Középvállalkozások 4.0 és digitalizáció
Hangválasztás 📢
Megjelent: 2018. augusztus 28. / Frissítve: 2018. augusztus 31. – Szerző: Konrad Wolfenstein
+++ KKV-k 4.0 +++ Minél nagyobb, annál digitálisabb +++ A vállalatok folyamatainak digitalizálása +++ A digitalizáció akadályai a vállalatok számára +++ A digitalizáció formálja a német startupok üzletmenetét +++
KKV-k 4.0
A digitalizáció egyre több gazdasági ágazatot ölel fel, és már régóta elérte Ausztria kis- és középvállalkozásait (kkv-kat). Az egyes ágazatok között azonban jelentős különbségek mutatkoznak. Azoknak a vállalatoknak az aránya, amelyek üzleti modelljében a digitális technológiák jelentős szerepet játszanak, különösen magas a pénzügyi és szolgáltatási szektorban (74 százalék), a kiskereskedelmi szektorban (73 százalék), valamint a szállítmányozási és logisztikai szektorban (72 százalék). Itt olyan kulcsszavak jutnak eszünkbe, mint a FinTech és az e-kereskedelem.
A skála másik végén olyan hagyományos ipari ágazatok állnak, mint a fémgyártás és -feldolgozás (35 százalék), a gépipar (41 százalék) és az autóipar (46 százalék). Ezek az eredmények azt mutatják, hogy az Ipar 4.0 még nem érte el az összes gyárat – különösen a kisebb vállalatok még mindig meglehetősen vonakodnak, állítja Martin Unger, az EY Austria partnere.

Minél nagyobb, annál digitálisabb
Milyen messzire jutott a német gazdaság a digitalizáció terén? A Bitkom iparági szövetség egy tanulmányban vizsgálta ezt a kérdést, amelyről többek között Michael Kroker is beszámolt a wiwo.de . A tanulmány szerint a 604 résztvevő vállalat 89 százaléka elsősorban lehetőségnek tekinti a digitalizációt, és 78 százalékuk állítja, hogy már rendelkezik digitális stratégiával. Mindazonáltal a vállalatok több mint fele lemaradónak tartja magát a digitalizáció terén. Minél kisebb a vállalat, annál nagyobb a lemaradók aránya. Csak a 2000-nél több alkalmazottat foglalkoztató vállalatok körében vannak többségben az úttörők.
További infografikákat a Statista oldalán talál .
A vállalatok folyamatainak digitalizálása
A digitális átalakulás komoly kihívások elé állítja a vállalatokat. A változó ügyfélelvárások fényében digitális üzleti modelleket kell fejleszteni, a szervezeteknek agilisabbá kell válniuk, a folyamatokat pedig digitalizálni és ügyfélközpontúbbá kell tervezni. A fenntartható és holisztikus üzleti folyamatmenedzsment (BPM) fontos alapot jelent ebben a tekintetben.
a BearingPoint és a BPM&O tanulmánya szerint csak néhány digitális transzformációs kezdeményezés és a BPM van összhangban. Ezenkívül az ügyfélközpontúság gyakran még nem áll kellő hangsúlyt sok vállalat optimalizálási erőfeszítéseiben.
2017-es Üzleti Folyamatmenedzsment Tanulmány válogatott eredményei megtalálhatók az infografikán, amelyet ügyfelünkkel, a BearingPointtal együttműködve készítettünk.

A digitalizáció akadályai a vállalatok számára
Itt bemutatjuk, milyen akadályokat látnak a vállalatok a digitalizációban.

A digitalizáció alakítja a német startupok üzletét
Aki Németországban vállalkozást indít, annak nem szabad figyelmen kívül hagynia a digitalizációt. A KPMG auditorai a német alapítók 61,1 százaléka állítja, hogy a digitalizációnak nagyon jelentős hatása van üzleti modelljükre.
Ahogy az infografikánk is mutatja, Németország a legfontosabb piac a német startupok számára, bevételük 78,7 százalékát teszi ki. Az EU többi része a második legfontosabb piac. A monitor szerint a jogszabályok és szabályozások közötti különbségek jelentik a legnagyobb kihívást a startupok kétharmada számára a nemzetköziesítés során.
a Statista 
A digitális bennszülöttek nem akarnak vidékre menni
„A kis- és középvállalkozások lemaradnak a digitalizációban” vagy „A kis- és középvállalkozások lemaradnak a digitalizációról”: Ezek gyakori címsorok az újságokban. A kommentátorok gyakran a vállalatvezetőket hibáztatják, azt állítva, hogy hiányzik belőlük a tudás, az új lehetőségek megértése, vagy az akarat a digitalizációhoz.
Ha magukon a vállalatokon belüli vezetőket kérdezzük meg, egy teljesen más probléma tárul fel. Sok német középvállalkozás távol található a divatos nagyvárosoktól. És pontosan ide nem akarnak menni a fiatal, digitálisan gondolkodó szakemberek, ahogy azt egy új McKinsey-felmérésen is mutatja. A felmérés szerint a vállalatok több mint fele nehezen tud digitális szakembereket toborozni. Az elsődleges akadály a helyszíni hátrányok. A megkérdezett vezetők azt is elismerik, hogy esetleg nem beszélik elég jól ezeknek a keresett szakembereknek a nyelvét, vagy nem tudják pontosan felmérni a szükséges képesítéseket.
A tanulmány elemzi a kkv-k következetes digitalizációjában rejlő növekedési és hozzáadott értékbeli lehetőségeket is, és hangsúlyozza, hogy a kkv-k, ahol gyakran gyors döntéshozatali folyamatok zajlanak, nagy potenciállal rendelkeznek a digitális technológiára való gyors átálláshoz.





























