Webhely ikonra Xpert.Digital

Az ipari MetAverse és a Digital Transformation: A Digital Világítótorony projekt – Siemens Device Work (GWE)

Az ipari MetAverse és a Digital Transformation: A Digital Világítótorony projekt  –  Siemens Device Work (GWE)

Az ipari metaverzum és a digitális átalakulás: A Digital Lighthouse projekt – Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) – Kreatív kép: Xpert.Digital

A Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) – Digitális világítótorony-gyár

A GWE digitális átalakulása: úttörő szerep az iparágban

A Siemens Device Work (GWE) kiemelkedő példa arra, hogy a hagyományos termelési létesítmények a legújabb technológiák felhasználásával „digitális világítótorony gyárakká” válhatnak. Egy olyan világban, amelyben az Industry 4.0 már nem csupán kulcsszó, hanem alapvető valósággá válik, a GWE úttörő szerepet vállal. Az olyan technológiák következetes használatával, mint a digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és az automatizálás, a valós és a digitális világ összeolvad a GWE -ben. Ez az egyesület hozzáadott értéket hoz létre, amely nemcsak növeli a hatékonyságot és a termelékenységet, hanem biztosítja a fenntarthatóságot és ugyanakkor az új üzleti modellek útját is.

Alkalmas:

Az iparág mércéje: a digitalizáció, mint szükségszerűség

"A digitalizálás már nem trend, hanem szükségszerűség." Ezzel a tudással az olyan vállalatok, mint a GWE, olyan szabványokat határoztak meg, amelyekből az egész iparág profitálhat. A GWE -vel kapcsolatos különlegesek nemcsak ezeknek a technológiáknak a puszta alkalmazása, hanem inkább a zökkenőmentes általános megoldásba történő integrálásuk. A GWE ezt az átfogó megközelítést végzi más vállalatok számára az impulzusszolgáltató számára, amely szintén el akarja indítani a folyamatok optimalizálását és fenntarthatóvá tételét.

A digitális világítótorony gyár: az értéklánc hálózatba szervezése

A „digitális világítótorony-gyár” koncepciója sokkal többet foglal magában, mint az egyes eszközök használatát. Inkább a teljes értéklánc digitalizálását és hálózatba kapcsolását foglalja magában. Ez magában foglalja a fejlesztést és tervezést, a logisztikát, a gyártást, a minőségellenőrzést és az emberi erőforrásokat. Ezen fázisok mindegyikében adatokat gyűjtenek és konszolidálnak, hogy átfogó képet kapjanak a jelenlegi állapotról. „Csak az tudja igazán optimalizálni, aki érti a teljes folyamatot” – ez a vezérelv áll a GWE összes digitalizációs erőfeszítésének középpontjában.

A digitális iker: kulcsfontosságú technológia a hatékonyság és a megelőzés érdekében

Ennek a folyamatnak egy kulcsfontosságú eleme az úgynevezett digitális iker. A digitális iker egy valós tárgy, egy létesítmény vagy akár egy teljes termelési rendszer legpontosabb virtuális ábrázolásaként definiálható. Ez nemcsak a geometriai információkat veszi figyelembe, hanem a funkcionális adatokat is, mint például a terhelési viselkedés, a hőmérséklet, a kopás és az energiafogyasztás. Ez lehetővé teszi olyan tesztek, szimulációk és elemzések elvégzését a digitális térben, amelyek a való világban jelentős erőfeszítést vagy akár kockázatot is jelentenének. „A digitális iker már korán feltárja a potenciális gyenge pontokat” – és pontosan ez a kulcsa a hatékonyság növelésének és a hibák megelőzésének.

Alkalmas:

Autonóm termelés mesterséges intelligencia segítségével

A GWE egyik fő célja, hogy egyre inkább autonóm termelést fejlesszen ki ezen digitális technológiák felhasználásával. A fejlett mesterséges intelligencia rendszerek lehetővé teszik forward-looking karbantartást, amelynek során a gépek érzékelők és termelési adatok segítségével önállóan észlelik, hogy mikor kell ellenőrizni vagy cserélni a kopó alkatrészeket. „A hibák megelőzése, mielőtt azok bekövetkeznének” – ez a mondás írja le azt a filozófiát, amellyel a mesterséges intelligencia alkalmazásai segítenek minimalizálni a termelés állásidejét és növelni a gépek rendelkezésre állását.

Automatizálás: megkönnyebbülés az emberek számára

Ezenkívül a GWE új szabványokat vezet be a gyártásban az automatizálási technológiákkal. A robotokat és a kobotokat (együttműködő robotokat) egyre inkább alkalmazzák monoton, megerőltető vagy veszélyes feladatok elvégzésére. Az emberek és a gépek közötti hatékony és biztonságos interakció mindig biztosított. Az „ember nélkülözhetetlen marad” – – a GWE egyik alapelve, amely hangsúlyozza, hogy az automatizálásnak nem szabad helyettesítenie a munkavállalókat, hanem inkább tehermentesítenie és támogatnia kell őket. A modern ipari munka ezen értelmezésében a technológia inkább fokozza az emberi képességeket, mintsem kiszorítaná azokat.

A fenntarthatóság mint központi cél

Míg sok vállalat kizárólag a termelékenység növelésére összpontosít, a GWE a fenntarthatóságot helyezi erőfeszítései középpontjába. A hálózatba kapcsolt érzékelők és a mesterséges intelligencia elemzőeszközök lehetővé teszik az energiafogyasztás valós idejű rögzítését és optimalizálását. „Az átláthatóság felelősséghez vezet” – a felelősség pedig ebben az összefüggésben olyan intézkedések megtételét jelenti, amelyek csökkentik az erőforrás-fogyasztást és a kibocsátást. Ez nemcsak a hatékonyabb termelési folyamatokat foglalja magában, hanem olyan koncepciókat is, mint az anyagok újrafelhasználása és újrahasznosítása, valamint az intelligens körforgásos gazdaság. Ezekkel a stratégiákkal a GWE aktívan hozzájárul az éghajlatvédelemhez, miközben vonzó munkaadóként pozicionálja magát, amely megfelel a modern szakemberek fenntartható munkakörnyezet iránti igényeinek.

Infrastruktúrák az ipari metaverzum számára

Az ipari metaverzum alapját képező infrastruktúrák is különös figyelmet érdemelnek. Ilyenek például a gyors és stabil hálózatok, mint például az 5G, a nagy rendelkezésre állású felhőszolgáltatások, valamint a nagy teljesítményű peremhálózati számítástechnikai megoldások, amelyek valós időben képesek adatokat feldolgozni. „A sebesség a siker kulcsa” – és ez nemcsak a folyamatokra vonatkozik, hanem különösen a nagy mennyiségű adat továbbítására és elemzésére. Azáltal, hogy folyamatosan befektet ezekbe a technológiákba, a GWE megalapozza az új üzleti területek fejlesztését és a folyamatos növekedést.

Hálózati ellátási láncok és agilitás versenyelőnyként

A hatékony hálózatépítés példája a GWE -ben teljesen digitálisan ellenőrzött ellátási láncok lehet, amelyekben a beszállítók, az ügyfelek és a partnerek valós időben kommunikálnak. Ha egy nyersanyag elfogy, a rendszer azonnal felismeri a közelgő szűkösséget, és automatikusan elrendezi az átrendezést, miközben a gyártási terveket párhuzamosan állítják be. Az ilyen reakció képessége, hogy „agilis és azonnali lehetőségeket élvezhessen”, döntő versenyelőnyké válik az egyre ingatagabb globális gazdaságban.

Minőségirányítás: fejlesztés technológiai innováción keresztül

A minőségirányítás is profitál ezekből a technológiai újításokból. A digitálisan támogatott minőségellenőrzések lehetővé teszik a termelési eltérések gyors azonosítását és okainak hatékony megoldását. Ez lehetővé teszi a GWE számára, hogy a kihívásokra még azelőtt reagáljon, mielőtt azok költséges problémákká válnának. „A minőség az ügyfél-elégedettség mozgatórugója” – és a GWE digitális technológiái lehetővé teszik ennek a minőségnek a fenntartását és folyamatos fejlesztését a termelés minden lépésében.

 

🗒️ Xpert.Digital: Úttörő a kiterjesztett és kiterjesztett valóság területén

Keresse meg a megfelelő meta versügynökséget és a Tervezési Irodát, mint például a tanácsadó cég – Image: xpert.digital

🗒️ Keresse meg a megfelelő meta -vers ügynökséget és a tervező irodát, mint például a tanácsadó cég – Keresés és a tíz legfontosabb tipp a tanácsokhoz és tervezéshez

Bővebben itt:

 

A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és a fejlett robotika kölcsönhatása

A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és a fejlett robotika kölcsönhatása mérföldkövet jelent a GWE ipari metaverzumában. Az „ipari metaverzum” kifejezés a virtuális és fizikai valóság szoros összekapcsolódását jelenti. Különösen a tervezési és fejlesztési fázisban ez azt jelenti, hogy az üzemek, folyamatok és teljes gyártócsarnokok teljes mértékben digitálisan tervezhetők, szimulálhatók és értékelhetők, mielőtt a valóságban megvalósítanák őket. „A soha el nem következő hibák semmibe sem kerülnek” – és pontosan ez az a hatalmas előny, amelyet a szimulációk nyújtanak az ipari metaverzumban.

Emberek a digitális változásban

Az összes műszaki szempont mellett az emberek nem kerülhetnek a háttérbe. A GWE -ben a befektetéseket átfogóan végzik a munkavállalók továbbképzésében és fejlesztésében. Az új technológiák és termelési módszerek új készségeket igényelnek, így az „egész életen át tartó tanulás” nem marad absztrakt kulcsszó, hanem aktívan támogatják. A virtuális valóság környezetben, az interaktív tanulási modulok és a tudásátvitel mentorálási programokon keresztüli képzése csak néhány példa arra, hogy a GWE miként teszi a jövőbeni munkaerőt. A cél az, hogy minden alkalmazottat integráljon a digitális átalakulásba oly módon, hogy a vállalat know-how széles körben növekedjen.

A személyzetfejlesztési stratégia előnyei

Ez a személyzetfejlesztési stratégia több szempontból is kifizetődő. Először is, erősíti a vállalat innovatív erejét, mivel az alkalmazottak nagyfokú személyes felelősséggel vesznek részt a folyamatos fejlesztési folyamatokban. Másodszor, vonzó munkaadóvá teszi a GWE-t azokban az időkben, amikor egész iparágak küzdenek szakképzett munkaerő hiányával. „Az elégedett, jól képzett alkalmazottak minden vállalat szívét alkotják” – és a digitalizáció kontextusában ez a szív a további fejlődés hajtóerejévé is válik.

Alkalmas:

A folyamatok rugalmassága a GWE-ben

A digitalizáció egy másik gyakran alábecsült előnye a globális világgazdaságban (GWE) az összes folyamat hálózatba kapcsolása által teremtett nagyfokú rugalmasság. A gyorsan változó ügyféligények vagy az összetett termékváltozatok most sokkal könnyebben megvalósíthatók. Korábban a vállalatoknak néha hónapokat kellett várniuk egy új gyártósor elkészültére. Ma az automatizált konfigurációknak és a digitális interfészeknek köszönhetően a gyártólétesítmények nagyon rövid időn belül átalakíthatók. „A rugalmasság garantálja, hogy teljesíteni tudjuk az ügyfelek kéréseit” – ez a kijelentés hangsúlyozza az elkötelezettséget a versenyképesség megőrzése iránt, különösen a gyorsan változó piacokon.

1-es tételszámú gyártás: Egyedi termékek sorozatban

Ennek a rugalmasságnak egyértelmű példája az 1-es tételszámú gyártás lehetséges bevezetése. Ez azt jelenti, hogy minden egyes terméket egyedileg hozzáigazítanak az adott vásárlói igényekhez, anélkül, hogy ez a termelés rossz hatékonyságát eredményezné. A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia algoritmusai és a hálózati termelési rendszerek kéz a kézben játszanak itt. Lehetővé teszik minden gyártási lépés virtuális feltérképezését, optimalizálását és szükség esetén átirányítását. Ez lehetővé teszi a GWE számára, hogy személyre szabott termékeket sorozatban állítson elő, és a legmagasabb szintű személyre szabottságot kínálja az ügyfeleknek.

A GWE mint digitális világítótorony gyár

A GWE „digitális világítótorony-gyárként” betöltött szerepét nagy érdeklődéssel követik az iparágon belül. Az egyre nagyobb digitalizáció felé vezető úton szerzett ismeretei gyakran más iparágakra és vállalatokra is átvihetők. „Egy világítótorony mutatja az utat” – és pontosan ezt teszi a GWE úttörő szerepével. Más vállalatok is a legjobb gyakorlatokat alkalmazzák az új technológiák bevezetésekor, saját ötletek kidolgozásakor és a tanulságok hasznosításakor. Így a GWE digitális átalakulása hozzájárul az iparosodás széles körű hullámához, amelyben a digitális megoldások inkább normává, mint kivétellé válnak.

Globális hálózatépítés és tudásátadás

Ebben az összefüggésben a globális hálózatépítés is kulcsszerepet játszik. A Siemens egy globális vállalat, amely változatos telephelyekkel és partnerekkel rendelkezik. Bárhol is működik a Siemens, a GWE-ből származó ismeretek beépíthetők és továbbfejleszthetők. Hasonlóképpen, a digitalizáció különböző szakaszaiban lévő más üzemek tapasztalatai visszaáramlanak Erlangenbe, elősegítve ezzel a folyamatos tanulási és fejlesztési folyamatot. „A tudás megsokszorozódik, ha megosztjuk” – ez a mottó élő valósággá vált a GWE-nél és a vállalat egészében.

A digitális átalakulás, mint dinamikus folyamat

Ezzel egy időben a GWE olyan jövőképeket fejleszt, amelyek célja a digitalizáció folyamatos előmozdítása és elmélyítése. A korábbi fejlemények azt mutatják, hogy a digitális átalakulás soha nem teljesen befejezett, hanem állandó változási folyamatot jelent. Új technológiák és követelmények jelennek meg, a piacok fejlődnek, és a teljes ipari környezet folyamatosan változik. „A változás az egyetlen állandó” – ezért kulcsfontosságú, hogy a GWE ne üljön a babérjain, hanem folyamatosan felülvizsgálja és továbbfejleszsze saját innovációs folyamatait.

A stratégiai partnerségek értéke

A partnerségek kulcsszerepet játszanak ezekben az innovációs folyamatokban. Legyen szó kutatóintézetekről, egyetemekről vagy technológiai vállalatokról – a sokszínű szakértelem hálózatépítése lehetővé teszi az olyan összetett technológiák, mint a mesterséges intelligencia vagy a blokklánc, gyors ipari szintű megoldásokká alakítását. „Az együttműködés a siker kulcsa” – a GWE-nél hiszünk abban, hogy a stratégiai partnerségek elősegítik a szakértelem kölcsönös átadását, amely minden érintett számára előnyös. Például az Erlangen-Nürnbergi Egyetem, mint regionális intézmény, hozzájárulhat a tudományos alapokhoz, míg a startupok friss ötletekkel és agilis fejlesztési megközelítésekkel járulhatnak hozzá.

Új üzleti modellek a digitalizáció révén

Egy másik érdekes aspektus, hogy a GWE nemcsak a termelési folyamatokat, hanem az üzleti modelleket is újraértelmezi a digitális átalakulás révén. Például azáltal, hogy a termékeket érzékelőkkel látja el, és a dolgok internetén (IoT) keresztül folyamatosan összekapcsolja azokat a gyártóval, lehetőséget teremt olyan szolgáltatások nyújtására, mint a valós idejű monitorozás, a prediktív karbantartás vagy a használatalapú fizetési modellek. „A technológia új piacokat teremt” – ez a kifejezés írja le a digitalizáció által megnyitott lehetőségeket. A hagyományos termékértékesítés helyett az olyan vállalatok, mint a GWE, egyre inkább olyan szolgáltatásokat kínálhatnak, amelyek erősítik a hosszú távú ügyfél-hűséget és új bevételi forrásokat nyitnak meg.

Platform alapú együttműködés

Előretekintve azt is érdemes megjegyezni, hogy a GWE már elkezdte bevezetni az olyan koncepciókat, mint a digitális platformok, amelyeken keresztül az üzleti partnerek és az ügyfelek közös fejlesztéseket hajthatnak végre. Ezek a platformok lehetővé teszik a különböző forrásokból származó adatok konszolidálását, elemzését és új termékekbe vagy szolgáltatásokba való integrálását. „Megosztjuk adatainkat, hogy együtt növekedhessünk” – ez a gondolat jól szemlélteti a digitalizáció során nélkülözhetetlenné vált nyitottságot és együttműködést.

 

Az adatok mint stratégiai erőforrás

A modern gyárak, mint például a GWE, megkülönböztető jegye, hogy az adatokat stratégiai erőforrásként képesek tekinteni. Ez nemcsak az információk gyűjtését jelenti, hanem mindenekelőtt azok intelligens értékelését. A modern elemzőeszközök hatalmas mennyiségű adatban felismerik azokat a mintákat, amelyek egyébként rejtve maradnának az emberi szem számára. „Az adat az új arany” – ez a mondás jól mutatja, milyen értékes lehet a megfelelő információ a megfelelő időben. Az adatelemzés segítségével előrejelzéseket készíthetünk, optimalizálhatjuk a termelési folyamatokat, stabilizálhatjuk az ellátási láncot és folyamatosan fejleszthetjük a termékeket.

Az adatközpontúság kihívásai

Ez az adatvezérelt megközelítés azonban kihívásokat is jelent. Az olyan kérdések, mint az adatvédelem és az adatbiztonság, kiemelt prioritást élveznek. A GWE kifinomult biztonsági koncepciókra támaszkodik, amelyek biztosítják mind az érzékeny információk védelmét, mind a rendszerek rendelkezésre állását. „A bizalom minden együttműködés alapja” – és ez a bizalom csak megbízható biztonsági szabványokon keresztül érhető el, amelyek szabályozzák az adatok kezelését és a vállalati erőforrásokhoz való hozzáférést. Ugyanakkor a kibertámadások elleni védelmet folyamatosan bővíteni kell, mivel a növekvő hálózatépítés vonzó célponttá teszi a gyárakat a potenciális támadók számára.

A digitális átalakulás oldalai

A globális gazdaság digitális átalakulása tehát számos aspektussal rendelkezik. A gyártási folyamatok alapvető átszervezésétől és a mesterséges intelligencia rendszerek integrációjától kezdve az együttműködés és az üzleti modellfejlesztés új formáiig terjed. Mindig kulcsfontosságú szempont, hogy milyen gyorsan és rugalmasan lehet reagálni a változásokra. „Az innováció a hajtóerő, de a rugalmasság az alap” – ez azt jelenti, hogy a legjobb ötlet csak akkor sikeres, ha a vállalat képes fenntarthatóan alkalmazkodni a folyamatosan változó körülményekhez.

Az innováció és a rugalmasság egyensúlya

A GWE-nek sikerült megtalálnia az egyensúlyt az innováció és a rugalmasság között. Egyrészt bátran fejleszt új technológiákat, és meri alapvetően megkérdőjelezni a hagyományos folyamatokat. Másrészt megőrzi a múltban sikeresnek bizonyult struktúrákat és kompetenciákat, és integrálja azokat az új, digitális világba. Az eredmény egy olyan termelési környezet, ahol a hagyományos mérnöki munka találkozik a legmodernebb szoftvermegoldásokkal – mindkét fél kölcsönös előnyére.

Az ipari metaverzum

Ez létrehoz egy „ipari meta verset” a Siemens eszköz munkájában, amely nemcsak a valós és digitális világot egyesíti demonstrációs célokra, hanem a gyakorlatban kézzelfoghatóvá teszi. Ez az úttörő fejlesztés előírja a termelékenység, a fenntarthatóság és az innovatív erőt. De talán a GWE -ből származó legfontosabb üzenet: "A digitalizálás nem önmagában a cél, hanem egy hosszú távú ígéret, hogy jobbá tegyük a világunkat." Ha a termelés hatékonyabb és környezetbarátabb, új munkahelyeket teremt és enyhíti az embereket a komplex gyártási folyamatokban, akkor ennek az átalakulásnak a valódi előnye nyilvánvaló.

Digitális átalakulás, mint az iparág változása

A Siemens erlangeni berendezésgyárának digitális átalakulása az iparág teljes változásának példája. Ahol korábban az analóg folyamatok domináltak, ma már hálózatba kötött, intelligens rendszereket használnak, amelyek valós időben kommunikálnak és működnek. Ahol egykor lineáris ellátási láncok léteztek, most olyan rugalmas hálózatok alakulnak ki, amelyekben minden érintett együttműködik a termékinnovációkon. Ahol korábban véletlenszerű minőségellenőrzésekre támaszkodtak, ma az átfogó adatelemzés lehetővé teszi a hibák megelőzését, mielőtt azok előfordulnának.

Új lehetőségek a digitális változás révén

Különösen akkor, amikor az olyan globális kihívások, mint az éghajlatváltozás, az erőforrások szűkössége és az ingatag piacok egyre nagyobb nyomást nehezítenek a vállalatokra, a digitális változás új lehetőségeket nyit meg e problémák leküzdésére. A GWE megmutatja, hogy a gazdasági siker és a fenntartható cselekvés nem zárják ki egymást, hanem erősíthetik egymást, ha a technológiát felelősségteljesen használják. Ez magában foglalja a saját munkaerő készségeinek folyamatos bővítését, és azt, hogy a következő generáció számára olyan világot hagyjunk, amelyben a digitalizáció és a környezetvédelem kéz a kézben járnak.

Alkalmas:

"A jövőt előállítjuk"

„Mi teremtjük a jövőt” – ez a mottó sok plakáton megtalálható, de a GWE-nél már a gyakorlatban is alkalmazzák. A „digitális világítótorony-gyár” felé irányuló következetes fejlesztés révén a Siemens sikeresen egyensúlyoz a hagyomány és a modernitás között. A Siemens hosszú múltra tekint vissza az elektrotechnikában és a gépészetben, de a babérjain való pihenés helyett a vállalat előre tekint. Új technológiákat kutatnak, tesztelnek és integrálnak, hogy továbbra is a globális ipari környezet élvonalában maradhassanak.

Felelősségvállalás és értékek a digitális változásban

Így a GWE példájából azt tanuljuk, hogy a digitalizáció nemcsak a hatékonyságot és a profitot növeli, hanem felelősséggel is jár. Jelentős ipari szereplőkként az olyan vállalatoknak, mint a Siemens, lehetőségük van befolyásolni a társadalmi értékeket és egész régiókat alakítani. Ez a felelősség tükröződik a fenntartható termelés, az erőforrás-hatékony gazdálkodás és az emberközpontú munkahely-tervezés koncepcióiban. „A technológiának az embereket kell szolgálnia” – ez egy olyan alapelv, amelyet a GWE digitális eszközök és intelligens gépek használatával vall a munkahelyek biztonságosabbá, egészségesebbé és hatékonyabbá tétele érdekében.

A GWE jövőbeli fejlesztései

A jövőre nézve izgalmas lesz látni, hogy a Siemens erlangeni berendezésgyára hogyan bővíti tovább úttörő szerepét. A kiterjesztett vagy virtuális valóság új alkalmazásai elmélyíthetik a Metaverse élményét, és még szorosabbá tehetik a globálisan elosztott csapatokkal való együttműködést. A robotok megtanulhatják, hogy ne csak fizikai munkát végezzenek, hanem AI-algoritmusokon keresztül támogassák az összetett tervezési folyamatokat is. Ugyanakkor az ellátási lánc rugalmassága egyre fontosabbá válik, ami erősebb partnerkapcsolatokhoz, diverzifikációhoz és intelligens előrejelzési módszerekhez vezethet.

A megállíthatatlan változás

A GWE útja egy egész, gyors változásokon áteső iparágat képvisel. Ami ma progresszívnek számít, az holnap normává válik, és holnapután egy új technológia forradalmasíthatja a játékteret. „A változás megállíthatatlan, de mi segítünk alakítani” – ez a magabiztosság arra készteti a GWE-t, hogy az innovációt ne fenyegetésnek, hanem lehetőségnek tekintse.

Egy modern gyár víziója

Összességében az erlangeni Siemens Berendezésgyár jól szemlélteti, hogy milyen lehet egy modern gyár, amely harmonizálja a digitalizációt, az automatizálást és a fenntarthatóságot. A digitális ikrektől a mesterséges intelligencia által támogatott folyamatokon át az ipari metaverzumba az Ipar 4.0 víziója itt kézzelfoghatóvá válik. A GWE azt bizonyítja, hogy a fejlődés és a környezetvédelem kéz a kézben járhat, ha van bátorságunk felhagyni a régi utakkal és felelősségteljesen bevezetni az új technológiákat. Az üzenet a világnak: „A jövő már elkezdődött – alakítsuk együtt.”

Alkalmas:

A változás kultúrája

Ezzel a hozzáállással a GWE nemcsak saját vállalati sikeréhez járul hozzá, hanem utat mutat más cégeknek is az ipari értékteremtés új korszakába. A digitális ikrekre, a mesterséges intelligencia által támogatott gyártási folyamatokra, a robotikára, az automatizálásra és az intelligens adatelemzésre már számos iparágban találunk konkrét példákat, de ritkán kapcsolódnak egymáshoz olyan következetesen, mint a GWE-ben. Ez az, ami ezt a helyet igazi jeladóvá teszi: az a képesség, hogy az egyes technológiai komponenseket egy integrált, átfogó vízióvá szőjük, amelyben az összes fogaskerék tökéletesen illeszkedik.

Siker a vállalati kultúrán keresztül

Végső soron a GWE sikere a kultúrán is múlik. A digitális átalakulás nem lehetne sikeres a változás elfogadásának hajlandósága, a hibák elfogadásának bátorsága és a belőlük való tanulás akarata nélkül. „A kultúra győzi a stratégiát” – és a GWE bemutatja, hogyan alkotja meg a bizalom, a nyitottság és a tanulási hajlandóság kultúrája azt az alapot, amelyre még a legambiciózusabb digitalizációs stratégia is sikeresen építhető.

A jövő gyára

Mindezek a szempontok szemléltetik, hogy miért lehet a Siemens eszközmunkát „digitális világítótorony gyárának” nevezni. Ez egy olyan hely, ahol nemcsak a gépek működnek, hanem olyan embereket is, akik minden nap formálják és tesztelik a jövő gyárát. Ez a jövő egyesíti a gazdaságot, a fenntarthatóságot, az innovációt és a társadalmi felelősséget egy olyan koncepcióban, amely messze túlmutat a tiszta termelésen. A GWE tehát lenyűgöző példát mutat más vállalatok számára, amelyek a digitalizálás felé haladnak.

Alkalmas:

 

 

Ott vagyunk az Ön számára – Tanács – Tervezés – Végrehajtás – Projektmenedzsment

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

 

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

Írj nekem

 
Xpert.digital – Konrad Wolfenstein

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információk a következő címen találhatók: www.xpert.digitalwww.xpert.solarwww.xpert.plus

Maradj kapcsolatban

Lépjen ki a mobil verzióból