Blog/portál a Smart FACTORY-hoz | VÁROS | XR | METAVERSE | AI (AI) | DIGITIZÁLÁS | SOLAR | Iparági befolyásoló (II)

Ipari központ és blog a B2B ipar számára - Gépgyártás - Logisztika/Intralogisztika - Fotovoltaik (PV/Solar)
A Smart FACTORY számára | VÁROS | XR | METAVERSE | AI (AI) | DIGITIZÁLÁS | SOLAR | Iparági befolyásoló (II) | Induló vállalkozások | Támogatás/Tanács

Üzleti innovátor - Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Erről többet itt

Európai Védelmi Ipari Program – Európa fegyverkezési programja: Késői korrekció vagy drága szimbolikus politika?

Xpert előzetes kiadás


Konrad Wolfenstein - Márkanagykövet - Iparági befolyásoló személyOnline kapcsolat (Konrad Wolfenstein)

Hangválasztás 📢

Megjelent: 2025. október 19. / Frissítve: 2025. október 19. – Szerző: Konrad Wolfenstein

Európa fegyverkezési programja: Késői korrekció vagy drága szimbolikus politika?

Európa fegyverkezési programja: Késői korrekció vagy drága szimbolizmus? – Kép: Xpert.Digital

A békeosztaléktól a védelmi beruházásokig – ​​Egy kontinens újrafegyverkezik

Fegyverzeti autonómia megvalósítása: Európa több milliárd eurós programja a fegyveripar számára

Az Európai Unió történelmi jelzést küldött az Európai Védelmi Ipari Program (EDIP) 1,5 milliárd eurós költségvetésével. Az EDIP célja az európai védelmi ipar termelési kapacitásainak megerősítése, az ellátási láncok stabilizálása és az amerikai fegyverrendszerektől való stratégiai függőség csökkentése. Ebből az összegből 300 millió euró közvetlenül az ukrán védelmi iparral való együttműködésre fordítódik, kiemelve az iparpolitikai beavatkozás geopolitikai dimenzióját. Ezen bejelentések mögött azonban az európai gazdaság- és biztonságpolitika alapvető átszervezése húzódik meg, amelynek gazdasági következményei messze túlmutatnak a katonai kérdéseken.

A fő kihívás az, hogy Európa jelenleg fegyverrendszereinek több mint 60 százalékát az Európai Unión kívülről szerzi be, az Egyesült Államok pedig a domináns beszállító több mint 64 százalékos részesedéssel. Az EDIP azonban egyértelmű célt tűz ki: a jövőben az alkatrészek legfeljebb 35 százaléka származhat harmadik országokból. 2030-ra a védelmi felszerelések legalább 50 százalékát, 2035-re pedig akár 60 százalékát az EU-n belül kell beszerezni. Ezek a számok nem kevesebbet jelentenek, mint fordulópontot az iparpolitikában, több százmilliárd eurós beruházásokat igényelnek, és az egész európai védelmi ipar átalakítását célozzák.

Alkalmas:

  • Eurobarométer felmérés: A védelem és a biztonság az Európai Unió legfontosabb prioritásaiEurobarométer felmérés: A védelem és a biztonság az Európai Unió legfontosabb prioritásai

A békeosztalék öröksége: üres fegyvertárak és fájdalmas függőségek

A hidegháború 1991-es befejezése után Európában átfogó leszerelés és biztonságpolitikai újragondolás következett. Az úgynevezett békeosztalék szinte minden európai országban drasztikus védelmi költségvetés-csökkentésekhez vezetett. Míg az Egyesült Államok az 1990-es évek hatalmas konszolidációs hullámai révén átalakította védelmi iparát olyan rendkívül hatékony konglomerátumokká, mint a Lockheed Martin, a Raytheon és a Northrop Grumman, az európai országok nagyrészt megőrizték széttagolt nemzeti struktúráikat.

A német fegyveres erők például 1990-ben 10 970-ről mindössze 2300 körülire csökkentették légvédelmi rakétaegységeik számát. Az eredeti 36 Patriot századból csak tizenkettő maradt meg. Ez a fejlemény egész Európában tükröződött. Az európai védelmi vállalatok magasan specializálódott gyárakká zsugorodtak, amelyek technológiailag kifinomult rendszerek kis tételeit gyártották, és az exportpiacokra támaszkodtak gyártósoraik fenntartása érdekében.

Ennek a fejleménynek a strukturális gyengeségei minden brutalitásukkal együtt nyilvánvalóvá váltak a 2022 februári orosz támadás során Ukrajna ellen. Az EU tagállamai ígéretet tettek arra, hogy tizenkét hónapon belül egymillió tüzérségi lövedéket szállítanak Ukrajnának, de 2024 januárjára ennek a kötelezettségvállalásnak csak 52 százalékát tudták teljesíteni. Az európai 155 milliméteres tüzérségi lőszergyártási kapacitások olyan alacsonyak voltak, hogy sem az Ukrajnába történő szállításokat nem tudták garantálni, sem saját készleteiket nem tudták újraépíteni. Összehasonlításképpen, Oroszország becslések szerint 1,7 millió tüzérségi lőszert gyártott 2022-ben, és 2025-re hárommillió lövedék gyártását tervezte. Az USA megduplázta termelési kapacitását havi 14 000-ről 28 000 lövedékre, és bejelentette, hogy 2025-re évi egymillió lövedék gyártását tűzte ki célul.

Ez az ellentmondás rávilágít az európai védelempolitika alapvető problémájára: a kontinens évtizedekig az Egyesült Államokra támaszkodott katonai fölényének garantálása érdekében vészhelyzet esetén. Az ebből eredő stratégiai függőség nemcsak a fegyverrendszereket érinti, hanem a kritikus ellátási láncokra is kiterjed. Kína a fő beszállítója az európai gyártóknak a nitrocellulóz, a hajtópor kulcsfontosságú összetevőjének gyártásában. Ez a függőség Oroszország legfontosabb szövetségesétől az európai védelmi struktúrák geopolitikai sebezhetőségét mutatja.

Erőd helyett foltvarrás: Az európai fegyverzetek széttöredezettsége

Az európai védelmi ipart néhány nagyvállalat uralja, amelyek bevételei azonban messze elmaradnak az amerikai és egyre inkább a kínai versenytársak mögött. A brit BAE Systems vállalat vezeti a sort 27,4 milliárd dolláros védelmi bevétellel 2022-ben. Ezt követi az olasz Leonardo 14,5 milliárd dollárral, és az Airbus Defence and Space 11,2 milliárd dollárral. A Rheinmetall, Németország legnagyobb védelmi vállalata, 2024-ben körülbelül 10 milliárd eurós teljes bevételt ért el, amivel a 20. helyen állt a globális védelmi vállalatok között. Összehasonlításképpen, az amerikai iparágvezető Lockheed Martin 2023-ban 64,65 milliárd dolláros bevételt ért el, ami majdnem hatszorosa a Rheinmetall bevételének.

Ezek a méretbeli különbségek nem véletlenek, hanem alapvető szerkezeti problémák eredményei. Becslések szerint Európa több mint 170 különböző fegyverrendszert használ, míg az USA mindössze 30-zal boldogul. Ez a széttöredezettség megakadályozza a méretgazdaságosságot, növeli az egységköltségeket és gátolja a technológiai innovációt, mivel a kutatás-fejlesztési költségvetések túl sok párhuzamos program között oszlanak el. A Krauss-Maffei Wegmann és a Nexter egyesüléséből létrejött német-francia KNDS vállalat tökéletesen illusztrálja ezt a dilemmát. A 2015-ös hivatalos egyesülés ellenére a két vállalat a mai napig nagyrészt függetlenül működik. A Leopard 2 harckocsi, a KNDS Germany zászlóshajója, olyan kulcsfontosságú alkatrészeket igényel, mint az ágyú, a tűzvezetési technológia és a lőszer a versenytárs Rheinmetalltól.

A nemzeti beszerzési politikák tovább súlyosbítják ezt a széttöredezettséget. Minden uniós tagállam igyekszik fenntartani saját termelési kapacitásainak lehető legszélesebb portfólióját az ipari és biztonsági szuverenitás megőrzése érdekében. Az igazságos megtérülés elve, amely szerint minden ország a lehető legtöbbet igyekszik megszerezni az uniós költségvetésből, megakadályozza a néhány rendkívül hatékony termelési helyszínre való koncentrációt. Ezek a nemzeti szintű egyéni erőfeszítések az elmúlt években még fokozódtak is, mivel a növekvő katonai költségvetések fokozták az ösztönzőket a források helyi munkahelyteremtésre való felhasználására az erőforrások összevonása helyett.

Az EDIP (Európai Védelmi Program) e struktúrák lebontására törekszik a határokon átnyúló együttműködés pénzügyi ösztönzőinek biztosításával. A projekteknek legalább négy uniós tagállamot kell érinteniük ahhoz, hogy jogosultak legyenek a támogatásra. Az Európai Védelmi Alap, amelynek költségvetése a 2021–2027 közötti időszakra 8 milliárd euró, kiegészíti ezeket az erőfeszítéseket. Az amerikai védelmi kutatás mértékéhez képest azonban, amely évente mintegy 28 milliárd eurót költ csak kutatásra, ezek az összegek szerények maradnak.

Az USA piaci ereje nemcsak a védelmi vállalatainak méretében és hatékonyságában nyilvánul meg, hanem abban is, hogy képes befolyásolni az európai beszerzési döntéseket. A 2015-2019 és a 2020-2024 közötti időszakok között az európai NATO-tagok fegyverimportja megduplázódott, az Egyesült Államok részesedése 52 százalékról 64 százalékra emelkedett. A kritikus rendszerek, mint például a rakétavédelem, a repülőgép-hajtóművek és a drónok esetében Európának gyakran nincsenek versenyképes alternatívái. Németország például az izraeli-amerikai Arrow 3 rakétavédelmi rendszert választotta körülbelül 4 milliárd euróért, mivel a hasonló európai rendszerek vagy nem álltak rendelkezésre, vagy technológiailag gyengébbek voltak.

Rekordköltések és képzettségi hiányosságok között: A fordulópont mennyiségi dimenziója

Az EU 27 tagállamának védelmi kiadásai 2024-ben rekordmagas, 343 milliárd eurós összeget értek el, ami 19 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. Az Európai Védelmi Ügynökség további, 381 milliárd eurós növekedést prognosztizál 2025-re. Ez első alkalommal meghaladná a NATO kétszázalékos célkitűzését, amelyet a legtöbb európai ország évek óta nem teljesített. A bruttó hazai termék százalékában mérve a kiadások 2024-ben körülbelül 1,9 százalékot tettek ki, és várhatóan 2,1 százalékra emelkednek 2025-ben.

Ezek a növelések azonban strukturális hiányosságokat takarnak. Az új NATO-célkitűzés, amelyet a 2025 júniusi hágai csúcstalálkozón fogadtak el, előírja, hogy minden tagállamnak 2035-re GDP-jének összesen öt százalékát kell védelemre fordítania: 3,5 százalékot a hagyományos védelmi kiadásokra és további 1,5 százalékot a védelmi infrastruktúrára. Németország számára ez azt jelentené, hogy az éves védelmi kiadásokat a jelenlegi körülbelül 90 milliárd eurós szintről több mint 200 milliárd euróra kellene növelni. A becslések szerint az egész EU-nak évente több mint 630 milliárd eurót kellene erre költenie.

Ezek a számok jól illusztrálják a közelgő gazdasági átalakulás mértékét. Az EU védelmi kiadásainak beruházási aránya 2024-ben már elérte a 31 százalékot, ami jelentősen meghaladja a NATO 20 százalékos referenciaértékét. 2025-re a beruházási arány várhatóan 130 milliárd euróra, azaz 34 százalékra emelkedik. Ezek a beruházások elsősorban a felszerelések beszerzésére, valamint a kutatás-fejlesztésre fognak irányulni.

Az európai fegyveripar termelési kapacitása történelmi ütemben növekszik. A Financial Times műholdas adatok elemzése szerint az európai fegyvergyárak 2022 óta háromszor gyorsabban bővülnek, mint békeidőben, és ma már több mint hétmillió négyzetméter új ipari területet foglalnak el. A Rheinmetall például azt tervezi, hogy évi 700 000 darabra növeli a tüzérségi lövedékek gyártását, németországi, spanyolországi, dél-afrikai és ausztráliai gyártóüzemekben elosztva. Új lőszergyárat építettek Unterlüßban, Alsó-Szászországban, és Dániában is avattak fel egy kormányzati jelenléttel rendelkező gyártóüzemet.

E bővítés ellenére továbbra is kritikus hiányosságok mutatkoznak. Európának 2023-ban 1627 harckocsija volt, de a forgatókönyvtől függően 2359 és 2920 közötti darabszámra volt szüksége. A Patriot és a SAMP/T légvédelmi rendszerekből 2024-ben mindössze 35 darab állt rendelkezésre, miközben 89 darabra volt szükség. A NATO a földi telepítésű légvédelem jelenlegi 293-ról 1467 darabra történő hatalmas bővítését szorgalmazza. Ezeket a képességbeli hiányosságokat rövid távon nem lehet megszüntetni, mivel a termelési kapacitás kiépítése évekig tart, és magasan képzett munkaerőt, valamint hosszú távú tervezési biztonságot igényel.

 

Hub a biztonság és a védelem érdekében - Tanácsok és információk

Hub a biztonság és a védelem érdekében

Hub a biztonsághoz és a védelemhez - Kép: xpert.digital

A Biztonsági és Védelmi Hub jól megalapozott tanácsokat és jelenlegi információkat kínál annak érdekében, hogy hatékonyan támogassák a vállalatokat és szervezeteket az európai biztonsági és védelmi politikában betöltött szerepük megerősítésében. A kkv -k Connect munkacsoportjával szoros összefüggésben elősegíti a kis- és közepes méretű vállalatokat (kkv -k), amelyek tovább akarják bővíteni innovatív erejüket és versenyképességüket a védelmi területen. Központi érintkezési pontként a Hub döntő hídot hoz létre a kkv -k és az európai védelmi stratégia között.

Alkalmas:

  • A kkv -k Connect munkacsoportjának védelme - A kkv -k megerősítése az európai védelemben

 

Hogyan gyorsítja fel az ukrajnai háború az európai fegyverfejlesztést?

A háború mint az innováció motorja: Ukrajna mint kísérleti terep és stratégiai szövetséges

Az európai védelmi szektor egyik figyelemre méltó fejleménye az ukrán védelmi ipar fokozódó integrációja. A 2022-es orosz támadás óta Ukrajna 35-szörösére növelte védelmi termelését. A termelési érték 2021 és 2024 között tízszeresére nőtt, elérve a több mint 10 milliárd eurót, és 2025-ben ismét megháromszorozódhat. A dróngyártók száma hétről több mint 500 vállalatra nőtt, évente több mint négymillió darabot gyártva. Az elektronikus hadviseléssel foglalkozó vállalatok száma 10-ről több mint 300-ra nőtt.

A 2025 júliusában Rómában, az Ukrajna Helyreállítási Konferenciáján bejelentett BraveTech-EU kezdeményezés intézményesíti ezt az együttműködést. A 100 millió eurós összértékű, az EU és Ukrajna által közösen finanszírozott program összekapcsolja az ukrán BRAVE1 platformot olyan uniós eszközökkel, mint az Európai Védelmi Alap. A BRAVE1 platform több mint 3500 fejlesztést regisztrált, több mint 260-at kodifikált a NATO-szabványok szerint, és 1,3 milliárd hrivnya értékű támogatást ítélt oda.

Az európai vállalatok számára Ukrajna egyedülálló előnyt kínál: lehetőséget a technológiák valós harci körülmények között történő tesztelésére. Német cégek, mint például a Diehl Defence, a 3. rohamdandár kiképzőközpontjában tesztelik robotikai rendszereiket a BRAVE1 segítségével. Az ilyen tesztek olyan ismereteket nyújtanak, amelyekhez semmilyen laboratóriumban vagy szimulátorban nem lehet hozzájutni, és jelentősen felgyorsítják a fejlesztési ciklusokat. Az ukrán kormány 2025-re rekordösszegű, 16 milliárd eurós beruházást tervez fegyvergyártásba és -beszerzésbe, ami az állami költségvetés körülbelül 38 százalékának és a háború előtti kiadások 20-szorosának felel meg.

Ennek ellenére az ukrán kapacitások kihasználtsága csak körülbelül 40 százalék, főként a gyártólétesítmények nem megfelelő védelme és a finanszírozás hiánya miatt. Az ukrán védelmi vállalatok exportjogokért küzdenek, mivel többet tudnak termelni, mint amennyit az ország maga fogyaszt. Az iparág vezetői azzal érvelnek, hogy az export lehetővé tenné a költségek csökkentéséhez és a belvédelem megerősítéséhez szükséges tömegtermelést. Ez a vita alapvető feszültséget tár fel a rövid távú háborús követelmények és a hosszú távú ipari struktúrák között.

Alkalmas:

  • Ukrajna, a védelmi technológiai szuperhatalom, a katonai és védelmi ipar Szilícium-völgyeUkrajna, a védelmi technológiai szuperhatalom, a katonai és védelmi ipar Szilícium-völgye

A biztonság magas ára: gazdasági kockázatok és politikai zűrzavar

Európa hatalmas katonai felépítése jelentős gazdasági, társadalmi és geopolitikai kockázatokat hordoz magában. Költségvetési szempontból a NATO öt százalékos célkitűzése a közpénzek drámai átcsoportosítását igényelné. Németország esetében ez évi több mint 100 milliárd eurós többletkiadást igényelne, ami a jelenlegi szövetségi költségvetés több mint 40 százalékának felel meg. Ezeket az alapokat adóemelésekkel, új hitelfelvétellel vagy más területeken végrehajtott megszorításokkal kellene előteremteni. Ezen lehetőségek mindegyike jelentős politikai és gazdasági kockázatokkal jár.

A priorizálás kérdése egyre vitatottabbá válik. Míg a védelmi felszerelésekbe történő beruházások munkahelyeket teremtenek és rövid távon élénkítik a keresletet, nem generálnak hosszú távú termelékenységnövekedést, mint az oktatásba, az infrastruktúrába vagy a kutatásba történő beruházások. A 2024 szeptemberében bemutatott, az európai versenyképességről szóló Draghi-jelentés hangsúlyozza az innovációba, a dekarbonizációba és a független védelmi ipar fejlesztésébe történő hatalmas beruházások szükségességét. E célok egyidejű megvalósítása azonban olyan mértékű beruházásokat igényel, amilyenre Európában a Marshall-terv óta nem volt példa.

Egy másik strukturális kockázat a technológiai függőségben rejlik. Az európai védelmi ipar a geopolitikai kockázatoknak kitett kritikus területeken lévő ellátásra támaszkodik. Tajvan a világ legfejlettebb félvezetőinek több mint 90 százalékát gyártja. Ezek a chipek elengedhetetlenek a modern fegyverrendszerekhez, az irányított rakétáktól a drónokig és a kommunikációs rendszerekig. A tajvani konfliktus katonai eszkalációja drasztikusan befolyásolná az európai védelmi ipart, és becslések szerint 500 milliárd dolláros veszteséget okozhatna. Miközben Európa befektet saját félvezető-kapacitásainak kiépítésébe, a Tajvantól való függősége a belátható jövőben is fennmarad.

A fegyverexport-politika továbbra is etikai és biztonsági viták melegágya. A jemeni háborúban vitatott szerepet játszó Szaúd-Arábiába irányuló német fegyverexportot többször is bírálták és ideiglenesen korlátozták. Hasonló tárgyalások folynak a Törökországba irányuló szállításokról is. A fegyveripar gazdasági érdekei, a biztonsági megfontolások és az emberi jogi normák közötti egyensúly továbbra is ingatag. Az EDIP súlyosbítja ezt a dilemmát, mivel egyrészt az európai termelési kapacitások megerősítését hivatott szolgálni, másrészt pedig elősegítheti a harmadik országokba irányuló exportot is.

Az európai fegyveripar konszolidációja lassan és konfliktusokkal teli. Miközben a Rheinmetall és a Leonardo stratégiai partnerségre lépett az olasz tankpiacon, és több mint 20 milliárd eurós forgalmú közös vállalatot hozott létre, továbbra is a nemzeti érdekek dominálnak. A jövő harckocsijának, a Main Ground Combat Systemnek a francia-német projektjét joghatósági viták és nemzeti megfontolások hátráltatják. Az eredetileg 2035-re tervezett bevezetést most 2040 utánra halasztották. Egy olyan időszakban, amikor a gyorsaság egyre inkább a fegyverkezési verseny sikerének döntő tényezőjévé válik, ez a bénultság veszélyezteti Európa stratégiai cselekvőképességét.

A stratégiai autonómia és a kudarc között: Három forgatókönyv a jövőre nézve

Az európai védelmi ipar jövőjét számos tényező fogja alakítani, amelyek kölcsönhatása jelentős bizonytalanságot hordoz magában. Az optimista forgatókönyv szerint Európának sikerül leküzdenie a széttöredezettséget és méretgazdaságosságot elérnie az összehangolt beszerzés és termelés révén. A kutatás-fejlesztésbe történő beruházások áthidalnák a technológiai réseket, különösen a légvédelem, a precíziós lőszerek és az autonóm rendszerek terén. Az Ukrajnával való együttműködés integrálná a harcban bevált innovációkat az európai gyártósorokba. Ebben a forgatókönyvben Európa 2035-re a védelmi felszerelések célzott 60 százalékát saját termeléséből szerezné be, jelentősen megerősítve stratégiai autonómiáját.

A valószínűbb mérsékelt forgatókönyv fokozatos javulást irányoz elő, de alapvető strukturális változások nélkül. A nemzeti beszerzési hagyományok továbbra is dominánsak, és az EDIP költségvetése nem elegendő a valóban transzformatív projektek finanszírozására. Európa csökkentené, de nem győzné le az Egyesült Államoktól való függőségét. A termelési kapacitások növekednének, de a keresletnél lassabb ütemben. A technológiai áttörések elszigeteltek maradnának, miközben a strukturális hatékonysági problémák továbbra is fennállnának. Ebben a forgatókönyvben Európa továbbra is fegyverrendszereinek 40-50 százalékát importálná, és globálisan csak réspiacokon lenne versenyképes.

A pesszimista forgatókönyv azt feltételezi, hogy a költségvetési terhek politikai zűrzavarhoz vezetnek. Az éghajlatvédelembe, a digitális infrastruktúrába és a jóléti államokba történő egyidejű beruházások szükségessége túlterheli az állami költségvetéseket. A populista mozgalmak azzal nyernek támogatást, hogy a védelmi kiadásokat a közpénzek pazarlásának állítják be. Az európai integráció nyomás alá kerül, és a nemzeti unilateralizmus növekszik. Ebben a forgatókönyvben az EDIP kudarcot vallna, a széttöredezettség fokozódna, és Európa tovább veszítene stratégiai cselekvőképességéből.

A diszruptív technológiák megváltoztathatják az európai védelmi tervezés teljes szövetét. A mesterséges intelligencia, az autonóm fegyverrendszerek, a hiperszonikus rakéták és az űrfegyverek már most is a katonai fölény új dimenzióit határozzák meg. Kína és az Egyesült Államok jelentős összegeket fektet be ezeken a területeken, míg Európa szabályozási aggályok és etikai viták miatt habozik. Ha Európa lemarad ezekben a kulcsfontosságú technológiákban, a hagyományos fegyverrendszerekbe történő hatalmas beruházások stratégiailag félrevezető befektetésnek bizonyulhatnak.

A geopolitikai sokkok továbbra is a legnagyobb kockázatot jelentik. A tajvani konfliktus katonai eszkalációja megzavarná a globális ellátási láncokat, és elvágná Európát a kritikus technológiai importtól. Az Egyesült Államok NATO-ból való kilépése, amely bizonyos politikai konstellációk mellett elképzelhetőnek tűnik, arra kényszerítené Európát, hogy a jelenleg tervezettnél drasztikusan gyorsabban építse ki védelmi képességeit. Ezzel szemben az ukrajnai háború deeszkalációja csökkentheti az újrafegyverkezésre nehezedő politikai nyomást, és további megszorításokhoz vezethet, mielőtt a strukturális problémák megoldódnak.

Katalizátor vagy szimbolikus politika: A védelmi fordulat végső értékelése

Az Európai Védelmi Ipari Program (EDIP) történelmi fordulópontot jelent. Évtizedek óta először Európa elismeri a védelmi iparba történő jelentős beruházások szükségességét, és elkötelezi magát a nemzeti széttöredezettség leküzdése mellett. Az EDIP költségvetése azonban 1,5 milliárd euróval messze elmarad attól, ami a valódi strukturális változásokhoz szükséges lenne. Összehasonlításképpen, Németország 100 milliárd eurós külön alapja 66-szorosan meghaladja a teljes EDIP költségvetést.

A kulcsfontosságú stratégiai kérdés az, hogy Európa felkészült-e a szükséges gazdasági és politikai költségek viselésére. Az 5 százalékos cél elérése évente több mint 630 milliárd euróba kerülne Európának, ami több mint kétszerese a jelenlegi kiadásoknak. Ezeket az erőforrásokat mozgósítani kell, miközben egyidejűleg hatalmas beruházásokat kell végrehajtani a dekarbonizációba, a digitális transzformációba és a társadalombiztosítási rendszerekbe. A kérdés nem az, hogy Európa képes-e előteremteni ezeket az erőforrásokat, hanem az, hogy politikailag hajlandó-e kezelni a kapcsolódó elosztási konfliktusokat.

Jelentős növekedési lehetőségek nyílnak meg a vállalatok számára, különösen a technológiai szektorban. A kettős felhasználású technológiák, amelyek polgári és katonai célokra is alkalmazhatók, a finanszírozási politika középpontjába kerülnek. Az olyan eszközökön keresztül, mint az EUDIS, a kkv-k és a startupok olyan finanszírozáshoz és piacokhoz jutnak hozzá, amelyek korábban elérhetetlenek voltak számukra. A BraveTech EU kezdeményezés további együttműködési lehetőségeket kínál a harcban kipróbált ukrán védelmi technológiával. Azok a vállalatok, amelyek korán belépnek ezekre a piacokra, hosszú távú versenyelőnyre tehetnek szert.

A politikai döntéshozók számára a védelmi átmenet a fiskális, ipari és külpolitikai prioritások újrakalibrálását igényli. Az adósságfék, amelyet Németországban sokáig nem tartottak alku tárgyának, vita tárgyát képezi. Az európai integrációnak bizonyítania kell értékét a védelempolitikában, egy olyan területen, amely hagyományosan a nemzeti szuverenitást szimbolizálja. Újra kell egyensúlyozni az Egyesült Államok iránti szövetségi hűség és Európa stratégiai autonómiája között.

A befektetők számára a védelmi átmenet alapvető változást jelez a tőkeáramlásokban. A Rheinmetallhoz hasonló védelmi részvények árfolyama 2022 óta megsokszorozódott. Az európai védelmi vállalatok megrendelései rekordmagasak. A 23,5 milliárd eurós megrendelésállománnyal rendelkező KNDS tőzsdére lépést tervez, amelynek célja, hogy a vállalatot európai bajnokká alakítsa. Ez a fejlemény azonban kockázatokkal is jár. A védelmi részvények volatilisek és érzékenyek a geopolitikai eseményekre és a kormányváltásokra. A fegyverexportot övező etikai viták a szabályozás szigorításához vezethetnek.

Az EDIP hosszú távú jelentőségét az európai védelmi ipar strukturális gyengeségeinek leküzdésére való képessége fogja mérni. A több mint 170 fegyverrendszerre való széttöredezettség, a konszolidáció hiánya, a kritikus importtól való függőség és az elégtelen kutatási beruházások évtizedek alatt felhalmozódott problémák. Ezeket nem lehet 1,5 milliárd eurós költségvetéssel és hároméves időhorizonttal megoldani. Az EDIP legjobb esetben is katalizátorként szolgálhat, amely messzemenőbb reformokat indít el. Ha ezt nem teszi meg, drága szimbolikus politikaként fog bevonulni a történelembe, egy újabb elszalasztott lehetőségként egy olyan kontinens számára, amely felismerte az idők jeleit, de nem cselekedett időben.

A gazdasági elemzés azt mutatja, hogy Európa védelmi átállása régóta esedékes, alulfinanszírozott és jelentős kockázatokkal jár. Sikere nemcsak a kontinens katonai képességeit fogja meghatározni, hanem gazdasági versenyképességét, politikai koherenciáját és szerepét is az egyre inkább multipoláris világrendben. Az elkövetkező évek megmutatják, hogy Európának megvan-e az akarata és az eszköze ennek az átalakulásnak a megvalósításához. Az alternatíva a fokozatos stratégiai marginalizálódás lenne egy olyan világban, ahol a katonai erő ismét a geopolitikai hatalom pénznemévé vált.

 

Tanács - Tervezés - Végrehajtás
Digitális úttörő - Konrad Wolfenstein

Markus Becker

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Üzleti fejlődés vezetője

Elnök a kkv -k Connect Defense munkacsoportja

LinkedIn

 

 

 

Tanács - Tervezés - Végrehajtás
Digitális úttörő - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

hívj +49 89 674 804 (München) alatt

LinkedIn
 

 

 

A kettős felhasználási logisztikai szakértője

Kettős felhasználású logisztikai szakértő

Kettős -felhasználási logisztikai szakértő - Kép: Xpert.Digital

A globális gazdaság jelenleg alapvető változást tapasztal, egy törött korszakot, amely megrázza a globális logisztika sarokköveit. A hiper-globalizáció korszakát, amelyet a maximális hatékonyság és a „Just-In-Time” elv megrázkódtathatatlan törekvése jellemez, új valóságot ad. Ezt mély strukturális törések, geopolitikai változások és a progresszív gazdasági politikai szétaprózódás jellemzi. A nemzetközi piacok és ellátási láncok tervezése, amelyet egykor önmagában feltételeztek, feloldódik, és helyettesíti a növekvő bizonytalanság fázisát.

Alkalmas:

  • Stratégiai ellenálló képesség egy széttöredezett világban intelligens infrastruktúra és automatizálás révén - A kettős felhasználású logisztikai szakértő követelményprofilja

egyéb témák

  • Intézményi vita az európai fegyverzet programjáról: 150 milliárd euró páncélos program biztonságos (Biztonsági akció Európa)
    Intézményi vita az európai fegyverzetek programjáról: 150 milliárd euró páncél-euro páncélos program biztonságos (Biztonsági intézkedés Európa számára) ...
  • A logisztikai dimenziók elemzése - erősségek és gyengeségek a közös fehér könyvhez az európai védelmi készséghez 2030
    A logisztikai dimenziók elemzése - erősségek és gyengeségek a közös fehér könyvhez az európai védelmi készséghez 2030 ...
  • EDIP logisztikának és kkv-knak: „Vásároljon európai termékeket” az amerikai import helyett – Mi az Európai Védelmi Ipari Program?
    EDIP logisztikáért és kkv-kért: „Vásároljon európai termékeket” az amerikai import helyett – Mi az európai védelmi ipari program?...
  • Bajorország védelmi és kettős felhasználású ökoszisztémája: Helsing, ARX Robotics & Co. – Ezek a startupok Európa haditechnológiáját képviselik
    Bajorország védelmi és kettős felhasználású ökoszisztémája: Helsing, ARX Robotics & Co. – Ezek a startupok Európa katonai technológiai...
  • Európai Innovációs Védelmi Központ (EUDIS): A gépipar és a logisztika lehetőségei | EU védelmi innovációs rendszere
    Az Európai Unió innovatív finanszírozási programja (EUDIS): A gépipar és a logisztika lehetőségei | Az EU védelmi innovációs rendszere ...
  • 343 milliárd euró az EU védelmi kiadásaiban – Történelmi fordulópont az európai védelempolitikában
    343 milliárd euró az EU védelmi kiadásaiban – Történelmi fordulópont az európai védelempolitikában...
  • Az európai energiatároló leltár: Az Európa energiatároló fejlesztésének átfogó áttekintése
    Az európai energiatároló leltár: Az Európa energiatároló fejlesztésének átfogó áttekintése ...
  • Francia induló vállalkozások: Európa védelme a csúcstechnológián keresztül, a lézerkommunikációs technológiával, mint a StarLink alternatívájaként?
    Francia induló vállalkozások: Európa védelme a csúcstechnológián keresztül, a lézerkommunikációs technológiával, mint a StarLink alternatívájaként? ...
  • Nettó nulla kibocsátású ipari törvény (NZIA) – Európa utolsó mentőöve a napenergia számára?
    Nettó nulla ipari törvény (NZIA) – Európa utolsó mentőöve a napenergia számára?...
Partnere Németországban, Európában és világszerte - Üzletfejlesztés - Marketing és PR

Az Ön partnere Németországban, Európában és világszerte

  • 🔵 Üzletfejlesztés
  • 🔵 Kiállítások, marketing és PR

A kkv -k biztonsága és védelmi központja a munkacsoport védelme az xpert.digital oldalon A KKV Connect az egyik legnagyobb európai hálózat és kommunikációs platform a kis- és közepes méretű vállalatok (kkv -k) számára 
  • • A kkv -k Connect munkacsoport védelme
  • • Tanácsok és információk
 Markus Becker - Elnök kkv -k Connect Defense munkacsoport
  • • Az üzleti fejlesztés vezetője
  • • Elnök a kkv -k Connect Defense munkacsoportjának

 

 

 

Urbanizáció, logisztika, fotovoltaika és 3D vizualizációk Infotainment / PR / Marketing / MédiaKapcsolat - Kérdések - Segítség - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • KATEGÓRIÁK

    • Logisztika/intralogisztika
    • Mesterséges intelligencia (AI) – AI blog, hotspot és tartalomközpont
    • Új fotovoltaikus megoldások
    • Értékesítési/Marketing Blog
    • Megújuló energia
    • Robotika/Robotika
    • Új: Gazdaság
    • A jövő fűtési rendszerei - Carbon Heat System (szénszálas fűtőberendezések) - Infravörös fűtőtestek - Hőszivattyúk
    • Smart & Intelligent B2B / Ipar 4.0 (beleértve a gépészetet, építőipart, logisztikát, intralogisztikát) – feldolgozóipar
    • Okos város és intelligens városok, csomópontok és kolumbárium – Urbanizációs megoldások – Városlogisztikai tanácsadás és tervezés
    • Szenzorok és méréstechnika – ipari érzékelők – intelligens és intelligens – autonóm és automatizálási rendszerek
    • Kiterjesztett és kiterjesztett valóság – Metaverse tervezőiroda/ügynökség
    • Digitális központ vállalkozói és induló vállalkozások számára – információk, tippek, támogatás és tanácsok
    • Agrár-fotovoltaikus (mezőgazdasági PV) tanácsadás, tervezés és kivitelezés (építés, telepítés és összeszerelés)
    • Fedett napelemes parkolóhelyek: napelemes kocsibeálló – napelemes kocsibeállók – napelemes kocsibeállók
    • Energiatárolás, akkumulátortárolás és energiatárolás
    • Blockchain technológia
    • NSEO blog a GEO-hoz (Generatív Motoroptimalizálás) és az AIS mesterséges intelligencia kereséshez
    • Digitális intelligencia
    • Digitális átalakulás
    • E-kereskedelem
    • A dolgok internete
    • Egyesült Államok
    • Kína
    • Hub a biztonság és a védelem érdekében
    • Közösségi média
    • Szélenergia / szélenergia
    • Cold Chain Logistics (friss logisztika/hűtött logisztika)
    • Szakértői tanácsok és bennfentes tudás
    • Press – Xpert sajtómunka | Tanács és ajánlat
  • További cikk: Kína elektromos autóipara történelmi konszolidáció felé tart – és még a piacvezető BYD-t is menekülésre kényszeríti
  • Új cikk A láthatatlan szűk keresztmetszet: Miért dől el a fegyverek jövője az ellátási láncokban
  • Xpert.Digital áttekintés
  • Xpert.Digital SEO
Elérhetőségei
  • Kapcsolatfelvétel – Pioneer üzletfejlesztési szakértő és szakértelem
  • kapcsolatfelvételi űrlap
  • impresszum
  • Adat védelem
  • Körülmények
  • e.Xpert Infotainment
  • Infomail
  • Napelemes rendszer konfigurátor (minden változat)
  • Ipari (B2B/Business) Metaverse konfigurátor
Menü/Kategóriák
  • Felügyelt AI platform
  • Mesterséges intelligencia által vezérelt játékosítási platform interaktív tartalmakhoz
  • Logisztika/intralogisztika
  • Mesterséges intelligencia (AI) – AI blog, hotspot és tartalomközpont
  • Új fotovoltaikus megoldások
  • Értékesítési/Marketing Blog
  • Megújuló energia
  • Robotika/Robotika
  • Új: Gazdaság
  • A jövő fűtési rendszerei - Carbon Heat System (szénszálas fűtőberendezések) - Infravörös fűtőtestek - Hőszivattyúk
  • Smart & Intelligent B2B / Ipar 4.0 (beleértve a gépészetet, építőipart, logisztikát, intralogisztikát) – feldolgozóipar
  • Okos város és intelligens városok, csomópontok és kolumbárium – Urbanizációs megoldások – Városlogisztikai tanácsadás és tervezés
  • Szenzorok és méréstechnika – ipari érzékelők – intelligens és intelligens – autonóm és automatizálási rendszerek
  • Kiterjesztett és kiterjesztett valóság – Metaverse tervezőiroda/ügynökség
  • Digitális központ vállalkozói és induló vállalkozások számára – információk, tippek, támogatás és tanácsok
  • Agrár-fotovoltaikus (mezőgazdasági PV) tanácsadás, tervezés és kivitelezés (építés, telepítés és összeszerelés)
  • Fedett napelemes parkolóhelyek: napelemes kocsibeálló – napelemes kocsibeállók – napelemes kocsibeállók
  • Energiahatékony felújítás és új építés – energiahatékonyság
  • Energiatárolás, akkumulátortárolás és energiatárolás
  • Blockchain technológia
  • NSEO blog a GEO-hoz (Generatív Motoroptimalizálás) és az AIS mesterséges intelligencia kereséshez
  • Digitális intelligencia
  • Digitális átalakulás
  • E-kereskedelem
  • Pénzügy / Blog / Témák
  • A dolgok internete
  • Egyesült Államok
  • Kína
  • Hub a biztonság és a védelem érdekében
  • Trendek
  • Gyakorlatban
  • látomás
  • Kiberbűnözés/adatvédelem
  • Közösségi média
  • eSport
  • szójegyzék
  • Az egészséges táplálkozás
  • Szélenergia / szélenergia
  • Innovációs és stratégiai tervezés, tanácsadás, megvalósítás mesterséges intelligencia / fotovoltaika / logisztika / digitalizáció / pénzügy
  • Cold Chain Logistics (friss logisztika/hűtött logisztika)
  • Napelem Ulmban, Neu-Ulm környékén és Biberach környékén Fotovoltaikus napelemes rendszerek – tanácsadás – tervezés – telepítés
  • Frankföld / frank Svájc – napelemes/fotovoltaikus napelemes rendszerek – tanácsadás – tervezés – telepítés
  • Berlin és Berlin környéke – napelemes/fotovoltaikus napelemes rendszerek – tanácsadás – tervezés – telepítés
  • Augsburg és Augsburg környéke – napelemes/fotovoltaikus napelemes rendszerek – tanácsadás – tervezés – telepítés
  • Szakértői tanácsok és bennfentes tudás
  • Press – Xpert sajtómunka | Tanács és ajánlat
  • Asztalok az asztalhoz
  • B2B beszerzés: ellátási láncok, kereskedelem, piacok és AI által támogatott beszerzés
  • XPaper
  • XSec
  • Védett terület
  • Megjelenés előtt
  • LinkedIn angol verziója

© 2025. október Xpert.Digital / Xpert.Plus - Konrad Wolfenstein - Üzletfejlesztés