Hogyan működik a gépészmérnök a különféle EU -országokban és az Egyesült Államokban, a BRIC -ben, a Mist, a Kínában és Japánban?

Gépészmérnöki és globalizáció: Új perspektívák és piacok

A gépipar egy ipari hozzáadott értékű, az ipari hozzáadott értékű rakományt hordozó oszlop, amelyet különböző struktúrák, specializációk és gazdasági fejlemények jellemeznek. Ez a cikk átfogó áttekintést nyújt az Európai Unió gépészmérnöki ágazatáról, valamint olyan fontos nemzetközi piacokon, mint az USA, a BRIC országok, Kína és Japán.

Alkalmas:

• A tíz legjobb gépészet: a legnagyobb német gépipari és üzemmérnöki cégek

Gépészmérnök az Európai Unióban

Vezető országok és export kvóták

Németország az európai gépipar vitathatatlan vezetője, és jelentősen hozzájárul az EU ipari teljesítményéhez. A termelési részvények eloszlása ​​Németország dominanciáját mutatja:

• Németország: A teljes gépészmérnöki termelés 27% -a az EU -ban
• Olaszország: 14%
• Franciaország: 12%
• Spanyolország: 8%
• Lengyelország: 6%

Az EU -n belüli exportpiacok különösen fontosak a német gépészmérnökök számára. A német gépek fő vásárlói az EU -ban:

• Franciaország: 16%
• Olaszország: 11%
• Lengyelország: 10%
• Hollandia: 10%
• Ausztria: 9,5%

Az EU összesen az összes német gép exportjának 45% -át kiküszöböli. Ez a szoros gazdasági integráció azt mutatja, hogy az EU belső piaca központi jelentőségű az ipar számára.

Alkalmas:

• A sikeres németországi gépipari cégek közé tartozik a Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss és mások.
• Bizonytalanság a gépészeti befektetések során? Milyen szerepet játszik a digitális átalakulás a befektetések biztonságában?

Vállalati felépítés

Az EU gépészmérnöki iparának erősen közepes méretű. Ez különösen vonatkozik Németországra:

• A körülbelül 6600 gépészmérnöki vállalat 95% -ának kevesebb, mint 500 alkalmazottja van.

A vállalati méret eloszlása ​​Németországban:

• 62,6% kisvállalatok (legfeljebb 2 millió euró eladás)
• 22,7% kisvállalkozások (legfeljebb 10 millió euró eladás)
• 10,6% közepes méretű vállalatok (legfeljebb 50 millió euró eladás)
• 4,1% nagyvállalatok (több mint 50 millió euró eladás)

Ez a struktúra sok EU -országban jellemző a gépészmérnökökre, ahol a speciális vállalatok nagy része, amelyek gyakran a világpiac vezetője a niche -piacokon.

Specializáció és versenyképesség

Az EU -n belüli specializáció nagymértékben különbözik a tagállamok között:

• Luxemburg, Belgium, Franciaország és Írország: Erős specializáció a csúcstechnológiájú termékekre és a magasan képzett munkavállalókra.
• Németország, Hollandia, Nagy -Britannia: Széles és kiegyensúlyozott portfólió, magas technológiai kompetenciával.
• Dánia, Svédország, Finnország: Koncentráció a termelés közepes és alacsony képesítési követelményeire.
• Magyarország, Olaszország, Portugália: Összpontosítson az alacsony és közepes képesítéssel rendelkező területekre.

Növekedés és kihívások

Az európai gépészmérnöki ipar a kihívások ellenére stabilan növekszik:

• Az EU -országok 95% -a stabil vagy növekvő piaci részvényeket jelent.
• Befektetések a közlekedési infrastruktúrába, a fenntartható technológiákba és az energiaellátás növelésére.

A kihívások azonban továbbra is fennállnak:

• Jövedelmezőség: Európában az átlagos működési nyereség 10%, míg Észak -Amerikában eléri a 14% -ot.
• Költségnövekedés: A növekvő munka- és anyagköltségek, valamint a szűk keresztmetszetek az ellátási láncban nyomást gyakorolnak a vállalatokra.

A versenyképesség megőrzése érdekében az európai gépészmérnökök egyre inkább a digitalizálásra, az automatizálásra és a fenntartható termelési módszerekre támaszkodnak.

Gépészmérnök az EU -n kívül

Kína

Kína az utóbbi évtizedekben a világméretű gépipar egyik vezető szereplőjévé fejlődött:

Kína a gépészmérnöki EU fő kereskedelmi partnere:

• A gépi behozatal 11,4% -a Kínából származik az EU -ba (2022).

2010 és 2020 között az export sok szegmensben gyorsan növekedett:

• Csomagológépek: +206,9%
• Papírgépek: +266,8%
• Halfby gyártógépek: +167,5%

Kína tömegesen fektet be a kutatásba és fejlesztésbe, és egyre inkább a saját innovációira támaszkodik, hogy kevésbé függ a nyugati technológiától.

Egyesült Államok

Az Egyesült Államok az egyik legfontosabb exportpiac a német gépek számára:

• Az amerikai piac nagy igényt mutat a német csúcstechnológiájú gépek iránt.
• Németország az Egyesült Államok öt legnagyobb gépi szállítójának egyike.

Ezenkívül az amerikai vállalatok egyre inkább befektetnek a helyi termelésbe az ellátási lánc kockázatainak minimalizálása érdekében.

BRIC országok (Brazília, Oroszország, India, Kína)

A BRIC országok jelentős növekedési régiók:

• A német gépek exportjának 13,9% -a kerül ezekbe az országokba.
• India és Oroszország növekvő ipari termelést mutat, míg Brazília gyengül.
• Kína befolyása tovább növekszik, míg Oroszország a geopolitikai kihívások miatt veszít fontosságot.

Ködországok (Mexikó, Indonézia, Dél -Korea, Türkiye)

Ez az országcsoport egyre fontosabbá válik a gépipar számára:

• A német gépek exportjának 5,6% -a kerül ezekbe az országokba.
• Indonézia és Törökország magas növekedési ráta van az ipari termelésben.
• A német gépek ezen országokba történő export kvótája azonban az utóbbi években körülbelül 6%-ra állt.

Japán

Japán továbbra is fontos piac az európai gépészmérnökök számára:

• A német gépek exportjának 13,8% -a Japánba és az Egyesült Államokba kerül.
• Japán az automatizálásra és a robotikára összpontosít, amely lehetőséget kínál az európai gépészmérnökök számára.

Kelet-Európa (nem EU-országok)

Az olyan országok, mint Grúzia, Moldova és Ukrajna, egyre fontosabbak a gépipar számára:

• Ön részesül az EU -val kötött szabadkereskedelmi megállapodásokból, amelyek csökkentik a tarifákat és megkönnyítik a kereskedési folyamatokat.
• A gépipar különösen Ukrajnában növekszik, amely egyre inkább a modern termelési technológiákra támaszkodik az újjáépítés után.

Innovációk a gépiparban: A holnap trendei

A gépipar jövője nagymértékben függ a technológiai fejleményektől és a gazdasági keretfeltételektől:

• A digitalizálás és az ipar 4.0 növeli a hatékonyságot és a versenyképességet.
• A fenntarthatóság egyre nagyobb szerepet játszik, különösen az energiahatékony gépek felhasználásával.
• Ázsia, Afrika és Dél -Amerika új piacai a hosszú távú növekedés lehetőségét kínálják.

Az európai gépészmérnököknek alkalmazkodniuk kell a nemzetközi versenyképesség érdekében. Fontos intézkedések:

• Befektetések a kutatásba és fejlesztésbe, különösen a mesterséges intelligencia és az automatizálás területén.
• Az ellátási láncok optimalizálása az egyes piacoktól való függőség csökkentése érdekében.
• Erősebb összpontosítás a fenntartható technológiákra és a környezetbarát termelési folyamatokra.

Ezekkel a stratégiai intézkedésekkel a gépipar a jövőben továbbra is kulcsszerepet játszhat a globális gazdaságban.

Lokálistól globálisig: a kkv-k ügyes stratégiákkal hódítják meg a globális piacot - Kép: Xpert.Digital

Abban az időben, amikor egy vállalat digitális jelenléte határozza meg sikerét, a kihívás az, hogyan tehetjük ezt a jelenlétet hitelessé, egyénivé és nagy horderejűvé. Az Xpert.Digital egy innovatív megoldást kínál, amely egy iparági központ, egy blog és egy márkanagykövet metszéspontjaként pozícionálja magát. A kommunikációs és értékesítési csatornák előnyeit egyetlen platformon egyesíti, és 18 különböző nyelven teszi lehetővé a publikálást. A partnerportálokkal való együttműködés, a Google Hírekben való cikkek közzétételének lehetősége, valamint a mintegy 8000 újságírót és olvasót tartalmazó sajtóterjesztési lista maximalizálja a tartalom elérhetőségét és láthatóságát. Ez alapvető tényező a külső értékesítésben és marketingben (SMarketing).

Bővebben itt:

• Hiteles. Egyénileg. Globális: Az Xpert.Digital stratégia vállalata számára

Bennfentes nézet: Németország legfontosabb szerepe a globális gépiparban

A gépipar, mint az európai és a globális gazdaság gerince, a világ különböző régióiban különféle struktúrákban és formákban mutatkozik meg. Komplex kép alakul ki az Európai Unióban (EU), amely Németország dominanciájától a kisebb tagállamok speciális résekig terjed. Az EU -n kívül, az USA -n kívül, a BRIC -országok és különösen Kína és Japánon kívül alakítják a gépészmérnöki hatalmi egyensúlyt.

Gépészmérnök az Európai Unióban: Többrétegű struktúra

Az EU képviseli a világ egyik legfontosabb gazdasági területét, és a gépészmérnöki munka itt kulcsszerepet játszik. Nemcsak fontos munkáltató, hanem innovációs hajtóerő és alapvető tényező az egész európai ipar versenyképességéhez. Az EU -n belüli gépipar szerkezete azonban semmiképpen sem homogén, hanem tükrözi az egyes tagállamok különböző gazdasági és ipari hagyományait.

Alkalmas:

• Mi az oka annak, hogy a németországi gazdasági válság ellenére néhány gépipari vállalat mostanában sikeres?

Németország: A vitathatatlan Primus

Amikor az európai gépiparról beszél, nem kerülheti el Németországot. Az ország az iparág vitathatatlan központja az EU -ban és az egyik globális vezető. Németország az EU -n belül a teljes gépészmérnöki termelés több mint egynegyedét generálja, pontosabban 27 százalékot. Ez a dominancia történelmileg nőtt, és a tényezők kombinációján alapul: hosszú ipari hagyományon, erősen a mérnöki és innovációra, a kiváló képzési infrastruktúrára, valamint a beszállítói és kutatóintézetek szoros hálózatára.

A német gépipar exportszilárdsága lenyűgöző. A produkció jelentős részét az exportra szánják, amely hangsúlyozza a német vállalatok globális versenyképességét. Az EU -n belül a német gépek Franciaország legfontosabb vásárlói 16 százalékkal, Olaszország 11 % -kal, Lengyelország és Hollandia, mindegyik 10 % -kal, Ausztria pedig az export 9,5 % -ával. Az összes német gép exportjának összesen 45 % -a megy az EU -ba, az öt legnépszerűbb országban, és további öt EU -ország már elfogadja ezen EU -export 84 % -át. Ezek az adatok szemléltetik a német gépipar szoros integrációját a többi európai gazdasággal és annak központi szerepét az európai belső piacon.

Olaszország, Franciaország, Spanyolország és Lengyelország: Az európai terület üldözői

Ezt követte Olaszországtól, 14 % -kal, Franciaország 12 % -kal, Spanyolország 8 % -kal és Lengyelországgal, az EU-szintű gépészmérnöki termelés 6 % -ával. Ezek az országok az európai gépészmérnöki fontos oszlopokat képviselik, még akkor is, ha különbségük van a szerkezetükben és a specializációban.

Olaszország

Az olasz gépi tervezést bizonyos rések magas szintű specializációja jellemzi, különösen az automatizálási technológia, a csomagológépek, a textilgépek és a mezőgazdasági gépek területén. Az olasz vállalatok gyakran családi vállalkozások, amelyeket a rugalmasság és az ügyfelek közelsége jellemez. Az Emilia-Romagna és a Lombardia régióit olasz gépészmérnöki központnak tekintik.

Franciaország

A francia gépipar inkább a nagyvállalatok és a vállalatok felé irányul, és hagyományosan erős a repülőgép, a védelem, az energia és az autóipar területein. A francia gépészmérnökök gyakran vezetnek a csúcstechnológiai területeken, és értékelik a kutatást és fejlesztést. Az île-de-francia és auvergne-rhône-alpes régiók fontos helyek.

Spanyolország

A spanyol gépipar az utóbbi évtizedekben jelentős növekedést tapasztalt, és a megújuló energiák, a szerszámgépek és az autóipari kézbesítés területén jelentkezett. Spanyolországnak részesül a földrajzi elhelyezkedése, mint Latin -Amerika hídja, és az EU -n belüli viszonylag alacsonyabb munkaerőköltségekből. A baszk ország és a Katalónia fontos régiók.

Lengyelország

Lengyelország az EU -hoz való csatlakozás után egy fontos termelési helyszíngé fejlődött. Az országnak előnyei vannak a németországi közelségből, az alacsonyabb bérköltségekből és a növekvő számú képesített szakemberből. Lengyelország különösen erőteljes ellátással rendelkezik az autóipar és az üzemi építés számára. Az olyan régiók, mint a Szilézia és a Nagy -Lengyelország, központi szerepet játszanak.

A vállalati struktúra: kkv -k mint gerince

Az európai gépipar, különösen Németországban és Olaszországban, a közepes méretű vállalatok dominanciája. Ezek a vállalatok, amelyek a második vagy a harmadik generációban gyakran családi vállalkozások, képezik az ipar gerincét. Például Németországban a körülbelül 6600 gépészmérnöki vállalat 95 % -a közepes méretű vállalat, kevesebb mint 500 alkalmazottal.

A németországi ipari struktúra még pontosabban szemlélteti ezt a közepes méretű kapcsolatot: 62,6 százalék olyan kisvállalatok, amelyek akár 2 millió euró, 22,7 % -a kisvállalatok, akár 10 millió euróval, 10,6 százalék pedig közepes méretű vállalatokkal rendelkezik. 50 millió euró eladásban, és csak 4,1 százalék nagyvállalatok, több mint 50 millió euró értékesítéssel. Ezek a számok azt mutatják, hogy a német gépipar és hasonló módon számos speciális, rugalmas és innovatív, közepes méretű vállalat jellemzi. Ez a struktúra lehetővé teszi maga a nagy alkalmazkodóképességet a változó piaci követelményekhez és az erős ügyfél -orientációhoz.

Alkalmas:

• Intelligens gép: Intelligens gépészet és ipar AI-ügynökökkel: algoritmus-vezérelt szoftver alapú rendszerek

Specializáció és versenyképesség: sokféleség és rések

Az EU -n belül szignifikáns különbségek vannak az egyes országok ágazati specializációjában. A kisebb EU -országok, például Málta, Luxemburg és Finnország, gyakran erősebb koncentrációban vannak bizonyos niche -területeken. A nagyobb országok, például Németország, Nagy -Britannia, Olaszország és Franciaország, viszont diverzifikáltabb és kiegyensúlyozottabb termelési struktúrákkal rendelkeznek.

Ha a szakosodást a képesítési szint szerint nézi, akkor érdekes országcsoportok is azonosíthatók. Az olyan országok, mint Luxemburg, Belgium, Franciaország és Írország, inkább a magas képesítési követelményekkel rendelkező tevékenységekre szakosodnak, például a kutatás és fejlesztés területén, a csúcstechnológiában és a speciális szolgáltatásokban. Németország, Hollandia és Nagy -Britannia kiegyensúlyozott profilt mutat a különféle képesítések során. Dánia, Svédország és Finnország erősebb specializációval rendelkezik a közepes és alacsony képesítések során, ami jelzi a termelés és a hagyományos gépészmérnöki erősségeiket. Magyarország, Olaszország és Portugália általában alacsony és közepes méretű képesítések, amelyek tükrözik a termelési helyszínek és beszállítók szerepét.

Ezek a specializációk nem véletlenszerűek, hanem a történelmi fejlemények, az iparpolitikai döntések, valamint az egyes országok erősségeinek és gyengeségeinek eredménye. Komplementer struktúrához vezetnek az európai gépiparban, amelyben az országok kiegészítik egymást az érték- és niche területek különböző szintjein.

Alkalmas:

• Biztonsági szempontból fontos alkatrészek a gépészetben: Schaeffler gördülőcsapágyak digitális ikercsapágyakkal és GS1 DataMatix az optimalizált karbantartás és megbízhatóság érdekében

Növekedés és kihívások: Az optimizmus és a szélszél között

Az európai gépipar az általános pozitív növekedési tendenciákat mutatja. A vállalatok nagy többsége, nevezetesen 95 százalék, stabil vagy növekvő piacokat jelent. A fontos növekedési mozgatórugók a közlekedési infrastruktúra, az éghajlati beállítás és az energiainfrastruktúra beruházásai. Különösen a modern és hatékony technológiák iránti kereslet ezeken a területeken támogatta a gépek és rendszerek iránti igényt.

E pozitív kilátások ellenére az európai gépipar jelentős kihívásokkal is szembesül. Fontos pont a jövedelmezőség. Az európai gépészmérnökök átlagosan 10 % -os működési haszonkulcsot érnek el, ami az észak -amerikai verseny mögött rejlik, amely eléri a 14 % -ot. Ez a különbség aggasztó, és a szerkezeti hátrányokat vagy az alacsonyabb hatékonyságot jelzi Európában.

További stressz tényezők a növekvő munka- és anyagköltségek, valamint a tartós ellátási lánc problémái. Különösen az erősen megnövekedett energiaárak Európában, valamint az egyes alapanyagok és alkatrészek globális szűkössége nyomást gyakorol a vállalatokra. A geopolitikai bizonytalanság és a növekvő kereskedelmi konfliktusok szintén hozzájárulnak a nehezebb gazdasági környezethez.

Jövőbeli kilátások: az átalakulás és az innováció, mint a siker kulcsa

A kihívások ellenére az európai gépipar nagyszerű lehetőségeket is kínál. Különösen a fontos vásárlók, különösen az autóipar átalakulása új növekedési potenciált nyit meg. Az elektromobilitásra való áttérés, az autonóm járművek fejlesztése és a termelés digitalizálása új technológiákat és gépeket igényel. Csak az akkumulátor előállításának területén a piaci volumen 2030 -ra becslések szerint 300 milliárd euróra kerül. Ez óriási lehetőségeket kínál az európai gépészmérnökök számára, hogy pozicionálják magukat ezen a jövő piacon.

Annak érdekében, hogy versenyképesek maradjanak, és kihasználhassák ezeket a lehetőségeket, az európai gépészeknek aktívan kell cselekedniük. Fontos cselekvési területek a következők:

Az ellátási láncok optimalizálása és diverzifikálása

Az egyes beszállítóktól és régióktól való függőséget csökkenteni kell az ellenálló képesség növelése érdekében a rendellenességekhez képest. Erősebb regionális diverzifikációra és alternatív ellátási láncok felépítésére van szükség.

Következetes orientáció a fenntarthatóság felé

A környezetbarát és az erőforrás -befogadási technológiák iránti igény folyamatosan növekszik. Az európai gépészmérnököknek termékeiket és termelési folyamataikat fenntarthatóbbá kell tenniük, és innovatív megoldásokat kell kidolgozniuk a körkörös gazdaság számára.

Befektetések a kutatásba és fejlesztésbe

Az innováció a versenyképesség kulcsa. Az európai vállalatoknak továbbra is befektetniük kell a kutatásba és a fejlesztésbe az új technológiák és termékek fejlesztése és a jövőbeli területeken való pozicionálás érdekében. A digitalizálás és a mesterséges intelligencia használata központi szerepet játszik.

A képzett munkavállalók biztonsága

A képzett szakemberek hiánya egyre növekvő kihívás. Az európai gépészmérnököknek vonzó munkakörülményeket kell létrehozniuk, és befektetniük kell alkalmazottaik képzésébe és továbbképzésébe a szakemberek igényének kielégítése érdekében.

Összességében az európai gépipar továbbra is fontos gazdasági tényező, ígéretes jövőbeli kilátásokkal. Ennek előfeltétele azonban az, hogy a vállalatok aktívan foglalkoznak a jelenlegi kihívásokkal, alkalmazkodnak a változásokhoz és következetesen használják az ajánlatot. Az innováció, a fenntarthatóság és a rugalmasság lesz a döntő sikertényezők.

Gépészmérnök az EU -n kívül: Globális dinamika és új egyensúlyi egyensúly

Az Európai Unión kívül a gépipar még sokrétűbb és dinamikusabb formában mutatja be magát. Különösen az ázsiai fejlődés, különösen Kínában, alapvetően megváltoztatta a globális hatalmi egyensúlyt az utóbbi évtizedekben. De vannak érdekes fejlemények és konkrét struktúrák az Egyesült Államokban, a BRIC országokban és más régiókban is.

Kína: Felmerülés a globális gépipar teljesítményéhez

Kína az utóbbi évtizedekben példátlanul felmászott a gépiparban, és a tiszta termelési helyszínről globális hatalommá alakult ki ebben az ágazatban. Kína most a Németország és az EU legfontosabb kereskedelmi partnere a gépi behozatal területén. 2022 -ben a gépi behozatal 11,4 százaléka érkezett az EU -ba Kínából. Ez a szám szemlélteti Kína növekvő fontosságát, mint az európai gépészmérnökök beszállítóját és versenytársait.

A kínai gépipar sok szegmensben óriási növekedést mutatott. 2010 és 2020 között számos területen három számú exportnövekedés tapasztalható. Erre példa a 124,6 százalékos növekedésű folyadékszivattyúk, a 146,3 százalékos műanyag gépek, a textilgépek 132,5 % -kal, a 167,5 százalékos famegmunkáló gépek, a 184 % -os famegmunkáló gépek, a 206,9 % -os csomagológépek és a papírgépek, amelyek akár 266,8 százalékkal is rendelkeznek. Ezek a lenyűgöző növekedési ütemek megmutatják a kínai gépipar dinamikáját és óriási potenciálját.

Ez a felemelkedés különféle tényezőknek köszönhető:

Kormányzati támogatás

A kínai kormány stratégiailag előmozdította a gépiparot, és az iparpolitikával, a támogatásokkal és a kutatásba és fejlesztésbe történő beruházások révén támogatta azt. Az olyan kezdeményezések, mint például a "Made in China 2025", arra törekszenek, hogy Kínát vezető ipari nemzetré fejlesszék, és a gépészmérnöki mérnököt kulcsfontosságúvá tegyék.

Óriási belső igény

Kína gyors gazdasági növekedése óriási belső kereslethez vezetett a gépek és rendszerek iránt. Az infrastruktúra kibővítése, az ipar modernizációja és a növekvő fogyasztás inspirálta a kínai gépiparot.

Alacsony termelési költségek

A viszonylag alacsony bérköltségek és a munkavállalók magas rendelkezésre állása már régóta vonzó termelési helyszínt tette Kínának. Ez a költség -előny elősegítette a kínai vállalatok versenyképességét a világpiacon.

Technológiai felzárkózás

Kína az utóbbi években nagymértékben befektetett a technológiai fejlesztésbe, és sok területen lerövidítette a szakadékot a nyugati iparosodott országokba. A kínai vállalatok egyre inkább képesek magas színvonalú és technológiailag igényes gépeket előállítani.

A kínai gépipar kihívásai és lehetőségei

A kínai gépipar azonban kihívásokkal is szembesül. Ez magában foglalja a munkaerőköltségek növekedését, a Németországban és a világpiacon a verseny növelését, a környezetvédelmi követelményeket, valamint a tiszta tömegtermelésből való fejlesztés szükségességét a magasabb színvonalú termékekké és szolgáltatásokká. E kihívások ellenére Kína tovább bővíti a gépészmérnöki globális szereplőként betöltött szerepét, és megváltoztatja a versenyképességet.

USA: Innovatív erővel rendelkező bevált piac

Az Egyesült Államok már régóta fontos piac a német és az európai gépipar számára, és hagyományosan az öt legfontosabb export országhoz tartozik. Az amerikai piacot a magas színvonalú és technológiailag fejlett gépek stabil igénye jellemzi. Az amerikai vállalatok erőteljesen fektetnek be az automatizálásba, a digitalizálásba és az ipar 4.0 -ba, ami növeli a megfelelő gépek és rendszerek szükségességét.

Maga az Egyesült Államok gépészmérnöke szintén fontos iparág, amelyet a csúcstechnológiai területeken innovatív erő és specializáció jellemez. Az erősségek különösen a repülőgépipar, az orvosi technológia, a robotika és a gépészmérnöki szoftverek területén találhatók. Az Egyesült Államok kiváló innovációs ökoszisztémával rendelkezik a világméretű vezető egyetemekkel, kutatóintézetekkel és kockázati tőkével.

Az Egyesült Államok gépészmérnöke azonban kihívásokkal is szembesül. Ez magában foglalja az ázsiai verseny fokozását, a képzett munkavállalók hiányát, az emelkedő egészségügyi költségeket és azt a kérdést, hogy az ipari alapok hogyan erősíthetők meg Németországban. A hazai termelés megerősítésére és a termelési kapacitások ("átdolgozása") történő visszavonására irányuló kezdeményezések nagyobb szerepet játszhatnak a jövőben.

BRIC országok: Különböző dinamika és potenciál

A BRIC országokat (Brazília, Oroszország, India, Kína) régóta növekvő motoroknak tekintették a globális gazdaságban és a gépészmérnöki fontos értékesítési piacoknak. 2022 -ben a BRIC országok az összes Németországból származó gépi export 13,9 % -át vették fel. A BRIC csoporton belüli dinamika azonban az utóbbi években másképp fejlődött.

Brazília

A brazil gépészmérnököt erősen a nyersanyaggazdaság és a mezőgazdaság alakítja. Az országnak nagy a belső piaca és a növekedés lehetősége a különböző területeken, de olyan strukturális problémák is, mint például a politikai instabilitás, a bürokrácia és az infrastruktúra hiánya.

Oroszország

Az orosz gépipar hosszú ideig erősen az energia- és fegyverzet -ipar felé irányult. A geopolitikai helyzet és a nemzetközi szankciók erősen befolyásolták a fejlődést az utóbbi években, és gazdasági gyengülést eredményeztek. A jövőbeni kilátások nem biztosak.

India

India egy feltörekvő piac, amely nagy potenciállal rendelkezik a gépészmérnöki műszaki területeken. Az ország részesül egy fiatal népességnövekedésből, egyre növekvő középosztályból és az infrastruktúrába történő beruházásokból. Vannak olyan kihívások is, mint a szegénység, a bürokrácia és a nem megfelelő infrastruktúra. Az indiai kormány „Make in India” kezdeményezése célja a hazai termelés megerősítése és a gépészmérnöki elősegítés.

Kína

Mint már részletesen bemutatta, Kína a legdinamikusabb és legfontosabb BRIC állam a gépiparban.

A BRIC országok önellátása: kihívás a német gépészmérnökök számára

Összességében a német gépek export kvótája 2012 óta csökkent a BRIC országokra, bár Indiában és Oroszországban az ipari termelés növekedett. Ez azt jelzi, hogy a BRIC országok egyre inkább képesek fedezni a gépi igényeket, vagy más beszállítókra váltani.

Köd országai: összpontosítson a fókuszra

Az úgynevezett trágya országai (Mexikó, Indonézia, Dél-Korea, Türkiye) egyre fontosabbá válnak a gépipar számára. 2022 -ben a német gépek exportjának 5,6 % -át tették ki. Különösen Indonézia és Törökország erősen növekszik az ipari termelésben.

Mexikó

Mexikó részesül az USA -hoz való földrajzi közelségből és az észak -amerikai ipar termelési helyének szerepéből. Az ország erős az autóiparban és a feldolgozási kereskedelem más területein. Az USMCA szabadkereskedelmi megállapodása (a NAFTA utódja) biztosítja az észak -amerikai piacra való hozzáférést.

Indonézia

Indonézia egy Délkelet -Ázsiában egyre növekvő belső piacon és további növekedés potenciállal rendelkezik. Az ország befektet az infrastruktúrába és az iparosodásba. A gépipar fontos szerepet játszik ebben a fejlesztésben.

Dél-Korea

Dél -Korea egy fejlett ipari ország, amely erősen összpontosít a technológiára és az innovációra. A dél -koreai gépipar különféle területeken versenyképes, különösen az autóiparban, az elektronikai iparban és a hajógyártásban.

Türkiye

Törökország fontos hely a régióban, és előnyös a földrajzi elhelyezkedéséből, mint egy híd Európa és Ázsia között. A török ​​ipar diverzifikált, és magában foglalja a gépészmérnöki különféle területeket. Vannak azonban gazdasági és politikai kihívások is.

Köd országok: Új lehetőségek a német gépipar számára?

A német gépek export kvótája a trágya országaiba 2013 -ra 6,5 ​​százalékra emelkedett, de azóta körülbelül 6 százalékra állt. Ennek ellenére a trágya országai továbbra is fontos növekedési piacok, amelyek gépészmérnöki lehetőségeket kínálnak.

Japán: Hagyományos erő és technológiai kiválóság

Az USA -val együtt Japán a német gépek hagyományosan fontos vevője. A két ország együttesen a német gépi export 13,8 százalékát vette át 2022 -ben. A japán gépészmérnököt a legmagasabb pontosság, a minőség és a technológiai kiválóság jellemzi. A japán vállalatok olyan területeken vezetnek, mint a robotika, az automatizálási technológia, a szerszámgépek és a precíziós eszközök.

A japán gépészmérnök azonban kihívásokkal is szembesül. Ez magában foglalja az öregedő népességet, a zsugorodó belső piacot és az ázsiai növekvő versenyt, különösen Kínából és Dél -Koreából. A japán vállalatoknak új növekedési mezőket kell adaptálniuk és nyitniuk kell, például a megújuló energiák, az orvosi technológiák és a szolgáltatások területén.

Kelet-Európa (nem EU-országok): A feltörekvő piacok potenciállal

Az EU -n kívüli kelet -európai országok, például Grúzia, Moldova és Ukrajna, egyre fontosabbá válnak a gépipar számára. Ezek az országok szabadkereskedelmi megállapodásokat kötöttek az EU -val, amely a legtöbb tarifák és a hatékonyabb vám eljárások eltörlését eredményezte. A gépek és eszközök különösen fontos exportáruk Grúzia és Moldova számára.

Ezek az országok potenciált kínálnak termelési helyszínekként és értékesítési piacokként az európai gépészmérnökök számára. Vannak azonban kockázatok és kihívások is, különös tekintettel a politikai stabilitásra, a korrupcióra és az infrastruktúrára. Ukrajnát szintén súlyosan befolyásolja a háború következményei, amelyek jelentősen befolyásolják a gazdasági fejlődést és a gépészmérnöki perspektívákat.

Globális áthelyezés és növekvő versenyintenzitás

Összefoglalva: kijelenthető, hogy az EU -n kívüli gépészmérnöki műszaki mérnöki mérnöki műszaki dinamika és a hatalmi egyensúly globális eltolódása jellemzi. Különösen Ázsia és különösen Kína fontosabbá vált az utóbbi évtizedekben, és fontos versenytársakká váltak az európai és a nyugati gépek építői számára. Míg a hagyományos piacok, mint például az USA és Japán, továbbra is fontosak, a súlyok egyre inkább a feltörekvő gazdaságok felé mozognak.

Ez a fejlemény nagy kihívást jelent a globális gépipar számára. A verseny intenzívebbé válik, növekszik a technológiai követelmények, és a geopolitikai bizonytalanság növekszik. A vállalatoknak rugalmasnak, innovatívnak és nemzetközileg fel kell állítaniuk, hogy sikeresek legyenek ebben a dinamikus környezetben. Az a képesség, hogy alkalmazkodjunk a megváltozott piaci feltételekhez, új technológiákat dolgozzanak ki és kezeljék a globális értékláncokat, döntő jelentőségű a gépészmérnöki jövőbeli versenyképesség szempontjából.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus