Kapcsolatfelvétel – Pioneer üzletfejlesztési szakértő és szakértelem
Konrad Wolfenstein - Mörikeweg 4 -D-89160 Dornstadt
Üzlet fejlesztés
Konrad Wolfenstein
+49 89 89 674 804 (München)
Szüksége van valamelyik PDF prezentációmra vagy jelszóra a letöltéshez? Lépjen kapcsolatba velem ezzel kapcsolatban.
Hívjon vagy írjon? Kattintson ide a kapcsolatfelvételi űrlapért .
A fejlesztés úttörő vállalkozásfejlesztés
A digitális és SEO szakértőjeként sikeresen fejlődtem az üzletfejlesztésben, és megterveztem és felépítettem saját üzleti modelljeimet. Ez a Pioneer Business Development-ben kristályosodott ki, amelyben interim menedzserként, vagy belső megoldásként harmadik felek számára nyújtottam fel érdekes projekteket.
A digitális szektorban szerzett széleskörű szakértelmemnek és a SEO-val kapcsolatos ismereteimnek köszönhetően hozzáadott értéket teremtettem a vállalatok számára, és innovatív üzleti modelleket tudtam kidolgozni. Üzletfejlesztési menedzserként új üzleti lehetőségek azonosításán, új piacok fejlesztésén és a vállalati teljesítmény növelésén dolgozom.
Interim menedzsernek foglalható
Interim menedzserként betöltött szerepem lehetővé teszi számomra, hogy megbirkózzak a rövid távú kihívásokkal és hatékonyan hajtsam végre a projekteket. Gyorsan meg tudok ismerkedni új cégekkel, megértem igényeiket és személyre szabott megoldásokat tudok kidolgozni. Stratégiai partnerként lépek fel, aki támogatja a céget a növekedési pályán és biztosítja a hosszú távú sikert.
Házon belüli megoldásként lehetséges
Szolgáltatásaimat házon belüli megoldásként kínálom harmadik felek számára is. Ez azt jelenti, hogy a vállalat részeként tevékenykedem, és szorosan együttműködöm a belső csapatokkal céljaik elérése érdekében. Ez a fajta együttműködés szoros koordinációt és zökkenőmentes tudásátadást tesz lehetővé.
Üzlet fejlesztés
Vállalkozásfejlesztési szakértőként számos érdekes projektet valósítottam meg már sikeresen. Támogatni tudtam a vállalatokat új termékek bevezetésében, új piacokra való terjeszkedésben és üzleti stratégiájuk optimalizálásában.
A digitális szektorban szerzett sokéves tapasztalatommal és az üzletfejlesztés iránti szenvedélyemmel a cégek rendelkezésére állok, hogy támogassam őket üzleti modelljeik továbbfejlesztésében, és segítsem sikereiket.
- Globális tapasztalat
- Üzleti intelligencia és fejlesztés
- Ideiglenes (házon belüli) és projektmenedzsment
- Teljesítménymarketing
- SEM, SEO, SEA
Vállalkozásfejlesztési know-how
➡️ A digitális marketing terén szerzett több évtizedes szakértelemmel olyan innovatív technológiákat használok, mint a digitális intelligencia és a mesterséges intelligencia, hogy adatalapú betekintést és megbízható stratégiákat dolgozzak ki. A láthatóságot és az elérést célzott SEM (Search Engine Marketing) és SEO (Search Engine Optimization) segítségével optimalizálom.
➡️ Vállalkozásfejlesztési logisztikai tanácsadóként arra koncentrálok, hogy segítsem a vállalatokat logisztikai folyamataik optimalizálása, a költségek csökkentése és a hatékonyság növelése érdekében. Holisztikus elemzéssel azonosítom a fejlesztési lehetőségeket, és személyre szabott megoldásokat dolgozok ki, amelyek megfelelnek ügyfeleim egyéni igényeinek és céljainak. Célom fenntartható versenyelőnyök megteremtése és ügyfeleim sikerének elősegítése a logisztikai iparágban.
➡️ A fotovoltaikus területen a nagyméretű napelemes parkolórendszerek, valamint az ipari tetők és egyebek napelemes rendszereinek fejlesztésére és kivitelezésére koncentrálok. Teljes körű projekttámogatást nyújtok a tervezéstől a telepítésen át az üzembe helyezésig. Célom a megújuló energia népszerűsítése, a cégek támogatása a napenergia használatában, és az igényeikre szabott megoldások kínálása.
➡️ Az ipari és üzleti metaverzum területén 3D-s termékvizualizációval, üzletfejlesztési tevékenységem középpontjában az innovatív megoldások kínálása áll a termékek és ipari rendszerek bemutatására egy magával ragadó virtuális környezetben. A 3D-s vizualizációs technológiák használatával az ügyfelek interaktív módon fedezhetik fel a termékeket, készíthetnek egyedi konfigurációkat, és szimulálhatják a valós alkalmazási forgatókönyveket, hogy megalapozott döntéseket hozzanak. Célom, hogy segítsem a vállalatokat értékesítési és marketing folyamataik optimalizálásában, erősítsem a vásárlói lojalitást és javítsam termékbemutatóik hatékonyságát.
Vállalkozásfejlesztés saját fő témáimmal a logisztika, a fotovoltaika és az ipari metaverzum területén
Napelem/fotovoltaika – kiterjesztett valóság/metaverzum – logisztika/intralogisztika
➡️ Megújuló energiák: napenergia és napelemek – tanácsadás és tervezés
- Kis (magán) és nagy napelemes kocsibeállók (napelemes parkolóparkok) – teherautóknak is (!)
- Tetőtéri napelemes rendszerek (magánháztartások és irodaházak/ipari csarnokok)
- Napelemes kerítések, napelemes homlokzatok
- Nyitott tér létesítmények
- Agrár-fotovoltaik
- Xpert napelem tervezőim (minden változat)
- az Xpert.Solar oldalon is találhatók
➡️ Tanácsadás és tervezés a Metaverse platformokhoz: Kiterjesztett valóság kereskedelmi vásárokhoz, házon belüli kiállításokhoz és rendezvényekhez, valamint virtuális bemutatótermekhez
➡️ Logisztikai tanácsadás, raktártervezés vagy raktártanácsadás – raktározási megoldások és raktároptimalizálás minden típusú tároláshoz
- az Xpert.Plus oldalon is találhatók
Mi a Pioneer üzletfejlesztés alapvetően?
Az „Úttörő üzletfejlesztés” fogalma az innovatív üzleti modellek és technológiák korai szakaszában történő azonosításának, fejlesztésének és piaci bevezetésének megközelítésére utal. Arról szól, hogy úttörőként új utakat törjünk, és versenyelőnyt szerezzünk azáltal, hogy elfoglaljuk az első helyet egy feltörekvő piacon vagy új iparágban.
A Pioneer Üzletfejlesztés részeként a vállalatok azonosítják azokat a trendeket, technológiákat vagy piaci igényeket, amelyek fontos szerepet játszhatnak a jövőben. Innovatív erejükre, műszaki know-how-jukra és vállalkozói elképzelésükre támaszkodnak a piac igényeinek megfelelő innovatív megoldások kidolgozásában.
Az úttörő üzletfejlesztés gyakran agilis és iteratív megközelítést foglal magában, amelyben központi szerepet játszanak a prototípusok, a tesztelési fázisok és a folyamatos visszacsatolás. A vállalatok szorosan együttműködnek az ügyfelekkel, partnerekkel és más érdekelt felekkel innovációik érvényesítése és továbbfejlesztése érdekében.
A Pioneer Business Development előnyei abban rejlenek, hogy a piaci lehetőségeket már a korai szakaszban felismerik és kiaknázzák. A korai piacra lépéssel a vállalatok vezető pozíciót érhetnek el, jobban megfelelhetnek a vevői igényeknek, és hosszú távú versenyelőnyöket érhetnek el.
Fontos megjegyezni, hogy az úttörő vállalkozásfejlesztés kockázatokkal is járhat. A piaci korai szakaszok bizonytalanok lehetnek, és nem minden innováció vagy üzleti modell lesz sikeres. Mindazonáltal az úttörő munkára való törekvés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy aktívan alakítsák a jövőt, és a verseny élén helyezkedjenek el.
Iparági befolyásoló: Ipari központ blogtipp- és témaportálként az ipar, a gépészet, a logisztika, az intralogisztika és a fotovoltaik számára
Az Ipari Befolyásoló (II) az iparág kulcsfigurája, aki szakértelmének, tapasztalatának és befolyásának köszönhetően képes befolyásolni mások véleményét, döntéseit és tetteit az iparágban. Ebben a cikkben közelebbről megvizsgáljuk az iparági influencer szerepét, hogyan jönnek létre, mit jelentenek, és hogyan alakítják az üzleti világot.
Bővebben itt:
Digital Pioneer – Xpert Reality és a Metaverse és az Extended Reality kezdetei
A következő részt idézi a 2023. június 216-i Digitális úttörő: Xpert Reality and the Beginnings of Metaverse and Extended Reality ”
„De itt is az Xpert.Digital megelőzte korát! A VARP-pal, ami a Virtual & Augmented Reality Project rövidítése, nemcsak elméleti lehetőségeket fejlesztettünk ki kifejezetten a B2B szektor számára, hanem meg is valósítottuk azokat!”
Digital Pioneer – Az első 17 millió követő a Facebookon...
Első digitális innovációs központ a logisztikai és fotovoltaikus rendszerek számára” című cikkben 2021. október 27-én:
Nem szabad megfeledkezni a közösségi médiáról és a Facebookról sem. Csúcskorunkban összesen 17 millió követőnk volt.
A legtöbb jól ismert példa , amely ma inaktív, de még mindig megvalósítható:
- Fussall – Ha van univerzum, akkor van Fussall is:
https://www.facebook.com/fussall
- Psycho – Ez volt a legnagyobb németül beszélő horror és halloween közösségi média rajongói oldala:
https://www.facebook.com/psychomania
Később más futball- és divatoldalakat adtunk el harmadik feleknek. A női divat nem volt éppen a kedvenc témánk, és a futball nem éppen a legnagyobb szenvedélyünk.
A digitális világ minden oldalát magunkkal vittük, és segítettünk formálni. Legyen szó követésről, például híváskövetésről. Bejövő és kimenő marketing, marketing automatizálás, globális marketing és SMarketing. Ha valami hiányzik, az valószínűleg azért van, mert már nem tudjuk rendbe tenni a digitális fejlesztések rendjét és változatosságát. 😂🤣
A SEO.AG úttörője a kezdetektől fogva
Bővebben itt:
1988: Minden az AI-vel (mesterséges intelligenciával) kezdődött...
Mesterséges intelligencia a megújuló energiák területén című cikkben 2020. szeptember 10-től:
33 évvel ezelőtt kerültem kapcsolatba a „mesterséges intelligencia” (AI) még fiatal tudományágával. A LISP és a Prolog AI programozási nyelveken dolgoztam. Az egyetemi hálózaton keresztül kerültem kapcsolatba az Internettel is. Ezzel párhuzamosan a műholdas televíziózás piaca is fellendült. Innen tovább fejlődtem az intralogisztika területén, mígnem a mai nap fotovoltaikához kötöttem.
A FAW Ulm (Research Institute for Application-Oriented Knowledge Processing), az első független mesterséges intelligencia intézet, 1987-ben alakult. Olyan cégek vettek részt, mint a DaimlerChrysler AG, a Jenoptik AG, a Hewlett-Packard GmbH, a Robert Bosch GmbH és még sokan mások. 1988-tól 1990-ig dolgoztam ott kutatási asszisztensként.
Időközben az AI számos területen megtalálta az utat, legyen az orvostudomány, jog, marketing vagy számítógépes játékok. A legismertebbek a gépi fordítások, például a Google Translate vagy a Deepl segítségével. A részvényárfolyamok alakulásának elemzése és előrejelzése, vagy a keresőmotorok információáradata kezelése során.
A mesterséges intelligencia a számítástechnikának a viselkedési minták automatizálásával foglalkozó ága, amelyből döntési segédanyagok származtathatók, és legjobb esetben független, autonóm folyamatok folytatódhatnak. Leginkább akkor használják, ha túlméretezett vagy rendezetlen, de kezelhetetlen mennyiségű adatot kell kezelni és koordinálni.
Nem mindig sikerül. Például az Amazonnak le kellett kapcsolnia az AI-t a jelentkezők értékeléséhez, mert az automatikus értékelési rendszer hátrányos helyzetbe hozta a nőket .
És még a gépi fordításoknál is gyakran vannak bennük olyan durva blokkok, amelyek közelebbről szemlélve szemöldökráncolást vagy mosolyt váltanak ki.
Tehát a mesterséges intelligenciával nem olyan egyszerű. A probléma valójában nem az adatmennyiség, hanem sokkal inkább a helyes elosztás. Mivel az Amazon korábban túlnyomórészt férfiakat alkalmazott, a mesterséges intelligencia arra a következtetésre jutott, hogy teljesítményhiány mutatkozik a nők körében. Valójában kevesebb figyelmet fordítottak arra, hogy a férfiak által uralt szakmákban a nők alacsony arányának szociológiai okai vannak.
A mesterséges intelligencia alapvető problémája: Az algoritmusok programozása és a kiindulási adatok csak annyira jók, amennyire maguknak a fejlesztőknek a szubjektív munkája, akik fejlesztik és elérhetővé teszik. Az egyéni érzelmek és szándékok miatti objektivitás-hiányokat, valamint a fejlesztők értelmezési és észlelési hibáit az AI átveszi, velük tanul és kibővíti őket. Ha ezután hozzáadjuk a dolgok és folyamatok közötti összefüggések ismeretének hiányát (kulcsképesítések), a kör bezárul.
Erről bővebben: A mesterséges intelligencia egyszerűvé tette
Az AI-nak ezért sok fejlesztési időre és bátorságra van szüksége ahhoz, hogy visszaessen, mielőtt hatékony rendszerré fejlődhet.
Az olyan címszavak, mint a „Mesterséges intelligencia (AI) mint az energiaátmenet motorja” vagy „Hogyan hasznos a logisztika a mesterséges intelligenciából” olyan médiaslágerek, amelyek nem tükrözik a befektetett fejlesztés és erőfeszítés mértékét, és először mindenekelőtt a pénzügyi jövedelmezőség láthatóvá válása előtti költségek.
A mesterséges intelligenciát az energiaiparban eddig elsősorban monitorozási vagy előrejelzési feladatokra használták.
1988 AI/AI | 1998 SEO | 2002 CMS | 2002 TYPO3 | ...
Milyen lehetőségek vannak arra, hogy a cégen belüli kollégákat és feletteseket meggyőzzék a B2B metaverzum lenyűgöző lehetőségeiről?
Ahhoz, hogy meggyőzze kollégáit és feletteseit a B2B metaverzum lenyűgöző lehetőségeiről, a következő megközelítéseket használhatja:
Ismerkedjen meg az előnyökkel
Tudjon meg többet a B2B metaverzum előnyeiről, és arról, hogyan növelheti a hatékonyságot, javíthatja a termékmegjelenítést, és hogyan nyithat új üzleti lehetőségeket. Készítsen egy listát a legfontosabb előnyökről, amelyeket prezentációk vagy beszélgetések során használhat.
Használati esetek bemutatása
Gyűjtsön példákat és esettanulmányokat, amelyek megmutatják, hogy a vállalatok már sikeresen használják a B2B metaverzumát. Mutassa be ezeket a példákat a gyakorlati alkalmazások és az üzleti működésre gyakorolt lehetséges pozitív hatások szemléltetésére.
Konkrét adatok és statisztikák bemutatása
Gyűjtsön adatokat és statisztikákat, amelyek bemutatják, hogy a B2B metaverzum hogyan befolyásolhatja pozitívan az üzleti teljesítményt. Ez lehet például információ a megnövekedett eladási adatokról, a javuló vevői elégedettségről vagy a megnövekedett hatékonyságról.
Szervezzen belső bemutatókat vagy workshopokat
Tervezzen prezentációkat vagy workshopokat, hogy bemutassa kollégáinak és feletteseinek a B2B metaverzum funkcionalitását és lehetőségeit. Mutasd meg nekik élőben, hogyan nézhet ki egy termékbemutató vagy interaktív képzés virtuális környezetben.
Teremtsen magával ragadó élményt
Használja a technológiát, hogy magával ragadó élményt nyújtson kollégáinak és vezetőinek. Például hívja meg őket egy virtuális bemutatóterembe vagy egy virtuális termékbemutatóra. Ez lehetővé teszi számukra, hogy első kézből tapasztalják meg a B2B metaverzum potenciálját és lenyűgöző lehetőségeit.
Hangsúlyozza a versenyképességet
Tegye világossá, hogy a B2B metaverzum használata versenyelőnyhöz juttathatja vállalatát. Mutassa meg, hogy az Ön iparágában más vállalatok már sikeresen használják ezt a technológiát, és milyen előnyökkel járhat az Ön vállalata, ha nem marad le a versenytársaktól.
Képzést és támogatást kínáljon
Győződjön meg arról, hogy kollégái és vezetői megkapják a szükséges képzést és támogatást a technológia megértéséhez és használatához. Például kínáljon képzést vagy anyagokat, amelyek megkönnyítik az indulást.
Költség-haszon elemzések bemutatása
Költség-haszon elemzések elvégzése annak bizonyítására, hogy a B2B metaverzum használata hosszú távon gazdaságos. Hangsúlyozza, hogy a technológiába való befektetés hogyan térülhet meg a hatékonyság növelésében, a termelékenység növekedésében vagy az értékesítés növekedésében.
➡️ Meggyőző előadással, konkrét előnyök és felhasználási esetek bemutatásával, képzéssel.
➡️ Ha itt segítségre van szüksége, forduljon hozzánk. Szívesen segítünk. Az Xpert.Digital egyik erőssége az úttörő üzletfejlesztés.
Egy másik megoldás a következő köztes lépés lenne
Ahelyett, hogy a termékeihez kiváló minőségű képek szerepelnének a külső médiaszolgáltatók által magas áron készített katalógusokban, szórólapokon és prospektusokban, ezt költséghatékonyabban egy „XR 3D renderelő géppel”. Az ilyen technológia bevezetésével nagyon közel kerül ahhoz, hogy egyetlen lépésben megvalósítsa saját Ipari és Üzleti Metaverse megoldását.
Bővebben itt:
Ha befektet egy „XR 3D renderelőgépbe”, lehetővé teszi, hogy kiváló minőségű képeket készítsen termékeiről egy hatékony és költséghatékony folyamat során. Ez a gép a 3D-s renderelés erejét hasznosítja termékei fotorealisztikus megjelenítéséhez. Különféle nézeteket és perspektívákat hozhat létre, sőt interaktív elemeket is integrálhat, hogy magával ragadó élményt nyújtson.
Az „XR 3D renderelőgép” használatával csökkenti a külső médiaszolgáltatóktól való függőségét, és egyúttal csökkenti költségeit is. Az egész folyamatot Ön irányítja, és gyorsan reagálhat a változtatásokra és módosításokra. Ezenkívül nagyszámú termékképet is létrehozhat további költségek nélkül.
Ez a köztes lépés közelebb viszi Önt saját Ipari és Üzleti Metaverse megoldásához. Az XR technológiával áttörheti a hagyományos média korlátait, és innovatív és interaktív élményt kínálhat ügyfeleinek. Bemutathatja termékeit virtuális környezetekben, engedélyezheti az egyedi konfigurációkat, és egyedi betekintést engedhet az ügyfeleknek termékeibe és szolgáltatásaiba.
Az XR 3D renderelő gépre való átállással lefekteti az alapot a jövőbeni fejlesztésekhez, amelyek a saját Ipari és Üzleti Metaverse megoldására irányulnak. Képes lesz optimalizálni üzleti folyamatait, megerősíteni vásárlói lojalitását és kitűnni versenytársai közül. Ez egy lépés az innováció és a versenyképesség felé a digitális világban.