Európa elmulasztott nyersanyag-átállása: Hogyan veszélyezteti a szisztematikus politikai kudarc az energetikai átállást?

Rosszabb, mint a gázválság: Miért fenyegeti egzisztenciálisan Európa új függősége?

### Észak kiaknázatlan kincse: Miért hagyja figyelmen kívül Európa gigantikus nyersanyag-készleteit ### Milliárd dolláros alapok hatás nélkül: A nyersanyag-átmenet teljes állami kudarcának kronológiája ### Az újrahasznosító üzemek állnak: A német nyersanyag-stratégia abszurd kudarca ###

Úgy tűnik, mintha a történelem végzetes déjà vu élménye lenne, de a dimenziók sokkal fenyegetőbbek: Míg Európa még mindig az orosz energiaválság utóhatásaival küzd, a kontinens teljes gőzzel a következő, még súlyosabb függőségi csapda felé tart.

Az energiaátállás, Európa jövőbeli stratégiájának központi eleme, egy hajszálon lóg – és Kína ennek a hajszálnak az egyik végét szorosan a markában tartja. Legyen szó elektromos autókról, szélturbinákról vagy modern fegyverrendszerekről: ritkaföldfémek nélkül a modern ipar leáll. De míg Peking évtizedek óta tényeket teremt a helyszínen, több mint 90 százalékos piaci részesedést szerez a mágnesgyártásban, és az árakat geopolitikai fegyverként használja, Európa továbbra is a naivitás és a bürokrácia veszélyes keverékében ragadt.

Ez az elemzés feltárja a hibás iparpolitika alapvető gyengeségeit. Feltárja, hogy miért szunnyadnak hatalmas lelőhelyek Skandináviában, miért kell tétlenül állniuk a legmodernebb újrahasznosító üzemeknek Szász-Anhaltban, és miért ment eddig kárba több milliárd eurónyi kormányzati finanszírozás. Ez egy előre megjósolt rendszerszintű kudarc története, ahol a rövid távú költségoptimalizálást helyezték előtérbe a hosszú távú biztonsággal szemben – azzal a kockázattal, hogy az európai nyersanyag-átmenet még azelőtt kudarcot vall, mielőtt valóban elkezdődne.

Alkalmas:

• Egy árukereskedő figyelmeztetése: Hogyan kényszeríti térdre az európai ipart a ritkaföldfémek feletti ellenőrzés?

Amikor a politikai rövidlátás találkozik a geopolitikai realitásokkal

Németország és Európa jelentős ritkaföldfém-készletekkel rendelkezik, ám ahelyett, hogy ezeket a stratégiai erőforrásokat kiaknáznák, a politikai döntéshozók több mint egy évtizede kivárnak, ami egyre inkább fenyegetést jelent a létükre. A kínai nyersanyagellátástól való kritikus függőség mára olyan szintet ért el, amely messze meghaladja Oroszország gázfüggőségét. Ez az elemzés azokat a gazdasági mechanizmusokat, strukturális hiányosságokat és geopolitikai téves számításokat vizsgálja, amelyek Európát ebbe a bizonytalan helyzetbe sodorták.

A probléma mértéke konkrét számokban is látható. 2024-ben Németország körülbelül 5200 tonna ritkaföldfémet importált, amelynek 65,5 százaléka közvetlenül Kínából származott. Egyes elemek esetében a függőség lényegesen nagyobb: a többek között akkumulátorokhoz szükséges lantánvegyületek 76,3 százaléka 2024-ben a Kínai Népköztársaságból származott. Ezek az adatok csak a jéghegy csúcsát mutatják, mivel csak a közvetlen importot tartalmazzák. Ha figyelembe vesszük, hogy Kína a globális feldolgozókapacitás nagyjából 87-92 százalékát ellenőrzi, és a globális mágnesgyártás 90 százalékát uralja, akkor a függőség valódi mértéke világossá válik. Még a hivatalosan Ausztriából vagy Észtországból importált ritkaföldfémek is gyakran kínai eredetűek, és Európában csupán tovább dolgozták fel őket.

Egy stratégiai téves ítélet gazdasági anatómiája

Ennek a függőségnek a kialakulása egy olyan mintát követ, amely a gazdaságtörténetben már többször is előfordult: a geopolitikai kockázatok szisztematikus alábecslése a rövid távú költségoptimalizálás javára. 2010 után, amikor Kína először drasztikusan csökkentette a ritkaföldfémek exportkvótáit, ezzel politikai nyomás alá helyezve Japánt, a globális piacok hirtelen árrobbanást tapasztaltak. A neodímium és a diszprózium ára néhány hónapon belül többszörösére emelkedett. Ennek a válságnak ébresztőként kellett volna szolgálnia. Valójában a feltárási tevékenység rövid fellendüléséhez vezetett: a vállalatok világszerte alternatív lelőhelyeket kerestek, és a német kormány 2010-ben elfogadta első nyersanyag-stratégiáját. De amikor az árak 2012-ben ismét estek, az érdeklődés ugyanolyan gyorsan alábbhagyott, mint amilyen gyorsan felmerült.

Ez a volatilitás nem véletlen, hanem a kínai gazdaságpolitika tudatosan alkalmazott eszköze. Állami támogatások és stratégiai tartalékok révén Kína manipulálhatja a ritkaföldfémek globális árait. Ha az árak esnek, a Kínán kívüli alternatív projektek veszteségessé válnak, és fel kell hagyni velük. Ha az árak emelkednek, Kína profitál a biztosított piaci részesedéséből. Ez a mechanizmus különösen hatékonyan működik, mivel az új bányák fejlesztése rendkívül tőkeigényes, és tíz-tizenöt évig tart. Egyetlen magánvállalat sem élheti túl az ilyen beruházási ciklusokat az akár ezer százalékos áringadozásokkal szembeni állami védelem nélkül.

Kína dominanciája mögött meghúzódó gazdasági logika több tényezőre vezethető vissza. Először is, a Kínai Népköztársaság már az 1950-es években elkezdte kidolgozni a vasércbányászat melléktermékeként keletkező ritkaföldfémek kinyerésére szolgáló módszereket. Teng Hsziao-ping legendás 1987-es kijelentése: „A Közel-Keleten olaj van, Kínában ritkaföldfémek” – jelzi a következetes stratégiai fókusz kezdetét. Másodszor, a minimális környezeti és társadalmi normák rendkívül alacsony termelési költségeket tettek lehetővé. A mongóliai határon fekvő Bayan Obo környéke, ahol a világ legnagyobb ritkaföldfém-bányája található, ma a Föld legszennyezettebb helyei közé tartozik. A rendkívül mérgező savak közvetlenül a talajba szivárognak, radioaktív tórium és urán szabadul fel, és a mérgező iszappal teli hatalmas ülepítőtavak megmérgezik a talajvizet és a folyókat. A társadalmi és környezeti költségeket externalizálja, míg Kína internalizálja a gazdasági előnyöket.

Harmadszor, Kína szisztematikusan szabadalmakat szerzett bányászati ​​és feldolgozási technológiákra. Ma a Kínai Népköztársaság nemcsak a nyersanyagokkal, hanem a teljes értéklánc számára elengedhetetlen technológiai know-how-val is rendelkezik. Ez a vertikális integráció olyan függőségeket teremt, amelyek messze túlmutatnak a nyersanyagok puszta beszerzésén. Még ha Európa saját bányákat is fejlesztene, kezdetben továbbra is a kínai feldolgozási technológiákra támaszkodna.

Alkalmas:

• Kína és a szisztematikus túlbefektetés Neijuanja: az államkapitalizmus mint növekedésgyorsító és strukturális csapda

Európa rejtett kincsei: Potenciál kilátások nélkül

A helyzet iróniája abban rejlik, hogy Európa korántsem szenved nyersanyaghiánytól. A részleges önellátás geológiai feltételei kétségtelenül adottak, de ezeket nem használják ki. A legszembetűnőbb példa erre a Kiruna melletti lelőhely Észak-Svédországban. Az állami tulajdonú LKAB bányászati ​​vállalat a ritkaföldfém-oxidok készleteit több mint kétmillió tonna értékre becsüli; egyes geológusok több mint hárommillió tonnára is számítanak. Ez messze Európa legnagyobb lelőhelye lenne, és elméletileg az EU éves keresletének akár 18 százalékát is fedezhetné. A lelőhely már most is jól kiépített, mivel az LKAB évtizedek óta vasércet bányászik ott. Az LKAB szerint azonban a kereskedelmi bányászat legalább nyolc-tíz évig nem indul meg. Először is, 2026-ban egy tesztlétesítményt kell üzembe helyezni a kitermelési folyamat tesztelésére. Ezt hosszadalmas engedélyezési eljárások, feldolgozóüzemek építése és a környezeti hatások felmérése követi. Az LKAB számára a ritkaföldfémek továbbra is melléktermékként jelennek meg, amelyet a vasércbányászat kereszttámogat.

Hasonló a helyzet Norvégiában, ahol a legfrissebb becslések szerint a legnagyobb európai lelőhely az ország déli részén lehet. A Rare Earths Norway vállalat a svéd lelőhelyet meghaladó mennyiségekről beszél. A projektek azonban itt is a fejlesztés nagyon korai szakaszában vannak. További nagy mennyiségek gyanúja merül fel a norvég partok közelében található tengerfenék alatt, köztük akár 38 millió tonna réz és 1,7 millió tonna cérium. A tengerfenék alóli kitermelés azonban rendkívül technikailag kihívást jelent, ökológiai szempontból is problémás, és gazdaságilag bizonytalan.

Még Németországban is léteznek jelentős lelőhelyek. A szászországi Delitzsch közelében található Storkwitz-lelőhelyet keletnémet geológusok fedezték fel az 1970-es években urán után kutatva. Akkoriban a potenciális mennyiséget akár 136 000 tonna ritkaföldfémre is becsülték. Újabb tanulmányok konzervatívabb becsléseket adtak, amelyek körülbelül 20 000-40 000 tonna ritkaföldfém-vegyületet mutattak. 2012-ben új kutatófúrások kezdődtek a lelőhely nemzetközi szabványoknak megfelelő felmérésére. Az eredmények azonban kijózanítóak voltak: a ritkaföldfémek koncentrációja, körülbelül 0,48 százalék, túl alacsony, és a lelőhely több száz méter mélyre húzódik, ami rendkívül bonyolulttá teszi a kitermelést. 2017-ben az érintett vállalatok gazdaságtalannak nyilvánították a projektet, és lemondtak a bányászati ​​jogokról. Storkwitz továbbra is Németország dilemmájának szimbóluma: a nyersanyagok jelen vannak, de a jelenlegi piaci körülmények között nem jövedelmező a kitermelésük.

Alkalmas:

• Ritkaföldfémek nélküli villanymotorok: Ez a német technológia végre függetlenné tesz minket Kínától.

A piac torzulásának ördögi köre

Itt rejlik a fő probléma: A ritkaföldfémek piaca alapvetően nem működik megfelelően. Az árak nemcsak rendkívül ingadozóak, de nem tükrözik ezen nyersanyagok valódi stratégiai értékét sem. Kína bármikor veszteségessé teheti a határain kívüli projekteket támogatások, exportkorlátozások és piaci manipuláció révén. Egy európai bányába befektető magánvállalat hatalmas gazdasági kockázatot visel. A kezdeti költségek hatalmasak, az amortizációs időszakok hosszúak, és a projekt teljes élettartama alatt fennáll annak a veszélye, hogy Kína odáig nyomja le az árakat, hogy a működés már nem életképes.

Ez a dinamika szisztematikusan megakadályozza az európai kapacitások fejlődését. Ez a piaci kudarc klasszikus esete, ahol a nyersanyagfüggőség stratégiai externáliáit nem veszik figyelembe az árakban. A megszakadt ellátás költségei, a geopolitikai zsarolás kockázatai, az ipari értékláncokra gyakorolt ​​hatás – mindez nem tükröződik a jelenlegi piaci árakban. A közgazdászok koordinációs problémáról beszélnének: Minden egyes szereplő racionálisan cselekszik, amikor a legolcsóbb kínai nyersanyagokat vásárolja, de kollektíven ez a viselkedés szuboptimális helyzethez vezet, amelyben egész iparágak válnak sebezhetővé.

A 2025 áprilisában bevezetett kínai exportkorlátozások, amelyek hét kulcsfontosságú ritkaföldfémet érintettek, ezt a problémát előtérbe helyezték. Az árak hirtelen az egekbe szöktek: a neodímium néhány hónapon belül mintegy 36 százalékkal drágább lett az előző évhez képest, a diszprózium pedig közel 30 százalékkal. Néhány nehezebb, különösen ritka ritkaföldfém esetében az árak még megduplázódtak. A német autógyártók és beszállítók megkongatták a vészharangot. Az iparág képviselői arra figyelmeztettek, hogy a készletek négy-hat hét alatt kimerülhetnek, ami termelésleállásokhoz vezethet. Az autóiparnak ritkaföldfémekre van szüksége az elektromos motorokban található állandó mágnesekhez, érzékelőkhöz, katalizátorokhoz és számos más alkatrészhez. Egy átlagos elektromos motor körülbelül 600 gramm neodímiumot tartalmaz, a mágnesek hőmérsékletállóságát biztosító egyéb ritkaföldfémek, például a diszprózium mellett.

Bár Kína 2025 októberében tett néhány engedményt az Egyesült Államokkal kötött kereskedelmi enyhülés részeként, és egy évre felfüggesztett bizonyos exportkorlátozásokat, a szakértők ezt csupán taktikai haladéknak tekintik. Kína alapvető hajlandósága továbbra is fennáll, hogy a nyersanyagokat geopolitikai eszközként használja fel. Ez nem elméleti fenyegetés, hanem bevett gyakorlat: Kína már 2010-ben exportkorlátozásokat alkalmazott a Japánnal folytatott területi vitájában, a ritkaföldfémeket pedig stratégiai fegyverként használják az Egyesült Államokkal folytatott jelenlegi kereskedelmi konfliktusokban is.

Alkalmas:

• Ritkafémek: Kína nyersanyag-dominanciája újrahasznosítás, kutatás és új bányák a nyersanyag-függőségből?

Az újrahasznosítás, mint szunnyadó alternatíva

Tekintettel erre a bizonytalan ellátási helyzetre, az újrahasznosítás kézenfekvő megoldásnak tűnik. Valójában jelentős mennyiségű ritkaföldfém található az európai kiselejtezett termékekben: régi merevlemezekben, leszerelt szélturbinákban, hibás villanymotorokban és leállított MRI-készülékekben. A kritikus nyersanyagokról szóló törvényben az EU célul tűzte ki, hogy 2030-ra a stratégiai nyersanyagok iránti kereslet legalább 25 százalékát újrahasznosítással elégítse ki. Technikailag ez teljesen megvalósítható, és egyes úttörő vállalatok bizonyítják, hogy működhet.

2024 májusa óta a bitterfeldi Heraeus Remloy vállalat üzemelteti Európa legnagyobb ritkaföldfém mágnesek újrahasznosító üzemét. Kapacitása évi 600 tonna, és középtávon megduplázható 1200 tonnára. Ez Európa éves keresletének közel két százalékát fedezné. A technológia kiforrott: a régi mágneseket válogatják, megolvasztják és finom porrá dolgozzák fel, amelyből új, ugyanolyan minőségű mágneses anyagok állíthatók elő, mint amilyeneket az elsődleges nyersanyagokból állítanak elő. Az energiafogyasztás 80 százalékkal alacsonyabb, mint az ércekből történő kitermelésnél, és a CO2-mérleg ennek megfelelően jobb. A vállalat három év alatt 350 tonna használt mágnest gyűjtött össze erre a célra. Az értékes anyagot tartalmazó hordókat magasra rakják a bitterfeldi raktárakban.

Az üzem azonban naponta órákon át tétlenül áll. Bár a kereslet igen – szinte minden autógyártó érdeklődést mutatott –, a vásárlók addig várnak, amíg az elsődleges nyersanyagkészleteik kimerülnek. Amíg a kínai ritkaföldfémek könnyen elérhetők és látszólag olcsók, nincs közvetlen ösztönző az újrahasznosított anyagokra való áttérésre. Ez egy másik paradoxonra bukkan: még működő újrahasznosítási technológiák mellett is hiányoznak a kötelező érvényű vásárlási kötelezettségvállalások és kvóták. Az uniós jogszabályok nem írják elő, hogy az újrahasznosított nyersanyagoknak Európából kell származniuk. Valójában az újrahasznosítás egyre inkább Ázsiában történik. Még az európai vállalatok is exportálnak hulladékanyagokat Kínába, ahol feldolgozzák azokat, majd újrahasznosított ritkaföldfémként értékesítik tovább Európába.

A ritkaföldfémek globális újrahasznosítási aránya jelenleg kevesebb, mint egy százalék. A szakértők úgy vélik, hogy a 15-50 százalékos hosszú távú arány elérhető, de ehhez hatalmas beruházásokra, kötelező érvényű szabályozási követelményekre és a használt elektronikus eszközök szisztematikus gyűjtésére van szükség. Jelenleg számtalan elektronikus eszköz hever a fiókokban és a raktárakban, mivel nincsenek átfogó visszavételi rendszerek. A szélturbinákat 20-25 év után leállítják, és mágneseik viszonylag könnyen újrahasznosíthatók lennének. Ezen erőforrások szisztematikus gyűjtése és hasznosítása azonban még nem létezik.

A vállalati képviselők ezért kötelező érvényű kvótákat követelnek. Az EU-ban értékesített mágneseknek bizonyos minimális százalékban európai újrahasznosított anyagot kellene tartalmazniuk. Ez növelné a tervezési biztonságot, jövedelmezővé tenné az újrahasznosítási kapacitásokba történő beruházásokat, és erősítené a stratégiai függetlenséget. A járművenkénti vagy szélturbinánkénti többletköltségek minimálisak lennének. Az ilyen szabályozások azonban jelenleg hiányoznak.

Globális iparági és üzleti szakértelmünk az üzletfejlesztés, az értékesítés és a marketing területén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

A politikai kudarc mint minta

Arra a kérdésre, hogy Európa miért nem cselekedett határozottan az ismételt figyelmeztetések és az azonosítható kockázatok ellenére, nem lehet egyetlen okkal válaszolni. Ez az intézményi kudarcok, a félrevezető ösztönző struktúrák és a globális piacok természetével kapcsolatos alapvető téves ítéletek kombinációja.

Németország 2010-es nyersanyag-stratégiája elsősorban a kereskedelmi akadályok csökkentését és a német vállalatok nemzetközi árupiacokhoz való hozzáférésének megkönnyítését célozta. A fenntarthatósági kritériumok és a stratégiai függetlenség alárendelt szerepet játszottak. Az akkori kritikusok azzal vádolták a stratégiát, hogy elsősorban az ipari érdekeket szolgálja, és elhanyagolja a fejlesztéspolitikát, az emberi jogokat és a környezetvédelmi szempontokat. Ez a kritika jogos volt, de egy még alapvetőbb problémát figyelmen kívül hagyott: a stratégia azon a feltételezésen alapult, hogy a nyitott piacok és a szabad kereskedelem automatikusan biztonságos ellátási láncokhoz vezet. Ez a feltételezés alapvetően hibásnak bizonyult, amint az állami szereplők elkezdték a nyersanyagokat geopolitikai eszközként használni.

A 2010-es árválságot követően minden bizonnyal volt némi aktivitás: kutatócégeket alapítottak, tesztfúrásokat végeztek, és megvalósíthatósági tanulmányokat készítettek. De amikor az árak ismét estek, az érdeklődés alábbhagyott. Döntő fontosságú volt, hogy a kormány nagyrészt tartózkodott a beavatkozástól. Japánnal ellentétben, amely 2010 után állami forrásokat fektetett be az ausztráliai Mount Weld bánya fejlesztésébe, és ezáltal a kínai importrészesedést több mint 90 százalékról 60 százalék alá csökkentette, Európa magánbefektetőkre és piaci erőkre támaszkodott. Ez a vonakodás stratégiai hibának bizonyult.

Az Egyesült Államok is határozottan reagált a közelmúltbeli ellátási hiányokra. A Trump-adminisztráció közvetlen részesedést szerzett bányászati ​​vállalatokban, milliárdokat fektetett be bányákba és feldolgozóüzemekbe Ausztráliában, és stratégiai partnerségeket kötött Japánnal és Szaúd-Arábiával. Az Egyesült Államok Védelmi Minisztériuma olyan projekteket finanszíroz, amelyek katonai jelentőséggel bírnak a ritkaföldfémek biztosítására. Ez a látszólag Amerika-ellenes iparpolitika jól mutatja, mennyire komolyan veszik most a stratégiai dimenziót.

Európa ezzel szemben sokáig a szimbolikus intézkedésekre hagyatkozott. Míg a 2024-es kritikus nyersanyagokkal kapcsolatos törvény ambiciózus célokat tűzött ki, a végrehajtása lassú volt. 2030-ra a stratégiai nyersanyagok tíz százalékának európai bányászatból, 40 százalékának európai feldolgozásból, 25 százalékának pedig újrahasznosításból kell származnia. Továbbá az egyetlen szállító országtól való függőséget legfeljebb 65 százalékra kell korlátozni. Ezek a célok azonban nem kötelező érvényűek, és a végrehajtásukra szolgáló konkrét eszközök nagyrészt hiányoznak.

2024 őszén a német kormány elindított egy egymilliárd eurós nyersanyagalapot. Az állami tulajdonú KfW fejlesztési bankon keresztül 50 és 150 millió euró közötti tőkebefektetésekkel támogatják a németországi és külföldi nyersanyag-projekteket. A projekteknek a kritikus fontosságú nyersanyagokra kell összpontosítaniuk, és hozzá kell járulniuk a német és az európai gazdaság ellátásához. Közel 50 vállalat nyújtott be pályázatot. Az alap létrehozása után egy évvel azonban egyetlen eurót sem folyósítottak. A döntéshozatalért felelős tárcaközi nyersanyag-bizottság még egyetlen projektet sem hagyott jóvá. Ezenkívül az alap forrásait drasztikusan csökkentették a 2025-ös költségvetésben: a kockázatfedezeti költségek 272,9 millió euróról 98,7 millió euróra csökkentek, ami közel 64 százalékos csökkenést jelent. 2025 novemberében a Szövetségi Gazdasági és Energiaügyi Minisztérium bejelentette szándékát, hogy akár 100 millió euróval is hozzájáruljon a ritkaföldfémek fejlesztéséhez Ausztráliában. Az azonban még kérdéses, hogy ezeket az összegeket ténylegesen kifizetik-e, és ha igen, mikor.

Olyan tudósok, mint Jens Gutzmer, a Helmholtz Erőforrás-technológiai Intézet igazgatója, többször is rámutattak, hogy az állam nem nézheti tétlenül a működésképtelen piacok kibontakozását. Szükség van szilárd vásárlási kötelezettségvállalásokra garantált áron, hasonlóan a 2000-es években a megújuló energiák betáplálási tarifáihoz. Csak így szerezhetik meg a bányák és az újrahasznosító vállalatok a hosszú távú beruházásokhoz szükséges tervezési biztonságot. Ezenkívül stratégiai tartalékokat kell felhalmozni, ahogyan sok más ország már rendelkezik. Németországnak nincsenek jelentős kritikus nyersanyagkészletei. Válság esetén ezek a tartalékok néhány héten belül kimerülnének.

Alkalmas:

• Kína stratégiája az akkumulátoros energiatárolás példáján keresztül mutatja be a nyugati gazdaságpolitika kudarcát.

A függőség költségei

A nyersanyagfüggőség gazdasági és stratégiai költségeit nehéz pontosan számszerűsíteni, de jelentősek. Azonnali szinten árkockázatok merülnek fel. A ritkaföldfémek árának minden egyes emelkedése növeli az elektromos motorok, szélturbinák, elektronikai termékek és számos más áru költségét. A 2025-ös áremelkedések a következő években magasabb termékárakat fognak eredményezni, és rontják az európai vállalatok versenyképességét.

Komolyabbak azonban a stratégiai kockázatok. Ez a függőség korlátozza a politikai mozgásteret. Európa nem engedheti meg magának a szigorú szankciókat Kínával szemben, még akkor sem, ha geopolitikai konfliktusok tennék szükségessé azokat. Már az ellátási leállások puszta fenyegetése is elég ahhoz, hogy Európa önmérsékletet tanúsítson. Ez nemcsak gazdasági érdekeket, hanem biztonságpolitikai kérdéseket is érint. A ritkaföldfémek elengedhetetlenek fegyverrendszerekhez, radarberendezésekhez, precíziós lőszerekhez, vadászgépekhez és drónokhoz. 2024 végén a NATO közzétett egy tizenkét védelmi szempontból kritikus nyersanyagot tartalmazó listát, amely számos ritkaföldfémet tartalmazott. Konfliktus esetén Európa a kínai szállítmányokra lenne utalva a fegyveripar működtetése érdekében. Ez a helyzet egyszerre abszurd és veszélyes.

Továbbá betongyártási veszteségek fenyegetnek. 2025 tavaszán a beszállítók és az autógyártók hiányokra figyelmeztettek. A ZF Friedrichshafen kijelentette, hogy számos üzeme a leállás szélén áll. A szükséges mágnesek nélkül nem lehet lengéscsillapítókat, kormányműveket vagy elektromos hajtásokat gyártani. A Volkswagen, a BMW és a Mercedes megerősítette, hogy a termelés jelenleg is folyik, de a helyzet feszült. Az autóipar a német gazdaság gerince. A termelés elhúzódó leállítása pusztító következményekkel járna a foglalkoztatás, az értékteremtés és a nemzetközi versenyképesség szempontjából.

Az energiaátállást is közvetlenül érinti. A tengeri szélturbinák megawatt kapacitásonként körülbelül 500-600 kilogramm állandó mágnest igényelnek, amelyek viszont jelentős mennyiségű neodímiumot és diszpróziumot tartalmaznak. Ezen nyersanyagok biztonságos ellátása nélkül a szélenergia bővítése megakad. 2025 augusztusában a német szövetségi gazdasági és energiaügyi minisztérium és az európai szélenergia-ipar bemutatott egy ütemtervet, amelynek célja, hogy 2030-ra az állandó mágnesek 30 százalékát, 2035-re pedig a felét rugalmas, azaz nem kínai forrásokból szerezzék be. Ezek a célok azonban ambiciózusak, és a megvalósításukra vonatkozó konkrét intézkedések továbbra sem egyértelműek.

Egy teljesen előre látható rendszerhiba.

Az a helyzet, amiben Európa most találta magát, nem végzetes szerencsétlenség, hanem szisztematikus politikai tévedések eredménye. Tankönyvi példa arra, hogy a rövid távú költségminimalizálás hosszú távon hogyan vezet egzisztenciális függőségekhez. A párhuzamok a 2000-es és 2010-es évek energiapolitikájával nyilvánvalóak: Akkoriban Németország jelentősen növelte gázfüggőségét Oroszországtól, mert az orosz gáz olcsó és könnyen elérhető volt. A geopolitikai kockázatokat szisztematikusan alábecsülték vagy figyelmen kívül hagyták. Amikor Oroszország 2022-ben leállította a gázszállítást, Európa súlyos ellátási válsággal nézett szembe, amelyet csak hatalmas pénzügyi erőfeszítésekkel és egy kis szerencsével sikerült elkerülni.

Ez a minta megismétlődik a ritkaföldfémek esetében, csak a függőség még nagyobb, az alternatívák pedig még ritkábbak. A gázzal ellentétben, amelyet szükség esetén más régiókból importált cseppfolyósított földgázzal lehet helyettesíteni, a ritkaföldfémek esetében alig vannak rövid távú alternatívák. A Kínán kívüli néhány bánya a globális keresletnek csak töredékét fedezi, és az új projektek üzembe helyezése évekig tart.

Ezért a helyzetért nem az egyes politikusok vagy kormányok a felelősek, hanem a rendszerszintű hiányosságok. Először is, hiányzik a hosszú távú stratégiai tervezés, amely túlmutat a törvényhozási időszakokon. A nyersanyag-politika definíció szerint hosszú távú, a politikai döntéshozatali folyamatok mégis rövid távúak. Másodszor, a piacok önszabályozó erejébe vetett naiv hit uralkodik. A piacok sok áru esetében jól működnek, de a stratégiai nyersanyagok esetében szisztematikusan kudarcot vallanak, mivel a külső hatásokat és a geopolitikai kockázatokat nem veszik figyelembe. Harmadszor, hiányzik az intézményi koordináció. A nyersanyag-politika több minisztérium hatáskörébe tartozik, amelyek érdekei nem mindig egyeznek. A Gazdasági Minisztérium az ellátásbiztonságra, a Pénzügyminisztérium a költségvetés konszolidációjára, a Környezetvédelmi Minisztérium a fenntarthatóságra, a Külügyminisztérium pedig a diplomáciai kapcsolatokra összpontosít. Ez a széttöredezettség késedelmekhez, kompromisszumokhoz és félszívű megoldásokhoz vezet.

Alkalmas:

• Tajvan ritkaföldfém-függetlensége: stratégiai újrapozícionálás a globális nyersanyag-geopolitikában

Változáshoz vezető lépések – még nem késő

A komor kiindulópont ellenére a helyzet nem reménytelen. Európa rendelkezik a technológiai, pénzügyi és intézményi erőforrásokkal ahhoz, hogy nyersanyag-ellátását stabilabb alapokra helyezze. Ehhez azonban alapvető politikai változásra és arra van szükség, hogy jelentős erőforrásokat fektessenek be a független kapacitások kiépítésébe.

Először is, az európai lelőhelyek fejlesztését kormányzati támogatással fel kell gyorsítani. A svéd, norvég és más európai lelőhelyeket gyorsabban kell kiaknázni, a kockázatmegosztásban közvetlen kormányzati részvétellel. A garantált minimumárakon kötött szilárd vásárlási kötelezettségvállalások ösztönöznék a magánbefektetőket és hosszú távú tervezési biztonságot teremtenének. Az engedélyezési folyamatokat, amelyek jelenleg akár 15 évig is eltarthatnak, drasztikusan fel kell gyorsítani a környezetvédelmi és társadalmi normák veszélyeztetése nélkül.

Másodszor, a kötelező érvényű kvóták és pénzügyi ösztönzők révén jelentősen ki kell terjeszteni az újrahasznosítást. A mágnesek és mágnesalapú termékek gyártóit kötelezni kell az újrahasznosított anyagok egyre nagyobb arányú felhasználására. Országszerte gyűjtőpontokat kell létrehozni a régi eszközök számára, és a ritkaföldfémek elektronikai hulladékokból történő kinyerését gazdaságilag vonzóvá kell tenni. Hosszú távon a 30-50 százalékos újrahasznosítási arány elérhető megfelelő ösztönzők bevezetésével.

Harmadszor, stratégiai tartalékokat kell létrehozni. Németországnak és Európának olyan készletekre van szüksége, amelyek válság esetén több hónapot is áthidalnak. Ezek a tartalékok pénzbe kerülnek, de biztosítékot jelentenek a geopolitikai sokkok ellen. Más országok, mint például Japán és az USA, régóta rendelkeznek ilyen tartalékokkal.

Negyedszer, diverzifikálni kell a nemzetközi partnerségeket. Elő kell mozdítani az ausztráliai, kanadai, brazil és más stabil politikai rendszerrel és jogállami struktúrával rendelkező országokban megvalósuló projekteket. Németország nemrégiben bejelentett részvétele egy ausztrál projektben a helyes irányba tett lépés, de a 100 millió eurós befektetés szerény a probléma mértékét tekintve.

Ötödször, fokozni kell a kutatást és fejlesztést. Elő kell mozdítani a ritkaföldfémeket helyettesítő alternatív anyagokat. Néhány autógyártó, mint például a BMW, már kifejlesztett olyan villanymotorokat, amelyekhez nincs szükség ritkaföldfém mágnesekre. Az ilyen innovációkat széles körben támogatni kell. Ugyanakkor be kell fektetni a hatékonyabb kitermelési és újrahasznosítási technológiákba.

Hatodszor, koherens európai iparpolitikára van szükség. Az egyoldalú nemzeti intézkedésekre való széttöredezettség gyengíti Európát. Az EU csak együttesen rendelkezik a független nyersanyag-politika kidolgozásához szükséges pénzügyi erővel és egységes piaccal. Az Európai Bizottság által 2025 márciusában kiválasztott 47 stratégiai projekt kezdetnek számít, de végrehajtásukat fel kell gyorsítani.

Mindez pénzbe kerül, nagyon sok pénzbe. De a tétlenség ára még magasabb. Minden egyes nap, amikor Európa nem csökkenti a függőségét, növeli sebezhetőségét és csökkenti politikai mozgásterét. A nyersanyagkérdés nem technikai részletkérdés, hanem Európa ipari jövője és geopolitikai szuverenitása szempontjából kulcsfontosságú kérdés. Az elkövetkező években fog eldőlni, hogy Európa megfelel-e ennek a kihívásnak.

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások

Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron