érdekében. Mely hozzájárulásokat kaptak jól? Hol növekszik az interakció, hol süllyed? Az elemzési adatok bizonyítékot szolgáltatnak arra, hogyan kell tovább adaptálnunk stratégiánkat. Ezt folyamatos folyamatnak tekintjük, mivel a közösségi média gyors, és a trendek gyorsan változnak.
Az AI szerepe a közösségi média koncepciónkban
Már hangsúlyoztuk, hogy a mesterséges intelligencia egyre fontosabb szerepet játszik a mai digitális világban. A KI központi jelentőséggel bír az új közösségi média koncepciónkban is. Nem csak a reklámkampányok vagy chatbotok automatizált lejátszásáról szól, hanem a felhasználói adatok és a tartalom teljesítményének intelligens értékeléséről.
Az AI segíthet nekünk nagy mennyiségű adatban felismerni a mintákat. Szeretnénk megérteni, hogy mely tartalmat különösen jól fogadják, mely célcsoport, mely témák divatos és hogyan változnak a közösségi struktúránk. Az AI használatával erőforrásainkat célzott módon felhasználhatjuk, és személyre szabott módon választhatjuk meg a kampányokat. Megtervezhetjük, hogy mely tartalmat mikor és melyik platformon helyezzük el.
Ugyanakkor tisztában vagyunk azzal, hogy átláthatóan be kell mutatnunk az AI -t a folyamatainkban. Ismét visszatérünk az EEAT oszlopaira, különösen a megbízhatóság témájára. Csak akkor, ha a célcsoportok megértik, hogyan gyűjtünk és használunk adatokat, és csak akkor, ha biztos lehet benne, hogy felelősségteljesen folytatjuk, akkor továbbra is követni fog minket, és megosztja velünk visszajelzését.
PR, marketing és AI - egy olyan kölcsönhatás, amely szakértelmet igényel
Új megközelítésünkkel nem csak a közösségi média világát akarjuk komolyan kezelni, hanem azt is megmutatjuk, hogy az AI -t úgy értjük, mint lehetőséget arra, hogy még jobban kommunikáljunk a célcsoportokkal. Ugyanakkor bevonjuk "tapasztalatainkat" az AI alkalmazásában különféle projektekben, mert a múltban már alkalmaztunk AI-alapú megoldásokat.
"Megbízhatóság és bizalom" - Ezek a kulcsszavak a vörös szálak a kommunikációnkban. Az ügyfelek és a partnerek elvárják, hogy megértsük a gyors technológiai fejleményeket, és professzionális ajánlatokká alakítsuk őket. Célunk az, hogy összehozza az AI világának legjobbját és a klasszikus, személyes párbeszédet. Az AI automatizálhatja az ismétlődő feladatokat, betekintést nyújthat az adatokba és előrejelzéseket hozhat létre. De a személyes fokozatot, a kreatív ötletet és az érzelmi kapcsolatot a célcsoportokkal nem delegálhatjuk. Itt vagyunk, hogy mi emberek továbbra is kérdezzük.
A bizalom fenntartható épülete az EEAT által az AI -korban
A hamis hírek, a Deepfkes és az AI által generált tartalom idején a bizalom kialakítása különleges kihívás. Hogyan lehet biztosítani a tartalom hitelességét és hitelességét, ha egyre könnyebbé válik az információk hamisítása vagy megtévesztően valós megjelenésű hamis videók létrehozása?
Itt láthatjuk esélyünket, hogy világosan pozicionáljuk magunkat. Az EEAT következetes használatával szeretnénk bebizonyítani, hogy tartalmunk valódi, hangos és megbízható. Felhelyeztük:
- Minőségellenőrzés: Még akkor is, ha AI -t használunk a tartalom előállításához vagy optimalizálásához, mindig az emberi minőség -ellenőrzéssel rendelkezünk. Ellenőrizzük, hogy a szövegek helyesek -e, objektíven megalapozottak és nyelvi szempontból hibátlanok -e.
- Szerzőprofilok: A szerzők és szakértőink megnevezzük. Az átláthatóság bizalmat teremt, különösen, ha megtudhatja az egyes emberek képesítéseit.
- Tapasztalati jelentések: Ha van értelme, valódi tapasztalatokat használunk. Ezek lehetnek projektpéldák, ügyfeleink vagy belső tesztek és tanulmányok használata.
- Aktív párbeszéd: Felhívjuk az olvasóinkat, hogy tegyenek fel kérdéseket, kritikát fejezzenek ki és vegyen részt a megbeszéléseken. Csak így lehet megismételni szakértelmünket és megbízhatóságunkat.
A következő lépések: A közösségi média mint az xpert.digital stratégia szerves részeként
Miután meghatároztuk céljainkat és elmagyaráztuk az EEAT fontosságát új orientációnk szempontjából, a megvalósítás most a végrehajtásról szól. Nem csak a közösségi média világát akarjuk "komolyan kezelni", hanem fenntartható módon is. A következő lépéseket teszjük:
1.
Ellenőrizzük az egyes csatornánkat a célcsoport, a tonalitás és a tartalom formátuma szempontjából. Kerülhetjük azokat a csatornákat, amelyek nem felelnek meg a profilunknak, és jobban befektethetünk a nagy potenciállal rendelkező platformokba.
2. Képzés és csapat bővítése
Képzjük csapatunkat a közösségi média, az AI használat és az eeat szempontjából. Mivel a piac nagyon dinamikusan fejlődik, rendszeres továbbképzési és csereformátumokat terveznek, hogy mindig naprakészek maradjanak.
3. Tartalom hozzáadott értékkel
Ahelyett, hogy csak a "tartalmat" készítenénk, olyan tartalmat akarunk kidolgozni, amely észrevehetően hozzáadott értéket kínál. Ez lehet a digitális átalakulásról szóló gyakorlati cikkek, esettanulmányok az AI vagy a bevált gyakorlati példák felhasználásáról a különféle iparágakból.
4. Rendszeres sikervezérlés
A világosan meghatározott KPI -kkel megmérjük a közösségi média tevékenységeink sikerét. A csengő, az elkötelezettség, a kattintási számok és a kvalitatív paraméterek, például a megjegyzések tonalitása vagy a viták mélységét figyelembe veszik.
5. Integráció az általános stratégiába
A közösségi média nem lehet mellékprojektnek lennie, hanem szorosan összekapcsolódnia kell más intézkedésekkel, például a keresőmotor optimalizálásával, a hírlevél marketingjével vagy a PR -munkával. Ilyen módon minden csatornán egységes márkaérzékelést hozunk létre.
Látás: xpert.digital, mint a digitális innováció központi kapcsolattartó pontja
Hosszú távon szeretnénk, ha az Xpert.Digital a digitális átalakulással, az AI -vel, az Ipar 4.0 -val és a további innovációkkal kapcsolatos összes téma vezető címévé válhat. Ez magában foglalja nemcsak a közösségi hálózatokban való bemutatást, hanem a viták aktív kezdeményezését, az együttműködések előmozdítását és a doboz fölé történő felvetését is.
Ebben az összefüggésben a közösségi média iránti elkötelezettségünk önmagában nem cél, hanem egy nagyobb jövőkép szerves része. Azt akarjuk, hogy partnereink, ügyfeleink és olvasóink lehetőséget kapjanak arra, hogy ötleteket cseréljenek egy nyílt térben, megosszák tapasztalataikat és előnyösek tartalmunkból. Ilyen módon az Xpert.Digital pulzáló csomóponttá válhat, ahol a tudás és a tapasztalatok összegyűlnek, kondenzálódnak és terjednek.
Kihívások és lehetőségek az átrendezésben
Természetesen nem lesz könnyű átfogó friss indítást készíteni. "Megosztjuk a régi zsinórokat és tanulunk a hibáinkból" - ez azt is jelenti, hogy kritikusan meg kell kérdeznünk magunkat, és a korábbi feltételezéseket tesztelni kell. Lesznek olyan pillanatok, amikor elválasztjuk magunkat a szeretett, de hatástalan folyamatoktól vagy formátumoktól. Befektetnünk kell az új technológiákba, felépítenünk kell a készségeket és el kell vennünk a csapatot a következő utazásra.
Ugyanakkor meg vannak győződve arról, hogy ezekben a kihívásokban óriási lehetőségek vannak. Az önmagunk radikális megújításával teret teremtünk a kreativitás, az innováció és a növekedés számára. Útunkat nem terveztük, de úgy döntöttünk, hogy bátor és elszánt.
A "radikális gyógymód" megértése: A változás bátorsága
Amikor arról beszélünk, hogy az eljárásunk olyan, mint egy „radikális gyógymód”, akkor nem értünk sietős akusztizmust vagy korábbi identitásunk elutasítását. Inkább arról szól, hogy mindent megvizsgáljon, és megkérdőjelezzük, mi felel meg az új önképünknek és egy modern, interaktív, AI-alapú kommunikációs platformnak. Nyitottak vagyunk a helytelen döntések elismerésére, és az új módszerek kipróbálásának szabadságát vesszük.
Különösen a digitális világban a folyamatos kihallgatás szükségszerűség. Ami ma is a legkorszerűbb, holnap már elavult. Az új közösségi média koncepciónkkal biztosítani szeretnénk, hogy rugalmasan reagáljunk a változásokra, amelyek rendszeresen felzárkóznak a visszajelzésekhez, és hogy elsősorban a külvilág számára a digitális innovációk iránti lelkesedésünket viseljük. Mert csak akkor, ha mozgásban maradunk, akkor továbbadhatjuk felhasználóinknak és partnereinknek, hogy digitális úttörők vagyunk.
Együtt egy hálózati jövőben
A digitalizálás a hálózatépítést jelenti. Megértjük az új közösségi média koncepcióját, mint mindenki számára meghívást, aki párbeszédet akar velünk folytatni. Nem csak tartalmat akarunk biztosítani, hanem aktívan hallgatni is. Partnereinknek és ügyfeleinknek képesnek kell lenniük arra, hogy saját hangjukkal beszéljenek, akár vendég hozzájárulások, interjúk vagy közös projektek révén.
Hosszú távon egy ökoszisztéma alakulhat ki az Xpert.digital környékén, amelyben a tudás megosztása, a szinergiák felfedezése és az innovációk előmozdítása. Ebben az értelemben a közösségi média nem csupán egy másik csatorna, hanem az összes interakció csomópontja. Élénk közösséget hozunk létre ezen a megközelítésen keresztül, amely minden szereplő tapasztalatából és készségéből származhat.
Fenntartható növekedés és új láthatár
Ha következetesen folytatjuk a megtett útunkat, akkor az Xpert.Digital továbbra is márkaként és platformon alapul. Célunk nem csak a növekvő látogatók rögzítését, hanem a hűséges olvasóközönség és az aktív közösség felépítését is. Ugyanakkor szeretnénk erősíteni a szolgáltató és partner szerepünket azoknak a vállalatoknak, amelyek profitálni akarnak a PR, a marketing és az AI használatának know-how-jából.
A következő néhány hónapban megmutatja, mely ötletek bizonyítják magukat, és hol kell igazítanunk. Alapvető fontosságú, hogy megőrizzük a nyitottságot és a bátorságot a változások elfogadása és a folyamatosan fejlődés érdekében. "Most már komolyan szeretnénk kezelni a közösségi média világát, és folytatni a fejlődést, folytatni és fejleszteni." Már bebizonyítottuk, hogy képesek vagyunk forgalmat generálni, hálózati és kötegek ipari ismereteit létrehozni. Most arról szól, hogy ezeket az erősségeket átadjuk a digitális jövőbe, és aktívan népszerűsítsük projektjeinket.
Ugyanakkor azt szeretnénk ösztönözni közösségünket, hogy kísérjük magunkat ilyen módon. Az olvasókkal, az ügyfelekkel és a partnerekkel folytatott csere elengedhetetlen számunkra, hogy folyamatosan javítsunk minket. Semmi sem meggyőzőbb, mint a közösségi innovációs lépések, amelyeket a különféle perspektívák megvilágítanak és a gyakorlatban teszteltek.
A közösségi média új kezdetétől a hosszú távú sikerig
Az a döntés, hogy az Xpert.Digital -on átfogó átrendezést kezelnek, nem spontán hangulat, hanem a részletes megfontolások eredménye. Elemeztük, hogy mi működött a múltban, és hol árultunk el. Új közösségi média koncepciónknak a motornak kell lennie, amely visszahozza minket a kurzusra, és elősegítette elképzelésünket egy modern, interaktív platform létrehozására az üzleti fejlesztés, a PR és a marketing számára.
Az eeat alapelvei, az AI fontossága és az a betekintés, amelyet csak tovább fejlődhetünk, ha hajlandóak vagyunk tanulni a hibáinkból és széttörni a régi struktúrákat. A "prioritásokat elhalasztották", "A saját projekt -kiigazítások megmaradtak" - ez most a múlté. Várakozással tekintünk, és eltökélt szándékaink, hogy új ötletekkel és egyértelmű stratégiával meghódítsuk a közösségi média világát.
Reméljük, hogy partnereink, ügyfeleink és olvasóink így járnak velünk, és együtt hozunk létre egy digitális teret, amely elősegíti a bizalmat, az innovációt és a cserét. Végül is pontosan ez a lényege annak, ami az Xpert.Digital: egy olyan platform, amely tudja, hogyan kell kombinálni az embereket és a témákat, és mindig új impulzusokat állíthat be.
A hálózatba kötött és az AI által támogatott jövőbe való belépéssel beállítottuk azt a jelet, hogy a leállás nem választható számunkra. "Megosztjuk a régi zsinórokat és tanulunk a hibáinkból" - ez az ígéretünk az elkövetkező hónapokban és években. És meggyőződünk arról, hogy ez az út nemcsak új horizontot nyit meg, hanem végül is teljes mértékben kiaknázza a meglévő potenciált. Az xpert.digital túl messzire válik, mint egy információs oldal vagy egy ipari magazin - ez csere helyévé válik, ötletek megtalálása és a digitális világ kialakítása.
Alkalmas:
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.