Edirpa: rakéták, tartályok, lőszerek: A trükk, miért 20 EU -ország hirtelen vásárol fegyvereket

Edirpa: A védelmi ipar megerősítésére szolgáló európai eszköz elemzése

Az Edirpa programmal az Európai Unió okos pénzügyi ösztönzést alkalmaz a hosszú távú gyengeség kijavítására: a fegyverek széttöredezett beszerzését. Ahelyett, hogy maguk vevőként járnának el, ez a rövid távú program arra ösztönzi a tagállamokat, hogy csatlakozzanak csoportokhoz, és közösen szerezzenek védelmi termékeket, például rakétavédelmi rendszereket vagy lőszereket. A mögötte álló számítás egyértelmű: a nagy megrendelések pénzt takarítanak meg, javítják a katonai együttműködést kompatibilis rendszerek révén és erősítik az európai ipart. Az Edirpa nem maga a piac, hanem a közös vásárlás jutalma - mert az EU visszatér a komplex adminisztratív költségek egy részét az együttműködő országok bónuszaként.

Az Edirpa egy rövid távú ösztönző program, amely pontosan ezt elősegíti: Együttműködés lőszer- vagy rakétavédelem vásárlásakor. A trükk: Az országok, amelyek jelenleg 20 részt vesznek öt projektben, maguk a fegyverek vásárolnak és fizetnek. Az EU azonban az adminisztratív költségek egy részének visszatérítésével jutalmazza együttműködését. Tehát az Edirpa nem egy közös fegyverbolt, hanem egy bónuszprogram, amelyet a koordináció további erőfeszítéseivel jutalmaznak, és állítólag erősebbé kell tennie Európa védelmét.

Stratégiai kontextus és történelmi osztályozás

Mi a geopolitikai kiváltó az Edirpa létrehozásához, és hogyan változtatta meg az ukrán háború az európai védelmi politikát?

Az európai védelmi ipar megerősítésére irányuló törvény létrehozása a közös beszerzés (Edirpa) révén az európai biztonsági építészet mélységes változásának közvetlen és azonnali következménye, amelyet az Ukrajnában az Oroszország által 2022. február 24 -én váltott ki az Európai Unió, amely az Európai Unióhoz az Európai Unióhoz február 24 -én váltotta ki az Európai Uniót. Az Európai Tanács azonnal felszólította az új fenyegetés helyzetére való reagálás konkrét intézkedéseit, amelyek arra késztették az Európai Bizottságot, hogy számos sürgősségi eszközt javasoljon, köztük az Edirpa -t, hogy kifejezetten megerősítse az európai védelmi iparágot.

A háború első hónapjaiból származó központi ismeretek az "ipari háború visszatérése" volt. A konfliktus típusa és mértéke, amelyet a nagy intenzitású, hatalmas anyag kopás és a lőszer hatalmas fogyasztása jellemez, könyörtelenül feltárta a legtöbb európai fegyveres erõ és ipari alapjainak előkészítését. Az európai védelmi ipar évtizedek óta a békében a "kivitelezés" felé irányult, amely kis mennyiségben rendkívül összetett rendszerek előállítására szakosodott, de nem a nagy konfliktushoz szükséges ipari tömegtermelésben. Ez a strukturális gyengeség akut válsághoz vezetett, mivel a tagállamok megpróbálták támogatni Ukrajnát, és ugyanakkor a saját, gyorsan csökkenő leltárukat feltöltötték.

Ennek ellenére a fő célt az Edirpa és a kapcsolódó kezdeményezések egyértelműen meghatározták: az EU -tagállamok „legsüregősebb és legkritikusabb védelmi igényeinek” kielégítése. A hangsúly a képességi hiányosságok bezárására összpontosult, amely különösen egyértelművé vált Ukrajna hatalmas támogatása és az EU keleti oldalán lévő új fenyegetés helyzete miatt.

Ez a folyamat alapvető változást jelent az EU stratégiai gondolkodásában. A politikusok a válságkezelés és az expedíciós missziók elsődleges hangsúlyától a területi védelem követelményeire és a rendkívül intenzív konfliktuskonfliktusra való képességre váltottak. A stratégiai dokumentumok, mint például az Európai Védelmi Ipari Stratégia (EDIS), kifejezetten megfogalmazzák ezt a paradigmaváltást, és célja az európai védelem strukturális újjáépítése és Ukrajna fenntartható támogatásának támogatása.

Noha az ukrán háború volt az Edirpa közvetlen kiváltója, az eszközt meg kell érteni az európai védelmi ágazat mélyen gyökerező krónikus betegségére válaszul. A gyengeségeket - a fragmentáció, az alulfinanszírozás és az együttműködés hiánya - évtizedek óta ismertek és jól dokumentáltak. A háború nem hozta létre ezeket a problémákat, de brutális és tagadhatatlanul nyilvánosságra hozta őket, és így a politikai akaratot arra kényszerítette, hogy cselekedjen. Edirpa fogalma, mint rövid távú sürgősségi eszköz, aláhúzza ezt a karaktert: Ez egy reaktív intézkedés a hosszú távú szerkezeti betegség akut tüneteinek kezelésére.

Milyen strukturális gyengeségek az európai védelmi iparban és az együttműködésben 2022 előtt léteztek, hogy Edirpa megpróbálta orvosolni?

Az Edirpa létrehozása nemcsak az ukrán háborúra reagált, hanem az európai védelmi ágazat mély és hosszú létező strukturális hiányosságainak kezelésére irányuló kísérletet is. Ezek a gyengeségek aláássák az EU azon képességét, hogy évtizedek óta koherens biztonsági játékosként működjön.

1. Krónikus sub -befektetések: A hidegháború vége után az európai országok részesültek egy "béke osztalékban", amely drasztikus csökkentéshez vezetett a védelmi költségvetésben. Az alacsonyabb beruházás ezen szakasza hosszú és mély volt. Az Európai Bizottság becslései szerint a tagállamok további 1,1 trillió eurót költöttek volna védelemre 2006 és 2020 között, ha következetesen teljesítették volna a bruttó hazai termék (GDP) 2 % -át. Ez a hiány a fontos katonai készségek atrófiájához, az elavult felszerelésekhez és a lőszerek és a pótalkatrészek veszélyesen alacsony leltárához vezetett.
2. Fentesítő fragmentáció: Az európai védelmi piac nem belső piac, hanem 27 nemzeti piac mozaikja, amelyeket gyakran a szabályozási és protekcionista akadályok lezárnak. Ez a fragmentáció hatalmas hatékonysághoz vezet: felesleges párosok a kutatásban, a fejlesztésben és a termelésben, különféle versengő fegyverrendszerek ugyanazon feladatokhoz, és ennek következtében az interoperabilitás hiánya a tagállamok fegyveres erõi között. Noha a védelmi utasítások elosztására vonatkozó EU iránymutatásai léteznek, ezeket gyakran elkerülik a nemzetbiztonsági érdekek (346. cikk TFU) felhívásával a hazai ipar védelme érdekében.
3. A "nem e-európ költségei": az együttműködés hiányának gazdasági következményei óriási. Az Európai Parlament 2013 -as tanulmánya szerint az éves költségeket kettős munka és hatékonyság révén körülbelül 26 milliárd euró. A fiatalabb elemzések még magasabb potenciális megtakarításokat feltételeznek, amelyek évente 24,5 és 75,5 milliárd euró között vannak, néhány becslés szerint akár 120 milliárd euró is. A 2025-ös jelentés szerint a védelmi területen a nem-e-európák költségeit évente 17–58 milliárd euróra becsülik. Valójában ezt a pénzt a koordináció hiánya pazarolja el.
4. A közös beszerzés támogatása: Annak ellenére, hogy az Európai Védelmi Ügynökség (EDA) részeként meghatározott egyértelmű politikai célok és az állandó strukturált együttműködés (PESCO) a fegyverek közös beszerzése továbbra is kivétel. A beszerzési projektek 35 % -ának célja messze elmulasztotta; A közelmúltban az arány 18 %-ra esett vissza. Ez egyértelműen jelzi a folyamatban lévő "védelmi ipari nacionalizmust", amelyben a nemzeti érdekek és a hazai munkahelyek biztosítása prioritást élvez a kollektív hatékonyság és a katonai hatékonyság ellen.

Az európai védelmi integráció történetét a feszültség ezen területe jellemzi. Az olyan kezdeményezések, mint például a sikertelen Európai Védelmi Közösség (EVG), de a közös biztonsági és védelmi politika (GSVP), EDA (2004) és Pesco (2017) fokozatos létrehozása is fontos alapokat teremtett, de soha nem voltak képesek legyőzni a fragmentáció alapvető problémáját.

Edirpa megtestesíti az alapvető feszültséget az integráció gazdasági logikája és a nemzeti szuverenitás politikai elsőbbsége a védelemben. A szorosabb együttműködés gazdasági érvei túlnyomóak és számos tanulmány bizonyították. Megígéri a hatékonyságot, az interoperabilitást és a jobb ár-teljesítmény arányt. A politikai valóság azonban az, hogy a védelem továbbra is a nemzeti szuverenitás alapvető tulajdonsága. A tagállamok tétováznak, hogy átadják erőik és védelmi iparuk ellenőrzését. Az Edirpa -t kompromisszumként tervezték, amely navigálja ezt a feszültséget. Az eszköz nem ír elő közös beszerzést, és nem hoz létre szupranációs beszerzési ügynökséget. Ehelyett az EU-költségvetést használja pénzügyi ösztönzésre-az adminisztratív költségek visszatérítésére a szuverén államok közötti önkéntes együttműködés előmozdítása érdekében. Ennek a megközelítésnek, amelynek célja a nemzeti magatartás pénzügyi ösztönzők és a közös európai célok révén történő összeegyeztetése a nemzeti készségek megértése nélkül, az EU klasszikus módszere. Megpróbálja a gazdaságilag racionális választást (együttműködést) politikailag ízletessé tenni.

Edirpa - A műszer részletesen

Melyek a legfontosabb úticélok, a költségvetés és az Edirpa időtartama?

Az Edirpa -t célzott, rövid távú eszközként tervezték, hogy reagáljon az ukrán háború által szigorított kihívásokra. Építészete tükrözi a helyzet sürgősségét és a gyors kézzelfogható eredmények elérésének szükségességét.

Alapvető célok

Az Edirpa céljainak négyszeres célja, és mind az európai védelmi piac keresletét, mind ajánlati oldalát kielégíti:

• Az együttműködés előmozdítása: Az elsődleges cél a tagállamok áthelyezése a védelmi termékek közös beszerzésében való együttműködés érdekében a sürgősebb és kritikusabb igények fedezése érdekében.
• Az ipari alapok megerősítése (EDTIB): A kereslet kötődése az európai védelmi technológia és az ipari alapok (EDTIB) megerősítése. A csomagolt főbb megrendelések az ipar számára a szükséges tervezési biztonságot kínálják a termelési kapacitások bővítéséhez.
• Az interoperabilitás növelése: Az azonos rendszerek több fegyveres erő általi közös beszerzése automatikusan magasabb katonai interoperabilitást eredményez, ami javítja a közös műveletek végrehajtásának képességét.
• A hatékonyság növelése: A skálahatások nagy megrendelésekben történő felhasználása jobb ár-teljesítmény arányt kell elérnie a nemzetvédelmi költségvetéshez.

Költségvetés és annak csökkentése

Az Edirpa végleges költségvetése 300 millió eurót tesz ki az EU -költségvetésből. Ezt az összeget körülbelül 10 millió euró hozzájárulása egészíti ki, amely a programban társult országként vesz részt.

Eredetileg szignifikánsan magasabb, 500 millió euró költségvetést terveztek az eszköz számára. A csökkentést 300 millió euróra csökkentették, mivel a lőszertermelés (ASAP) támogatására szolgáló törvény javítását célzó pénzeszközöket újjáépítették. Ez az újraelosztás jellemző: valós időben megmutatja a politikai prioritást, amelyben az ajánlati oldal azonnali válságát - a lőszerek termelési kapacitásának akut hiányát - még sürgetőbbnek minősítették, mint a kereslet oldalán a koordináció szerkezeti problémája. Míg az Edirpa foglalkozik a kereslet kötegével, az ASAP közvetlenül a termelés növelésére irányul. Tekintettel az ukrán front drámai helyzetére, ahol a tüzérségi kábelek hiánya döntő tényezővé vált, az EU úgy döntött, hogy előbb orvosolja a gyártósorok leg közvetlen szűk keresztmetszetét.

Időtartam

Az Edirpa kifejezetten rövid távú és ideiglenes eszközként tervezték. 2023. október 27 -én lépett hatályba, és hivatali ideje 2025. december 31 -ig korlátozott. Ez a rövid időtartam hangsúlyozza a karakterét, mint sürgősségi intézkedés, amelynek célja egy állandóbb megoldás hídjának.

Hogyan működik pontosan az Edirpa finanszírozási mechanizmusa, és mi a visszatéríthető „adminisztratív költségek”?

Az Edirpa finanszírozási mechanizmusa a működés lényege, és szándékosan úgy tervezték meg, hogy a politikai akadályokkal foglalkozzon, és ugyanakkor maximális ösztönzőket teremt az együttműködéshez.

A visszatérítés mechanizmusa

Alapvető fontosságú, hogy Edirpa nem finanszírozza magát a védelmi termékeket. A tartályok, rakéták vagy lőszerek költségeit továbbra is teljes mértékben viselik a beszerző tagállamok nemzeti háztartásai. Ehelyett az EU megtéríti a közös beszerzések bonyolultságából származó költségek egy részét. Az eszköz kompenzálja a "kiegészítő adminisztratív költségeket", amelyek akkor merülnek fel, amikor három vagy több ország tárgyal egy összetett multinacionális szerződést, ahelyett, hogy egyszerűen csak országos beszerzés lenne.

Visszatérítési arányok

A visszatérítés összege megszakad bizonyos politikai célok előmozdítása érdekében:

• A szokásos visszatérítési ráta a közös beszerzési szerződés becsült értékének 15 % -át teszi ki.
• A bónusz ösztönzés akár 20 %-ra növeli ezt a mondatot, ha a beszerzésnek bizonyítottan a kis- és középvállalatok (SME) vagy a MIDCAP társaságok javát szolgálják. Ennek biztosítania kell, hogy nem csak a nagy fegyverek társaságok részesüljenek a megrendelésekből.

Az "adminisztratív költségek" meghatározása

Noha az Edirpa rendelet nem tartalmaz végleges listát, a meghatározás az általános EU gyakorlatán alapul. Az adminisztratív költségek magukban foglalják az "általános menedzsment, felügyelet, koordináció, értékelés és jelentéstétel" kiadását. A multinacionális páncélok beszerzésével összefüggésben ez konkrét lehet:

• Személyzeti költségek a minisztériumok közötti együttműködést ellenőrző projektvezetők és koordinátorok számára.
• A komplex nemzetközi szerződések megtervezésével kapcsolatos jogi tanácsadás költségei.
• Az érintett nemzetek közötti koordinációs ülések utazási költségei.
• A közös műszaki előírások és követelmények kidolgozásának költségei.
• Az ajánlatok és a szerződések megfigyelésének közös értékelésének költségei.

Egyszerű nemzeti beszerzés esetén ezek a költségek nem merülnek fel, vagy csak sokkal kisebb mértékben. Az Edirpa tehát kifejezetten támogatja az együttműködésből fakadó kiegészítő erőfeszítéseket.

A karhatás

Az eszköz valódi erőssége a hatalmas gazdasági karhatásában rejlik. Az öt kiválasztott projekt arra késztette a 300 millió eurót az EU -költségvetésből, hogy összesen 11 milliárd euró összegű beszerzéseket készítsen. Ez megfelel a 36: 1 -nél nagyobb karnak. Ez azt mutatja, hogy egy viszonylag kis pénzügyi ösztönzés Brüsszelből elegendő ahhoz, hogy a nemzeti befektetésekben sokszor mozgósítson az együttműködés akadályaival.

Ez a finanszírozási mechanizmus politikailag okos kompromisszum. Úgy tervezték, hogy az együttműködés folyamatát támogassa, nem pedig a védelem termékét. A nemzeti fegyverek vásárlásainak közvetlen finanszírozása az EU -költségvetésből politikailag rendkívül érzékeny lenne, és néhány tagállam ellenállásával szembesülne. Az önkéntes együttműködés egyik legnagyobb akadálya azonban a magas tranzakciós költségek - a kiegészítő közigazgatási, jogi és politikai erőfeszítések, amelyek szükségesek a több ország beszerzési folyamatainak szinkronizálásához. Edirpa ügyesen célozza meg ezt az akadályt. Azáltal, hogy felajánlja az EU -t, hogy feltételezze ennek a "bonyolultsági költségeknek" egy részét, csökkenti a súrlódást, és úgy dönt, hogy az együttműködés könnyebben igazolja a nemzeti védelmi minisztériumokat. Ez lehetővé teszi az EU számára, hogy elérje stratégiai célját - a közös védelmi piac előmozdítása azáltal, hogy közvetítőként és szponzorként jár el a közvetlen vásárló helyett. Ez a "hogyan" (az együttműködés) támogatása, nem a "mi" (a fegyver) - egy finom, de döntő megkülönböztetés, amely politikailag életképessé teszi a hangszert.

Mely részvételi követelményeket kell teljesíteni, és mi a fontos különösen a 65%-os összetevő jelentés szabályának?

Az Edirpa -hoz való hozzáférés érdekében a beszerzési projektnek meg kell felelnie a szigorú kritériumoknak, amelyek célja az EU stratégiai céljainak biztosítása. Ezek a feltételek mind a vásárlók összetételére, mind a beszállítók és a termékek eredetére vonatkoznak.

A finanszírozás részvételének előfeltételei

• A tagállamok konzorciuma: A közös beszerzést legalább három EU -tagállamnak konzorciumnak kell végrehajtania. Norvégia szintén kapcsolódó országként vehet részt.
• A vállalkozók elhelyezkedése: A fővállalkozóknak és alapvető alvállalkozóknak az EU -ban vagy a kapcsolódó országban (Norvégiában) székhelyüknek kell lenniük, és ott kell lennie irányítási struktúrájuknak.
• Ellenőrzési záradék: A döntő kritérium az, hogy ezek a társaságok nem vonatkozhatnak egy nem asszociált harmadik ország vagy egy nem asszociált harmadik ország korának ellenőrzésére. Ennek a záradéknak a célja annak biztosítása, hogy a program pénzügyi és stratégiai előnyei az Európai Védelmi Bázison belül maradjanak, és ne folytassák a vállalatokat, például az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban vagy Kínában.

A 65%-os komponens kiadás szabálya

Ez a szabály az Edirpa ipari és biztonsági politikájának szíve, és messzemenő következményekkel jár.

• Követelmény: Annak érdekében, hogy egy védelmi terméket egy Edirpa által finanszírozott projekt részeként szerezzenek be, a végtermék alkotóelemeinek legalább 65 % -ának, az érték szerint mérve, az EU-tól vagy a kapcsolódó országoktól (Norvégiából) kell jönni.
• Cél: A szabály egyértelmű elkötelezettség az "európai vásárlás" elve iránt. A célja annak biztosítása, hogy a növekvő európai védelmi kiadások közvetlenül hozzájáruljanak az EDTIB megerősítéséhez. Ez elősegíti az EU stratégiai autonómiáját azáltal, hogy csökkenti a külső ellátási láncoktól való függőségeket és megerősíti Európa technológiai és ipari szuverenitását.
• Kontextus: Ez a szabályozás közvetlen reakció a régóta megfigyelt trendre, amelyet az európai országok védelmi költségvetésük jelentős részét költenek az EU-n kívüli országok, különösen az USA-ból származó fegyverek számára. A szabály célja ennek a központi áramlásnak az átirányítása és az európai iparba történő befektetés.

A 65%-os benyomási szabály tehát sokkal több, mint egy műszaki szabályozás; Az iparpolitika tudatos cselekedete, amely kristályosítja az EU stratégiai autonómiájának célja és a hagyományosan szűk transzatlanti védelmi együttműködés közötti feszültséget. Az EU stratégiai célja egy önellátó és versenyképes védelmi ipar (EDTIB) felépítése a függőségek csökkentése érdekében. Az azonosított fő kockázat az, hogy az európai védelmi kiadások növekedése elsősorban a már domináns amerikai védelmi ipar számára előnyös, és így aláásta az EU célját. A 65%-os szabály az elsődleges politikai eszköz az Edirpa -n belül, hogy megakadályozzák ezt a kiáramlást és az alapokat befelé irányítsák. Védőgátként működik az EDTIB számára.

Ez azonban létrehozza a konfliktus potenciális területét. A szabály kizárhatja az első osztályú vagy könnyebben elérhető rendszereket olyan fontos NATO-szövetségesektől, mint az Egyesült Államok vagy az Egyesült Királyság a beszerzésből. Ez Washingtonban és Londonban protekcionistaként érzékelhető, és megnehezíti a globális ellátási láncokra támaszkodó fő európai vállalkozók beszerzését. Ez a szabály tehát olyan politikai nyilatkozat, amely prioritást élvez az európai autonómia hosszú távú ipari céljának, még a rövid távú beszerzési súrlódás és a stratégiai partnerekkel való politikai feszültségek kockázatának.

Hub a biztonsághoz és a védelemhez - Kép: xpert.digital

A Biztonsági és Védelmi Hub jól megalapozott tanácsokat és jelenlegi információkat kínál annak érdekében, hogy hatékonyan támogassák a vállalatokat és szervezeteket az európai biztonsági és védelmi politikában betöltött szerepük megerősítésében. A kkv -k Connect munkacsoportjával szoros összefüggésben elősegíti a kis- és közepes méretű vállalatokat (kkv -k), amelyek tovább akarják bővíteni innovatív erejüket és versenyképességüket a védelmi területen. Központi érintkezési pontként a Hub döntő hídot hoz létre a kkv -k és az európai védelmi stratégia között.

Alkalmas:

• A kkv -k Connect munkacsoportjának védelme - A kkv -k megerősítése az európai védelemben

Az Edirpa Projections Condon megvalósítás

2024. november 14-én az Európai Bizottság jóváhagyta öt, határokon átnyúló projekt finanszírozását, amely kiaknázza a teljes Edirpa költségvetését 300 millió euró. Minden projekt 60 millió euró finanszírozást kap. Ezek a projektek az Edirpa céljainak konkrét megnyilvánulása, és lefedi azokat a területeket, amelyeket sürgősen azonosítanak: a levegő és a rakéta védelme, a páncélozott platformok és a lőszerek. Az alábbi táblázat áttekintést nyújt a kiválasztott projektekről.

Az Edirpa által finanszírozott projektek áttekintése

Az Edirpa által finanszírozott projektek áttekintése - Image: xpert.digital

Az Edirpa program részeként öt jelentős védelmi projektet finanszíroznak, amelyek megerősítik a különböző európai országok közötti katonai együttműködést. A projektek két légi és rakétavédelmi rendszert, két lőszerprojektet és egy páncélozott járművek platformját tartalmazzák. Minden projekt 60 millió euró EU -finanszírozást kap, a beszerzés becsült összértéke több mint 11 milliárd euró.

A Mistral projekt nagyon rövid távolságra összpontosít, és kilenc országot egyesít, köztük Franciaország, Belgium és Dánia. A Jamie projekt kiegészíti ezt az átlagos légvédelmi, és hat országot tartalmaz, például Németország és Ausztria. A Cavs projekt a Patria 6 × 6 páncélozott járművel, amelyben Finnország, Lettország, Svédország és Németország részt vesz.

A CPOA 155 mm és a 155 mm -es lőszerprojekt befejezi a projektet különféle és rendkívül robbanásveszélyes 155 mm -es tüzérségi lőszer beszerzésével, olyan országokkal, mint Hollandia, Olaszország, Dánia és Észtország. Ezek az összehangolt beszerzési kezdeményezések hangsúlyozzák az Európán belüli növekvő katonai együttműködést.

Forrás: Összeállítás az Európai Bizottság adatai alapján. A becsült összérték mind az öt projekt együttes értékére utal.

Melyik öt projektet hagyta jóvá az Edirpa, és mely tagállamok vesznek részt?

Az öt projekt kiválasztása tükrözi a sürgősebb képességi hiányosságokat, amelyeket az ukrán háború nyilvánosságra hoz. Összesen 20 tagállam vesz részt ezekben a projektekben, ami hangsúlyozza az eszköz széles körű elfogadását. Egyes országok számára ez az első részvétel egy közös európai beszerzési projektben, amely hangsúlyozza az Edirpa szerepét, mint a mélyreható együttműködés katalizátorát.

A projektek részletesen:

Légi és rakétavédelem

• MISTRAL PROJEKT: Ez a projekt támogatja a MISTRAL 3 légvédelmi rendszerek közös beszerzését, nagyon rövid távolsággal. Kilenc tagállam vesz részt: Franciaország, Belgium, Ciprus, Észtország, Spanyolország, Magyarország, Szlovénia, Románia és Dánia.
• Jamie Project (a légi és rakétavédelem közös kezdeményezése Európában): A projekt részeként az IRIS-T-SLM légvédelmi rendszereket összehozják. A hat részt vevő állam Németország, Szlovénia, Bulgária, Ausztria, Észtország és Lettország.

Páncélozott járművek

CAVS PROJEKT: Ez a projekt elősegíti a közös páncélozott járműrendszer (CAVS), egy modern, védett 6 × 6 -os csapatszállító beszerzését, amely a Patria finn gyártó platformon alapul. A négy érintett nemzet Finnország, Lettország, Svédország és Németország.

lőszer

• CPOA 155 mm -es projekt (a lőszer közös beszerzése): Ez a különféle 155 mm -es tüzérségi lőszerek közös beszerzése. Hat ország együttműködik ebben a projektben: Hollandia, Olaszország, Lengyelország, Litvánia, Dánia és Horvátország.
• He 155 mm-es projekt: Ez a projekt kifejezetten a nagy explózív 155 mm-es tüzérségi lőszer beszerzésére összpontosít. A négy résztvevő Németország, Dánia, Hollandia és Észtország.

Az Edirpa projektek portfóliója közvetlen és pragmatikus reakció az Ukrajna rendkívül intenzív konfliktusából származó katonai tanításokra. A háborút a tüzérség uralja, és a rakéták, a drónok és a repülőgépek állandó fenyegetése. Ennek eredményeként a katonai tervezők által a sürgősebb igények a többrétegű légvédelmi és a tüzérségi lőszerek fenntartható kínálata. Az Edirpa projektek pontosan ábrázolják ezeket a prioritásokat: két lőszer -projektet, kettőt a légvédelemre és az egyik a páncélozott járművekre vonatkozó készletek feltöltésére, amelyeket Ukrajnának adományok megsemmisítettek. Ez azt mutatja, hogy az Edirpa nem a fentebb előírt elméleti iparpolitikai gyakorlat, hanem egy olyan fenyegetéshelyzet által okozott kezdeményezés, amelyben a projekt kiválasztását a modern hadviselés közvetlen és kézzelfogható realitásai diktálják Európa keleti oldalán.

Milyen műszaki előírások vannak a MISTRAL 3 és az IRIS-T SLM Air és Rocket Defense Systems műszaki előírásairól, amelyeket az Edirpa részeként szereztek be?

Az Edirpa által finanszírozott két légvédelmi projekt olyan rendszereket szerez be, amelyek eltérő, de kiegészítő szerepet játszanak egy modern, többrétegű légvédelmi architektúrában. A MISTRAL 3 a közeli védelem rendszere, míg az Iris-T SLM a középtávú tartományt fedi le.

A MISTRAL 3 és Iris-T SLM légvédelmi rendszerek műszaki összehasonlítása

A 3. misztérium és az Iris-T SLM-Image műszaki összehasonlítása: xpert.digital

A Mistral 3 és az Iris-T SLM légvédelmi rendszerek műszaki összehasonlítása érdekes különbségeket mutat a teljesítményjellemzőkben. Az MBDA által Európában gyártott MISTRAL 3 egy nagyon rövid távolságú légvédelmi rendszer, amelynek maximális tartománya körülbelül 8 km, és körülbelül 6 km -es szolgálati csúcstalálkozót. Eléri a Mach 2.71 maximális sebességét, és passzív infravörös jelenetet mutat a „tűz-and-forgget” módban. Csatafeje súlya körülbelül 3 kg, és nagyon robbanásveszélyes volfrám -szilánkot tartalmaz.

Összehasonlításképpen: az Iris-T SLM a Diehl védekezéséből egy légvédelmi rendszer közepes tartománya, amely lényegesen nagyobb készségekkel rendelkezik. Harcolhat a 40 km -re és 20 km -es magasságban, a Round Mach 3 sebességgel. A 11,4 kg -os csatafeje lényegesen nehezebb és rendkívül robbanásveszélyes.

Míg a Mistral 3-at elsősorban tárgyak védelmére és védelmi mobil egységekre tervezték a mélyen repülõ fenyegetések, például helikopterek, drónok és harci repülőgépek ellen, az Iris-T SLM alkalmas védelmi területre a repülőgépek ellen, a repülőgépek és a drónok közepes távolságra.

Forrás: Összeállítás a gyártóinformációk és a speciális elemzések alapján.

Az Európai MBDA konzorcium által gyártott Mistral-3 rendszert a csapatok és a fontos létesítmények azonnali védelmére tervezték. Mint „tűz és forrás” rendszer, a lövöldözős lövöldözés után azonnal megváltoztathatja a pozíciót, ami növeli a csata túlélési képességét. A kép fejlett infravörös jelenete lehetővé teszi számára, hogy alacsony termikus aláírással, például kis drónokkal vagy közeledő rakétákkal megragadja a célokat, és nagyon ellenáll az ismert ellenintézkedéseknek.

A Diehl Defense Iris T-SLM rendszere védelmet nyújt egy lényegesen nagyobb helyen. Meg tudja védeni egy egész régiót vagy stratégiai helyet, például egy várost vagy egy légierő bázisát. A tisztán passzív Mistral 3-val ellentétben az IRIS-T-SL kormányzati repülőgép a GPS navigáció és az adatkapcsolat frissítéseinek kombinációját használja a földi radarból a megközelítési szakaszban, mielőtt a saját IIR-keresési feje önállóan rögzíti a rendeltetési helyet. Ez lehetővé teszi a célok elleni támadást, amely messze kívül esik a kiindulási eszköz láthatóságán, és a pontosság nagy pontosságát is a gyors és agilis célok ellen is.

Mindkét rendszer különféle országcsoportok általi közös beszerzése az Edirpa részeként stratégiailag ésszerű, mivel elősegíti a robusztus, többrétegű légvédelem létrehozását, amely elengedhetetlen a modern légi fenyegetések széles spektruma elleni védelemhez.

Milyen szerepet játszik a közös páncélozott járműrendszer (CAVS) technikai jellemzői, és milyen szerepet játszik az európai védelemben?

A közös páncélozott járműrendszer (CAVS) kiváló példa a sikeres európai együttműködésre a szárazföldi rendszerek területén és az Edirpa által finanszírozott öt projekt közül. A program a Patria finn társaság 6 × 6 platformján alapul.

A Patria 6 × 6 műszaki előírásai (CAVS)

A Patria 6 × 6 (CAVS) műszaki előírásai - Kép: xpert.digital

A Patria 6 × 6 egy modern kerékpáros puska tartály, amelyet finn produkcióból készítettek, amelyet sokoldalú katonai missziókhoz terveztek. A járművet Patria gyártja, és együttesen gyártható partnerországokban. Helyet kínál két -három férfi és nyolc -tíz -ellenálló gyalogos személyzet számára. Legfeljebb 24 tonnás és hidropneumás szuszpenzióval felszerelt, a tartály 7,5 méter hosszú, 2,9 méter szélességű és 2,5 méter magas.

A tartálynak van egy Stanag 4569 2. szintű tartályvédelme, amelyet szükség esetén 4. szintre lehet fejleszteni. A Scania dízelmotor hajtja, amelynek 294 kW (394 lóerő) van, ami lehetővé teszi a járműnek a legnagyobb sebességet 100 km/h sebességgel az úton és 8 km/h vízben. A tartomány körülbelül 700 kilométer.

A Patria 6 × 6 különleges jellemzője a magas modularitása. A jármű rugalmasan konfigurálható különféle szerepekhez, ideértve a csapatszállítást, a habarcs hordozóját és a menedzsment járművet. Ez a sokoldalúság értékes forrássá teszi a modern fegyveres erők számára.

Forrás: Összeállítás a gyártóinformációk és a speciális elemzések alapján.

A CAVS program stratégiai szerepe meghaladja a jármű műszaki adatait. Ezt Finnország és Lettország kezdeményezte, majd később Svédország és Németország kibővítette. Ez kiváló példájává teszi a fokozatos növekedésre, a szükségletű európai fegyverek együttműködésére. A cél egy közös, modern és magasmobili páncélos járműrendszer kidolgozása és beszerzése, amely helyettesítheti a nemzeti fegyveres erők, például a német TPZ Fuchs különféle elavult rendszereit.

Az ilyen általános program előnyei változnak:

• Költséghatékonyság: A nagyobb megrendelési mennyiségek alacsonyabb egységköltségeket eredményeznek.
• Interoperabilitás: Az érintett nemzetek ugyanazt a platformot használják, amely jelentősen leegyszerűsíti a közös képzést, karbantartást és logisztikát, valamint a szövetségben való felhasználást.
• Ipari együttműködés: A program magában foglalja a termelési és karbantartási kapacitások létrehozását a partnerországokban (például Lettországban), amely elősegíti a technológiaátadást és a nemzetvédelmi ipar megerősítését.

Az Edirpa által nyújtott finanszírozás hangsúlyozza ennek az együttműködési modellnek a politikai jelentőségét, mint a jövőbeli európai fegyverek projektjeinek modelljét.

Milyen típusú 155 mm -es tüzérségi lőszert szereznek be a CPOA és a 155 mm -es projektekben, és miért olyan kritikus ez a lőszer?

Az ukrán háborúban a 155 mm -es tüzérség bebizonyította, hogy a csatatéren döntő fegyverrendszer. A konfliktust intenzív tüzérségi vonalak jellemzik, amelyek elképzelhetetlen lőszerfogyasztáshoz vezetnek. A becslések szerint mindkét fél napi több tízezer gránátot lő. Ez a hatalmas fogyasztás gyorsan kiürítette a leltárt Európában és az Egyesült Államokban, és hatalmas különbségeket mutatott az igények és a termelési kapacitás között. Ezért ezeknek a készleteknek az újratöltése és a termelés útja nagy prioritást élvez az összes NATO és az EU országában. Az Edirpa két projekttel foglalkozik ezzel a kritikus igényre.

A két projekt kiegészíti az átfogó igényt:

CPOA 155 mm (a lőszerek közös beszerzése): Ez a projekt, amelyben Hollandia, Olaszország, Lengyelország, Litvánia, Dánia és Horvátország részt vesz, a "különféle típusú, 155 mm -es tüzérségi lőszerek közös beszerzése". Ez a széles megközelítés azt jelzi, hogy a lőszertípusok teljes portfólióját beszerzik. Ez valószínűleg magában foglalja:

• Szabványos, nagy explózív padlók (HE): A leggyakrabban használt lőszertípus általános célokra.
• Jogvidéki padlók (hosszabb tartomány): Különleges padlóval (csónakfark, BT) vagy gázgenerátor (BASE BLED, BB) variánsok, amelyek csökkentik a légállóságot és növelik a kb. 25-30 km-től 40 km-ig.
• Füst és könnyű padlók: A saját csapatainak mozgásához vagy az éjszakai csata megvilágításához.

He 155 mm: Ez a projekt Németország vezetésével, amelyben Dánia, Hollandia és Észtország is részt vesznek, pontosabb. A "nagyon robbanásveszélyes, 155 mm -es tüzérségi lőszer" beszerzésére összpontosít. Ez a legnagyobb és legsürgetőbb igényt, nevezetesen a szokásos robbanásveszélyes gránátok készleteinek újbóli kitöltésével foglalkozik, amelyek a fogyasztás fő részét képezik.

Mindkét projekt kettős gólt hajt végre. Egyrészt a fegyveres erők közvetlen igényeit nagy mennyiségű gránát beszerzése fedezi. Másrészt, és ez stratégiai szempontból fontos, a keresletcsomagolásnak erős és hosszú távú jelzést kell küldenie az európai védelmi ipar számára. Az olyan vállalatok, mint a Rheinmetall, a BAE Systems vagy a Csehszlovak Group (CSG), megkapják a szükséges tervezési biztonságot a meglévő és az új termelési létesítmények kiépítéséhez, és így véglegesen növelik a gyártási kapacitást.

AI & XR 3D renderelő gép: Ötszörös szakértelem az Xpert.Digitaltól egy átfogó szolgáltatási csomagban, K+F XR, PR és SEM - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

Értékelés, kritika és jövőbeli kilátások

Hogyan értékelik az Edirpa hatékonyságát a szakértők, a politikusok és a gondolkodóközpontok? Melyek a fő kritika?

Az Edirpa értékelése ambivalens a speciális körökben. Egyrészt a tervezés és a fogalmi siker eszközét dicsérik, másrészt a tényleges hatását korlátozott hatálya miatt marginálisnak tekintik.

Pozitív szempontok

A program figyelemre méltó karhatása vitathatatlan. Az EU költségvetéséből származó 300 millió euró telepítésével több mint 11 milliárd euró értékű közös beszerzést lehet kezdeményezni. Ezenkívül Edirpa sikeresen 20 tagállamot költözött együttműködni, akik közül néhányan először vesznek részt egy ilyen projektben. Ebben a tekintetben az Edirpa ösztönző és koordinációs eszközként, valamint a "koncepció igazolásának" teljesítette célját.

Fő kritika

A szakértők körében az átfogó konszenzus azonban az, hogy az Edirpa nem "játékváltozás" az európai védelmi képesség számára. A kritika több kulcsfontosságú pontra összpontosít:

• A nagyságrend sorrendjének eltérése: A fő kritika a nem megfelelő költségvetés. A 300 millió eurót ösztönzőként "ritka" vagy "szimbolikusnak" tekintik, ha összehasonlítják a több mint 300 milliárd euró éves nemzetvédelmi kiadásával és a becsült beruházási elmaradással több mint egy billióval. Egy ilyen kis mennyiség nem elegendő a nagy tagállamok beszerzési viselkedésének alapvető megváltoztatásához vagy a hatalmas szerkezeti problémák megoldásához.
• A tagállamok politikai akaratának hiánya: A kritikusok, mint például a zöld képviselő, Hannah Neumann, kevésbé látják a problémát az EU eszközeinek megtervezésében, mint a tagállamok „hiányában” a valódi együttműködés iránt. A védelmi politika gyakran továbbra is a "nemzeti nárcizmus" területe, amelyben a tagállamok továbbra is versenyeznek a fegyverek piacán, ahelyett, hogy együtt szereznének.
• Folyamatos strukturális fragmentáció: A vezető gondolkodóközpontok, például az Európai Reform Központja (CER) és a Bruegel azt jelzik, hogy az olyan kezdeményezések, mint az Edirpa, nem oldják meg az alapvető problémákat. Az európai védelmi piac továbbra is széttöredezett, a nemzeti protekcionizmus rohamos, és még mindig nincs valódi belső piac a védelmi termékek számára. Az Edirpa ösztönzőket állít fel, de nem változtatja meg az alapszerkezeteket.

Összefoglalva, elmondható, hogy az Edirpa mint eszköz elvileg jól megtervezett, de annak hatását szigorúan korlátozza a rövid távú, és mindenekelőtt a probléma mértékével kapcsolatban apró költségvetése. Ez egy sikeres kísérleti projekt, de nem strukturális megoldás.

Az Edirpa elsődleges értéke nem az európai védelmi képességhez való közvetlen hozzájárulásában rejlik, hanem inkább politikai és szimbolikus szerepében, mint a „koncepció sikeres igazolása”. A 300 millió euró anyagi hatása ösztönzőképességben évente több mint 300 milliárd euró piacon, amint azt a kritikusok helyesen hangsúlyozzák, marginális. Az Edirpa azonban sikeresen megmutatta, hogy az EU képes ezen a területen cselekedni, hogy a tagállamok hajlandóak használni egy ilyen eszközt (amely bizonyítja a 20 ország részvételét), és hogy a karmechanizmus működik (a 36 feletti szorzóval). Ez a siker politikai lendületet teremt. Ez az Európai Bizottság konkrét, pozitív esettanulmányát biztosítja egy sokkal nagyobb és állandó utódprogram igazolására. Az Edirpa tehát stratégiai ugródeszkának tekinthető. Legfontosabb eredménye az EU által finanszírozott közös beszerzés fogalmának politikai ismertetése, és validálja, hogy mi teszi politikai szempontból könnyebben érvelni a sokkal nagyobb és szerkezeti szempontból létrehozott Európai Védelmi Ipari Program (EDIP) számára.

Hogyan integrálódik az Edirpa más EU védelmi kezdeményezések, például az Európai Védelmi Alap (EVF/EDF) és az ASAP tájjába?

Az Edirpa szerepének teljes megértése érdekében az EU többi központi védelmi politikai eszközének: az Európai Védelmi Alap (EDF) és a Lőszertermelés (ASAP) támogatására irányuló törvényt kell figyelembe venni. Ez a három eszköz kiegészítő és lefedi a védelmi ipari értéklánc különböző fázisait.

Az EU védelmi eszközeinek összehasonlítása: EDF, ASAP és Edirpa

Az EU védelmi eszközeinek összehasonlítása: EDF, ASAP és Edirpa-Image: xpert.digital

Az Európai Védelmi Alap (EDF), a lőszertermelés (ASAP) és az Edirpa támogatására szolgáló törvény három jelentős kezdeményezés az európai védelmi ipar területén, amelyek mindegyike eltérő, de kiegészítő célokat követ el. Az EDF elsősorban a jövőbeli készségek és az upstream területen történő pozíciókkal kapcsolatos együttműködési kutatások és fejlesztés előmozdítására összpontosít. A 2021-2027 közötti időszakra körülbelül 8 milliárd euró költségvetésével a többéves pénzügyi keret része, és összehasonlítható hasonlóan a terv tervezésével.

Az ASAP -törvény viszont a lőszerek és rakéták ipari termelésének elindítását célozza. 500 millió euróval felszerelve az értéklánc középső részére összpontosít, és metaforikusan úgy érthető, mint egy gyár építését. Ez egy rövid távú sürgősségi intézkedésként -2025 közepére korlátozott.

Az Edirpa viszont a downstream tevékenységekre összpontosít, és ösztönzőket teremt a sürgősen szükséges áruk közös beszerzésére. 300 millió euró költségvetésével és 2025 decemberéig tartó időtartammal olyan, mint egy ömlesztett megrendelés. A mechanizmus előírja a közigazgatási költségek visszatérítését a tagállamok konzorciumaiban.

Ez a három kezdeményezés együttesen átfogó stratégiát alkot az európai védelmi készségek megerősítésére, a kutatástól a termelésig a célzott beszerzésig.

Forrás: Összeállítás az Európai Bizottság dokumentumain alapuló és elemzések alapján.

Európai Védelmi Alap (EDF)

Az EDF az EU hosszú távú stratégiai eszköze az innováció előmozdítása érdekében. 2021 -ben indították, az ukrán háborús eszkalációja előtt, és célja a védelmi technológiák következő generációjának fejlesztése a közös kutatási és fejlesztési projektek finanszírozása révén. Az EU többéves pénzügyi keretében (MFR) rögzítve van, és hét éve van.

Törvény a lőszertermelés támogatására (ASAP)

Mint Edirpa, az ASAP közvetlen reakció a háborúra. Ez egy rövid távú sürgősségi eszköz, amely megoldja egy konkrét problémát az ajánlat oldalon: A lőszerek és rakéták gyártási kapacitásainak hiánya. Az ASAP Grant Grant gyártók közvetlen pénzügyi támogatást nyújtanak a gyártósorok kibővítéséhez és a szűk keresztmetszetek kiküszöböléséhez olyan kritikus alkatrészekben, mint a robbanóanyagok és a hajtóanyag por.

Edirpa

Edirpa kiegészíti az ASAP -t a keresleti oldalon található probléma vonatkozásában. Míg az ASAP Boost termelése, az Edirpa biztosítja, hogy a tagállamok összeszereljék a megrendeléseket. Ez nem csak hatékonyságot teremt, hanem az iparág számára is biztosítja a beruházásokhoz szükséges tervezési biztonságot a nagy, kiszámítható megrendelések révén.

Az EDF, ASAP és Edirpa triója az EU evolúciós tanulási folyamatait képviseli. Ez megmutatja a háború előtti fókuszról a hosszú távú kutatáshoz és fejlesztésig (EDF) egy olyan háború logikára, amely a teljes védelmi értékláncot érinti: Develop (EDF) (ASAP) és beszerzés (Edirpa). Az EDF -et 2021 -ben indították el azzal a hosszú távú céllal, hogy a védelmi technológia következő generációját fejlesszék. A háború azonban azonnali szükségletet teremtett a meglévő technológiákra hatalmas mennyiségben, amelyre az EDF -et nem tervezték. Az EU ezután gyorsan kifejlesztett két új, célzott sürgősségi eszközt: ASAP az ipari szűk keresztmetszet orvoslására az ajánlat oldalon és az Edirpa -ban a szétaprózott kereslet problémájának megoldása érdekében. Ez a sorozat megmutatja, hogy az EU hogyan igazítja politikai hangszereit valós időben. Az F & E-központú megközelítésről egy válságvezérelt, holisztikus megközelítésre váltott, amely a teljes ipari ciklust lefedi. Ez a fejlesztés megalapozta az egyetlen, integrált programot, mint például az EDIP.

Mi az Európai Védelmi Ipari Program (EDIP), és hogyan kell folytatnia és kibővíteni az Edirpa logikáját 2025 után?

Az Európai Védelmi Ipari Program (EDIP) a javasolt hosszú távú utódmegoldás rövid távú sürgősségi eszközökre, Edirpa és ASAP. Az Európai Bizottság 2024 márciusában mutatta be az átfogóbb európai védelmi ipari stratégia (EDIS) részeként, és célja a hiányosság megszüntetése, amikor a sürgősségi intézkedések 2025 -ben lejártak.

A jövőbeni strukturális megközelítés

A reaktív sürgősségi eszközökkel ellentétben az EDIP célja az EU keretében az európai védelmi ipar tartós támogatása. Az ajánlati oldal logikája (mint az ASAP esetében) és a kereslet -ösztönzőknek (mint az Edirpa esetében) össze kell hoznia, és kibővülni és bővülni egy, koherensebb tető alatt. A cél az, hogy a válságreakcióból egy strukturális, előre megtekintő politikába lépjenek.

Költségvetés és időkeret

Az EDIP eredeti javaslata 1,5 milliárd euró költségvetést ír elő a 2025–2027 -es EU -költségvetésből. Ezt hídfinanszírozásnak tekintik a következő multi -éves pénzügyi keret (MFR) kezdetéig 2028 -ban, amelyben jelentősen magasabb védelmi költségvetés várható.

Az EDIP alapvető úticéljai

Az EDIP az elődeivel kapcsolatos tapasztalatokra épül, és kibővíti céljaikat:

• Az EDTIB versenyképességének és reakcióképességének megerősítése.
• Biztosítja a védelmi termékek rendelkezésre állását és kínálatát a termelési kapacitások építésével.
• Az együttműködés előmozdításának és a tagállamok közötti közös beszerzés folytatása.
• Egy új, fontos elem az Ukrajnával való együttműködés célzott előmozdítása a saját védelmi iparának újjáépítésének és korszerűsítésének támogatása érdekében.

Az EDIP az EU kísérlete, hogy intézményesítse az újonnan megtalált szerepét a védelmi iparban. Az a célja, hogy az ad hoc sürgősségi intézkedéseket 2023 -tól az Unió intézményi és költségvetési építészetének állandó jellemzőjévé alakítsa. Míg az Edirpa és az ASAP átmeneti reakcióként jött létre egy előre nem látható válságra, addig az EDIP javaslata jelzi a Bizottságnak, hogy a biztonsági környezet véglegesen megváltozott, és hogy az ipari kapacitás és a beszerzések fragmentációjának problémái állandó, szerkezeti megoldást igényelnek, nemcsak az ideiglenes korrekciókat. A saját programjának saját költségvetési vonalával történő javaslatával megpróbálja átadni az EU védelmi iparát az "EU Perdet Business" -be a "válságkezelés" területéről. Ez az Edirpa/ASAP -ról az EDIP -re való áttérés tehát nagy jelentőséggel bír: jelzi a tervezett átmenetet a reaktív és az EU proaktív és stratégiai hosszú távú szerepére az európai védelmi táj megtervezésében.

Markus Becker

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Üzleti fejlődés vezetője

Elnök a kkv -k Connect Defense munkacsoportja

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

hívj +49 89 674 804 (München) alatt

LinkedIn