Az ipari metaverzum és digitális átalakulás: A digitális világítótorony projekt - Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) - Kreatív kép: Xpert.Digital
A Siemens berendezésgyár Erlangenben (GWE) – digitális világítótorony gyár
A GWE digitális átalakulása: úttörő szerep az iparágban
A Siemens Device Work (GWE) kiemelkedő példa arra, hogy a hagyományos termelési létesítmények a legújabb technológiák felhasználásával „digitális világítótorony gyárakká” válhatnak. Egy olyan világban, amelyben az Industry 4.0 már nem csupán kulcsszó, hanem alapvető valósággá válik, a GWE úttörő szerepet vállal. Az olyan technológiák következetes használatával, mint a digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és az automatizálás, a valós és a digitális világ összeolvad a GWE -ben. Ez az egyesület hozzáadott értéket hoz létre, amely nemcsak növeli a hatékonyságot és a termelékenységet, hanem biztosítja a fenntarthatóságot és ugyanakkor az új üzleti modellek útját is.
Alkalmas:
Az iparág mércéje: a digitalizáció, mint szükségszerűség
"A digitalizálás már nem trend, hanem szükségszerűség." Ezzel a tudással az olyan vállalatok, mint a GWE, olyan szabványokat határoztak meg, amelyekből az egész iparág profitálhat. A GWE -vel kapcsolatos különlegesek nemcsak ezeknek a technológiáknak a puszta alkalmazása, hanem inkább a zökkenőmentes általános megoldásba történő integrálásuk. A GWE ezt az átfogó megközelítést végzi más vállalatok számára az impulzusszolgáltató számára, amely szintén el akarja indítani a folyamatok optimalizálását és fenntarthatóvá tételét.
A digitális világítótorony gyár: az értéklánc hálózatba szervezése
A „digitális világítótorony gyár” gondolata sokkal többet tartalmaz, mint az egyes eszközök használata. Inkább a teljes értéklánc digitalizálásáról és hálózatépítéséről szól. Ez magában foglalja a fejlesztést és az építkezést, a logisztikát, a termelést, a minőség -ellenőrzést és az emberi erőforrásokat. Az adatokat összegyűjtik és egyesülnek ezen fázisok mindegyikében, így a tényleges állapot átfogó képe jön létre. "Csak azok, akik megértik az általános folyamatot, valóban optimalizálhatják azt" - ez az alapelv a GWE összes digitalizációs erőfeszítésének középpontjában áll.
A digitális iker: kulcsfontosságú technológia a hatékonyság és a megelőzés érdekében
A folyamat döntő eleme az úgynevezett digitális iker. A digitális ikrek a valódi objektum, a rendszer vagy akár a teljes gyártási rendszer legpontosabb virtuális feltérképezése. Nem csak a geometriai információkat veszik figyelembe, hanem olyan funkcionális adatokat is, mint például a terhelési viselkedés, a hőmérséklet, a kopás és az energiafogyasztás. Ilyen módon a tesztek, szimulációk és elemzések elvégezhetők a digitális térben, amely jelentős erőfeszítésekkel vagy akár kockázattal jár a való világban. "A digitális ikerben a lehetséges gyenge pontokat korai szakaszban fedezik fel" - és ez pontosan a kulcsa a hibák hatékonyságának és megelőzésének növeléséhez.
Alkalmas:
Autonóm termelés mesterséges intelligencia segítségével
A GWE egyik legnagyobb célja, hogy ezeket a digitális technológiákat egyre inkább autonóm termelés fejlesztésére használja. Ilyen módon a fejlett mesterséges intelligencia rendszerek lehetővé teszik az előretekintő karbantartást, amelyben a gépek érzékelő és gyártási adatokat használnak, függetlenül felismerik a kopási alkatrészek ellenőrzését vagy cseréjét. "Kerülje el a kudarcokat, mielőtt azok felmerülnének"-Ez a maximum azt a filozófiát írja le, amelyen keresztül az AI alkalmazások segítenek minimalizálni a termelés csökkentését és növelik a gépek rendelkezésre állását.
Automatizálás: megkönnyebbülés az emberek számára
Ezenkívül a GWE új szabványokat vezet be a gyártásban az automatizálási technológiákkal. A robotokat és a cobotokat (együttműködési robotokat) egyre inkább használják monoton, kimerítő vagy veszélyes tevékenységek elvégzésére. Az ember és a gép közötti hatékony és biztonságos interakció mindig garantált. „Az ember továbbra is nélkülözhetetlen” - ez a GWE alapelve, amely hangsúlyozza, hogy az automatizálásnak nem kell helyettesítenie a munkavállalókat, hanem inkább enyhíti és támogatja. A modern ipari munka ebben a megértésében a technológia kibővíti az emberi készségeket, ahelyett, hogy elnyomná őket.
A fenntarthatóság mint központi cél
Míg sok vállalat a termelékenység tiszta növekedésére összpontosít, a GWE fenntarthatósága megegyezik erőfeszítéseinek központjával. A hálózati érzékelők és az AI elemző eszközök valós időben rögzíthetők és optimalizálhatók. „Az átláthatóság a felelősséghez vezet” - és ebben az összefüggésben a felelősség azt jelenti, hogy olyan intézkedéseket hoznak, amelyek csökkentik az erőforrás -fogyasztást és csökkentik a kibocsátást. Ez magában foglalja nemcsak a hatékonyabb termelési folyamatokat, hanem olyan fogalmakat is, mint például az anyagok újrahasznosítása és újrahasznosítása, valamint az intelligens körkörös gazdaság. Ezekkel a stratégiákkal a GWE aktívan hozzájárul az éghajlatvédelemhez, és ugyanakkor vonzó munkáltatóként helyezkedik el, aki megfelel a modern szakemberek követelményeinek a fenntartható munkakörnyezet után.
Infrastruktúrák az ipari metaverzum számára
Az ipari meta versek alapját létrehozó infrastruktúrák szintén különös figyelmet érdemelnek. Ez magában foglalja a gyors és stabil hálózatokat, például az 5G -t, a magasan elérhető felhőszolgáltatásokat és a hatékony Edge Computing megoldásokat, amelyek valós időben képesek feldolgozni az adatokat. „A sebesség a siker kulcsa” - és ez nem csak a folyamatszekvenciákra vonatkozik, hanem különösen a nagy mennyiségű adat átadására és értékelésére. Azáltal, hogy következetesen befektetik ezeket a technológiákat, a GWE az alapja az új üzleti területek megnyitásának és a tovább növekedésnek.
Hálózati ellátási láncok és agilitás versenyelőnyként
A hatékony hálózatépítés példája a GWE -ben teljesen digitálisan ellenőrzött ellátási láncok lehet, amelyekben a beszállítók, az ügyfelek és a partnerek valós időben kommunikálnak. Ha egy nyersanyag elfogy, a rendszer azonnal felismeri a közelgő szűkösséget, és automatikusan elrendezi az átrendezést, miközben a gyártási terveket párhuzamosan állítják be. Az ilyen reakció képessége, hogy „agilis és azonnali lehetőségeket élvezhessen”, döntő versenyelőnyké válik az egyre ingatagabb globális gazdaságban.
Minőségirányítás: fejlesztés technológiai innováción keresztül
Ezenkívül a minőségirányítás előnyei vannak a műszaki innovációkból is. A digitálisan támogatott minőség -ellenőrzések lehetővé teszik a termelés eltérésének gyors felismerését és okainak hatékony orvoslását. Tehát a GWE reagálhat a kihívásokra, mielőtt költséges problémákká alakulnának. „A minőség a vevői elégedettség mozgatórugója” - és a GWE digitális technológiáin keresztül ez a minőség fenntartható és folyamatosan javítható az összes termelési lépésben.
🗒️ Xpert.Digital: Úttörő a kiterjesztett és kiterjesztett valóság területén
Találja meg a megfelelő Metaverse ügynökséget és tervezőirodát, például egy tanácsadó céget - Kép: Xpert.Digital
🗒️ Találja meg a megfelelő Metaverse ügynökséget és tervezőirodát, például egy tanácsadó céget – keressen és keressen a tíz legjobb tanácsadási és tervezési tipp között
Bővebben itt:
A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és a fejlett robotika kölcsönhatása
A digitális ikrek, az AI és az Advanced Robotics kölcsönhatása mérföldkő az ipari meta versben. Különösen a tervezési és fejlesztési szakaszokban ez azt jelenti, hogy a rendszerek, folyamatok és az egész gyári csarnokok kezdetben teljesen felépíthetők, szimulálhatók és kiértékelhetők, mielőtt azok megvalósulnának a valóságba. „A soha nem felmerülő hibák nem fizetnek semmit” - és pontosan ez az óriási előnye, hogy az ipari meta -vers adományozásában a szimulációk.
Emberek a digitális változásban
Az összes műszaki szempont mellett az emberek nem kerülhetnek a háttérbe. A GWE -ben a befektetéseket átfogóan végzik a munkavállalók továbbképzésében és fejlesztésében. Az új technológiák és termelési módszerek új készségeket igényelnek, így az „egész életen át tartó tanulás” nem marad absztrakt kulcsszó, hanem aktívan támogatják. A virtuális valóság környezetben, az interaktív tanulási modulok és a tudásátvitel mentorálási programokon keresztüli képzése csak néhány példa arra, hogy a GWE miként teszi a jövőbeni munkaerőt. A cél az, hogy minden alkalmazottat integráljon a digitális átalakulásba oly módon, hogy a vállalat know-how széles körben növekedjen.
A személyzetfejlesztési stratégia előnyei
Ez a személyzeti fejlesztési stratégia többször kifizetődik. Egyrészt megerősíti a vállalat innovatív erejét, mivel a munkavállalók hozzájárulnak a nagy személyes felelősségvállalással rendelkező folyamatos fejlesztési folyamatokhoz. Másrészt, ez a GWE -t vonzóvá teszi munkáltatóként azokban az időkben, amikor a képzett munkavállalók hiánya az egész iparágot fenyegeti. „Az elégedett, jól képzett alkalmazottak minden vállalat középpontjában állnak” - és a digitalizációval összefüggésben ez a szív a további haladás motorjává válik.
Alkalmas:
A folyamatok rugalmassága a GWE-ben
A GWE digitalizációjának egy másik, gyakran alábecsült előnye az a nagy rugalmasság, amely az összes folyamat hálózatépítéséből fakad. A gyorsan változó ügyfelek kérései, vagy az összetett termékváltozatok most sokkal könnyebben megvalósíthatók. A múltban a vállalatoknak hónapokig kellett várniuk egy új gyártósor felkészülését. Manapság, az automatizált konfigurációknak és a digitális interfészeknek köszönhetően a termelési rendszerek nagyon rövid idő alatt módosíthatók. "A rugalmasság az a garancia, hogy teljesítsük az ügyfelek kéréseit" - Ez a nyilatkozat szemlélteti azt az állítást, hogy mindig versenyképes marad, különösen a gyorsan mozgó piacokon.
1-es tételszámú gyártás: Egyedi termékek sorozatban
Ennek a rugalmasságnak egyértelmű példája az 1-es tételszámú gyártás lehetséges bevezetése. Ez azt jelenti, hogy minden egyes terméket egyedileg hozzáigazítanak az adott vásárlói igényekhez, anélkül, hogy ez a termelés rossz hatékonyságát eredményezné. A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia algoritmusai és a hálózati termelési rendszerek kéz a kézben játszanak itt. Lehetővé teszik minden gyártási lépés virtuális feltérképezését, optimalizálását és szükség esetén átirányítását. Ez lehetővé teszi a GWE számára, hogy személyre szabott termékeket sorozatban állítson elő, és a legmagasabb szintű személyre szabottságot kínálja az ügyfeleknek.
A GWE mint digitális világítótorony gyár
Az a szerep, amelyet a GWE „digitális világítótorony gyáraként” vállal, nagy érdeklődéssel jár az ipar iránt. Mivel az a tudás, hogy a GWE egyre több digitalizáláshoz vezető úton nyer, gyakran áthelyezhető más iparágakba és vállalatokba. „A világítótorony megmutatja az utat” - és pontosan ezt teszi a GWE úttörő szerepével. Más vállalatok az új technológiák bevezetésekor megvizsgálják a bevált gyakorlatokat, kidolgozzák saját ötleteiket, és kihasználják a megtanult tanulságokat. Így a GWE digitális átalakulása hozzájárul az iparosodás széles hullámához, amelynek során a digitális megoldások szabványossá válnak, és már nem kivétel.
Globális hálózatépítés és tudásátadás
Ebben az összefüggésben a globális hálózatépítés jelentős tényezőt is képez. A Siemens világszerte működő vállalat, különféle helyekkel és partnerekkel. Bárhol is működik a Siemens, a GWE eredményei beépíthetők és tovább fejleszthetők. A digitalizálás különböző szakaszaiban található más művek tapasztalatai szintén visszatérnek az Erlangenbe, és ezáltal elősegítik a folyamatos tanulási és fejlesztési folyamatot. "A tudás növekszik, ha megosztja" - egy mottó, amely a GWE -ben és az egész társaságban gyakorolt gyakorlat lett.
A digitális átalakulás, mint dinamikus folyamat
Ugyanakkor a GWE olyan jövőbeli látomásokat tervez, amelyek a digitalizálás folyamatos előmozdítására és elmélyítésére irányulnak. A korábbi fejlemények azt mutatják, hogy a digitális átalakulás soha nem fejeződik be teljesen, de állandó változást jelent. Új technológiák és követelmények fordulnak elő, a piacok megváltoznak, és az ipar teljes tájja mozgásban marad. „A változás az egyetlen állandó” - tehát elengedhetetlen, hogy a GWE ne támaszkodjon a már elért sikerekre, hanem a saját innovációs folyamataik többször megkérdőjelezésére és továbbfejlesztésére.
A stratégiai partnerségek értéke
A partnerségek fontos szerepet játszanak ezekben az innovációs folyamatokban. Akár kutatóintézetekkel, egyetemekkel vagy technológiai vállalatokkal - a különféle készségek hálózatépítése lehetővé teszi a komplex technológiák, például a mesterséges intelligencia vagy a blokklánc rövid idő alatt történő áthelyezését az ipari megoldásokba. „Az együttműködés a siker kulcsa”-A GWE-ben meggyőződve arról, hogy a stratégiai partnerségek kölcsönös know-how-átadást hoznak létre, amelyből mindenki részt vett. Például az Erlangen-Nurembergi Egyetem regionális intézményként hozzájárulhat a tudományos alaphoz, míg az induló vállalkozások új ötleteket és az agilis fejlesztési megközelítéseket járulnak hozzá.
Új üzleti modellek a digitalizáció révén
Egy másik érdekes szempont az, hogy a GWE nemcsak a digitális átalakulás, hanem az üzleti modellek révén újradefiniálja a termelési folyamatokat. Például a termékek érzékelőkkel való felszerelésével és a gyártóval állandó kapcsolatban állva a tárgyak internete (IoT), a lehetőségek, mint például a valós idejű megfigyelés, a prediktív karbantartás vagy az USA-ban fizető modellek. „A technológia új piacokat hoz létre” - Ez a mondat leírja a digitalizálás révén megnyíló lehetőségeket. A klasszikus termékértékesítés helyett a vállalatok, mint például a GWE, egyre inkább olyan szolgáltatásokat kínálhatnak, amelyek erősítik a hosszú távú vevői lojalitást és új értékesítési forrásokat nyitnak meg.
Platform alapú együttműködés
A jövőre vonatkozóan azt is meg lehet mondani, hogy a GWE már elkezdett bevezetni olyan koncepciókat, mint például a digitális platformok, amelyek révén az üzleti partnerek és az ügyfelek elősegíthetik a közös fejleményeket. Ezek a platformok lehetővé teszik a különböző forrásokból származó adatok kombinálását, elemzését és integrálását az új termékekbe vagy szolgáltatásokba. "Osszuk meg adatainkat, hogy együtt növekedjünk" - Ez az ötlet szemlélteti a nyitottságot és az együttműködést, amely a digitalizálás során nélkülözhetetlenné vált.
Az adatok mint stratégiai erőforrás
A modern gyárak, például a GWE különleges jellemzője az, hogy az adatokat stratégiai erőforrásnak tekintik. Nem csak az információk gyűjtéséről, hanem mindenekelőtt az intelligens értékelésükről szól. A modern elemzési eszközök hatalmas mennyiségű adatmintákat ismernek fel, amelyeket elrejtenek az emberi szemtől. „Az adatok az új arany” - Ez a mondás szemlélteti, hogy a megfelelő információk mennyire értékesek lehetnek a megfelelő időben. Az adatelemzés előrejelzéseket készít, optimalizálja a termelési folyamatokat, stabilizálja az ellátási láncot és folyamatosan javítja a termékeket.
Az adatközpontúság kihívásai
Ez az adathatalom azonban kihívásokat is tartalmaz. Az olyan témák, mint az adatvédelem és az adatbiztonság, prioritást élveznek. A GWE kifinomult biztonsági koncepciókra támaszkodik, amelyek biztosítják az érzékeny információk védelmét és a rendszerek rendelkezésre állását. „A bizalom minden együttműködés alapja” - és ezt a bizalmat csak megbízható biztonsági előírásokon keresztül lehet megszerezni, amelyek szabályozzák az adatok kezelését és a vállalati erőforrásokhoz való hozzáférést. Ugyanebben a lélegzetben a kiber támadások elleni védelmet kell kibővíteni, mivel a hálózatépítés növelése vonzó célokat teszi a gyárak számára a potenciális támadók számára.
A digitális átalakulás oldalai
A GWE digitális átalakulásának tehát számos aspektusa van. A gyártási folyamatok alapvető átszervezésétől az AI rendszerek integrációjáig az együttműködés és az üzleti modell fejlesztésének új formáiig terjed. Alapvető szempont az, hogy mindig milyen gyorsan és rugalmasan reagálhat a változásokra. „Az innováció a sofőr, de az ellenálló képesség az alap” - ez azt jelenti, hogy a legjobb ötlet csak akkor sikeres, ha a vállalat képes alkalmazkodni a mindig változó feltételekhez.
Az innováció és a rugalmasság egyensúlya
A GWE-nek sikerült megtalálnia ezt az egyensúlyt az innováció és a rugalmasság között. Egyrészt bátran halad előre az új technológiákon, és alapjaiban meri megkérdőjelezni a hagyományos folyamatokat. Másrészt megőrzi a korábban bevált struktúrákat, kompetenciákat, és integrálja az új, digitális világba. Az eredmény egy olyan termelési környezet, amelyben a hagyományos tervezés találkozik a legmodernebb szoftvermegoldásokkal – mindkét fél javára.
Az ipari metaverzum
Ez létrehoz egy „ipari meta verset” a Siemens eszköz munkájában, amely nemcsak a valós és digitális világot egyesíti demonstrációs célokra, hanem a gyakorlatban kézzelfoghatóvá teszi. Ez az úttörő fejlesztés előírja a termelékenység, a fenntarthatóság és az innovatív erőt. De talán a GWE -ből származó legfontosabb üzenet: "A digitalizálás nem önmagában a cél, hanem egy hosszú távú ígéret, hogy jobbá tegyük a világunkat." Ha a termelés hatékonyabb és környezetbarátabb, új munkahelyeket teremt és enyhíti az embereket a komplex gyártási folyamatokban, akkor ennek az átalakulásnak a valódi előnye nyilvánvaló.
Digitális átalakulás, mint az iparág változása
A Siemens erlangeni berendezésgyárának digitális átalakulása az iparág teljes változásának példája. Ahol korábban az analóg folyamatok domináltak, ma már hálózatba kötött, intelligens rendszereket használnak, amelyek valós időben kommunikálnak és működnek. Ahol egykor lineáris ellátási láncok léteztek, most olyan rugalmas hálózatok alakulnak ki, amelyekben minden érintett együttműködik a termékinnovációkon. Ahol korábban véletlenszerű minőségellenőrzésekre támaszkodtak, ma az átfogó adatelemzés lehetővé teszi a hibák megelőzését, mielőtt azok előfordulnának.
Új lehetőségek a digitális változás révén
Különösen akkor, amikor az olyan globális kihívások, mint az éghajlatváltozás, az erőforrások szűkössége és az ingatag piacok egyre nagyobb nyomást nehezítenek a vállalatokra, a digitális változás új lehetőségeket nyit meg e problémák leküzdésére. A GWE megmutatja, hogy a gazdasági siker és a fenntartható cselekvés nem zárják ki egymást, hanem erősíthetik egymást, ha a technológiát felelősségteljesen használják. Ez magában foglalja a saját munkaerő készségeinek folyamatos bővítését, és azt, hogy a következő generáció számára olyan világot hagyjunk, amelyben a digitalizáció és a környezetvédelem kéz a kézben járnak.
Alkalmas:
"A jövőt előállítjuk"
„A jövőt készítjük” - Ez az alapelv sok plakáton lehet, de ezt már a GWE -ben valósítják meg. A „digitális világítótorony gyár” felé irányuló következetes továbbfejlesztés miatt lehetséges a hagyomány és a modernitás közötti kiegyensúlyozó cselekedet elsajátítása. A Siemensnek hosszú története van a villamosmérnöki és gépészmérnöki területeken, de ahelyett, hogy a régi sikerekre pihenne, a cég várja. Az új technológiákat kutatják, kipróbálták és integrálják annak érdekében, hogy a globális ipari táj tetején maradjanak.
Felelősségvállalás és értékek a digitális változásban
A GWE példájából megtanuljuk, hogy a digitalizálás nemcsak növeli a hatékonyságot és a profitot, hanem felelősséget is jelent. Mint nagy ipari színészek, a Siemenshez hasonló vállalatoknak lehetősége van befolyásolni a társadalmi értékeket és az egész régiókat. Ez a felelősség tükröződik a fenntartható termelés, az erőforrás -befogadás és az emberi központú munkatervezés fogalmainak. A "technológiának kiszolgálnia kell az embereket" - egy olyan előfeltevést, amelyen a GWE -t digitális eszközök és intelligens gépek használatával igazítják, hogy a munkahelyek biztonságosabbá váljanak, egészségesebbek és hatékonyabbak.
A GWE jövőbeli fejlesztései
A jövőre nézve izgalmas lesz látni, hogy a Siemens erlangeni berendezésgyára hogyan bővíti tovább úttörő szerepét. A kiterjesztett vagy virtuális valóság új alkalmazásai elmélyíthetik a Metaverse élményét, és még szorosabbá tehetik a globálisan elosztott csapatokkal való együttműködést. A robotok megtanulhatják, hogy ne csak fizikai munkát végezzenek, hanem AI-algoritmusokon keresztül támogassák az összetett tervezési folyamatokat is. Ugyanakkor az ellátási lánc rugalmassága egyre fontosabbá válik, ami erősebb partnerkapcsolatokhoz, diverzifikációhoz és intelligens előrejelzési módszerekhez vezethet.
A megállíthatatlan változás
A GWE utazása egy egész iparág nevében áll, amely gyors változásban van. Amit ma progresszívnek tekintünk, holnap normálissá válik, és a holnap utáni napon egy új technológia forradalmasíthatja a mezőt. „A változás megállíthatatlan, de alakítjuk azt” - ez a bizalom, amely a GWE innovációkhoz vezet, nem pedig fenyegetésként, hanem lehetőségként.
Egy modern gyár víziója
Összességében a Siemens eszköz üzem szemlélteti, hogyan nézhet ki egy modern gyár, amely a digitalizációt, az automatizálást és a fenntarthatóságot a harmóniába hozza. A digitális ikrektől az AI által támogatott folyamatokig az ipari metadókig, az ipar 4.0 elképzelése elérhető. A GWE azt mutatja, hogy az előrehaladás és a környezetvédelem együtt járhat, ha bátorsága van a régi utak elhagyására, és új technológiákat használni a felelősségérzékkel. Az üzenet a világnak: "A jövő már megkezdődött - alakítsuk őket együtt."
Alkalmas:
A változás kultúrája
Ezzel a hozzáállással a GWE nemcsak saját vállalati sikeréhez járul hozzá, hanem utat mutat más cégeknek is az ipari értékteremtés új korszakába. A digitális ikrekre, a mesterséges intelligencia által támogatott gyártási folyamatokra, a robotikára, az automatizálásra és az intelligens adatelemzésre már számos iparágban találunk konkrét példákat, de ritkán kapcsolódnak egymáshoz olyan következetesen, mint a GWE-ben. Ez az, ami ezt a helyet igazi jeladóvá teszi: az a képesség, hogy az egyes technológiai komponenseket egy integrált, átfogó vízióvá szőjük, amelyben az összes fogaskerék tökéletesen illeszkedik.
Siker a vállalati kultúrán keresztül
Végül a GWE sikere a kultúra kérdése is. Anélkül, hogy hajlandóak elfogadni a változásokat a hibák elfogadására, és e hibákból való tanulási akarat nélkül, a digitális változás nem lenne lehetséges. „A kultúra legyőzi a stratégiát” - és a GWE megmutatja, hogy a bizalom, a nyitottság és a tanulási hajlandóság kultúrája képezi azt az alapot, amellyel minden ambiciózus digitalizációs stratégia sikeresen felépülhet.
A jövő gyára
Mindezek a szempontok szemléltetik, hogy miért lehet a Siemens eszközmunkát „digitális világítótorony gyárának” nevezni. Ez egy olyan hely, ahol nemcsak a gépek működnek, hanem olyan embereket is, akik minden nap formálják és tesztelik a jövő gyárát. Ez a jövő egyesíti a gazdaságot, a fenntarthatóságot, az innovációt és a társadalmi felelősséget egy olyan koncepcióban, amely messze túlmutat a tiszta termelésen. A GWE tehát lenyűgöző példát mutat más vállalatok számára, amelyek a digitalizálás felé haladnak.
Alkalmas:
Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment
☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban
☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése
☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása
☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok
☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.
Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .
Nagyon várom a közös projektünket.
Írj nekem
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.
360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.
Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.
További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Maradj kapcsolatban
