Felhőalapú hiperskálázók: Christian Klein, az SAP vezérigazgatójának kritikájának elemzése és az európai innovációs potenciál

Megjelent: 2025. június 11. / Frissítve: 2025. június 11. – Szerző: Konrad Wolfenstein

Felhőalapú hiperskálázók: Christian Klein, az SAP vezérigazgatójának kritikájának elemzése és az európai innovációs potenciál – Kép: Xpert.Digital

Európa digitális függetlensége: Miért nem állja meg a helyét Christian Klein adatközpontokkal kapcsolatos szkepticizmusa?

Európai felhőszuverenitás: Klein provokatív hiperskálázói kritikája és az EU digitális stratégiájának valósága

Christian Klein, az SAP vezérigazgatójának provokatív kijelentése az európai adatközpont-ambíciókkal kapcsolatban fontos vitát váltott ki Európa digitális szuverenitásával kapcsolatban. Értékelését, miszerint "sok új, uniós finanszírozású adatközpont Európában nem fog ellensúlyt teremteni az amerikai hiperskálázódókkal szemben", alaposabb vizsgálatnak kell alávetni. Bár Kleinnek a koordinálatlan infrastrukturális beruházásokkal kapcsolatos kritikája jogos, figyelmen kívül hagyja azokat a konkrét erősségeket és innovatív megközelítéseket, amelyekkel Európa valóban versenyképes alternatívákat fejleszt. Az európai felhőstratégia elsősorban nem az amerikai hiperskálázódók puszta méretének lemásolására tett kísérleten alapul, hanem inkább fenntartható, adatvédelmi előírásoknak megfelelő és interoperábilis megoldásokon, amelyeket olyan kezdeményezések hajtanak, mint a Gaia-X, a speciális nagy teljesítményű számítástechnikai projektek és az európai szolgáltatók innovatív üzleti modelljei.

Alkalmas:

Európa felhőjövője: az amerikai dominancia és a szuverén innováció között

Klein kritikája az európai valóság kontextusában

Christian Klein kemény figyelmeztetése az európai adatközpont-projektekkel szemben nagyon is valós kihívásokat tükröz. Az a kijelentése, miszerint „az európai autóipar vagy vegyipar versenyképességét nem lehet elérni 20 különböző adatközpont Franciaországban történő felépítésével”, kulcsfontosságú pontot vet fel az erőforrás-elosztás hatékonyságával kapcsolatban. Klein szerint Európának a mesterséges intelligencia és az intelligens szoftverek alkalmazásában rejlő erősségeit kellene kihasználnia, ahelyett, hogy költséges infrastrukturális csatákba keveredne.

Az energiaköltségek valóban jelentős kihívást jelentenek. Az Európai Bizottság szerint az Európai Unió adatközpontjainak energiafogyasztása 2018-ban már elérte a 76,8 TWh-t, és várhatóan 2030-ra 28%-kal, 98,5 TWh-ra fog növekedni. Ezek a számok alátámasztják Klein érvelését az európai helyszínek költséghátrányairól. Maga az SAP továbbra is "teljesen infrastruktúra-független", és különböző biztonsági szinteket kínál anélkül, hogy hardvercsatába bocsátkozna.

Klein saját vállalati stratégiája mindazonáltal felfedi álláspontjának ambivalenciáját. Nyilvános kritikája ellenére az SAP a Deutsche Telekommal, az IONOS-szal, a Schwarz Csoporttal és a Siemensszel közösen tervezi benyújtani az EU-hoz a „mesterséges intelligencia alkalmazásokhoz szükséges hatalmas adatközpontok” létrehozásának szükségességét. Ez a látszólagos ellentmondás arra utal, hogy Klein is felismeri a stratégiai európai infrastrukturális beruházások szükségességét, feltéve, hogy azok összehangoltak és megfelelőek.

Alkalmas:

AI Akciócsúcs Párizsban: Az európai MI-stratégia felébredése – „Stargate AI Europe” startupoknak is?

Európai differenciálási stratégiák és versenyelőnyök

Európa szándékosan más stratégiát követ, mint az amerikai hiperskálázók, amely a szabályozás, a fenntarthatóság és az adatszuverenitás révén történő differenciálásra összpontosít. A Gaia-X kezdeményezés tökéletesen példázza ezt a megközelítést. A széles körben elterjedt tévhitekkel ellentétben a Gaia-X „nem egy európai felhő a monolitikus hiperskálázó értelmében, hanem egy olyan keretrendszer, amely egységes architektúrát hoz létre az infrastruktúra, a szabványok és a szabályok számára”.

A Gaia-X koncepció célja a szállítófüggőség elkerülése és egy „versenyképes, tisztességes és megbízható adatgazdaság” létrehozása. Ez a megközelítés hozzáadott értéket teremt a „függőségek csökkentésével”, és lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy „kiszabaduljanak a szállítófüggőségből, és adataikat a versengő szolgáltatók között továbbítsák”. A kezdeményezés „a platformmonopóliumok helyett decentralizált infrastruktúrára” támaszkodik, így alternatívát jelent az amerikai platformkapitalizmussal szemben.

Az olyan európai felhőszolgáltatók, mint az OVH és az IONOS, már bebizonyították, hogy az alternatív üzleti modellek is működhetnek. Az OVHcloud „tisztességes, átlátható és kiszámítható árakat hirdet, díjmentesen a bejövő és kimenő adatátvitelért”, és „kompromisszumok nélküli” technológiát és ár-érték arányt ígér. A vállalat saját szervereket gyárt, és több mint 30 saját adatközpontot üzemeltet világszerte, lehetővé téve az értéklánc feletti teljes kontrollt.

Az Aruba, az IONOS és a Dynamo által kezdeményezett Sovereign European Cloud API (SECA) további innovatív erőt mutat. Ez a „nyílt felhő iparági szabvány API-specifikáció” elősegíti az „európai vállalatok digitális szuverenitását és függetlenségét” a jobb „interoperabilitás, skálázhatóság és biztonság” révén. A SECA lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy „zökkenőmentesen telepítsenek munkaterheléseket és alkalmazásokat az általuk választott különféle felhőkörnyezetekben”, miközben fenntartják „a legmagasabb szintű biztonságot, ellenőrzést és adatszuverenitást”.

Technológiai szuverenitás a nagy teljesítményű számítástechnikán keresztül

Míg Klein óva int a túlzott adatközpont-ambícióktól, Európa nagy teljesítményű számítástechnika terén elért sikerei jól mutatják az összehangolt technológiai beruházásokban rejlő lehetőségeket. A Jülich Kutatóközpontban található JUPITER szuperszámítógép az európai innováció lenyűgöző példája. A „leggyorsabb európai szuperszámítógépként” rangsorolt JUPITER a negyedik helyen áll a globális TOP500-as listán, és egyben „a legenergiahatékonyabb rendszer az első öt között”.

A JUPITER jelentősége messze túlmutat a műszaki specifikációin. „Hatalmas számítási kapacitásával a JUPITER új lehetőségeket nyit meg a legkülönfélébb alkalmazási területeken”, az éghajlat-szimulációtól a fenntartható energiarendszerek fejlesztéséig. A rendszer „képes a legnagyobb MI-modellek (nagy nyelvi modellek) betanítására – teljes kapacitáson a JUPITERnek kevesebb mint egy hétre van szüksége ehhez”.

Az EuroHPC Közös Vállalkozás bemutatja, hogyan működhet a stratégiai európai együttműködés. Ez a kezdeményezés „az Európai Unió, 32 európai ország és három magánpartner erőforrásait egyesíti azzal a céllal, hogy Európa világelsővé váljon a szuper-számítástechnika terén.” A megnövelt, 8 milliárd eurós költségvetéssel az EuroHPC már „öt peta méretű szuperszámítógépet szerzett be, amelyek másodpercenként legalább 10^15 számítás elvégzésére képesek”.

A fenntarthatóság, mint stratégiai versenyelőny

Az egyik terület, ahol Európa egyértelmű előnyökre tett szert az amerikai hiperskálázódókkal szemben, a fenntarthatóság. Az Energiahatékonysági Irányelvről szóló delegált rendeletével az Európai Bizottság „hatékonysági szabványokat hozott létre az adatközpontok számára”, létrehozva egy „közös uniós értékelési rendszert”. Ez a rendszer célja, hogy „ösztönözze az üzemeltetőket az energiahatékonyság növelésére”, valamint „előmozdítsa a megújuló energia felhasználását, a hulladékhő hasznosítását és az elektromos hálózat hatékonyságának növelését”.

Az új Energiahatékonysági Törvény (EnEfG) kötelezi az adatközpontok üzemeltetőit, hogy 2027-től kezdődően villamosenergia-fogyasztásuk 100 százalékát megújuló energiaforrásokból fedezzék. Ezek a szabályozási követelmények nemcsak környezeti előnyöket teremtenek, hanem versenyelőnyt is azoknak az európai szolgáltatóknak, akik korán befektettek a fenntartható technológiákba.

Az Öko-Institut és a Fraunhofer IZM tudósai elsőként fejlesztettek ki egy holisztikus módszertant, amely a felhőszolgáltatások teljes életciklusa során méri a környezeti lábnyomot. Ez az átláthatóság lehetővé teszi az európai szolgáltatók számára, hogy kimutathatóan alacsonyabb környezeti hatásokkal különböztessék meg magukat. A tanulmányok már most is a különböző szolgáltatók szén-dioxid-kibocsátásának széles skáláját mutatják, ami a hatékonyság révén versenyelőnyre tehet szert.

A szabályozás mint az innováció és a piaci differenciálódás mozgatórugója

Klein európai szabályozással kapcsolatos kritikája figyelmen kívül hagyja annak innovációt elősegítő hatását. A GDPR és más európai adatvédelmi törvények nemcsak a személyes adatok védelmét erősítették, hanem új üzleti modelleket és technológiákat is elősegítettek. Az európai felhőszolgáltatók ellenőrizhető „valódi adatszuverenitás” révén különböztethetik meg magukat a versenytársaktól.

Az amerikai felhőtörvény strukturális problémát jelent az amerikai szolgáltatók számára, mivel „az amerikai hatóságok a felhőtörvényt – olyan ügynökségeken keresztül, mint az NSA, a CIA vagy az FBI – felhasználhatják az Egyesült Államokon kívüli adatokhoz való hozzáférés elrendelésére.” Ez a jogi bizonytalanság piaci lehetőségeket teremt az európai szolgáltatók számára, akik „maximális védelmet tudnak nyújtani az ilyen szabályozásokkal szemben”.

A Gaia-X „első napi tagjaként” az IONOS több éves tapasztalattal rendelkezik az IaaS felhő igényes napi üzemeltetésében, és az IONOS nagy teljesítményű felhőalapú infrastruktúráját kínálja, amely ideális alapot biztosít a Gaia-X számára a szuverén felhőalapú számítástechnikához. Ez a pozicionálás azt mutatja, hogy az európai vállalatok hogyan tudják a szabályozási követelményeket versenyelőnyökké alakítani.

Alkalmas:

Ionos és NextCloud munkaterület: Német alternatíva a Microsoft 365 -nek a digitális szuverenitásra adott válaszként

Specializáció a hiperskálájú verseny helyett

Európa ereje nem a hiperskálázódókkal való közvetlen versenyben rejlik, hanem az adott alkalmazási területekre és az ügyféligényekre való specializációban. A hiperskálázódó adatközpontok „kivételesen nagy és nagy teljesítményű létesítmények”, amelyek „a felhőalapú számítástechnikai szolgáltatások iránti gyorsan növekvő igényt kezelik”. Jellemzőik közé tartozik az „automatizált skálázás”, a „nagyon nagy hibrid adatközpontok” és a „korlátlanul skálázható felhasználói számok”.

Az európai szolgáltatók azonban versenyezhetnek a „kiemelkedő teljesítmény, skálázhatóság, redundancia, energiahatékonyság és a legmodernebb biztonsági intézkedések” révén anélkül, hogy el kellene érniük az amerikai hiperskálázók méretét. Az OVHcloud ezt azzal demonstrálja, hogy ígéretet tesz arra, hogy „megduplázza a VPS teljesítményét még alacsonyabb áron”, miközben egyidejűleg „biztonságot teremt egy bizonytalan világban” a „tisztességes, átlátható és kiszámítható árképzés” révén.

Az európai ügyfelek sikertörténetei jól mutatják a specializált megközelítésekben rejlő lehetőségeket. A Leetify az OVHclouddal körülbelül 50%-os költségmegtakarítást tudott elérni, míg az iATROS, mint mesterséges intelligencia által vezérelt, tanúsított egészségügyi alkalmazás, egy rendkívül biztonságos és megfelelő nyilvános felhőkörnyezetben védi a betegek adatait.

Európa útja a digitális szuverenitás felé

Klein kritikája az összehangolatlan európai adatközpont-beruházásokkal kapcsolatban jogos, de a következtetése túl pesszimista. Európa valóban versenyképes alternatívákat fejleszt az amerikai hiperskálázódó cégekkel szemben, nem a közvetlen méretgazdaságossági verseny, hanem a stratégiai differenciálódás révén. A szabályozási előnyök, a fenntartható technológiák, az adatszuverenitás és az olyan innovatív együttműködési modellek, mint a Gaia-X, kombinációja egyedülálló piaci lehetőségeket teremt.

A JUPITER nagy teljesítményű számítástechnika terén elért sikerei azt mutatják, hogy Európa valóban képes globális technológiai vezető szerepre, ha az erőforrásokat összehangolják és stratégiailag hasznosítják. Az európai felhőstratégiát ezért nem szabad kudarcnak tekinteni, hanem inkább az amerikai üzleti modellek tudatos alternatívájának, amely az átláthatóságot, a fenntarthatóságot és az adatvédelmet helyezi előtérbe.

Klein saját tervei a megosztott mesterséges intelligencia adatközpontokra végső soron azt mutatják, hogy még a szkeptikus hangok is felismerik az európai infrastrukturális beruházások szükségességét. A kulcs az intelligens koordinációban és specializációban rejlik, nem pedig a digitális szuverenitás feladásában. Európának minden bizonnyal megvan a lehetősége arra, hogy innovatív versenytársként megállja a helyét a globális felhőpiacon – ha következetesen kihasználja sajátos erősségeit.

Alkalmas: