Növekedési stratégiák az e-kereskedelmi logisztikai piacon: GXO logisztika és DHL ellátási lánc a bővítési tanfolyamon

E-kereskedelmi logisztika a fellendülésről: A GXO és a DHL a bővítésre és az innovációra támaszkodik

A globális e-kereskedelmi logisztikai piac példátlanul fellendülést tapasztal, amely a vezető logisztikai vállalatokat stratégiai beruházásokra és átvételre késztette. Mind a GXO logisztika, mind a DHL ellátási lánc a közelmúltban jelentős lépéseket tett piaci helyzetük megerősítése és az e-kereskedelem szerkezeti változásainak előnye érdekében. A GXO Logistics kibővíti elkötelezettségét az e-kereskedelem iránt, és ugyanakkor új növekedési területeket nyit meg az egészségügyi ellátásban, egymilliárd dolláros mandátummal. A DHL ellátási lánc viszont megerősítette e-kereskedelmi kapacitásait, különösen a kis- és közepes méretű vállalatok számára az IDS teljesítésének átvételével. Ezek a fejlemények tükrözik a logisztikai ágazat dinamikus átalakulását, amelyet a technológiai innováció, a növekvő vevői igény és a megváltozott fogyasztói elvárások alakítanak ki.

A virágzó e-kereskedelmi logisztikai piac

A globális e-kereskedelmi logisztikai piac lenyűgöző növekedési tanfolyamon zajlik. 2024 -ben a piac 521,9 milliárd euró értéket ért el, ami az előző évhez képest 13,6% -os növekedésének felel meg. Figyelemre méltó, hogy ez az érték megduplázódott 2019 -hez képest, a pandémiát megelőző évvel. A geopolitikai bizonytalanságok ellenére a továbbiakban 15,5% -os növekedés várható 2025 -re.

A hosszú távú kilátások még lenyűgözőbbek: a piaci elemzés szerint az 524,2 milliárd dolláros e-kereskedelmi logisztikai piac 5 340,2 milliárd dollárra 2034-ig lenyűgözően növekszik, ami megfelel az átlagos éves növekedési ráta (CAGR) 26,4%-os. Más előrejelzések valamivel konzervatívabbak, de 2024 és 2032 között továbbra is 14% -os CAGR -t feltételeznek.

Ezt a növekedést számos tényező vezérli: az internet -hozzáférés növekvő terjedése, a fogyasztói szokások változása az online vásárlás felé és egy szigorúbb verseny, amely a logisztika innovációihoz vezet. A vállalatok nyomást gyakorolnak arra, hogy gyorsabb, olcsóbb és megbízhatóbb kézbesítési lehetőségeket kínáljanak az ügyfelek megnyerése és megtartása érdekében.

Digitalizálás és technológiai innováció

Az e-kereskedelem logisztikájának döntő tendenciája az összes folyamat átfogó digitalizálása. A modern raktárkezelő rendszerek (WMS) ma valós időben figyelik az árukat és a szállító járműveket. A leltárt hordozható RF szkennerekkel és még drónokkal is végzik, míg a számítógépek raktárak betöltését, termékhelyzetét és feladatkezelését veszik igénybe.

Ez a technológiai fejlődés növeli az átláthatóságot, lerövidíti a szállítási időt, és végül javítja mind a versenyképességet, mind az ügyfelek elégedettségét. A logisztikai vállalatok esetében ez azt jelenti, hogy olyan folyamatok automatizálódnak, mint például a raktárkezelés és az útvonal optimalizálása, ami minimalizálja a hibákat és csökkenti a költségeket.

GXO logisztika: növekedési stratégia az e-kereskedelemben és az egészségügyi ellátásban

A GXO Logistics, a világ legnagyobb tiszta szerződéses logisztikai szolgáltatója, lenyűgöző növekedést mutat. 2025 első negyedévében a vállalat 3 milliárd dolláros eladást generált, ami 21% -os növekedésének felel meg az előző évhez képest. Ez a növekedés hangsúlyozza a vállalat sikeres stratégiáját a bővülő e-kereskedelmi piacon.

E-kereskedelem mint központi növekedési sofőr

A GXO az e-kereskedelmi ágazat gyors növekedésétől jelentősen előnyös. A vállalat szerint a GXO e-kereskedelmi logisztikája „a Blue Chip Companyok logisztikai hálózatainak szerves része szerte a világon”. Az ügyfelek között szerepel mind a tiszta online kiskereskedők, mind az omnichannel kiskereskedők, valamint egyre növekvő számú gyártó, akik közvetlenül a végfelhasználóknak adják el.

Malcolm Wilson, a GXO vezérigazgatója hangsúlyozta az e-kereskedelmi kapacitások iránti növekvő keresletet, és ezt a szerkezeti hátsó szélét az elmúlt öt év fontos növekedési mozgatórugójaként írta le. Figyelemre méltó, hogy a GXO új megrendeléseinek több mint fele 2024 harmadik negyedévében az e-teljes kitöltési területről származik.

Az egészségügyi ágazat terjeszkedése

A stratégiai diverzifikáció nyilvánvaló a GXO -k fokozott részvételében az egészségügyi ágazatban. A társaság nemrégiben bejelentette egy fontos tízéves szerződést, amelynek értéke 2,5 milliárd dollár értékű a Brit Nemzeti Egészségügyi Szolgálat (NHS). Ez a megállapodás fontos mérföldkövet jelent a GXO -k bővítésében az egészségügyi ellátásban.

"Az egészségügyi ágazat sikeres terjeszkedése egy többéves fegyelmezett kereskedelem és M&A stratégia eredménye a növekedés-strong iparágakban és a földrajzi területeken"-mondta Richard Cawston, a GXO bevételi vezérigazgatója. Az NHS -vel kötött szerződés célja, hogy ugródeszkaként szolgáljon az Egyesült Királyságban, valamint az Egyesült Államokban és Európában az egészségügyi ellátás további növekedéséhez.

Európai bővítés és befektetések Németországba

A GXO jelentős növekedési ambíciókat is mutat Európában. Németországban a vállalat egy 36 000 négyzetméteres, az of -of -of -art raktár felállítását tervezi Dormagenben, a Düsseldorf régió fontos logisztikai helyén. Ez a beruházás a német piac hosszú távú stratégiájának része, amelyet a GXO rendkívül vonzónak minősít, jelentős növekedési lehetőségekkel.

Richard Cawston, a GXOS Európa elnöke hangsúlyozta: "Agilitás, egyedi készségek és műszaki szakértelem miatt egyre növekvő igényt látunk a GXO-val való partnerség iránti igény iránt.

DHL ellátási lánc: Az e-kereskedelmi kapacitások bővítése akvizíciók révén

A DHL ellátási lánc, a szerződéses logisztika globális piacvezetője agresszív akvizíciós stratégiát folytat, hogy megerősítse helyzetét a növekvő e-kereskedelem szegmensben. Ez a stratégia különösen nyilvánvaló az ID -k nemrégiben történő átvételében az USA -ban.

Az IDS teljesítésének átvétele a piaci bővítéshez

2025. május elején a DHL ellátási lánc bejelentette az Egyesült Államok teljesülési szolgáltató IDS teljesítésének átvételét. Ez a stratégiai akvizíció kiterjeszti a DHL hálózatot több mint 120 000 négyzetméter (1,3 millió négyzetláb) raktár és elosztó területre az USA -ban stratégiailag fontos helyszíneken, ideértve az Indianapolisot, a Salt Lake City -t, az Atlantát és a székhelyet, az indiáni Plainfield -ben.

Ez az átvétel már a DHL ellátási láncának második e-kereskedelmi megvásárlása az Egyesült Államokban 2025-ben. Már januárban a társaság átvette az Inmar visszatérő szakembert, amely szerint a DHL a legnagyobb visszatérési feldolgozás szolgáltatója Észak-Amerikában.

2030 stratégia: E-kereskedelem a központban

Az akvizíciók a DHL ellátási láncának hosszú távú „Stratégia 2030” részét képezik, amely az e-kereskedelmet mint központi növekedési területet határozza meg. "Az e-kereskedelem az utóbbi években a DHL erős növekedési hajtóereje volt, és a 2030-as stratégia központi része"-mondta Patrick Kelleher, a DHL ellátási láncának Észak-Amerika vezérigazgatója.

Az Oscar de Bok, a DHL ellátási láncának globális vezérigazgatója hangsúlyozta a hosszú távú perspektívát: "Tekintettel az e-kereskedelmi e-kereskedelmi növekedésre világszerte, tekintettel az éves e-kereskedelem növekedésére, a DHL kapacitásainak bővítését célozza meg, hogy megfeleljen ennek a piaci szegmensnek".

Összpontosítson a kis- és közepes méretű vállalatokra

A DHL ellátási lánc akvizíciós stratégiájának különös hangsúlya a kis- és közepes méretű vállalatok (SME) ajánlatának javítására. Az IDS teljesítésének integrációja célja, hogy ezeknek a vállalatoknak jobb hozzáférést biztosítsanak a DHLS méretezhető teljesítési megoldásokhoz, a modern technológiához és egy erőteljes szállítási hálózathoz, különösen az Egyesült Államok piacán, amely sok külföldi szolgáltató számára nehéz.

Az infrastruktúra és a szolgáltatásba történő célzott befektetések révén a vállalat különösen azt akarja, hogy megkönnyítse a kis- és középvállalkozások számára a nemzetközi piacok megkezdését. Ez a stratégia hangsúlyozza a DHL elkötelezettségét, hogy minden méretű vállalat számára előnyben részesített logisztikai partnerként szolgáljon.

Jelentése az ipari táj és az ügyfelek számára

A GXO logisztika és a DHL ellátási lánc bővítési stratégiái messzemenő hatással vannak a logisztikai iparra és ügyfeleire. Mindkét vállalat egyre inkább digitalizált és technológiai alapú piacon vezető szolgáltatónak tekinti magát.

Technológiai differenciálás mint versenyelőnyként

Mind a GXO, mind a DHL a technológiai innovációra támaszkodik, hogy megkülönböztesse magát a versenyen. A GXO hangsúlyozza „agilis technológiáját”, amely rugalmasan és gyorsan reagál az ügyfelek elvárásaira. A megbízható megrendelés feldolgozásától az összetett SKU-kezeléstől a 360 fokos visszatérési logisztikaig a GXO proaktívan támogatja ügyfeleit adatalapú döntésekkel.

A DHL hasonlóan fektet be a modern technológiákba, hogy ügyfelei versenyelőnyöket biztosítsanak. Az IDS teljesítésének integrációja célja, hogy a kis- és közepes méretű vállalatok hozzáférést biztosítsanak a DHLS modern, pontosan illeszkedő logisztikai megoldásokhoz. Ez a technológiai kompetencia egyre inkább döntő tényezővé válik a logisztikai partnerek kiválasztásában.

A skála előnyei és a globális elérés

Mindkét vállalat bővítési stratégiái célja a skála előnyeinek felhasználása és globális hatókörük bővítése. A GXO már 15 országban dolgozik, és különféle iparágakból szolgál, ideértve a német cégeket, például a Henkel, a BASF, a Bayer, az OBI, az S.Oliver és az online kiskereskedők, például a Zooplus.

A DHL viszont hangsúlyozza annak képességét, hogy "globális e-kereskedelmi megoldásokat kínál a helyi szakértelemmel és elérni". A globális jelenlét és a helyi kompetencia e kombinációja különösen fontosvá válik azoknak a vállalatoknak, amelyek nemzetközileg bővülni akarnak.

Az e-kereskedelem logisztikájának jövőbeli kilátásai és trendei

A GXO logisztika és a DHL ellátási lánc stratégiái tükrözik a szélesebb tendenciákat, amelyek formálják az e-kereskedelem logisztikájának jövőjét. Ezeknek a trendeknek a áttekintése információt nyújt az ágazat továbbfejlesztéséről.

Progresszív digitalizálás és automatizálás

A logisztikai folyamatok digitalizálása az elkövetkező években felgyorsul. A raktárkezelő rendszereket egyre inkább a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás révén optimalizálják. Az iparági szakértők szerint az olyan folyamatok automatizálása, mint a raktárkezelés és az útvonal optimalizálása, minimalizálja a hibákat, és csökkenti a kézi munkával, az üzemanyaggal és a tárolással kapcsolatos költségeket.

Például a németországi új helyszínen a GXO automatizálási és adaptív technológiákat tervez, például árukról személyes, valamint autonóm, mobil robotok használatára az ügyfelek igényei szerint.

A fenntarthatóság mint központi tényező

A fenntarthatóság az e-kereskedelem logisztikájának egyre fontosabb aspektusává válik. Az ipari elemzések szerint a fenntarthatóság-fenntarthatóság-több éven át tartó trend témája volt az e-kereskedelemben, és több szinten: ökológiai, gazdasági és társadalmi.

A GXO bemutatja ezt a tendenciát új németországi helyével, amely a DGNB arany tanúsítására törekszik, és számos energiahatékony tulajdonsággal rendelkezik. Ez a fenntarthatóság felé irányuló orientáció megfelel a fogyasztók növekvő elvárásainak, és versenyelőnyt jelenthet.

Blockchain és innovatív technológiák

Az olyan innovatív technológiák, mint a blockchain, folyamatosan költöznek a logisztikai iparba. 2024 és 2032 között várható, hogy a blokklánc logisztikában történő használata növekszik az éves növekedési ráta 39,19%-kal. Ez a technológia javítja az átláthatóságot és a biztonságot az ellátási láncban.

A logisztika növekedése: Miért folytatódik az e-kereskedelmi fellendülés?

A GXO logisztika és a DHL ellátási lánc stratégiai bővítése hangsúlyozza az e-kereskedelmi logisztikai piac dinamikus fejlesztését. Mindkét vállalat felismerte, hogy az iparág sikere a technológiai innovációtól, a stratégiai akvizícióktól és a gyorsan változó fogyasztói elvárásokhoz való alkalmazkodás képességétől függ.

Az e-kereskedelembe és az egészségügybe történő beruházásaival a GXO Logistics egy diverzifikált növekedési stratégiát mutat, míg a DHL ellátási lánc a célzott átvétel révén, hogy az IDS teljesítése hogyan erősíti helyzetét az e-kereskedelem ágazatában, és foglalkozik a különösen kis- és középvállalatokkal. Mindkét stratégia tükrözi az e-kereskedelem, mint a globális logisztika növekedési hajtóerejének egyre növekvő fontosságát.

A 2034-ig 26,4% -os éves növekedést az E-kereskedelmi logisztikai piac továbbra is rendkívül vonzó terület a befektetések és az innovációk számára. Ebben a versenykörnyezetben azok a vállalatok, amelyek korán elhelyezkednek és fejlett technológiákba, valamint fenntartható megoldásokba fektetnek be, a lehető legjobb esélyük van a kereskedelem folyamatos digitális átalakulásának előnyeire.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus