Magasabb amerikai tarifák a nemzetközi kereskedelemben: Az AI-alapú beszerzési menedzsment vádlók hogyan alkalmazzák az ACCIO stabilitást

A válságtól a lehetőségig: Hogyan erősítheti az intelligens beszerzési rendszerek Európát

A globális kereskedelmi táj mély változásban van. 2025. augusztus 1 -jétől az európai vállalatok kiterjedt büntető tarifákkal kell szembenézniük az Egyesült Államokba irányuló kivitelükben. Ez a fejlemény nemcsak a tesztet teszi a német és az európai vállalatok versenyképességét, hanem megrázza a nemzetközi beszerzési és ellátási láncok teljes architektúráját is. Ebben a kritikus szakaszban azonban ígéretes megoldás is van: a közbeszerzési menedzsmentben a mesterséges intelligencia, mint például az Alibabas Innovative Platform ACCIO, nemcsak elősegítheti ezeket a turbulens időket, hanem az eredményt is.

A kereskedelempolitika új valósága

A jelenlegi helyzet fordulópontot jelent a nemzetközi kereskedelempolitikában. Az Európai Unióból származó árukkal kapcsolatos bejelentett amerikai bűncselekmények nem elszigetelt intézkedés, hanem az amerikai kereskedelmi stratégia átfogó átalakításának része. Az összes EU -behozatalra tíz százalékos bázisra, és 2025 augusztusától húsz százalékra növekszik, a vállalatok példátlan kihívásokkal szembesülnek.

Az egyes termékkategóriák specifikus tarifái különösen komolyak. Az acél- és alumínium termékeket már ötven százalékos tarifák foglalják el, míg a gépjárművek és a gépjárművek alkatrészeit huszonöt százalék adóztatják. Ezek az intézkedések a német és az európai exportipar és az erõs társaságok szívét veszik igénybe, hogy üzleti modelljeiket alapvetően igazítsák.

A kereskedelem politikájának volatilitása és kiszámíthatatlansága különleges kihívás. Míg a múltban a vámváltozásokat elegendő átfutási idővel jelentették be, és a vállalatoknak volt ideje a kiigazításokra, a politikai döntéseket gyakran rövid időn belül és figyelmeztetés nélkül hozják meg. Ez az új dinamika elavulttá teszi a hagyományos tervezési módszereket, és innovatív megközelítéseket igényel a beszerzéskezelésben.

A dominóhatás a vásárlásra és a logisztikára

A büntető tarifák hatása nem korlátozódik az egyszerű költségnövekedésre. Olyan láncreakciót váltanak ki, amely befolyásolja a vállalatmenedzsment minden területét. A számítás bizonyított alapjai elveszítik érvényességüket a vásárlásban. Az évek óta stabil ármodelleket hirtelen újra kell számolni. A jövőbeli vámkészletekkel kapcsolatos bizonytalanság szinte lehetetlenné teszi a középtávú tervezést.

A bevásárló osztályok számára ez állandó vészhelyzetet jelent. A költségszámításokat folyamatosan frissíteni kell, gyakran havonta többször. Az amerikai ügyfelekkel folytatott árbeszélgetések huzalkötél -törvényré válnak, amelyben mindkét fél megpróbálja felhasználni a bizonytalanságot az előnyeik érdekében. A szerződéses keretfeltételeket, amelyek korábban már több évig léteztek, rendszeresen kell újratárgyalni. A rugalmassági záradékok és az árkorrekciós mechanizmusok a nemzetközi szerződésekben szokásossá válnak.

A logisztikai oldal különösen egyértelműen mutatja a hatásokat. A So -nevű tarifák rohanásainak jelensége - sok vállalat kísérlete, hogy a lehető legtöbb árut szállítson, mielőtt a hatályba lépnek - hatalmas túlterhelésekhez vezet a kikötőkben és a teherhálózatokban. A konténerek a nagy boríték területein vannak tárolva, a hajó kapacitása ritka, és az árufuvarok felrobbannak. A kezdeti rohanás után a kötet gyakran ismét stabilizálódik, de a hajózási társaságok betartják a megnövekedett árakat, ami tartósan magasabb logisztikai költségeket eredményez.

Ezek a hatások nem korlátozódnak a transzatlanti kereskedelemre. A szállítási útvonalak globális hálózatépítése azt jelenti, hogy az útvonalon a szűk keresztmetszetek az egész rendszerben eltolódásokhoz vezetnek. A hajókat eltávolítják az ázsiai, dél -amerikai vagy mediterrán útvonalakról a jövedelmező atlanti útvonal működtetésére. Ez szűk keresztmetszetekhez vezet az alternatív kereskedelmi útvonalakon, és világszerte felhajtja az árakat.

AI mint játékváltás a beszerzéskezelésben

Ebben a komplex és ingatag környezetben a mesterséges intelligencia kritikus sikertényezőnek bizonyul. A modern AI rendszerek megragadhatják a globális kereskedelmi áramok összetettségét és valós időben elemezhetik azokat. Felismeri a látszólag kaotikus adatok mintáit, és megjósolhatja azokat a fejleményeket, amelyek figyelmen kívül hagynák az emberi elemzőket.

Az Alibaba ACCIO platformja példaértékű az AI-alapú beszerzési megoldások ezen új generációjára. Az ACCIO név, amely a Latin Word -ból származik, a program: a platform pontosan azt az információt, beszállítókat és megoldásokat hívja fel, amelyekre a vállalatoknak szükségük van a jelenlegi helyzetben. Az ACCIO több mint egymillió felhasználóval és több mint kétszázmillió kereskedelem-specifikus paraméter feldolgozásával rendelkezik a B2B területén vezető megoldásként.

Az ACCIO funkcionalitása a nemzetközi kereskedelem kihívásainak mély megértésén alapul. Ahelyett, hogy csak a keresési eredményeket adná, az AI megérti a vizsgálat mögött meghúzódó szándékot. Egy olyan társaság, amely alternatív beszállítókat keres a tarifák elkerülése érdekében, nemcsak a szolgáltatók listáját kapja meg, hanem egy olyan kurátus kiválasztást is, amely figyelembe veszi a megbízhatóság, a termékminőség, a szállítási idő és - különösen fontos - a vámhelyzetet.

Az ACCIO üzleti kutatási funkciója egy lépéssel tovább halad. Elemzi a piaci trendeket, azonosítja a felmerülő kockázatokat és proaktív stratégiákat javasol. Például, ha az új tarifák bizonyos termékkategóriákat fenyegetnek, a rendszer ezt korán felismeri, és alternatív beszerzési stratégiákat javasol. Ezek a kényelmesebb országokban a beszállítókra való áthelyezéstől a termékportfólió adaptációjáig terjedhetnek.

Gyakorlati alkalmazások a vámválságban

Az AI által támogatott beszerzési menedzsment gyakorlati előnyei különösen egyértelműek a jelenlegi vámválságban. Egy közepes méretű német vállalat, amely elektronikus alkatrészeket exportál az Egyesült Államokba, percek alatt elemezheti az ACCIO -t, hogy a különböző vámforgatókönyvek hogyan befolyásolnák a jövedelmezőséget. Az AI nemcsak a közvetlen költségek növekedését kiszámítja, hanem figyelembe veszi a másodlagos hatásokat is, például a megváltozott versenypozíciókat és a kereslet lehetséges változásait is.

A platform lehetővé teszi a komplex vízfogyasztási forgatókönyvek játékát is. Mi történik, ha a tarifák nem húsz százalék, mint a bejelentett, de harminc vagy negyven százalékra növekszik? Milyen hatások lenne a termelés áthelyezése Mexikóba vagy Vietnamba? Hogyan befolyásolná a hosszú szállítási idők az ügyfelek elégedettségét? Mindezen kérdések valós időben megválaszolhatók a jelenlegi piaci adatok és a történelmi trendek alapján.

Különösen értékes az AI képessége a rejtett kapcsolatok felismerésére. Például a rendszer azonosíthatja, hogy bizonyos alapanyagok, amelyeket a tarifák nem közvetlenül érintnek, továbbra is drágábbá válhatnak, mivel azokat eltávolított áruk előállításához használják. Az ilyen típusú második kocsi hatásokat gyakran figyelmen kívül hagyják a hagyományos elemzések, de jelentős hatással lehetnek a költség kiszámítására.

AI & XR 3D renderelő gép: Ötszörös szakértelem az Xpert.Digitaltól egy átfogó szolgáltatási csomagban, K+F XR, PR és SEM - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

Az automatizálás mint a hatékonyság kulcsa

Az AI rendszerek, például az ACCIO másik döntő előnye a rutin feladatok automatizálása. A jelenlegi helyzetben a vállalatoknak naponta több ezer vámtarifát kell ellenőrizniük, eredeti bizonyítékokat kell kezelniük és megfelelőségi dokumentumokat készíteniük. Ezek a feladatok jelentős erőforrásokat kötnek, és hajlamosak a hibákra.

Az AI-alapú rendszerek nagyrészt automatizálhatják ezeket a folyamatokat. A termékeket automatikusan osztályozzák a helyes vámtarifa számok szerint, ellenőrzik a valószínűség eredeti bizonyítékait és létrehozzák a vámkezeléshez szükséges dokumentumokat. A rendszer folyamatosan tanul, és minden tranzakcióval pontosabbá válik.

Az automatizálás kiterjed a beszállítókkal és az ügyfelekkel folytatott kommunikációra is. A vámváltozások miatti árkiesések automatikusan kiszámíthatók és közölhetők. A kézbesítési dátumokat az aktuális logisztikai adatok alapján adaptálták. Még a szerződéses tárgyalásokat az AI támogathatja az optimális tárgyalási pozíciók javaslatával és a kockázatok kiértékelésével.

Kockázatkezelés valós időben

A mai ingatag kereskedelmi környezetben a proaktív kockázatkezelés elengedhetetlen a túléléshez. Az AI rendszerek, mint például az ACCIO, itt kritikus előnyöket kínálnak. Folyamatosan figyelemmel kísérik a különféle adatforrásoktól kezdve a hivatalos kormányzati bejelentéseket a sajtó médiájához a közösségi média csatornákig, hogy a korai szakaszban azonosítsák a közelgő kereskedelmi korlátozásokra való hivatkozást.

Például a rendszer felismerheti, hogy a politikai feszültségek növekednek -e a kereskedelmi partnerek és az új tarifák valószínűsége között. Elemzi a történelmi mintákat, és meg tudja jósolni, hogy mely termékkategóriákat fogják befolyásolni. Ezek a korai figyelmeztető rendszerek értékes időt biztosítanak a vállalatoknak a változásokra való felkészüléshez.

Ezenkívül az AI elősegíti a beszállítói kockázatok diverzifikálását. Meghatározza az ellátási lánc függőségeit, és alternatív ellátási forrásokat javasol. Például, ha egy vállalat túl sokat függ egy adott ország beszállítóitól, a rendszer földrajzi diverzifikációt javasol a vámkockázatok minimalizálása érdekében.

Az ellátási láncok átalakulása

A jelenlegi vámválság felgyorsítja az átalakulást, amely már régóta kialakul: a hatékonyságról optimalizált átmenet az ellenálló képességre irányított ellátási láncokra. Míg a múltbeli időben történő szállításokat és a minimális készleteket ideálisnak tekintették, a vállalatok manapság rájönnek, hogy ezek a stratégiák sebezhetőek.

Az AI-alapú rendszerek segítenek megtalálni a megfelelő egyensúlyt a hatékonyság és az ellenálló képesség között. Számítják ki az optimális leltárt, figyelembe véve a vám kockázatát és a szállítási bizonytalanságokat. Meghatározzák azokat a kritikus elemeket, amelyekben a magasabb állománynak van értelme, és megkülönböztesse azokat a standard alkatrészektől, amelyekben csak az időbeli alapelvek használhatók.

Az AI elemzések támogatják az AI elemzések-a termelés és a beszerzés földrajzilag közelebbi régiókra való váltását-a termelés és a beszerzés- A rendszerek pontosan kiszámíthatják, hogy mely vámszintet éri át az áthelyezés, mely helyek kínálják a legjobb feltételeket, és ez hogyan befolyásolja a teljes költségeket.

Integráció és hálózatépítés

Az AI kritikus sikertényezője a beszerzésmenedzsmentben az integráció a meglévő vállalati rendszerekhez. Az ACCIO és a hasonló platformokat úgy tervezték, hogy zökkenőmentesen kommunikáljanak az ERP rendszerekkel, a raktárkezelő szoftverekkel és a pénzügyi rendszerekkel. Ez lehetővé teszi a folyamatos adatáramlást és megakadályozza az információs silókat.

A hálózatépítés túlmutat a vállalati határokon. A modern AI platformok digitális ökoszisztémákat hoznak létre, amelyekben a beszállítók, az ügyfelek és a logisztikai szolgáltatók csatlakoznak. A szállítási késésekkel, a minőségi problémákkal vagy az árváltozásokkal kapcsolatos információkat valós időben osztják meg, és az AI feldolgozza.

Ez az átláthatóság bizalmat teremt és jobb együttműködést tesz lehetővé. Például, ha egy szállítónak termelési szűk keresztmetszete van, az AI automatikusan aktiválhatja az alternatív ellátási forrásokat, vagy tájékoztathatja az ügyfeleket a lehetséges késésekről. Ez csökkenti a bizonytalanságot és lehetővé teszi a proaktív hatást a reaktív válság megküzdése helyett.

Az emberi tényező

Az összes technológiai fejlődés ellenére az emberi tényező továbbra is döntő jelentőségű. Az AI rendszerek olyan eszközök, amelyek támogatják az emberi döntéseket, de nem helyettesítik. Az AI által generált ajánlások értelmezése, a nem kvantifikálható tényezők értékelése és az üzleti kapcsolatok fenntartása továbbra is emberi területek.

A sikeres vállalatok az AI -t használják annak érdekében, hogy alkalmazottaik ne helyettesítsék őket. A vásárlók megszabadulnak a rutin feladatoktól, és stratégiai feladatokra koncentrálhatnak. Az AI által nyújtott betekintést használják a jobb tárgyalások vezetésére és innovatívabb megoldások kidolgozására.

Az AI rendszerek bevezetése a vállalat kultúrájának megváltoztatását is igényli. A munkavállalókat nemcsak a rendszerek működtetésében, hanem lehetőségeik és korlátainak megértésében is képzésben kell képezni. Az adatkompetencia kulcsfontosságú képesítéssé válik, és a vállalati kultúrában rögzíteni kell az adat -alapú döntéseket meghozó hajlandóság.

Jövőbeli kilátások és stratégiai ajánlások

A jelenlegi vámválság valószínűleg csak a geopolitikai és a kereskedelempolitikai bizonytalanság hosszabb szakaszának kezdete. Azok a vállalatok, amelyek most az AI-alapú beszerzési menedzsmentbe fektetnek be, fenntartható versenyelőnyt teremtenek. Nemcsak jobban felkészülnek a jelenlegi kihívásokra, hanem rugalmasabbak a jövőbeli fejleményekhez is.

Az AI rendszerek fejlődése folytatódni fog. A jövőbeli verziók még pontosabb előrejelzéseket készítenek, bonyolultabb forgatókönyveket modelleznek, és még zökkenőmentesebben integrálják a vállalati folyamatokba. Az AI kapcsolata más technológiákkal, például a blokkláncra az átlátszó ellátási láncokhoz vagy az IoT -hez a valódi időközbeni megfigyeléshez új lehetőségeket nyit meg.

A vállalatoknak most kell cselekedniük, és mérlegelniük kell a következő lépéseket:

Először a saját Zolle -expozíciójának átfogó elemzését kell elvégezni. Mely termékeket érinti? Mely piacok kritikusak? Hol léteznek a függőségek? Ez az elemzés képezi az összes további intézkedés alapját.

Másodszor, ellenőrizni kell az AI által támogatott beszerzési rendszerekbe történő beruházást. Az olyan platformok, mint az ACCIO, nemcsak rövid távú megoldásokat kínálnak a vámproblémákra, hanem hosszú távú versenyelőnyöket is létrehoznak a hatékonyabb és átláthatóbb folyamatok révén.

Harmadszor, a vállalatoknak át kell gondolniuk beszállítói kapcsolataikat. A hosszú távú partnerségek fontosak, de a rugalmasság létfontosságú a bizonytalan időkben. Az AI-alapú értékelés és megfigyelés által támogatott változatos szállítóhálózat kínálja a szükséges agilitást.

Negyedszer, az alkalmazottak képzése elengedhetetlen. A legjobb technológia nincs értelme, ha nem használják megfelelően. A továbbképzésbe történő befektetések jobb döntések és magasabb hatékonyság révén fizetik meg magukat.

Az ötödik kommunikációt az ügyfelekkel fokozni kell. A költségnövekedés átláthatósága és a megoldások közös keresése megerősíti az üzleti kapcsolatokat. Az AI elősegítheti a különböző forgatókönyvek játékát, és megtalálhatja a nyertes megoldásokat.

B2B beszerzés: ellátási láncok, kereskedelem, piacok és AI-támogatott beszerzés az ACCIO.com-IMAGE-val: XPert.Digital

Bővebben itt:

• Keressen termékeket és a B2B betekintést az AI / tanácsadással és támogatással

Az új normalitás megtervezése - Miért dönt az Agility a vállalati sikerről

A kereskedelmi világ, amint tudtuk, már nem létezik. A stabil, hosszú távú kereskedelmi kapcsolatok és a kiszámítható vámrendszer korszaka véget ért. Van egy dinamikus, gyakran kaotikus környezet, amelyben az agilitás és az alkalmazkodóképesség dönt a sikerről vagy a kudarcról.

Ebben az új normalitásban az AI-alapú rendszerek, például az ACCIO már nem luxus eszközök, hanem a túlélés és a nemzetközi kereskedelem sikerének alapvető eszközei. Ezek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy elsajátítsák a bonyolultságot, csökkentsék a bizonytalanságot és felismerjék azokat a lehetőségeket, ahol mások csak a kockázatokat látják.

Azok a vállalatok, amelyek sikeresen elsajátítják ezt az átalakulást, nemcsak túlélik a jelenlegi válságot, hanem megerősítik. Rugalmasabb ellátási láncok lesznek, jobb ügyfélkapcsolatokat fognak fenntartani és innovatívabb üzleti modelleket fejleszteni. Az AI-alapú beszerzési menedzsmentbe történő beruházás tehát nemcsak a jelenlegi vámproblémára, hanem a jövő stratégiai kurzusára is válasz.

Az elkövetkező hónapok megmutatják, mely vállalatok felismerték az idő jeleit, és melyek tartják az elavult struktúrákat. A technológia készen áll, az eszközök rendelkezésre állnak. Most a vállalatok döntéshozói feladata, hogy kihasználják ezeket a lehetőségeket, és felkészítsék szervezeteiket az új kereskedelmi világ kihívásaira. Abban az időben, amikor a bizonytalanság az egyetlen állandó, az AI-alapú beszerzési menedzsment kínálja az iránytűt, amely minden bizonnyal viharos vizeken keresztül navigál.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Az AI stratégia létrehozása vagy átrendezése

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus