Strukturális problémák és stagnálás: A jólét csökkenése Németországban – Egy gazdasági stagnálásban lévő ország

Bürokrácia és innováció: Hogyan veszíti el Németország a versenyképességét?

A német ipar jövője: Hogyan fenyegeti a strukturális változás a jólétet?

Németország, amelyet egykor Európa gazdasági nagyhatalmának tartottak, jelenleg számos olyan kihívással néz szembe, amelyek veszélyeztetik az ország jólétét. Bár nominális bruttó hazai terméke (GDP) továbbra is a világ legnagyobb gazdaságai közé tartozik, a mélyebb elemzés jelentős gazdasági eróziót tár fel. Az olyan strukturális problémák, mint az elöregedő népesség, a stagnáló termelékenység, a lassú digitalizáció és a magas energiaköltségek járulnak hozzá ehhez a stagnáláshoz. Ezek a fejlemények nemcsak külső sokkok, például a világjárvány vagy a geopolitikai feszültségek eredményei, hanem az évek során felhalmozódott belső problémák is.

A döntő kérdés nem az, hogy Németországnak szüksége van-e reformra – ebben széles körű egyetértés van –, hanem az, hogy vajon ebből a diagnózisból kirajzolódik-e egy következetes növekedési stratégia. Az egyedi intézkedések és támogatások legjobb esetben is csak időt nyerhetnek, de nem helyettesíthetik az átgondolt gazdaságpolitikát. A jólét biztosítása és a jövő generációinak gazdasági stagnálásának megakadályozása érdekében átfogó stratégiára van szükség, amely összekapcsolja a deregulációt, az oktatást, a bevándorlást és az innováció előmozdítását. Csak egy ilyen integrált megközelítés révén nyerheti vissza Németország versenyképességét és jelölheti ki a fenntartható növekedés útját.

Németország jóléte tétlenül halad: egy gazdag ország is képes elszegényedni – és Németország jó úton halad efelé

Németország nem néz szembe hirtelen gazdasági összeomlással. Ez egy drámai, de analitikusan pontatlan leírás lenne. Az ország továbbra is széles ipari bázissal, jól teljesítő vállalatokkal, jól képzett munkaerővel, nemzetközileg versenyképes kutatási környezettel, jelentős magánvagyonnal és alapvetően tehetséges állammal rendelkezik. A nominális bruttó hazai termék alapján Németország továbbra is a világ egyik legnagyobb gazdasága. Pontosan ez a lényeg azonban magyarázza, hogy a gazdasági gyengeség miért tűnik sokáig kevésbé fenyegetőnek, mint amilyen valójában. Azok, akik nagy tőkére, erős exportpozíciókra és múltbeli reformokra támaszkodnak, évekig stagnálhatnak anélkül, hogy azonnal láthatóan elszegényedett gazdasági hanyatlást tapasztalnának. A jólét elvesztése nem a bezárt gyárakkal és a tömeges munkanélküliséggel kezdődik. Ott kezdődik, ahol a beruházásokat elhanyagolják, a termelékenység alig növekszik, az innovációkat máshol bővítik, és a politikai rendszerek a problémákat kezelik a megoldások helyett.

2019 óta a német gazdaságot számos kivételes kihívás sújtotta: a világjárvány, az ellátási lánc zavarai, Oroszország támadása Ukrajna ellen, az olcsó orosz energiaellátás elvesztése, a magas infláció, a gyorsan emelkedő kamatlábak, a növekvő geopolitikai feszültségek és a gyengülő globális gazdaság. Ezek a válságok azonban csak a kép egy részét magyarázzák. Más európai és nem európai gazdaságokat is érintettek, mégis erőteljesebben növekedtek. Németország különleges sebezhetősége a külső sokkok és a hazai strukturális problémák kombinációjából fakadt: az elöregedő népesség, a lassú digitalizáció, a magas energia- és munkaerőköltségek, a lassú engedélyezési eljárások, a gyenge közinfrastruktúra, az elégtelen vállalkozói tevékenység, valamint egy olyan gazdasági modell, amely túl sokáig az olcsó energiára, a nyitott piacokra és a technológiai előnyökre támaszkodott.

A döntő kérdés tehát nem az, hogy Németországnak szüksége van-e reformra. Ebben ma már széles körű egyetértés van. A döntő kérdés az, hogy vajon ebből a diagnózisból kirajzolódik-e egy következetes növekedési stratégia. Az egyedi intézkedések, támogatások és új speciális programok időt nyerhetnek, de nem helyettesítik a megalapozott gazdaságpolitikát. Egy fenntartható reformnak együttesen kell figyelembe vennie a bürokráciát és az államszervezetet, az oktatást és a bevándorlást, a tőkepiacokat és az innovációt, az energiát és az infrastruktúrát, valamint az adókat, a társadalombiztosítási járulékokat és a munkavállalási ösztönzőket. A gazdaság munkahelyeket teremt, a munkahelyek pedig jólétet teremtenek, de ez a kapcsolat nem automatikusan történik. Feltételezi, hogy a termelő tevékenység, a beruházás és a vállalkozói kockázat vonzóbb, mint a stagnálás, a status quo fenntartása és a felelősség államra hárítása.

A stagnálás régóta strukturális jellegű

2025-ben az árral korrigált bruttó hazai termék (GDP) csak kis mértékben haladta meg az előző évi szintet. Ezt két egymást követő gazdasági visszaesés előzte meg. Ez a szakasz tehát jelentősen eltér egy tipikus gazdasági visszaeséstől. A klasszikus recesszió akkor ér véget, amikor a készletek felszámolódnak, a kamatlábak csökkennek, és a kereslet visszatér. Németország problémája mélyebb: még a gazdasági fellendülés ellenére is alacsony marad a növekedési potenciál, mivel a munkaerő szűkösebbé válik, a beruházások hiányoznak, és a termelékenység túl lassan növekszik.

A gyengeség különösen a feldolgozóiparban szembetűnő. Az árral korrigált bruttó hozzáadott érték 2025-ben harmadik egymást követő évben csökkent. A leginkább érintett ágazatok pontosan azok voltak, amelyek évtizedek óta a német exportmodell alapját képezték: az autóipar, a gépipar, a vegyipar, a fémfeldolgozás és az elektromos berendezések. A 2019 óta eltelt mintegy 341 500 ipari munkahely elvesztése valamivel több mint hat százalékos csökkenést jelent. Az autóiparban nagyjából minden hetedik munkahely szűnt meg ebben az időszakban. Ezek a számok nem jelentenek automatikusan széles körű dezindusztrializációt, mivel a termeléssel kapcsolatos tevékenységek kiszervezhetők speciális szolgáltató vállalatokhoz. Azonban az értékteremtés, a foglalkoztatás és a beruházások eltolódását mutatják a kulcsfontosságú ipari klasztereken belül.

A fizetésképtelenségi trendet is józan mérlegelésnek kell alávetni. 2025-ben a helyi bíróságok 24 064 vállalati fizetésképtelenségi kérelmet regisztráltak, ami 10,3 százalékkal több, mint 2024-ben. Ez majdnem megegyezik a 2014-es szinttel, de még mindig jelentősen alacsonyabb, mint a korábbi válságévekben. Ezért az az állítás, hogy Németország történelmileg példátlan csődhullámot él át, túlzás lenne. A tendencia mindazonáltal komoly, mivel a szám a 2023-as és 2024-es erős növekedés után ismét emelkedett, és mivel ezek az esetek jelentős kárigényekkel, munkahelyek elvesztésével és regionális következményekkel járnak. A fizetésképtelenségi ráta különösen magas volt a szállítási és raktározási ágazatban, amely az ipari munkamegosztás központi területe.

A gyenge növekedés, a csökkenő ipari termelés, a növekvő csődök és a csökkenő foglalkoztatottság kombinációja az alapvető ipari ágazatokban egy olyan alkalmazkodási folyamatot jelez, amelynek kimenetele bizonytalan. A strukturális változás nem eredendően negatív. A produktív gazdaságoknak a munkaerőt és a tőkét a zsugorodó ágazatokból a növekvő ágazatokba kell átcsoportosítaniuk. Problémává válik, ha az új tevékenységek kevésbé produktívak, a befektetések külföldre áramlanak, vagy a munkavállalók nem sajátítanak el elég gyorsan új készségeket. Ekkor a strukturális változás a gazdaság lényegének fokozatos eróziójává válik.

A régi exportmodell önmagában már nem elegendő

Németország gazdasági felemelkedése az ipari specializáció, a közepes méretű beszállítói hálózatok, a képzett munkaerő, a mérsékelt egységnyi munkaköltségek és a globálisan nyitott piacok erőteljes kombinációján alapult. Az Agenda 2000 reformjai javították a foglalkoztathatóságot, és segítettek Németországot az európai problémás gyerekből exportbajnokká alakítani. Ugyanakkor az ipar profitált az Oroszországból származó viszonylag olcsó energiából, a kínai kereslet növekedéséből és a szabályokon alapuló globális kereskedelmi rendszerből, amelynek biztonsági költségeit nagyrészt az Egyesült Államok viselte.

Ez a konstelláció már nem létezik. Kína nemcsak értékesítési piac, hanem egyre több iparágban technológiai versenytárs is. A kínai vállalatok jelentős méretgazdaságossággal lépnek be a piacra az elektromos járművek, akkumulátorok, napelemes technológia, gépek, automatizálás és digitális platformok terén. Az Egyesült Államok sokkal agresszívebben kapcsolja össze az iparpolitikát, az energiabiztonságot és a nemzetbiztonsági érdekeket, mint korábban. A kereskedelmi konfliktusok, a vámok, az exportellenőrzések és a helyi termelési szabályozások megváltoztatják a befektetési döntéseket. Ennek eredményeként a vállalatok már nem kizárólag a költségek alapján optimalizálják az ellátási láncokat, hanem a rugalmasságot, a politikai kockázatot és a piaci hozzáférést is figyelembe veszik.

A német áru- és szolgáltatásexport 2025-ben harmadik egymást követő évben csökkent, inflációval kiigazítva. Az áruexport különösen szenvedett, míg a szolgáltatásexport kismértékben nőtt. Ez aláhúzza, hogy Németországnak nem szabad feladnia külkereskedelmi erejét, hanem diverzifikálnia kell erőfeszítéseit. A megnövekedett belföldi kereslet önmagában nem lenne meggyőző megoldás. Egy elöregedő társadalom, magas szociális kiadásokkal és alacsony termelékenységnövekedéssel, nem tudja fenntarthatóan biztosítani a jólétet a kormány által ösztönzött fogyasztás révén. Új egyensúlyra van szükség: versenyképes exportra, erősebb magán- és állami beruházásokra, produktív szolgáltatásokra és a jövő technológiáinak nagyobb hazai elterjedésére.

Az „átalakulás” kifejezést nem szabad eufemizmusként használni a meglévő ipar elvesztésére. A sikeres átalakulás a régi értékteremtést új, legalább ugyanolyan produktív értékteremtéssel váltja fel. Ha egy belső égésű motorral működő üzem bezár, de akkumulátorcellákat, teljesítményelektronikát, szoftvereket és ipari mesterséges intelligenciát máshol gyártanak, az összgazdasági hatás nem automatikusan pozitív. A kulcsfontosságú tényezők közé tartozik a helyszín, a tulajdonlás, a kutatás mélysége, az ellátási lánc integrációja és az új munkahelyek minősége. Németországnak ezért nincs szüksége sem minden régi üzleti modell nosztalgikus védelmére, sem olyan politikára, amely az ipari tartalmat elavult ereklyeként kezeli.

A szabályozások dzsungelétől a befektetési köztársaságig

A bürokráciát gyakran zavaró, mellékes kérdésként tárgyalják. Gazdaságilag azonban ez egyfajta tranzakciós költség. A vállalatoknak személyzetet, időt és tőkét kell elkülöníteniük a jelentéstételi, ellenőrzési, dokumentációs és jóváhagyási követelmények teljesítéséhez. Ezek az erőforrások ezután nem állnak rendelkezésre az ügyfelek, az innováció, a képzés és a beruházások számára. Ez különösen a kis- és középvállalkozásokat (kkv-kat) érinti, mivel a fix szabályozási költségeket kisebb munkaerőre és alacsonyabb bevételre kell szétosztaniuk.

Az ifo Intézet becslései szerint a magas szintű bürokrácia Németországnak akár évi 146 milliárd eurós gazdasági kiadást is jelenthet. Ez a szám nem egy pontosan mérhető számviteli számítás, hanem inkább a közvetlen és közvetett hatások modellalapú becslése. Ezért nem szabad bizonyosságként kezelni. Nagysága azonban azt mutatja, hogy a szabályozás nemcsak formákat generál, hanem befolyásolja a növekedést is. A Nemzeti Szabályozási Ellenőrzési Tanács lényegesen alacsonyabb számokra jut, amikor a közvetlen bürokrácia költségeinek szűkebb meghatározását alkalmazza. Ez a különbség a világos meghatározás fontosságát mutatja: A közvetlen megfelelési költségek magukban foglalják a mérhető munkaerő- és anyagköltségeket; a közvetett költségek ezen felül akkor is felmerülnek, ha a beruházásokat késleltetik, elhagyják vagy kiszervezik.

A hatékony dereguláció nem jelenti a környezetvédelmi, biztonsági, fogyasztóvédelmi vagy munkaügyi normák teljes körű eltörlését. Egy modern gazdaságnak megbízható szabályokra van szüksége. A szabályozás minősége kulcsfontosságú. A céloknak egyértelműeknek, az eljárásoknak digitálisaknak, a határidőknek kötelező érvényűeknek, a felelősségeknek pedig egyértelműeknek kell lenniük. Egy vállalatnak általában csak egyszer kell adatokat benyújtania a kormánynak. A hatóságoknak képesnek kell lenniük az információk cseréjére a törvényi korlátokon belül. Az engedélyeket egy egységes digitális portálon keresztül kell feldolgozni, amely átlátható állapotfrissítéseket biztosít. A szabványosítható projektek esetében hasznos a vélelmezett jóváhagyás: Ha a hatóság ésszerű időn belül nem válaszol, a kérelmet meghatározott feltételek mellett jóváhagyottnak tekintik.

Egy másik probléma az a politikai tendencia, hogy a bürokráciacsökkentést új bürokráciaprogramokon keresztül szervezik. A további biztosok, jelentések és munkacsoportok tevékenységet teremtenek, de nem feltétlenül enyhülést. Egy kötelező érvényű szabályozási mérleg jobb lenne. Az új terhek esetében a meglévő kötelezettségeket legalább ugyanolyan mértékben meg kellene szüntetni. A törvényeket határozottabban kellene lejárati dátumokkal, gyakorlati tesztekkel és mérhető hatáscélokkal kísérni. Az európai szabályozásokat további nemzeti követelmények nélkül kellene végrehajtani, kivéve, ha egyértelműen indokolt hozzáadott értékkel bírnak. A gyorsabb eljárások különösen sürgetőek a hálózatok, erőművek, adatközpontok, lakásépítés, közlekedési infrastruktúra és ipari létesítmények esetében. Németországban a növekedés egyre inkább nem a tervek hiánya, hanem inkább a tervezés és a végrehajtás közötti időeltolódás miatt elmarad.

Az államnak kevesebb interfészre és több felelősségre van szüksége

A német közigazgatás nemcsak a túlzott szabályozástól, hanem a széttagolt felelősségi köröktől is szenved. A szövetségi kormány, a tartományok, az önkormányzatok és az Európai Unió eltérő hatáskörökkel lépnek interakcióba. Ennek a szövetségi rendszernek vannak előnyei: elosztja a hatalmat, lehetővé teszi a regionális megoldásokat, és elősegítheti az intézmények közötti versenyt. A gyakorlatban azonban gyakran párhuzamos informatikai rendszerekhez, eltérő értelmezésekhez, többszörös ellenőrzésekhez és nem egyértelmű felelősségi körökhöz vezet.

Az alapvető probléma a nagy beruházási projekteknél figyelhető meg. A politikai döntéshozók több milliárd eurós programokat hirdetnek meg, de a tervezési kapacitások, a képzett személyzet, a földterületek, a digitális nyilvántartások és az engedélyező hatóságok nem növekednek ugyanilyen ütemben. A pénz rendelkezésre áll, de nem lehet időben és produktívan felhasználni. Ezért a beruházási ráta önmagában nem méri a kormányzati gazdaságpolitika minőségét. A döntő az, hogy a projekteket gazdasági hasznuk szerint rangsorolják-e, hatékonyan tervezik-e, átláthatóan ellenőrzik-e és fenntarthatóan tartják-e fenn.

Egy jól teljesítő állami szervezetnek egyértelmű elszámoltathatóságra van szüksége az eredményekért. A minisztériumoknak nemcsak törvényeket kell alkotniuk, hanem nyilvánosan mérhető célokat is kell kitűzniük számukra a feldolgozási idők, a digitalizáció és a beruházások megvalósítása tekintetében. Az önkormányzatoknak szabványosított eljárásokra és közös technikai platformokra van szükségük, hogy ne minden közigazgatási szerv próbálja meg önállóan megoldani ugyanazokat a problémákat. A digitális identitások, az interoperábilis nyilvántartások és az egységes adatszabványok nem pusztán technikai részletek, hanem alapvető gazdasági infrastruktúra. Észtország, Dánia és más digitálisan fejlett országok példája azt mutatja, hogy a polgárok és a vállalkozások a jogállamiság veszélyeztetése nélkül is profitálhatnak a hatóságokkal való egyszerűbb interakciókból.

Ugyanakkor az államnak prioritásokat kell felállítania. Ha minden társadalmi probléma jogi kötelezettséggé, finanszírozási programmá vagy jelentéstételi követelménnyé válik, a politika túlterheli saját intézményeit. Egy működő állam nem az, amelyik a legtöbb programmal rendelkezik, hanem az, amelyik megbízhatóan ellátja alapvető feladatait: belső és külső biztonság, oktatás, infrastruktúra, jogbiztonság, társadalombiztosítás és tisztességes verseny. A politikai hitelesség akkor keletkezik, amikor a bejelentett intézkedések láthatóan működnek. E végrehajtási képesség nélkül még a jó szándékú reformok is elveszítik hatékonyságukat, mert a vállalatok a bizonytalanság miatt elhalasztják a döntéseiket.

Iparági fókuszterületek: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

További információ itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Tematikus központ, amely betekintést és szakértelmet kínál:

• Tudásplatform, amely a globális és regionális gazdaságokat, az innovációt és az iparágspecifikus trendeket fedi le
• Elemzések, betekintések és háttérinformációk gyűjteménye a legfontosabb fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Egy központ a piacokkal, a digitalizációval és az iparági innovációkkal kapcsolatos információkat kereső vállalatok számára

A feltalálók nemzetétől a méretezés nemzetéig

Németországnak alapvetően nincs problémája az ötletekkel. Egyetemek, kutatóintézetek, ipari fejlesztési osztályok és specializált középvállalatok folyamatosan új eljárásokat és termékeket állítanak elő. A gyengeség gyakrabban a találmányok és a nagymértékű piaci penetráció között rejlik. A kutatási eredmények túl lassan épülnek át alkalmazásokba, a spin-offok szabályozási és pénzügyi akadályokba ütköznek, a gyorsan növekvő vállalatok pedig később Európán kívül keresnek tőke- vagy értékesítési lehetőségeket.

A kockázati tőke nem csodaszer, de fontos összetevője. Csak korlátozott számú startup alkalmas kockázati tőkefinanszírozásra, mivel a befektetők kivételesen magas növekedési potenciált és skálázható üzleti modelleket várnak el. Azonban pontosan ezek a vállalatok képesek új piacokat alakítani. Tanulmányok kimutatták, hogy a kockázati tőkével finanszírozott startupok átlagosan lényegesen gyorsabban növekednek, mint más fiatal vállalatok. Ugyanakkor a német startupok számos sikeres felvásárlása és tőzsdei bevezetése külföldön történik. Ez azzal a kockázattal jár, hogy elveszítik a jövőbeni értékteremtés, az irányítás és a technológiai szakértelem egy részét.

Egy jobb innovációs politikának integrálnia kell a kutatást, a technológiatranszfert, a közbeszerzést, az adatokhoz való hozzáférést és a tőkepiacot. Az egyetemeknek professzionális struktúrákra van szükségük a szabadalmak és a spin-off vállalkozások számára. A tudósoknak jogbiztonsággal kell tudniuk részesedést birtokolni a fiatal vállalatokban. Az állami kutatási finanszírozást szigorúbban kell értékelni annak alapján, hogy fenntartható együttműködésekhez, termékekhez és új vállalatokhoz vezet-e, anélkül, hogy az alapkutatást rövid távú kereskedelmi hasznosításra redukálná. A kormányzat igényes elsődleges ügyfélként léphet fel például a kiberbiztonság, a védelem, az egészségügy, az energia és az adminisztratív szoftverek terén. Ez presztízst teremt, de nem helyettesíti a versenyt.

Az európai tőkepiac szintén kulcsfontosságú. Németország jelentős megtakarításokkal rendelkezik, de ezek nagy része alacsony kockázatú befektetéseken és nemzetközi pénzügyi piacokon keresztül áramlik, megkerülve az európai növekvő vállalatokat. Egy erősebb, finanszírozott nyugdíjrendszer, az intézményi befektetők jobb feltételei és egy stabilabb európai tőkepiac mozgósíthatná a magántőkét. Ugyanakkor az állami források nem válhatnak eseti politikai döntések eszközévé. A sikeres innovációs politika keretfeltételeket teremt, megosztja a korai kockázatokat ott, ahol társadalmi előnyök keletkeznek, és elfogadja, hogy nem minden támogatott technológia lesz sikeres.

Németországnak reálisan kell meghatároznia a technológiai szuverenitást is. Nem lehetséges és nem is értelmes minden kulcsfontosságú technológiát teljes egészében belföldön előállítani. Stratégiailag fontosak azok a képességek, amelyek nélkül teljes értékteremtő rendszerek válnak függővé: teljesítményelektronika, ipari szoftverek, robotika, félvezető-tervezés és kiválasztott gyártás, kvantumtechnológia, biotechnológia, energiatechnológia, kiberbiztonság és mesterséges intelligencia. A cél nem az autarkia, hanem a nemzetközi partnerségekben való egyenlő felekként való működés képessége kell, hogy legyen.

Az oktatás a legnehezebb gazdaságpolitika

A gazdaságpolitikai viták általában az adókra, az energiaárakra és a szabályozásra összpontosítanak, mivel ezeken a területeken a változások viszonylag gyorsan végrehajthatók. Az oktatásnak lassabb a hatása, de hosszú távon alapvetőbb. A PISA-eredmények azt mutatják, hogy a tizenöt éves német fiatalok teljesítménye matematikából, olvasásból és természettudományokból jelentősen romlott. Matematikában és olvasásban Németország jelenleg csak az OECD-átlagon áll. Különösen problémás az alapvető készségek szilárd ismerete nélküli fiatalok magas aránya. Azoknak, akik nem tudják megbízhatóan megérteni a szövegeket, vagy nem tudják alkalmazni az egyszerű matematikai fogalmakat, kevesebb lehetőségük van a digitalizált munkaerőpiacon.

Az okok a társadalmi egyenlőtlenségtől és a nem megfelelő nyelvi támogatástól kezdve a lemondott órákon át a lassú digitalizációig terjednek. A több pénz önmagában nem fogja megoldani ezeket a problémákat, annak ellenére, hogy a romos épületek és a személyzethiány valódi szűk keresztmetszeteket jelentenek. Kulcsfontosságú a korai beavatkozás, a kötelező érvényű kompetencia-szabványok, a rendszeres értékelések és az eredményeket komolyan vevő kultúra. Az iskoláknak nagyobb autonómiára van szükségük, de cserébe felelősséget is kell vállalniuk a tanulók előmeneteléért. Az erőforrásokat erősebben kellene azokra a területekre irányítani, ahol a társadalmi hátrányok és a támogatási igények különösen magasak.

A duális szakképzési rendszer továbbra is jelentős versenyelőnyt jelent, de még itt is egyre nagyobb az alkalmazkodás kényszere. A 2024/25-ös képzési évben több tízezer tanulószerződéses gyakorlati hely maradt betöltetlen, miközben sok jelentkező nem talált képzési helyet, vagy folytatta a keresést. Ez eltérés: a régió, a képzettség, a karriercélok és a vállalati követelmények nincsenek kellőképpen összhangban. A pályaválasztási tanácsadásnak ezért korábban kell kezdődnie, gyakorlati tapasztalatokat kell tartalmaznia, és hitelesen kell közvetítenie a szakmai és akadémiai utak egyenértékűségét. A vállalatoknak viszont vonzóbbá kell tenniük a képzést, modern tanulási tartalmakat kell kínálniuk, és lehetőségeket kell biztosítaniuk a támogatásra szoruló jelentkezők számára is.

A továbbképzés egyre inkább a második pillérré válik. A mesterséges intelligencia, az automatizálás és a dekarbonizáció gyorsabban változtatja meg a munkahelyeket, mint ahogy azt a formális oktatási rendszerek reagálni tudnak. Az egyszer elsajátított szakma már nem garantál változatlan karrierutat. A továbbképzésnek ezért modulárisnak, tanúsíthatónak és a tényleges készségigényekhez szorosan kapcsolódónak kell lennie. Az állami finanszírozás akkor hasznos, ha javítja a foglalkoztathatóságot, de nem eredményezhet munkaerőpiaci érték nélküli kurzusokat. A vállalatok általában jobban ismerik technológiai céljaikat, mint a kormányzati szervek, ezért nagyobb felelősséget kell vállalniuk a képzésért. A kormányzat minőségi szabványokat határoz meg, megkönnyíti az átmeneteket, és mindenekelőtt a kisvállalkozásokat és azokat az alkalmazottakat támogatja, akik önmagukban nem tudják finanszírozni a változásokat.

A képzett bevándorlásnak gyakorlattá kell válnia, nem csak törvénnyé

Németország nem tudja teljes mértékben ellensúlyozni a demográfiai változásokat bevándorlással, de képzett bevándorlás nélkül a munkaerőhiány jelentősen súlyosbodni fog. A baby boomerek nyugdíjba vonulnak, míg a fiatalabb generációk belépnek a munkaerőpiacra. A Gazdasági Szakértők Tanácsa ezért arra számít, hogy a munka mennyisége egyre inkább a növekedési potenciálra fog hárulni. Még magasabb termelékenység mellett is elegendő számú képzett munkaerőre lesz szükség a vállalkozások, az egészségügy, a szakmák, a közigazgatás és az infrastruktúra működőképességének fenntartásához.

Németország többször is reformálta bevándorlási törvényét. Ennek ellenére számos kérelmező és vállalat gyakorlati tapasztalatait továbbra is a hosszadalmas vízumeljárások, a bonyolult elismerési folyamatok, a szabad időpontok hiánya és a széttagolt felelősségi körök jellemzik. Egy modern törvény haszontalan, ha az adminisztráció túl lassú. Digitális kérelmekre, kötelező érvényű feldolgozási határidőkre, a német nagykövetségek és konzulátusok kapacitásának növelésére, valamint a vállalatok és a szakképzett munkaerő számára központi kapcsolattartó pontokra van szükség. Az elismerési eljárásoknak alaposabban kellene vizsgálniuk a ténylegesen meglévő kompetenciákat, ahelyett, hogy kizárólag a képesítések formális egyenértékűségét követelnék meg.

A bevándorlási politika nem ér véget az országba való belépéssel. A nyelv, a lakhatás, a gyermekgondozás, a társadalmi nyitottság és a karrierlehetőségek határozzák meg, hogy a képzett munkaerő marad-e. Németország angolul beszélő országokkal, dinamikus nagyvárosi területekkel és alacsonyabb adójú államokkal versenyez. A magas bruttó fizetések kevésbé vonzóak, ha nagy részét adók és társadalombiztosítási járulékok kötik le, és a lakhatás továbbra is szűkös. A nemzetközi tehetségek esetében ezért a teljes csomag és a mindennapi tapasztalat számít.

Egy józan vitának különbséget kell tennie a humanitárius befogadás és a munkaerőpiaccal kapcsolatos bevándorlás között is, anélkül, hogy a kettőt szembeállítaná egymással. A menedékkérők értékes munkavállalókká válhatnak, de a menekültügyi rendszer nem a megfelelő elsődleges eszköz a készségigények konkrét kezelésére. Ezzel szemben a munkaerő-migrációt nem szabad túlterhelni politikai elvárásokkal. Enyhíti a hiányokat, de nem helyettesíti a jobb oktatást vagy a magasabb munkaerő-piaci részvételt az országon belül. Németországnak különösen jobban kell integrálnia a nőket, az idősebb munkavállalókat és a szakképesítéssel nem rendelkezőket a produktív foglalkoztatásba.

A munkaügyi politikát oda kell terelni, ahol munkahelyek jönnek létre

A gazdaság- és munkapolitika egyetlen minisztériumon belüli szervezeti összevonása elsőre hihetőnek tűnik. A vállalatok teremtik meg a munkahelyek túlnyomó többségét, határozzák meg az új munkaköri profilokat, és szervezik a képzéseket és a szakmai fejlődést. A megosztott politikai felelősség láthatóbbá teheti az ütköző célokat, felgyorsíthatja a folyamatokat, és a munkaerőpiaci politikát erősebben a termelékenységre, a készségekre és az átmenetekre összpontosíthatja.

Az intézményi átszervezés azonban nem öncél. Egy nagy minisztérium ugyanolyan könnyen hozhat létre új silókat, mint két különálló ügynökség. Sőt, a munkaügyi politikának független védelmi funkciója van. A munkajogot, a kollektív tárgyalásokat, a közös döntéshozatalt, a munkahelyi biztonságot és a társadalombiztosítást nem szabad kizárólag a rövid távú vállalati érdekek szempontjából értékelni. A jó munkakörülmények növelik az alkalmazottak megtartását, egészségét és termelékenységét. A döntő kérdés tehát kevésbé a minisztérium nevéről szól, hanem inkább arról, hogy a gazdaság-, az oktatás-, a szociális és a migrációs politikák közös célokat követnek-e.

Előnyös lenne egy kötelező érvényű, több minisztériumot érintő munka- és termelékenységi stratégia. Ennek integrálnia kellene az iparági fejlesztéseket, a készségigényeket, a továbbképzést, a bevándorlást és a társadalombiztosítást. A munkanélküli-segélynek és az alapjövedelem-támogatásnak meg kellene könnyítenie a munkába való átmenetet, miközben egyúttal megbízható minimális megélhetési színvonalat kellene garantálnia. A jóléti állam továbbra is nélkülözhetetlen, de nem kompenzálhatja tartósan a kudarcba fulladt oktatási, integrációs vagy strukturális politikák következményeit. Ha az emberek évekig váltogatják a programokat anélkül, hogy használható képesítést szereznének, sem ők, sem a gazdaság nem profitál belőle.

A teljesítményt anyagilag is meg kell jutalmazni. 2025-ben Németország egyetlen átlagkeresetűre különösen magas adókat és társadalombiztosítási járulékokat rótt ki más országokhoz képest. A magas illetékek értékes szolgáltatásokat finanszíroznak, de gyengítik a munkavállalási ösztönzőket és növelik a foglalkoztatás költségeit. A reformnak enyhítenie kell az alacsony és közepes jövedelműek helyzetét, kiegyenlítenie kell a juttatások megvonásának arányát, és vonzóbbá kell tennie a plusz munkaórákat. Ez magában foglalja a társadalombiztosítás fenntartható finanszírozását is. Ha a növekvő egészségügyi, hosszú távú ápolási és nyugdíjköltségeket kizárólag a keresett jövedelemre hárítják át, a munkáltatói költségek és a nettó keresetek közötti különbség tovább fog szélesedni.

Az energiapolitika a helymeghatározási politika

Az energiaválság egy olyan gyengeséget tárt fel, amelyet korábban az olcsó gázimport elfedett. Németország egyidejűleg a fosszilis tüzelőanyagok fokozatos kivezetését, a megújuló energiaforrások bővítését, a közlekedés és a fűtés villamosítását, valamint az energiaigényes iparágak dekarbonizációját szorgalmazza. Ez az átalakulás technikailag megvalósítható, de tőkeigényes és szervezési szempontból igényes. Hálózatokra, energiatároló létesítményekre, rugalmas erőművekre, digitális vezérlőrendszerekre és gyorsabb engedélyezési eljárásokra van szükség.

Sok közepes méretű kereskedelmi fogyasztó számára a német villamosenergia-árak 2025-ben jelentősen magasabbak voltak az Európai Unió átlagánál. Az energiaigényes vállalatok részleges kedvezményt kapnak, ezért az átlagértékek nem tükrözik minden vállalkozás tényleges költségeit. Mindazonáltal a magas és ingadozó árak befolyásolják a telephelyválasztási döntéseket. A vegyiparban, a fémiparban, az üvegiparban, a papíriparban és az alapanyagiparban az energia jelentős részét teheti ki a teljes költségeknek. Ha az új, klímabarát üzemek folyamatosan magasabb költségekkel termelnek, mint nemzetközi versenytársaik, akkor az éghajlati célok önmagukban nem lesznek elegendőek a beruházások vonzásához.

A válasz nem a korlátlan, állandó támogatásokban rejlik. Az államilag támogatott ipari villamosenergia-ár rövid távon lelassíthatja a megújuló energiára való áttérést, de magas költségvetési költségekkel jár, és perverz ösztönzőket teremt, ha fenntartja a nem hatékony struktúrákat. A fenntarthatóbb megközelítések közé tartozik a gyors hálózatbővítés, a megújuló energiatermelés növelése, a garantált kapacitás, a jobb tárolási feltételek és az alacsonyabb, kormány által előírt árkomponensek. A hosszú távú áramvásárlási megállapodások beruházási biztonságot nyújthatnak. A hidrogén tekintetében reális priorizálásra van szükség: ​​A szűkös, klímasemleges gázt kezdetben ott kell használni, ahol a közvetlen villamosítás technikailag nehézkes.

Az ellátásbiztonság, a megfizethetőség és az éghajlatvédelem nem független célok. Ha valamelyiket tartósan elhanyagoljuk, az átalakulás elveszíti társadalmi és gazdasági elfogadottságát. Az energiapolitikának ezért rendszerszintűbb megközelítést kell alkalmaznia. A döntő tényező nem az egyes technológiák beépített kapacitása, hanem a teljes rendszer azon képessége, hogy óránként megbízhatóan és versenyképesen biztosítson villamos energiát. Németországnak kevesebb szimbolikus vitára van szüksége az egyes energiaforrásokról, és pragmatikusabb tervezésre a hálózatok, a tartalékok, a tárolólétesítmények és a határokon átnyúló kereskedelem tekintetében.

Az infrastruktúra határozza meg a magánbefektetéseket

A vállalatok nem elszigetelten fektetnek be. Szükségük van utakra, vasutakra, kikötőkre, villamosenergia-hálózatokra, digitális hálózatokra, kereskedelmi területekre és hatékony helyi önkormányzatokra. Amikor a hidak le vannak zárva, a vasúti összeköttetések megbízhatatlanok, a hálózati kapcsolatok késnek, vagy a mobiltelefon-lefedettség akadozik, a költségek az egész értékláncban emelkednek. A közinfrastruktúra állapota így további helyszíni tényezőként működik, amelyet egyetlen vállalat sem tud kompenzálni.

A kormányzati beruházási lehetőségek bővülése esélyt kínál, de nem garantálja a növekedési ugrást. Ezen beruházások összetétele kulcsfontosságú. A fogyasztásalapú kiadások társadalmilag előnyösek lehetnek, de nem növelik automatikusan a termelési potenciált. A hálózatokba, az oktatásba, a digitalizációba, a kutatásba és a közlekedésbe történő beruházások ezzel szemben kapacitást teremtenek, ha hatékonyan hajtják végre őket. A beruházásokra vonatkozó aranyszabály csak akkor hiteles, ha a beruházás fogalma egyértelmű marad, és nem használják fel a jelenlegi kiadások átsorolására.

A karbantartás is több figyelmet érdemel. A politikusok a látható új építkezéseket részesítik előnyben, míg a karbantartás kevesebb nyilvános figyelmet kap. Gazdaságilag általában költséghatékonyabb a meglévő infrastruktúra időben történő karbantartása, mint az évekig tartó elhasználódás és elhasználódás utáni teljes cseréje. A többéves finanszírozási kötelezettségvállalások és a professzionális projektvállalatok tervezési biztonságot nyújthatnak. Ugyanakkor a szabványokat szabványosítani kell, a tervezési folyamatokat pedig párhuzamosítani. Nincs sok értelme további milliárdokat különíteni, ha ugyanazoktól a szűkös mérnököktől és kormányzati alkalmazottaktól várják el, hogy egyre több projektet kezeljenek.

A magánberuházások a megbízhatóságra is reagálnak. A vállalatok évtizedekre tervezik a beruházásokat. A támogatások, a műszaki előírások és az adók gyakori változásai növelik a kockázati prémiumot. A józan iparpolitika ezért hosszú távú célokat tűz ki, de technológiailag nyitott marad, és átláthatóan módosítja eszközeit. A tervezési bizonyosság nem azt jelenti, hogy minden rossz döntést változatlanul kell tartani. Azt jelenti, hogy az átmeneteket kiszámíthatóvá kell tenni, és nem szabad váratlanul áthárítani a már befejezett beruházások terhét a politikai irányváltások miatt.

Produktivitás a puszta munkahelyi romantika helyett

Németország hosszú ideje rekord foglalkoztatottsági szintet ért el. Ez nagy társadalmi és költségvetési siker. A foglalkoztatottak magas száma önmagában azonban nem garantálja a magas növekedést. Ha a munkaórákat improduktív feladatokra fordítják, és az óránkénti hozzáadott érték alig növekszik, nehézzé válik a magasabb bérek, a szociális juttatások, a védelem és a beruházások egyidejű finanszírozása. Bár az óránkénti munkatermelékenység 2025-ben egy gyenge időszak után ismét emelkedett, a hosszabb távú trend továbbra sem kielégítő.

A termelékenység nem azt jelenti, hogy az embereket egyre gyorsabb munkavégzésre kényszerítjük. Elsősorban a jobb technológiából, szervezésből, készségekből és tőkeforrásokból fakad. Egy modern szoftverrel, automatizált folyamatokkal és egyértelműen meghatározott felelősségi körökkel rendelkező alkalmazott ugyanannyi idő alatt több értéket tud teremteni. Különösen a kisvállalkozásoknak van szükségük támogatásra a digitalizáció és a folyamatinnováció terén, de nem állandó támogatásokra az egyes szolgáltatók számára. A szabványok, a tanácsadás, a képzés és a versenyképes programok hatékonyabbak, mint a darabos finanszírozási programok.

A mesterséges intelligencia jelentős potenciált kínál, különösen az adminisztráció, a mérnöki tudományok, a karbantartás, a logisztika, az ügyfélszolgálat és a kutatás területén. Gazdasági előnyei azonban az adatminőségtől, a folyamatoktól és a szakértelemtől függenek. A mesterséges intelligencia nem fogja automatikusan javítani egy rosszul szervezett vállalatot; csak gyorsabban felerősítheti a hibákat. Ezért a vállalatoknak nem szabad megragadniuk az elszigetelt demonstrációs projekteknél, hanem inkább újra kell tervezniük a munkafolyamatokat. A kormánynak garantálnia kell a jogbiztonságot és az adatvédelmet anélkül, hogy az alacsony kockázatú alkalmazásokat ugyanazokkal a követelményekkel terhelné, mint a magas kockázatú rendszereket.

A magasabb termelékenység a demográfiai hiányok kezelését is megkönnyíti. Ha kevesebb ember teremt több értéket a munkaerőpiacon, a jövedelmek és a közszolgáltatások stabilak maradhatnak. Mindazonáltal Németországnak bővítenie kellene a munkaerő-kínálatát. A jobb gyermekgondozás, a rugalmasabb nyugdíjba vonulási átmenetek, a képzett bevándorlás és a többletmunkára kivetett alacsonyabb adók mind együttesen működnek. Túl szűk látókörű az a vita, amely kizárólag a hosszabb munkaidőre összpontosít. Ugyanilyen helytelen az a felfogás is, hogy a termelékenység növekedése önmagában minden munkaerőhiányt megold.

Egy változtatási tervnek sorrendet és léptéket kell követnie

Németországban nincs hiány reformjavaslatokból. Az üzleti szövetségek, szakszervezetek, kutatóintézetek, kormányzati szervek és szakértői bizottságok ismételten ismertették a gyengeségeket. A végrehajtási deficit abból adódik, hogy a célok egymással versengenek, a politikai költségek azonnal felmerülnek, az előnyök pedig gyakran csak később válnak nyilvánvalóvá. Továbbá a reformok elakadnak elszigetelt intézkedésekben, amelyek hatásait nem értékelik.

Egy hiteles menetrendnek ezért néhány mérhető prioritást kellene meghatároznia. Az első szakaszban a jóváhagyási időket a felére kellene csökkenteni, a startup vállalkozásokat teljes mértékben digitalizálni, a nyilvántartásokat össze kellene kapcsolni, és további munkaösztönzőket kellene létrehozni. Ezzel egyidejűleg bővíteni kellene az energia-, közlekedési és digitális infrastruktúra tervezési kapacitásait. A második szakaszban az oktatást, a képzést, a társadalombiztosítást és a tőkepiacot kellene reformálni a termelékenység és a munkaerő-kínálat fenntartható növekedésének biztosítása érdekében. Az ipar- és innovációpolitikának az átfogó képességekre kellene összpontosítania, nem pedig minden egyes üzleti modell megmentésére.

A reformokhoz a lehetőségek és terhek igazságos elosztására is szükség van. Azoknak, akik gazdasági változást követelnek, hiteles átmeneteket kell biztosítaniuk az alkalmazottaknak. A továbbképzés, a munkahelyközvetítés és az ideiglenes jövedelemvédelem jobb, mint minden munkahely végleges megőrzése. Ugyanakkor az alkalmazkodási költségeket nem szabad egyoldalúan áthárítani az adófizetőkre és a fogyasztókra, miközben a magánprofit érintetlen marad. A vállalatoknak nyújtott állami támogatást egyértelmű célokra, a saját alkalmazottaik kötelező hozzájárulásaira és átlátható kilépési kritériumokra kell kötni.

Németország még mindig elegendő tőkével, tudással és intézményi stabilitással rendelkezik ahhoz, hogy megfordítsa ezt a tendenciát. Az idő azonban gazdasági tényező. Minden elhalasztott beruházás súlyosbítja az infrastrukturális lemaradást. Minden olyan generáció, amely nem rendelkezik elegendő alapvető készséggel, évtizedekre terheli a munkaerőpiacot. Minden sikeres növekedési vállalat, amely véglegesen külföldre költözik, gyengíti a jövőbeli adóbázisokat és innovációs hálózatokat. A valódi veszély ezért nem a látványos összeomlásban rejlik, hanem a középszerűség fokozatos elfogadásában.

Egy előremutató programnak a teljesítményt kifizetődőbbé, a beruházásokat egyszerűbbé, a kormányzati intézkedéseket pedig megbízhatóbbá kell tennie. Nem kezelheti a piacot és a jóléti államot ellentétekként. A dinamikus gazdaság finanszírozza a társadalombiztosítást; a társadalombiztosítás viszont növeli a változás elfogadásának hajlandóságát. Németországnak nem kell modelljének minden elemét újra feltalálnia. Erősségeit – az ipari mélységet, a duális szakképzést, a közös döntéshozatalt, a kutatást, valamint a kis- és középvállalkozásokat – egy olyan világhoz kell igazítania, amelyben az energia, a tőke, a tehetség és a technológiai sebesség újraelosztásra kerül. A jólét nem történelmi osztalék. Minden generációban újra kell keresni.

Az Xpert.Digital egy adatvezérelt B2B iparági központ, amelyet Konrad Wolfenstein vezet. A vállalat külső, kvázi házon belüli megoldásként működik az ipari partnerek számára, áthidalva a marketing, a tartalom és az értékesítés működési hiányosságait – anélkül, hogy további erőforrásokat igényelne az ügyféloldalon.

További információ itt:

• A kvázi házon belüli megoldás: Hogyan hidalja át az Xpert.Digital a B2B marketing és értékesítés működési réseit – Smart Content-Driven Business

☑️ Üzleti nyelvünk az angol vagy a német

☑️ ÚJ: Levelezés az anyanyelveden!

 

Én és a csapatom örömmel állunk rendelkezésére személyes tanácsadóként.

Kapcsolatba léphetsz velem a kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével itt wolfenstein@xpert.digital:, vagy egyszerűen hívj a +49 7348 4088 965 telefonszámon. Az e-mail címem

Alig várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-támogatás a stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia létrehozása vagy átalakítása és digitalizáció

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése és optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Pioneer Üzletfejlesztés / Marketing / PR / Vásárok