Diszkont kiskereskedőtől a STACKIT Cloud AI hiperskálázójáig: Hogyan tervezi a Schwarz Group az Amazon és társai elleni támadást egymilliárd dolláros téttel?

Európa válasza az amerikai felhőkre? Ez a mesterséges intelligencia központ a digitális függetlenség biztosítását célozza – nem csak a Lidl és a Kaufland számára: a Schwarz Csoport a STACKIT segítségével mindenki számára felhőszolgáltatóvá válik.

Egy olyan befektetéssel, amely még a Tesla Gigafactory-ját is meghaladja, a Schwarz Group, a Lidl és a Kaufland anyavállalata monumentális lépést tesz a digitális jövő felé. Egy tizenegymilliárd eurós adatközpont épül a brandenburgi Lübbenauban, amely Európa legnagyobbjai közé fog tartozni. Ez a projekt sokkal több, mint egy kiskereskedelmi óriás informatikai infrastruktúrájának bővítése; ez egy stratégiai átszervezés, amelynek célja, hogy egy kiskereskedőből európai hiperskálázódóvá váljon, és olyan amerikai óriásokkal versenyezzen, mint az Amazon Web Services, a Microsoft és a Google.

Egy korábbi erőmű helyén a Schwarz Csoport egy olyan létesítmény építését tervezi, amely végül akár 100 000 korszerű grafikus feldolgozó egységet (GPU-t) is befogad majd – ez a kapacitás a mesterséges intelligencia (MI) nagymértékű betanítására és üzemeltetésére szolgál. Míg az építésbe 2,5 milliárd eurót fektetnek be, a 8,5 milliárd eurós oroszlánrész a technológiai infrastruktúrára megy. Ezzel a beruházással a Schwarz Csoport nemcsak a saját kiskereskedelmi birodalmának hatalmas adatmennyiségét kívánja szuverén módon kezelni, hanem biztonságos, európai felhőalapú alternatívát is kínál külső ügyfeleknek. A STACKIT név alatt a Schwarz Digits digitális részleg a digitális szuverenitás, a GDPR-szabványoknak megfelelő adatbiztonság és a nem európai törvényektől, például az amerikai felhőtörvénytől való függetlenség garantálójaként pozicionálja magát. Ez az ambiciózus átalakulás azonban hatalmas kockázatokkal jár: Vajon egy európai szolgáltató képes-e érvényesülni a túlnyomó versenyben, és gazdaságilag indokolt-e a hatalmas beruházás, amely több mint ötszörösével meghaladja a saját digitális részleg éves bevételét? A Spreewaldban tett tizenegymilliárdos tét így lakmuszpapírrá válik Európa digitális ambíciói számára.

Alkalmas:

• MI-szuverenitás a vállalatok számára: Ez Európa MI-előnye? Hogyan válik egy vitatott törvény lehetőséggé a globális versenyben?

Kiskereskedelmi óriás tervezi a digitális emancipációt – vagy fel fogja robbantani a mérlegét?

A Schwarz Csoport tizenegy milliárd eurót fektet be egy adatközpontba a brandenburgi Lübbenauban. Ez az összeg jelentősen meghaladja a grünheidei Tesla Gigafactory-jára szánt hatmilliárd eurót is, és a kiskereskedelmi csoport történetének legnagyobb egyszeri beruházása. Ami első pillantásra hatalmas IT-infrastruktúra-projektnek tűnik, közelebbről megvizsgálva messzemenő fontosságú stratégiai átszervezésnek bizonyul. A Lidl és a Kaufland anyavállalata nem kevesebbre törekszik, mint hogy egy tisztán élelmiszer-kiskereskedőből európai felhőszolgáltatóvá alakuljon át, ezzel egy olyan pozícióba kerülve, amelyet eddig az amerikai technológiai óriások uraltak.

A projekt léptéke lenyűgöző. 2027 végére egy 13 hektáros területen épül fel egy 200 megawatt kezdeti csatlakoztatott terhelésű adatközpont. A hat független modul végül akár 100 000 korszerű grafikus processzort (GPU) is képes lesz befogadni. Összehasonlításképpen, a Deutsche Telekom által jelenleg Münchenben az Nvidiával partnerségben építtetett adatközpont 10 000 GPU-val van felszerelve. A Schwarz Group így egy olyan adatközpontot tervez, amely tízszer nagyobb, mint a hasonló jelenlegi németországi projektek.

A beruházás két fő terület között oszlik meg. Két és fél milliárd eurót fektetnek be a létesítmény fizikai megépítésébe, míg a nyolc és fél milliárd euró nagy részét az informatikai infrastruktúrába fektetik. Ez a felosztás jól mutatja a projekt valódi lényegét: kevésbé a betonról és az acélról szól, és inkább a mesterséges intelligencia betanításához és működtetéséhez szükséges, magasan specializált számítástechnikáról. A Schwarz Csoport így nem egy hagyományos adatközpont üzemeltetőjeként, hanem hiperskálájú mesterséges intelligencia betanítási képességeinek szolgáltatójaként pozicionálja magát.

Stratégiai átszervezés az alaptevékenységen túl

A befektetés mögött álló stratégiai motiváció csak akkor válik világossá, ha a Schwarz Csoport teljes teljesítményének hátterét nézzük. A 2024-es pénzügyi évben a Csoport teljes árbevétele 175,4 milliárd euró volt, és világszerte 595 000 alkalmazottat foglalkoztatott. Két kiskereskedelmi leányvállalata, a Lidl és a Kaufland, összesen körülbelül 14 200 üzletet üzemeltet 32 ​​országban. A digitális részleg, a Schwarz Digits, amely magában foglalja a STACKIT felhőplatformot is, stabil, 1,9 milliárd eurós árbevételt tartott fenn. Ez a szám egy jelentős eltérésre mutat rá: míg a kiskereskedelmi üzletág közel 170 milliárd eurós árbevételt generál, a digitális részleg ennek csak töredékét teszi ki.

A 11 milliárd eurós befektetés így a teljes digitális részleg éves bevételének több mint ötszörösét teszi ki. Ez az arány még a tőkeigényes technológiai szektorban is kivételes, és rövid távú megtérülési elvárásokkal sem indokolható. A Schwarz Csoport egyértelműen a vertikális integráció hosszú távú stratégiáját követi, amely messze túlmutat a hagyományos kiskereskedelemen. Ez a stratégia az Amazon mintájára készült, amely a 2000-es évek közepén kezdte meg saját IT-infrastruktúrájának külső, szolgáltatásként történő kínálatát. Ma az Amazon Web Services a felhőinfrastruktúra világelsője, 30 százalékos globális piaci részesedéssel, megelőzve a Microsoft Azure-t 20 százalékkal és a Google Cloudot 13 százalékkal.

A vertikális integráció számos stratégiai előnyt kínál a kiskereskedelmi csoportnak. Először is, lehetővé teszi a saját adatainak és rendszereinek teljes ellenőrzését. Egy olyan üzleti szektorban, ahol naponta több millió tranzakciót dolgoznak fel a pénztáraknál, és hatalmas mennyiségű adat keletkezik az ellátási láncokból, a rendelési folyamatokból és az ügyfélhűségprogramokból, ez az adatszuverenitás jelentős stratégiai értékkel bír. A Schwarz Csoport nemcsak az áruk mozgását és a fizetési folyamatokat dolgozza fel, hanem részletes információkkal rendelkezik a vásárlói viselkedésről, preferenciákról és vásárlási mintákról is. Ezek az adatok értékes alapanyagot jelentenek saját fejlesztésű mesterséges intelligencia alkalmazások és adatvezérelt üzleti modellek fejlesztéséhez.

Továbbá a házon belüli felhőinfrastruktúra jelentősen csökkenti a külső szolgáltatóktól való függőséget. A három legnagyobb amerikai hiperskálázó vállalat az európai felhőpiac körülbelül 72 százalékát ellenőrzi. Azok az európai vállalatok, amelyek ezekre a szolgáltatókra építik digitális infrastruktúrájukat, elkerülhetetlenül technológiailag és gazdaságilag is függővé válnak. Az árakat a hiperskálázó vállalatok diktálják, és az alternatív szolgáltatókra való áttérés bonyolult és költséges. A Schwarz Csoport ezt a függőséget saját kapacitás kiépítésével kerüli el, ezáltal hosszú távú stratégiai rugalmasságot biztosítva.

Digitális szuverenitás, mint üzleti modell

A Schwarz Csoport nem kizárólag saját használatra helyezi el adatközpontját. Christian Müller és Rolf Schumann, a Schwarz Digits digitális részleg két igazgatósági tagja az alapkőletételi ünnepségen hangsúlyozta, hogy az adatközpont elsősorban a vállalat saját igényeit szolgálja ki, de ezt a kapacitást külső ügyfelek számára is elérhetővé teszik. Ez a megfogalmazás egy hibrid üzleti modellre utal, amelyben a belső használat élvez elsőbbséget, de a külső felhőszolgáltatások marketingjét további bevételi forrásként kívánják fejleszteni.

E külső üzletág esetében a Schwarz Digits a digitális szuverenitás szolgáltatójaként pozicionálja magát STACKIT felhőplatformjával. A koncepció olyan vállalatokat és közintézményeket céloz meg, amelyek adataikat kizárólag Európában szeretnék feldolgozni, és a legmagasabb követelményeket támasztják az adatvédelemmel és a jogi ellenőrzéssel szemben. A STACKIT jelenleg négy adatközpontot üzemeltet Németországban és Ausztriában; egy ötödik Lübbenauban jelentősen bővítené a kapacitást. A Schwarz Csoport hangsúlyozza, hogy az adatokat kizárólag Németországban és Ausztriában tárolják, hogy az infrastruktúra teljes mértékben megfelel a GDPR-nak, és hogy semmilyen területen kívüli törvény, például az amerikai felhőtörvény nem vonatkozik rá.

Ez a pozicionálás egyre növekvő keresletnek felel meg. Különösen a szigorúan szabályozott ágazatok, mint például a pénzügyi szolgáltatások, az egészségügy, a közigazgatás és a kritikus infrastruktúra, olyan felhőalapú megoldásokat keresnek, amelyek garantálják a teljes adatszuverenitást. A szuverén felhőmegoldások piaci részesedése a teljes nyilvános felhőinfrastruktúra-piacon Németországban a becslések szerint eléri a tíz százalékot 2030-ra. A várhatóan több mint húszmilliárd eurós piaci volumennel ez egy körülbelül kétmilliárd eurós szegmenst jelent, amely az európai szolgáltatók számára elérhetőnek tűnik.

A Schwarz Csoport nem az egyetlen szereplő, amely a digitális szuverenitásra összpontosít. Az SAP, a Deutsche Telekom, az Ionos és a Siemens közös pályázatokat folytat EU-finanszírozású mesterséges intelligencia adatközpontok építésére. A német kormány politikai prioritásnak nyilvánította a digitális szuverenitást, és a Szövetségi Információbiztonsági Hivatal (BSI) 2025 márciusában együttműködést jelentett be a Schwarz Digits-szel a közigazgatás számára szuverén felhőmegoldások fejlesztése érdekében. Karsten Wildberger, a szövetségi digitális miniszter méltatta a lübbenaui projektet, kijelentve, hogy Németországnak számítási teljesítményre van szüksége ahhoz, hogy versenyben maradhasson a mesterséges intelligencia élvonalában, és hogy csak nagy teljesítményű adatközpontokkal lehet erősíteni versenyképességét.

Ez a politikai támogatás kiemelkedő fontosságú a projekt számára. A kudarcot vallott nagyprojektekkel ellentétben, mint például a magdeburgi Intel gyár, amelyet végül 2025 júliusában töröltek a 9,9 milliárd eurós támogatásokról folytatott hosszas tárgyalások után, a lübbenaui adatközpont nem kap semmilyen állami finanszírozást. A Schwarz Csoport teljes egészében saját forrásaiból finanszírozza a projektet. Mindazonáltal a politikusok kedvező támogatása előnyös, különösen az engedélyezési eljárások és a szabályozási kérdések tekintetében. Az a tény, hogy a digitális ügyekért felelős miniszter személyesen jelen volt az alapkőletételi ünnepségen, hangsúlyozza a projekt stratégiai jelentőségét Németország digitális infrastruktúrája szempontjából.

Helyszínválasztás: a pragmatizmus és a szimbolizmus között

Lübbenau, a Spreewald régió helyszínének kiválasztása pragmatikus megfontolásokon alapult. Az ingatlan a korábbi lübbenaui lignittüzelésű erőmű területén található, amelyet 1996 nyarán leállítottak. Az erőmű számára kiépített energiaellátó infrastruktúra azonban továbbra is a helyén van és teljes mértékben működőképes. A nagyfeszültségű vezetékek és alállomások, amelyeket eredetileg több száz megawattos erőműteljesítményre terveztek, lehetővé teszik az adatközpont számára szükséges 200 megawattos csatlakozási kapacitás biztosítását költséges új infrastruktúra-fejlesztés nélkül. Sok más lehetséges helyszínen az ilyen hálózati kapacitás bővítése jelentős idő- és pénzügyi beruházást igényelne.

Továbbá a helyszín kiváló feltételeket kínál a helyi energiakörforgásba való integrációhoz. A Schwarz Group szerint az adatközpont működése során keletkező hulladékhő betáplálható a regionális energiaszolgáltató távfűtési hálózatába, így akár 75 000 háztartás hőellátását is biztosíthatja. Ez a hulladékhő-hasznosítás jelentősen javítja a projekt általános energiahatékonyságát, és hozzájárul környezetvédelmi legitimitásához. A vállalat hangsúlyozza, hogy az adatközpont normál üzem közben teljes egészében megújuló energiaforrásokból származó villamos energiával fog működni. Az azonban továbbra sem világos, hogy ezt az ellátást valóban teljes egészében erre a célra létrehozott új létesítmények biztosítják-e, vagy a megfelelő tanúsítványokkal rendelkező általános villamosenergia-mixre támaszkodik.

A földrajzi elhelyezkedés további előnyöket kínál. Lübbenau a Lužitz régióban fekszik, amely strukturális átalakuláson megy keresztül, és jelentős gazdasági felfordulást tapasztal a lignittüzelésű energiatermelés fokozatos kivezetése miatt. Egy ilyen nagyszabású projekt létrehozása regionálisan üdvözlendő, annak ellenére, hogy a közvetlen foglalkoztatás továbbra is korlátozott marad. Rolf Schumann a sajtónak elmagyarázta, hogy a helyszíni személyzet elsősorban biztonsági személyzetre és kertészekre lenne szükség. Egy modern adatközpont tényleges működési folyamatai nagymértékben automatizáltak, és csak korlátozott számú, magasan képzett szakembert igényelnek. A regionális gazdasági hatások kevésbé a közvetlen foglalkoztatásból, mint inkább az építési beruházásokból, az üzleti adókból és a környező területre gyakorolt ​​​​potenciális pozitív hatásokból fognak származni.

Ugyanakkor Németország központi elhelyezkedése előnyöket kínál a késleltetés szempontjából. A világ egyik legnagyobb adatforgalmi központjának számító Frankfurti Internet Exchange közelsége gyors adatátvitelt tesz lehetővé. A felhőszolgáltatások és különösen a nagy mennyiségű adat átvitelét igénylő mesterséges intelligencia alkalmazások esetében a hálózati kapcsolat kritikus fontosságú. Továbbá a Schwarz Csoport neckarsulmi központjától való több mint 400 kilométeres távolság földrajzi redundanciát biztosít. Regionális kiesések vagy katasztrófák esetén a kritikus informatikai rendszerek rendelkezésre állása garantált az adatközpontok földrajzi elkülönítésének köszönhetően.

Az MI-korszak energiagazdasági kihívásai

A projekt energialábnyoma külön figyelmet érdemel. Egy 200 megawatt csatlakoztatott terhelésű adatközpont teljes kapacitáson annyi áramot fogyaszt, mint egy közepes méretű város. Egy átlagos háztartás áramfogyasztása körülbelül 3500 kilowattóra évente, a folyamatos 200 megawattos teljes terhelés körülbelül 1,75 terawattóra éves fogyasztással egyenlő, ami körülbelül félmillió háztartás áramigényének felel meg. Ez a méret figyelemre méltó, különösen mivel az adatközpontot úgy tervezték, hogy modulárisan bővíthető legyen két építési fázisban, és a csatlakoztatott terhelés a jövőben potenciálisan tovább növelhető.

A magas energiaigény abból adódik, hogy kifejezetten a mesterséges intelligencia betanítására és következtetésre használják. A modern nagy teljesítményű grafikus processzorok, mint például az Nvidia H100, 700 watt hőtervezési teljesítménnyel (TDP) rendelkeznek. Egy százezer ilyen processzorral rendelkező adatközpontnak csak a számítási műveletekhez hetven megawatt elektromos energiára van szüksége. Ehhez jön még a hűtés, a hálózati infrastruktúra és az operációs rendszerek energiaigénye, ami könnyen megduplázhatja a teljes energiaigényt. A Schwarz Csoport kétszáz megawattos csatlakoztatott terheléssel tervez, ami a tervezett kapacitáshoz képest reálisnak tűnik.

A költségszerkezetet nagymértékben az áramköltségek határozzák meg. Németországban a legmagasabbak az adatközpontok áramköltségei Európában. 2019-ben az adatközpont-üzemeltetők járulékos áramköltségei Németországban megawattóránként 113,11 eurót tettek ki, míg Hollandiában csak 17,08 eurót megawattóránként. Az adók, illetékek és hálózati díjak a németországi áramár körülbelül hetven százalékát teszik ki, az EEG-felár a legnagyobb árnövelő tényező. Más energiaigényes iparágakkal ellentétben az adatközpontok nem mentesülnek az EEG-felár alól.

Éves 1,75 terawattóra fogyasztással és kilowattóránként 15 centes konzervatív ipari áramárral az éves áramköltség körülbelül 262 millió eurót tesz ki. Tízéves feltételezett élettartam alatt az energiaköltségek csak 2,6 milliárd eurót tesznek ki. Ez a szám azt mutatja, hogy egy adatközpont élettartama alatti üzemeltetési költségek jelentősen meghaladhatják a beruházási költségeket. A Schwarz Csoportnak ezért hosszú távon versenyképes áramárakat kell biztosítania a nyereséges működés érdekében. A megújuló forrásokból származó zöld áram szolgáltatása költségelőnyöket kínálhat, ha megfelelő hosszú távú szállítási szerződéseket kötnek a termelőkkel.

A mesterséges intelligencia fokozott használatának globális trendje világszerte növeli az adatközpontok energiaigényét. Az Egyesült Államokban az adatközpontok villamosenergia-fogyasztása 2023-ban 176 terawattóráról 2028-ra várhatóan 325-580 terawattórára nőtt, ami az Egyesült Államok teljes villamosenergia-fogyasztásának hét-tizenkét százalékát teszi ki. A mesterséges intelligencia alkalmazásai az adatközpontok energiafogyasztásának körülbelül húsz százalékát teszik ki, és ez a szám folyamatosan növekszik. Egyetlen, egy mesterséges intelligencia modellhez, például a ChatGPT-hez intézett lekérdezés körülbelül tízszer több energiát fogyaszt, mint egy hagyományos Google-keresés. A nagy nyelvi modellek betanításához több tízezer grafikus feldolgozó egység (GPU) hetekig tartó folyamatos futtatására van szükség, ami extrém energiacsúcsokat eredményez.

Ez a fejlemény nemcsak az energiaellátást veszélyezteti, hanem kérdéseket is felvet a vállalat szénlábnyomával kapcsolatban. Miközben a Schwarz Csoport hangsúlyozza a megújuló energiaforrások használatát, energiaigényének puszta mértéke ellentmond a vállalat klímacéljainak. A Tudományosan Alapuló Célok kezdeményezés részeként a Schwarz Csoport elkötelezte magát amellett, hogy legkésőbb 2050-re nettó nullára csökkenti az összes kibocsátást. Ennek elérése érdekében az 1. és 2. körbe tartozó működési kibocsátásokat 2030-ra 48 százalékkal kell csökkenteni. Egy félmillió háztartás energiafogyasztásával rendelkező adatközpont jelentősen akadályozza e célok elérését, még akkor is, ha az áramellátás hivatalosan megújuló forrásokból származik.

Itt megtudhatja, hogyan valósíthat meg vállalata testreszabott mesterséges intelligencia megoldásokat gyorsan, biztonságosan és magas belépési korlátok nélkül.

Egy menedzselt MI platform egy átfogó, gondtalan csomag a mesterséges intelligencia területén. Ahelyett, hogy komplex technológiával, drága infrastruktúrával és hosszadalmas fejlesztési folyamatokkal kellene bajlódnia, egy specializált partnertől kap egy az Ön igényeire szabott, kulcsrakész megoldást – gyakran néhány napon belül.

A legfontosabb előnyök áttekintése:

⚡ Gyors megvalósítás: Az ötlettől a gyakorlati alkalmazásig napok, nem hónapok alatt. Gyakorlati megoldásokat szállítunk, amelyek azonnal értéket teremtenek.

🔒 Maximális adatbiztonság: Érzékeny adatai Önnél maradnak. Garantáljuk a biztonságos és megfelelő feldolgozást anélkül, hogy megosztanánk az adatokat harmadik felekkel.

💸 Nincs pénzügyi kockázat: Csak az eredményekért fizet. A hardverbe, szoftverbe vagy személyzetbe történő magas előzetes beruházások teljesen elmaradnak.

🎯 Koncentráljon a fő üzleti tevékenységére: Koncentráljon arra, amiben a legjobb. Mi kezeljük AI-megoldásának teljes technikai megvalósítását, üzemeltetését és karbantartását.

📈 Jövőálló és skálázható: A mesterséges intelligencia veled együtt növekszik. Biztosítjuk a folyamatos optimalizálást és skálázhatóságot, és rugalmasan igazítjuk a modelleket az új követelményekhez.

Bővebben itt:

• A menedzselt mesterséges intelligencia megoldás - Ipari mesterséges intelligencia szolgáltatások: A versenyképesség kulcsa a szolgáltatások, az ipar és a gépészet szektorában

Piaci dinamika a hiperskálázódó vállalatok dominanciája és az európai alternatívák között

A Schwarz Csoport stratégiai kihívása, hogy helytálljon a már bejáratott hiperskálázókkal szemben. Az Amazon Web Services, a Microsoft Azure és a Google Cloud a globális felhőinfrastruktúra-piac 63 százalékát ellenőrzi, Európában pedig piaci részesedésük még magasabb, 72 százalék. Ez a dominancia a technológiai fejlesztés, a globális infrastruktúra és a piaci penetráció terén évtizedek óta betöltött vezető pozíciókon alapul. A három vállalat évente több tízmilliárd eurót fektet be adatközpontjainak bővítésébe és új szolgáltatások fejlesztésébe. Hatalmas fejlesztői ökoszisztémákkal, kiterjedt szolgáltatási portfóliókkal és olyan globális jelenléttel rendelkeznek, amelyet az európai szolgáltatók rövid távon nem tudnak lemásolni.

A Schwarz Csoportnak ezért azokra a piaci szegmensekre kell összpontosítania, ahol versenyelőnnyel rendelkezik. A digitális szuverenitás koncepciója azokat az ügyfeleket célozza meg, akik hajlandóak prémiumot fizetni az adatvédelemért és a jogi ellenőrzésért. A szigorúan szabályozott iparágak, a kritikus infrastruktúrák és a közigazgatások esetében döntő tényező lehet annak a biztosítása, hogy az adatokat kizárólag Európában és az európai jog hatálya alá tartoznak. A Schwarz Csoport azzal érvel, hogy az amerikai hiperskálázók esetében fennáll annak a veszélye, hogy az amerikai hatóságok a Cloud Act alapján hozzáférhetnek az adatokhoz, még akkor is, ha az adatokat fizikailag Európában tárolják.

A helyzet azonban összetettebb, mint amit a marketingüzenetek sugallnak. Az európai Gaia-X kezdeményezés, amelynek célja egy hálózatba kapcsolt európai adatinfrastruktúra kiépítése volt 2020-tól kezdődően, nagyrészt kudarcot vallott. A belső viták, a nem egyértelmű célok és az amerikai hiperskálázódó vállalatok taggá válása miatt a Gaia-X nem hozott jelentős piaci változásokat. Európa összesített piaci részesedése a felhőalapú szektorban tovább csökkent. Az európai alternatívák létrehozására irányuló politikai ambíciót eddig nem sikerült gazdaságilag életképes üzleti modellekké alakítani.

A Schwarz Csoport pragmatikus megközelítésében különbözik a Gaia-X-től. A konzorciumok és az állami finanszírozás helyett a vállalat saját erőforrásait fekteti be, és kihasználja a kiskereskedelmi üzletágának méretgazdaságosságát. A Lidl és a Kaufland által a 14 200 üzletükhöz szükséges informatikai infrastruktúra szilárd alapkihasználtságot biztosít. 4000 alkalmazottjával a Schwarz IT kezeli a digitális infrastruktúrát és az összes szoftvermegoldást a csoporton belüli 595 000 felhasználó számára. Ez a belső szakértelem és méretarány alapot teremt a külső felhőalapú üzletág felépítéséhez. A csoport több mint 23 000 szervert, 30 petabájt adatot és a világ egyik legnagyobb SAP kiskereskedelmi rendszerét üzemelteti.

Az SAP-val való együttműködés rávilágít a piaci potenciálra. 2024 októberében a Schwarz Digits és az SAP bejelentette a RISE with SAP elindítását a STACKIT felhőben. Ez a partnerség lehetővé teszi az SAP ügyfelei számára, hogy ERP rendszereiket a Schwarz Csoport szuverén felhőjébe migrálják, ahelyett, hogy az amerikai felhőkre hagyatkoznának. A német nyelvterületen élő SAP-felhasználók számára, akik meg akarják őrizni adatszuverenitásukat, a STACKIT vonzó alternatívát kínál. Maga a Schwarz Csoport is a Lidl és a Kaufland SAP-rendszereit migrálja saját felhőjébe, ami aláhúzza az ajánlat hitelességét.

További partnerségek is bizonyítják az ökoszisztéma kiépítésére irányuló erőfeszítéseket. 2024 októberében a Schwarz Digits és a Deutsche Bahn megalapította a DataHub Europe platformot, amely az ipar és a média adatait összesíti, hogy a mesterséges intelligencia modelleket a jogi követelményeknek megfelelően betanítsa. Az Aleph Alpha, egy német mesterséges intelligencia vállalat, amelybe a Schwarz Csoport is befektetett, szoftverként szolgáltatásként (Software-as-a-Service) kínálja mesterséges intelligencia modelljeit a STACKIT felhőn keresztül. Az első éles rendszer, az AuditGPT, egy mesterséges intelligencia megoldás az auditálási folyamatok automatizálására, már használatban van a Deutsche Bahnnál és a Schwarz Csoportnál. Ezek az együttműködések használati eseteket hoznak létre, és bemutatják a szuverén felhőmegoldások gyakorlati alkalmazhatóságát.

Alkalmas:

• Melyik a jobb: a decentralizált, föderált, antifragilis MI infrastruktúra, vagy egy MI Gigafactory, esetleg egy hiperskálázható MI adatközpont?

Nemzetközi adatközpont-befektetések összehasonlító elemzése

A Schwarz Csoport 11 milliárd eurós befektetése az adatközpont-beruházások globális fellendülésének része. 2025 novemberében a Google bejelentette, hogy a következő négy évben 5,5 milliárd eurót kíván befektetni Németországban, beleértve egy új adatközpont építését Dietzenbachban és a meglévő hanaui adatközpont bővítését. A Deutsche Telekom és az Nvidia közösen körülbelül 1 milliárd eurót fektet be egy müncheni adatközpontba. Az Egyesült Államokban a Facebook Meta vállalata egyetlen, öt gigawatt kapacitású adatközpontot tervez, míg az OpenAI különböző partnerekkel együttműködve húsz gigawattot meghaladó összkapacitású adatközpontokat kíván építeni.

Ezek a számok azt illusztrálják, hogy bár a Schwarz Csoport befektetése európai mércével mérve kivételes, globális szinten semmiképpen sem túlzott. A globális mesterséges intelligencia-boom az adatközpontok kapacitásának hatalmas bővülését hajtja. Németországban az adatközpontokba történő beruházások várhatóan elérik a tizenkét milliárd eurót 2025-re. A telepített kapacitás várhatóan a jelenlegi 2980 megawattról több mint 5000 megawattra nő 2030-ra. A mesterséges intelligenciával támogatott adatközpontok, amelyek jelenleg a teljes kapacitás tizenöt százalékát teszik ki, várhatóan negyven százalékra növelik részesedésüket 2030-ra.

Németország Európa vezető adatközpont-helyszíne, összesen körülbelül 2,4 gigawatt kapacitással. Nemzetközi összehasonlításban azonban Németország jelentősen elmarad az USA-tól (körülbelül 40 gigawatt) és Kínától. Központi európai elhelyezkedése, a frankfurti internetcsere közelsége és a stabil, alacsony meghibásodási arányú hálózatok teszik Németországot vonzóvá. A hátrányok közé tartoznak a magas villamosenergia-költségek, a hosszadalmas engedélyezési eljárások és a szabályozási követelmények, amelyek negatívan befolyásolhatják a versenyképességet.

A Schwarz Csoport a korábbi lübbenaui erőmű meglévő infrastruktúrájából profitál, ami leegyszerűsíti az engedélyezési folyamatokat és a hálózati csatlakozást. Mindazonáltal a magas villamosenergia-költségek továbbra is strukturális hátrányt jelentenek a helyszín számára. Az európai versenyben Németország olyan országokkal néz szembe, mint Hollandia, Írország és a skandináv országok, amelyek jelentősen alacsonyabb energiaárakat kínálnak. Az a tény, hogy a Schwarz Csoport továbbra is befektet Németországban, kiemeli a fő üzleti tevékenységéhez és ügyfélköréhez való közelség stratégiai fontosságát.

Kockázatértékelés a technológiai vízió és a gazdasági valóság között

A 11 milliárd eurós befektetés jelentős gazdasági kockázatot jelent a Schwarz Csoport számára. Ez az összeg a Csoport teljes éves bevételének több mint hat százalékát, és digitális részlegének éves bevételének csaknem hatszorosát teszi ki. Még egy ekkora vállalat esetében is egy ilyen befektetés mérlegre nehezedik. A Schwarz Csoport a 2024-es pénzügyi évben 7,5 százalékkal, 8,6 milliárd euróra növelte teljes beruházásait. A 2025-ös pénzügyi évre 9,6 milliárd eurós beruházást terveznek. A lübbenaui adatközpont jelentősen növelné ezt a beruházási rátát, és több éven keresztül jelentős tőkeforrásokat igényelne.

A befektetés refinanszírozása attól függ, hogy a Schwarz Csoport valóban sikeres lesz-e felhőszolgáltatóként a piacon. A Lidl és a Kaufland belső felhasználása kihasználhatja a kapacitás egy részét, de a befektetés gazdasági indokoltságához jelentős külső bevételt kell generálni. A németországi szuverén felhőpiac becslések szerint 2030-ra eléri a körülbelül kétmilliárd eurót. Még ha a Schwarz Csoport eléri is a tíz százalékos piaci részesedést, ez kétszázmillió eurós éves bevételnek felel meg. A felhőüzletágban jellemzően körülbelül harminc százalékos bruttó haszonkulcs-szerkezettel ez hatvanmillió eurós éves bruttó nyereséget eredményezne, ami jóval több mint száz éves amortizációs időt jelentene.

Ez az egyszerűsített számítás azt mutatja, hogy a befektetést nem lehet kizárólag a felhőbevételekkel igazolni. A Schwarz Csoportnak ezért a további értékteremtésre kell összpontosítania. Ez magában foglalja a költségmegtakarítást a külső felhőköltségek elkerülésével, a stratégiai pozíciók kiépítését a jövőbeli piacokon, valamint az olyan MI-alkalmazások fejlesztésének képességét, amelyek optimalizálják az alaptevékenységet. Például a MI-vel támogatott rendszerek hatékonyabban kezelhetik az ellátási láncokat, javíthatják a készletgazdálkodást, csökkenthetik a veszteséget, vagy lehetővé tehetik a személyre szabott marketinget. Ha az ilyen alkalmazások mérhető javulást eredményeznek a kiskereskedelmi üzletágban, a befektetés közvetve megtérülhet.

További kockázatot jelent a technológiai fejlődés gyors üteme. A mesterséges intelligencia szédületes sebességgel fejlődik, és a mai csúcstechnológia akár néhány év alatt elavulttá válhat. A Schwarz Csoport grafikus processzorokba fektet be, amelyek élettartamát körülbelül öt évre becsülik, mielőtt az újabb generációk teljesítményjavulása miatt frissítésre lenne szükség. A 8,5 milliárd eurós IT-infrastruktúra-befektetést ezért folyamatos elkötelezettségként kell értelmezni, mivel a rendszeres újrabefektetések elengedhetetlenek a technológiai versenyképesség megőrzéséhez.

Továbbá fennáll annak a veszélye, hogy az állami felhőmegoldások nem fognak lendületet venni a piacon. Ha az európai vállalatok az adatvédelmi aggályok ellenére továbbra is az amerikai hiperskálázódó vállalatokat részesítik előnyben, mivel azok szélesebb szolgáltatási portfóliót, jobb teljesítményt vagy alacsonyabb árakat kínálnak, a STACKIT iránti kereslet korlátozott marad. A digitális részleg jelenlegi 1,9 milliárd eurós bevétele azt mutatja, hogy a külső bevételek még nem érték el az ilyen beruházások refinanszírozásához szükséges szintet. A Schwarz Csoport fejlesztési szakaszban van, amelynek sikerességét csak néhány év múlva lehet majd felmérni.

Strukturális politikai osztályozás és makrogazdasági perspektíva

Gazdasági szempontból a Schwarz Csoport befektetése vegyes képet mutat. Egyrészt erősíti Németország digitális infrastruktúráját, és hozzájárul stratégiai autonómiájához. Európa nagymértékben függ az amerikai technológiai vállalatoktól, ami gazdasági és biztonsági kockázatokat jelent. Saját kapacitásainak kiépítése csökkenti ezt a függőséget, és lehetővé teszi az európai vállalatok számára az adatszuverenitás megőrzését. Az ilyen befektetések a német kormány politikai prioritását is támogatják, hogy Németországot az adatközpontok vezető helyszínévé tegyék.

Másrészről, az olyan projektek, mint a Gaia-X kudarca azt mutatja, hogy a politikai akarat önmagában nem elég a versenyképes alternatívák létrehozásához. A hiperskálázódó vállalatok piaci ereje évtizedes befektetéseken, technológiai kiválóságon és nehezen lemásolható méretgazdaságosságon alapul. Az európai szolgáltatóknak a réspiacokra kell koncentrálniuk, és nem tudnak széles körben versenyezni az amerikai vállalatokkal. A Schwarz Csoport okos réspiaci stratégiát folytat, amely az állami megoldásokra összpontosít, de hogy ez elég lesz-e a tizenegymilliárd eurós befektetés megtérüléséhez, továbbra sem biztos.

Lübbenau és Lausitz regionális gazdasági hatásai korlátozottak. Az adatközpontok alig teremtenek közvetlen munkahelyeket, mivel működésük nagymértékben automatizált. Az értékteremtés az építési szakaszban és olyan szolgáltatásokban koncentrálódik, mint a karbantartás és a biztonság, amelyek azonban nem generálnak jelentős munkahelyeket. Egy strukturális átalakuláson áteső régióban egy előremutató projekt létrehozásának szimbolikus jelentősége politikailag értékes, de nem pótolja a szén fokozatos kivezetése miatt elvesztett munkahelyeket.

Az energiadimenzió különös figyelmet érdemel. Egy félmillió háztartás áramfogyasztását lefedő adatközpont jelentős kihívást jelent az energiaellátás szempontjából, különösen, ha a cél a 100%-ban zöld áram használata. A megújuló energiák bővítésének lépést kell tartania a pozitív klímaegyensúly biztosítása érdekében. Bár a hulladékhő távfűtésre való felhasználása ökológiailag megfelelő, nem tudja kompenzálni a magas abszolút energiaigényt. Az éghajlati célok összefüggésében megkérdőjelezhető, hogy a mesterséges intelligencia alkalmazások társadalmi előnyei igazolják-e a hatalmas erőforrás-fogyasztást.

Stratégiai újrapozícionálás mint hosszú távú játék

A Schwarz Csoport lübbenaui befektetése nem egy elszigetelt nagyprojekt, hanem egy átfogó stratégiai átszervezés része. A csoport egy tisztán kereskedelmi vállalatból egy diverzifikált technológiai csoporttá alakul át, amelynek üzleti egységei a termelés, az újrahasznosítás, az informatika és a felhőszolgáltatások területén működnek. Ez a diverzifikáció olyan sikeres vállalatok példáját követi, mint az Amazon, amelyek az értékláncokat irányítják, és vertikális integráció révén új üzleti területeket fejlesztenek ki. A Schwarz Csoport a kereskedelmi üzletágának méretgazdaságosságát kihasználva olyan kapacitásokat épít ki, amelyeket később külsőleg értékesíthet.

A hosszú távú vízió világos: a Schwarz Csoport célja, hogy az első európai hiperskálázóként pozicionálja magát, ezzel egy olyan pozíciót foglalva el, amelyet jelenleg kizárólag amerikai vállalatok töltenek be. Hogy ez a cél reális-e, az még a jövő zenéje. A kihívások hatalmasak, a siker kilátásai bizonytalanok, de a stratégiai megközelítés koherens. Ahelyett, hogy állami finanszírozásra vagy konzorciumokra támaszkodna, a csoport saját erőforrásait fekteti be, és kézzelfogható eredményeket ér el.

A tizenegymilliárd eurót kevésbé rövid távú, megtérülésre irányuló befektetésként, inkább a digitális gazdaságban elfoglalt stratégiai pozíciók hosszú távú stratégiájaként kell értelmezni. Egy 175 milliárd eurós éves bevétellel rendelkező vállalat esetében ez az összeg jelentős, de nem életveszélyes. A Schwarz Csoport stabil pénzáramlással rendelkezik a kiskereskedelmi üzletágából, és képes viselni ezt a befektetést, még akkor is, ha az amortizációs időszak évtizedekig tart. A döntő tényező az lesz, hogy sikerül-e fenntartható ökoszisztémát kiépítenie, és elegendő olyan ügyfelet szereznie, akik felismerik a digitális szuverenitást stratégiai értékként, és hajlandóak fizetni érte.

Az elkövetkező évek fogják megmutatni, hogy megtérül-e a kockázat. Az első építési fázis várhatóan 2027 végére készül el. Akkor derül ki, hogy a szuverén felhőszolgáltatások iránti kereslet valóban olyan magas-e, mint remélték, a költségek a költségvetésen belül maradnak-e, és a technológiai fejlesztések meghaladják-e a befektetéseket. A Schwarz Csoport kockázatos játékot űz, de elszántan és pénzügyileg erősen. Hogy a tizenegymilliárd euró a jövőben előrelátó befektetésnek bizonyul-e, vagy költséges tévedésnek, azt csak egy évtized múlva fogják véglegesen megítélni.

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

hívj +49 89 674 804 (München) alatt

LinkedIn
 

 

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni