„Forgalmat pusztító rémálom” – A SEO iparági komplexum és bűnrészessége – Miért önmaguknak tulajdonítható a válság – Kép: Xpert.Digital
Titkos dokumentumok fedik fel a Google tervét: Hogyan csábította csapdába szándékosan a kiadókat a cég
### A weboldalak nagy pusztítása: Miért tűnnek el több millió kattintás a Google mesterséges intelligencia frissítése után ### Nem a Google az egyetlen hibás: Hogyan indította el a SEO iparág a saját bukását ### Az internetes élményed örökre megváltozik – és a hibáztatás kérdése bonyolultabb, mint gondolnád ###
A forgalmi rémálom itt van: Miért felelős részben a tartalomipar a jelenlegi Google-válságért?
Egy földrengés rázza meg a digitális világot, melynek neve Google AI Áttekintések. Amióta bevezették a mesterséges intelligencián alapuló válaszokat a Google Keresésben, a weboldalak üzemeltetői, kiadói és médiavállalatai világszerte forgalompusztító rémálommal szembesülnek. Az átkattintási arányok akár 55 százalékos drámai visszaesésével egy évtizedekig az organikus keresési forgalomra támaszkodó üzleti modell alapjaiban rengeti meg. A vihar középpontjában a Google áll, amely egy álnok stratégiával a kiadók tartalmait használja fel arra, hogy a felhasználókat a saját platformján tartsa – méltányos kompenzáció nélkül és gyakran az alkotók kifejezett kívánságaival ellentétben.
Bár a Google intézkedései miatti felháborodás hangos és jogos, a puszta felelősségre vonás kevés. Ennek a válságnak mélyebb gyökerei vannak, és nagyrészt önmaga okozta. Évekig egy mérgező „SEO iparági komplexum”, amely félig professzionális ügynökségekből és önjelölt szakértőkből állt, egy olyan ökoszisztémát táplált, amely a mennyiséget helyezte előtérbe a minőséggel szemben. Az internetet elárasztották a felszínes, kizárólag keresőmotorokra optimalizált tartalmak, amelyek egyetlen célja a kattintások generálása volt. A Google most ezt az önmaga által generált minőségi válságot tökéletes ürügyként használja fel arra, hogy a rendszert a maga előnyére alakítsa. Ez az elemzés rávilágít a Google és a tartalomipar közötti mérgező szimbiózisra, leleplezi a SEO szektor bűnrészességét, és megmagyarázza, hogy a régi internet bukása miért elkerülhetetlen következménye az évekig tartó félresikerült fejlesztésnek.
Ehhez kapcsolódóan:
A Google mesterséges intelligencia forradalma és a hagyományos internet vége
A Google mesterséges intelligencián alapuló elemzéseinek bevezetését és azok weboldal-üzemeltetőkre gyakorolt hatását övező vita az elmúlt hónapokban új szintre emelkedett. Ami kezdetben technológiai innovációként hangzott el, egyre inkább alapvető rendszerszintű változásként nyilvánul meg, amely újraértelmezi az internet üzleti modelljét.
A számok mögött rejlő megdöbbentő igazság
A Google mesterséges intelligenciára vonatkozó áttekintésének 2025. március 26-i németországi bevezetése óta a weboldalak organikus forgalma drámai visszaesést tapasztaltak. A kezdeti tanulmányok a kattintások átlagos 17,8 százalékos visszaesését mutatják, az átkattintási arány pedig 14 százalékkal esett vissza. Ezek a számok egy globális trendet tükröznek, amely már az Egyesült Államokban is megfigyelhető, ahol 2022 áprilisa és 2025 áprilisa között akár 55 százalékos veszteséget is regisztráltak.
A helyzet különösen súlyos a nagy médiavállalatok számára. A Google-től az 500 legnagyobb hírportálra irányuló forgalom körülbelül 64 millió látogatással csökkent 2024 februárja és 2025 februárja között. Ugyanakkor a mesterséges intelligencia alapú ajánlásokból származó látogatók száma mindössze körülbelül 5,5 millióval nőtt, ami semmiképpen sem kompenzálja a hatalmas veszteségeket. Az olyan kiadók, mint a HuffPost és a Washington Post, több mint 50 százalékos visszaesést szenvedtek el.
A hatás olyan súlyos, hogy mára az online kiadók „forgalompusztító rémálmának” nevezik. A Business Insider vezérigazgatója, Barbara Peng 2025 májusában kénytelen volt elbocsátani alkalmazottai körülbelül 21 százalékát, a leépítések okaként „rajtunk kívül álló extrém forgalomcsökkenést” említette.
A Google stratégiája mögött meghúzódó alattomos rendszer
Különösen aggasztó az a szisztematikus módszer, amellyel a Google reménytelen helyzetbe sodorta a kiadókat. Egy amerikai trösztellenes ügy során napvilágra került belső dokumentumok azt mutatják, hogy a Google szándékosan megakadályozta, hogy a kiadók részletesen ellenőrizzék tartalmuk mesterséges intelligencia általi felhasználását. Ehelyett a kiadók választás elé állították őket: vagy engedélyezik tartalmuk mesterséges intelligencia általi termékekben való felhasználását, vagy teljesen eltűnnek a Google Keresésből.
A Google alelnöke a bíróságon megerősítette, hogy a vállalat webes tartalmakkal képes mesterséges intelligencia modelleket betanítani, még akkor is, ha a kiadók kifejezetten kifogásolták a mesterséges intelligencia betanítására való felhasználását. Ez a gyakorlat a „keresési funkció” álcája alatt történik, lehetővé téve a Google számára, hogy megkerülje a kiadók leiratkozási kérelmeit.
Franciaország már 250 millió eurós bírságot szabott ki a Google-re, amiért megsértette az uniós szerzői jogi törvényeket azzal, hogy online hírek tartalmát lekaparva betanította a Gemini algoritmusát. A bírságok azonban látszólag nem riasztják el a Google-t, mivel a vállalat továbbra is folytatja megkezdett útját.
Ehhez kapcsolódóan:
A SEO iparág komplexuma és annak bűnrészessége
A Google gyakorlatáról szóló vitákban gyakran figyelmen kívül hagyják magát a SEO iparág szerepét. Az évek során egy mérgező ökoszisztéma alakult ki, amelyben SEO ügynökségek, webdesignerek és önjelölt szakértők, akiknek a szakértelme kétes, elárasztották a piacot. Egy 1653 SEO szolgáltató elemzése kimutatta, hogy 88 százalékuk még a saját weboldalát sem optimalizálta megfelelően mobileszközökre.
A probléma az iparág professzionalizmusának hiányával kezdődik. Sok hagyományos nyomdai ügynökség és webdesigner ugrott fel a SEO hullámára anélkül, hogy rendelkezett volna a szükséges szakértelemmel. Kiegészítőként árulták a SEO-t, vagy beépítették a standard csomagokba anélkül, hogy megértették volna a szakterület összetettségét.
Ezek a félszakértők nemcsak elárasztották a piacot silány szolgáltatásokkal, hanem hozzájárultak egy olyan tartalomkultúra kialakulásához is, amely a mennyiséget helyezte előtérbe a minőséggel szemben. A LinkedIn és más platformok mostanra elárasztják a felszínes SEO tippeket és az önjelölt szakértők ismétlődő értelmetlen bejegyzéseit.
Ehhez kapcsolódóan:
Minőségi válság a tartalommarketingben
A problémák azonban mélyebbek, mint pusztán a rossz SEO. A teljes tartalommarketing ökoszisztéma rendszerszintű minőségi válságban szenved. A vállalatok hatalmas mennyiségű tartalmat állítanak elő világos stratégia vagy elegendő erőforrás nélkül. A hangsúly gyakran az olcsó tartalom gyors előállításán van, ahelyett, hogy értékes, felhasználóközpontú információk fejlesztésére összpontosítanának.
Andreas Quinkert, a tartalomminőség szakértője tökéletesen összefoglalja: „A minőség legnagyobb ellensége a sietség.” A gyorsan változó online marketing világában az időt szűkös árucikknek tekintik, ami közvetlenül tükröződik a tartalom gyenge minőségében. A vállalatok úgy vélik, hogy a prémium minőséget saját zsebből tudják finanszírozni, annak ellenére, hogy a tartalomverseny ehhez ma már túl kiélezett.
Ez a fejlemény hozzájárult ahhoz, hogy az internetet elárasztották a felszínes, SEO-optimalizált tartalmak, amelyek bár rangsorolást értek el, kevés valódi értéket kínáltak a felhasználók számára. A Google most pontosan ezt a gyengeséget használja ki, azzal érvelve, hogy a mesterséges intelligencia által generált áttekintések jobb felhasználói élményt nyújtanak, mint ezekre az alacsony minőségű weboldalakra kattintani.
A LinkedIn, mint a probléma tünete
Különösen élénk példa ezekre a minőségi problémákra a LinkedIn. Az eredetileg professzionális hálózatként elképzelt platformot egyre inkább tartalommarketing-szakértők és SEO-guruk veszik át, akik naponta ugyanazokat a felszínes témákat ismételgetik. Egy elemzés szerint az organikus üzleti tartalom mindössze két százalékra csökkent, míg a szponzorált tartalom 28 százalékra emelkedett.
A LinkedIn felhasználói egyértelműen kritikusak: túl sok a szakmai kontextuson túlmutató és irreleváns információkat közvetítő bejegyzés. A SEO szakértők nyilvánosan bírálják kollégáik abszurd állításait, például azt az ajánlást, hogy teljesen hagyják fel a weboldalak SEO-jával, és kizárólag a YouTube-ra és a LinkedInre koncentráljanak.
További információ itt:
Ez a fejlemény jól mutatja, hogyan rontotta el hitelét a SEO iparág. Ahelyett, hogy megalapozott, stratégiai tanácsokat kínálna, a piacot felszínes trükkök és rövid távú taktikák árasztották el. Sok ügynökség csodaszerként árulja a SEO-t anélkül, hogy megértené vagy megvalósítaná a hosszú távú stratégiai szempontokat.
Ajánlásunk: 🌍 Korlátlan elérhetőség 🔗 Kapcsolódó 🌐 Többnyelvű 💪 Értékesítési erő: 💡 Hiteles stratégia 🚀 Az innováció találkozása 🧠 Intuíció
A helyitől a globálisig: a kkv-k okos stratégiával meghódítják a világpiacot - Kép: Xpert.Digital
Egy olyan korban, amikor egy vállalat digitális jelenléte határozza meg a sikerét, a kihívás a hiteles, személyre szabott és széleskörű jelenlét megteremtésében rejlik. Az Xpert.Digital egy innovatív megoldást kínál, amely egy iparági központ, egy blog és egy márkanagykövet metszéspontjaként pozicionálja magát. Egyetlen platformon ötvözi a kommunikációs és értékesítési csatornák előnyeit, és 18 különböző nyelven teszi lehetővé a publikálást. A partnerportálokkal való együttműködés, valamint a cikkek Google Hírekben és egy körülbelül 8000 újságírót és olvasót tartalmazó sajtóterjesztési listán való közzétételének lehetősége maximalizálja a tartalom elérését és láthatóságát. Ez kulcsfontosságú tényező a külső értékesítésben és marketingben (SMarketing).
További információ itt:
Generatív optimalizálás: Hogyan biztosítják a kiadók a láthatóságukat forgalom nélkül – Miért jelenti a HubSpot az ébresztőt a tartalomstratégiák számára?
A Google és a tartalomkészítők közötti mérgező kapcsolat
Amit a közbeszédben gyakran egyoldalú Google-hibáztatásként ábrázolnak, az valójában egy évek óta tartó mérgező kapcsolat eredménye az összes érintett fél között. A Google, a nagy médiavállalatok, a B2C csatornák és SEO tanácsadóik mind profitáltak egymásból anélkül, hogy figyelembe vették volna a hosszú távú következményeket.
A kiadók és weboldalak évekre a Google forgalmától függtek anélkül, hogy alternatív csatornákat vagy közvetlen kapcsolatot építettek volna ki a felhasználóikkal. Ugyanakkor elsősorban a keresőmotorokra optimalizálták a tartalmukat, nem pedig az emberi olvasók számára. Ez a stratégia addig működött, amíg a Google meg nem változtatta a játékszabályokat.
A HubSpot esete jól példázza ezt a problémát. A régóta SEO-példaképként ünnepelt vállalat 2024 és 2025 között SEO-forgalmának körülbelül 75 százalékát elvesztette. A látogatók száma havi 2,8 millióról 800 000-re zuhant. A HubSpot évekig egy „tartalomjátékot” űzött azzal, hogy nagyszámú útmutatót tett közzé – csak a blogján 13 000 URL-t. Amikor azonban a Google elkezdte prioritásként kezelni a mesterséges intelligencia által generált válaszokat, ez a tömegpiaci rendszer összeomlott.
Ehhez kapcsolódóan:
Az új hatalmi dinamika az interneten
A mesterséges intelligencia által generált összefoglalók bevezetésével a Google alapvetően megváltoztatta az internetes erőviszonyokat. Míg a weboldalak üzemeltetői korábban abban reménykedtek, hogy minőségi tartalmakon keresztül forgalmat és így bevételt generálnak, a Google most a saját platformján tartja a felhasználókat. Bár a mesterséges intelligencia által generált válaszok néha forrásmegjelölést is tartalmaznak, a tanulmányok azt mutatják, hogy a felhasználóknak csak nyolc százaléka kattint ezekre a linkekre.
Ez a fejlemény paradox hatáshoz vezet: a mesterséges intelligencia rendszerei a kiváló minőségű, naprakész tartalomtól függenek, ugyanakkor aláássák a tartalmat létrehozók üzleti modelljét. Ha a tartalomkészítők már nem tudják pénzzé tenni munkájukat, az új tartalom minősége és mennyisége csökken, ami végső soron szintén negatívan hat a mesterséges intelligencia rendszerekre.
A Google azt állítja, hogy a mesterséges intelligencia által vezérelt elemzések a keresési lekérdezések 10 százalékos növekedéséhez vezettek. A vállalat számára ez egyértelmű győzelem, mivel a több keresési lekérdezés több hirdetési lehetőséget is jelent. A hirdetési bevételek stabilak maradnak, míg a tartalomkészítés költségei másokra hárulnak.
Jogi jogorvoslat és annak korlátai
A Google gyakorlata ellen már több fronton is folyamatban vannak a jogi lépések. A Független Kiadók Szövetsége panaszt nyújtott be az Európai Bizottsághoz, azzal vádolva a Google-t, hogy visszaél piaci erejével, és jelentős veszteséget okoz a kiadóknak a forgalom, az olvasók száma és a bevétel tekintetében. A vád az, hogy a mesterséges intelligencia által generált összefoglalókat kiadói anyagok felhasználásával készítik a kiadók megfelelő bevonása nélkül.
Ezzel párhuzamosan az Európai Bizottság intenzíven vizsgálja a Google mesterséges intelligenciával kapcsolatos meglátásainak hatását. A hangsúly a szerzői jogsértéseken, a tisztességtelen versenyen és a média sokszínűségének védelmén van. A Bizottság azt vizsgálja, hogy a Google megsérti-e a digitális piacokról szóló törvényt, a digitális szolgáltatásokról szóló törvényt és az európai médiaszabadságról szóló törvényt.
A jogi lehetőségek azonban a végükre értek. A Google azzal érvelhet, hogy a tartalmat a „keresési funkciója” keretében használja, amit a hatályos törvények értelmében nehéz megtámadni. Továbbá a szabályozási folyamatok hosszadalmasak, miközben a Google továbbra is bővíti mesterséges intelligencia integrációját.
Az internet jövője forgalomalapú üzleti modellek nélkül
Ezek a fejlemények arra utalnak, hogy a forgalomalapú üzleti modellek a végükhöz közeledhetnek. Dennis Ballwieser, az „Apotheken-Umschau” (Gyógyszerészeti Szemle) főszerkesztője már kijelentette, hogy az elérés-orientált üzleti modellek halottak. Ezt a becslést a legfrissebb adatok is alátámasztják.
A sikeres tartalomszolgáltatóknak a jövőben alternatív stratégiákra kell támaszkodniuk. Ezek közé tartozik a felhasználókkal való közvetlen kapcsolatépítés hírlevelek és alkalmazások révén, fizetős tartalommodellek fejlesztése, valamint a tartalom licencelése mesterséges intelligencia alapú vállalatoknak. Néhány kiadó már kísérletezik a Google új „Offerwall” funkciójával, amely lehetővé teszi a felhasználóktól érkező közvetlen fizetéseket.
A SEO szakemberek számára ez stratégiáik teljes újragondolását jelenti. Ahelyett, hogy kizárólag a láthatóságra koncentrálnának, a mesterséges intelligencia által generált válaszokban megjelenő márkaemlítésekre kell koncentrálniuk. A cél már nem a kattintás, hanem a márkaemlítések a mesterséges intelligencia által generált áttekintésekben. A vállalatoknak meg kell tanulniuk, hogy mesterséges intelligencia által generált rendszerekben kevesebb forgalmat, de nagyobb láthatóságot érhetnek el.
A mesterséges intelligencia láthatóságának szerepe az új korszakban
Egy új terület már kialakulóban van: a generatív motoroptimalizálás (GEO). Az olyan SEO-szakértők, mint David Konitzny, azt állítják, hogy a jó SEO-stratégia továbbra is az AI láthatóságának alapját képezi. A kulcsszócsoportosítás, a weboldal szerkezete és a tartalom mélysége szintén hozzájárul az AI láthatóságához, akár márkaemlítések, akár források formájában.
Ez azonban új érdekellentéteket teremt. Míg a SEO menedzserek azt javasolják, hogy a mesterséges intelligencia által vezérelt keresőrobotok a lehető legtöbb tartalmat rögzítsék, a vezérigazgatók gyakran kritikusak, mivel a mesterséges intelligencia végső soron „ellopja” a tartalmat, és az ebből eredő forgalomcsökkenés közvetlenül ehhez kapcsolódik. Egyes vállalatok már most is blokkolják a GPT botokat, ami tovább bonyolítja a helyzetet.
Miért önmagunk okozta a válságot?
A jelenlegi válság nem kizárólag a Google hibája, hanem a tartalom- és SEO-iparban évek óta tartó rossz döntések eredménye. Túl sok szereplő a rövid távú taktikákra koncentrált a fenntartható stratégiák helyett. A weboldalak üzemeltetői egyetlen forgalmi csatornától váltak függővé anélkül, hogy diverzifikáltak volna.
A SEO iparág a félretájékoztatás és a felszínes módszerek terjesztésével hozzájárult saját szakterületének leértékelődéséhez. A tartalommarketinget gyakran olcsó forgalomnövelési eszközként használták fel ahelyett, hogy valódi értéket teremtettek volna a felhasználók számára. Ezek a fejlemények tökéletes ürügyet adtak a Google-nek arra, hogy a rendszert a maga előnyére alakítsa.
Ugyanakkor a kiadók és a weboldalak üzemeltetői nem tudtak időben alternatív üzleti modelleket kidolgozni. Az ingyenes Google-forgalom komfortzónájában maradtak anélkül, hogy felismerték volna ennek a függőségnek a kockázatait. Amikor a Google ezután megváltoztatta a játékszabályokat, védtelenek voltak.
Ehhez kapcsolódóan:
Kilátások: Az internet átalakulóban van
Az internet jövője másképp fog kinézni, mint amit az elmúlt két évtizedben ismertünk. A régi, hirdetésekből és a Google forgalomból finanszírozott „ingyenes” tartalom modellje már nem életképes. Helyét a bevételszerzés és a felhasználói kapcsolatok új formái veszik át.
A túlélésre törekvő vállalatoknak gyorsan újra kell gondolniuk stratégiáikat. Ez azt jelenti, hogy befektetnek a saját csatornáikba, közvetlenebb kapcsolatokat építenek ki a felhasználókkal, és új értékteremtési formákat dolgoznak ki. A SEO nem fog eltűnni, de a szerepe alapvetően megváltozik. A forgalomgenerálás helyett a hangsúly az AI láthatóságának optimalizálására fog áttevődni.
Magának a SEO iparágnak ez régóta esedékes professzionalizálódását jelenti. A felszínes trükkök és gyors megoldások korszaka lejárt. Olyan stratégiai tanácsadókra van szükség, akik támogatni tudják a vállalatokat az új digitális valóságra való átállásban.
A jelenlegi fejlemények fájdalmasak, de arra kényszerítik az iparágat, hogy átrendezze a szükséges átrendeződést. Azoknak, akik felismerik az idők jeleit és időben cselekszenek, esélyük van a sikerre az új digitális környezetben. Azokat azonban, akik ragaszkodnak a régi modellekhez, ezek a fejlemények elsodorják.
Itt vagyunk Önnek - Tanácsadás - Tervezés - Megvalósítás - Projektmenedzsment
☑️ KKV-támogatás a stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban
☑️ Digitális stratégia létrehozása vagy átalakítása és digitalizáció
☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése és optimalizálása
☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok
☑️ Úttörő üzletfejlesztés
Konrad Wolfenstein
Örömmel lennék az Ön személyes tanácsadója.
Kapcsolatba léphet velem az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 7348 4088 965 .
Alig várom a közös projektünket.
Írj nekem
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Az Xpert.Digital egy iparági központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikus elemekre összpontosít.
360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal elismert vállalatokat támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni szolgáltatásokig.
Piackutatás, smarketing, marketingautomatizálás, tartalomfejlesztés, PR, levelezési kampányok, személyre szabott közösségi média és érdeklődőgondozás digitális eszközeink részét képezik.
További információkat a következő weboldalakon talál: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Tartsuk a kapcsolatot
