A Siemens berendezésgyár Erlangenben (GWE) – digitális világítótorony gyár
A GWE digitális átalakulása: úttörő szerep az iparágban
A Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) kiváló példája annak, hogyan lehet a hagyományos termelési létesítményeket „digitális világítótorony gyárakká” alakítani a legmodernebb technológiák alkalmazásával. Egy olyan világban, amelyben az Ipar 4.0 már nem csak divatszó, hanem alapvető valósággá válik, a GWE úttörő szerepet vállal. Az olyan technológiák következetes használatával, mint a digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és az automatizálás, a valós és a digitális világ egyesül a GWE-ben. Ez az unió hozzáadott értéket teremt, amely nemcsak a hatékonyságot és a termelékenységet növeli, hanem a fenntarthatóságot is biztosítja, miközben utat nyit új üzleti modellek előtt.
Alkalmas:
Az iparág mércéje: a digitalizáció, mint szükségszerűség
„A digitalizáció már nem trend, hanem szükségszerűség.” Ezzel a felismeréssel a GWE-hez hasonló vállalatok olyan szabványokat állítanak fel, amelyekből az egész iparág profitálhat. A GWE különlegessége nem csupán ezeknek a technológiáknak a puszta alkalmazása, hanem az a mód, ahogyan integrálják őket egy zökkenőmentes átfogó megoldásba. Ez az átfogó megközelítés a GWE-t ihletforrássá teszi más vállalatok számára, amelyek szintén optimalizálni kívánják folyamataikat és jövőbiztossá tenni azokat.
A digitális világítótorony gyár: az értéklánc hálózatba szervezése
A „digitális világítótorony gyár” ötlete sokkal többet foglal magában, mint az egyedi eszközök használatát. Inkább a teljes értéklánc digitalizálásáról és hálózatba szervezéséről van szó. Ez magában foglalja a fejlesztést és az építést, a logisztikát, a termelést, a minőségellenőrzést és az emberi erőforrásokat. Ezen fázisok mindegyikében adatokat gyűjtenek és kombinálnak, hogy átfogó képet kapjanak a jelenlegi helyzetről. „Csak azok tudják igazán optimalizálni azt, akik értik a teljes folyamatot” – ez a vezérelv a GWE minden digitalizálási erőfeszítésének középpontjában.
A digitális iker: kulcsfontosságú technológia a hatékonyság és a megelőzés érdekében
Ennek a folyamatnak döntő eleme az úgynevezett digitális iker. A digitális iker egy valós objektum, egy rendszer vagy akár egy teljes termelési rendszer virtuális ábrázolása, amely a lehető legpontosabb. Nemcsak a geometriai információkat veszi figyelembe, hanem olyan funkcionális adatokat is, mint a terhelési viselkedés, hőmérséklet, kopás és energiafogyasztás. Ily módon a digitális térben olyan tesztek, szimulációk és elemzések végezhetők el, amelyek a való világban jelentős erőfeszítéssel vagy akár kockázattal járnának. „A digitális ikerben a lehetséges gyenge pontokat korai szakaszban fedezik fel” – és pontosan ez a kulcs a hatékonyság növeléséhez és a hibák megelőzéséhez.
Alkalmas:
Autonóm termelés mesterséges intelligencia segítségével
A GWE egyik fő célja, hogy e digitális technológiák felhasználásával egyre autonómabb termelést fejlesszen ki. A fejlett mesterséges intelligencia rendszerek lehetővé teszik a prediktív karbantartást, amelyben a gépek szenzorok és gyártási adatok segítségével önállóan felismerik, mikor van szükség a kopó alkatrészek ellenőrzésére vagy cseréjére. „Kerülje el a hibákat, mielőtt azok bekövetkeznének” – ez a maxima azt a filozófiát írja le, amelyen keresztül az AI-alkalmazások segítenek minimalizálni a termelési leállásokat és növelni a gépek rendelkezésre állását.
Automatizálás: megkönnyebbülés az emberek számára
Ezenkívül a GWE új szabványokat vezet be az automatizálási technológiákkal történő gyártásban. A robotokat és a kobotokat (együttműködő robotokat) egyre gyakrabban használják monoton, megerőltető vagy veszélyes feladatok elvégzésére. Az emberek és a gépek közötti hatékony és biztonságos interakció mindig garantált. „Az ember nélkülözhetetlen marad” – ez a GWE alapelve, amely hangsúlyozza, hogy az automatizálás nem helyettesítheti az alkalmazottakat, hanem tehermentesíti és támogassa őket. A modern ipari munka értelmezése szerint a technológia inkább bővíti az emberi képességeket, nem pedig kiszorítja őket.
A fenntarthatóság mint központi cél
Míg sok vállalat pusztán a termelékenység növelésére összpontosít, a GWE a fenntarthatóságot helyezi erőfeszítései középpontjába. A hálózatba kapcsolt érzékelők és AI-elemző eszközök révén az energiafogyasztás valós időben rögzíthető és optimalizálható. „Az átláthatóság felelősséghez vezet” – és a felelősség ebben az összefüggésben olyan intézkedések megtételét jelenti, amelyek csökkentik az erőforrás-felhasználást és a kibocsátást. Ez nemcsak a hatékonyabb termelési folyamatokat foglalja magában, hanem olyan koncepciókat is, mint az anyagok újrafelhasználása és újrahasznosítása, valamint az intelligens körkörös gazdaság. Ezekkel a stratégiákkal a GWE aktívan hozzájárul a klímavédelemhez, ugyanakkor vonzó munkáltatóként pozicionálja magát, amely megfelel a modern szakképzett munkaerő fenntartható munkakörnyezetre vonatkozó követelményeinek.
Infrastruktúrák az ipari metaverzum számára
Külön figyelmet érdemelnek az ipari metaverzum alapjait megteremtő infrastruktúrák is. Ez magában foglalja a gyors és stabil hálózatokat, például az 5G-t, a magas rendelkezésre állású felhőszolgáltatásokat és a hatékony peremalapú számítástechnikai megoldásokat, amelyek valós időben képesek feldolgozni az adatokat. „A gyorsaság a siker kulcsa” – és ez nem csak a folyamatfolyamatokra vonatkozik, hanem különösen a nagy mennyiségű adat továbbítására és elemzésére. Azáltal, hogy következetesen fektet be ezekbe a technológiákba, a GWE megteremti az alapot az új üzleti területek megnyitásához és a további növekedéshez.
Hálózati ellátási láncok és agilitás versenyelőnyként
A GWE hatékony hálózatépítésének példája lehet a teljesen digitálisan vezérelt ellátási lánc, amelyben a beszállítók, az ügyfelek és a partnerek valós időben kommunikálnak egymással. Ha egy alapanyag fogy, a rendszer azonnal felismeri a közelgő hiányt, és automatikusan utánrendelést indít, miközben ezzel párhuzamosan a gyártási terveket is módosítják. Az ilyen reakciókészség, „az agilisság és a lehetőségek azonnali megragadása” kritikus versenyelőnnyé válik az egyre ingatagabb globális gazdaságban.
Minőségirányítás: fejlesztés technológiai innováción keresztül
Emellett a minőségirányítás a technikai újításokból is profitál. A digitálisan támogatott minőségellenőrzések lehetővé teszik a gyártási eltérések gyors azonosítását és azok okainak hatékony megszüntetését. Ez lehetővé teszi a GWE számára, hogy válaszoljon a kihívásokra, mielőtt azok költséges problémákká válnának. „A minőség a vevői elégedettség mozgatórugója” – és a GWE digitális technológiáinak köszönhetően ez a minőség minden gyártási lépésben fenntartható és folyamatosan fejleszthető.
🗒️ Xpert.Digital: Úttörő a kiterjesztett és kiterjesztett valóság területén
🗒️ Találja meg a megfelelő Metaverse ügynökséget és tervezőirodát, például egy tanácsadó céget – keressen és keressen a tíz legjobb tanácsadási és tervezési tipp között
Bővebben itt:
A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és a fejlett robotika kölcsönhatása
A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és a fejlett robotika kölcsönhatása mérföldkövet jelent a GWE ipari metaverzumában. Az „ipari metaverzum” kifejezés a virtuális és fizikai valóságok magas szintű hálózatát jelenti. Ez különösen a tervezési és fejlesztési szakaszban azt jelenti, hogy a rendszereket, folyamatokat és teljes gyárcsarnokokat először teljesen digitálisan lehet megtervezni, szimulálni és kiértékelni, mielőtt a valóságban megvalósulnának. „A soha meg nem történt hibák nem kerülnek semmibe” – és pontosan ez az a hatalmas előny, amelyet a szimulációk hoznak az ipari metaverzum számára.
Emberek a digitális változásban
A technikai szempontok mellett az emberek nem szorulhatnak háttérbe. A GWE-nél kiterjedt beruházásokat hajtanak végre az alkalmazottak továbbképzésében és fejlesztésében. Az új technológiák és termelési módszerek új készségeket igényelnek, hogy az „élethosszig tartó tanulás” ne maradjon elvont szlogen, hanem aktívan népszerűsítse. A virtuális valóság-környezetekkel kapcsolatos képzés, az interaktív tanulási modulok és a mentori programokon keresztüli tudásátadás csak néhány példa arra, hogy a GWE hogyan teszi alkalmassá a munkaerőt a jövőre. A cél az, hogy minden munkavállalót bevonjunk a digitális átalakulásba oly módon, hogy a vállalat know-how-ja széles körben növekedjen.
A személyzetfejlesztési stratégia előnyei
Ez a személyzetfejlesztési stratégia több szempontból is kifizetődő. Egyrészt erősíti a vállalat innovációs erejét, mert a dolgozók magas szintű személyes felelősséget vállalnak, és részt vesznek a folyamatos fejlesztési folyamatokban. Másrészt vonzóvá teszi a GWE-t munkáltatóként olyan időkben, amikor a szakképzett munkaerő hiánya egész ágazatokat érint. „Minden vállalat szíve az elégedett, jól képzett munkatársak” – és a digitalizáció kontextusában ez a szív a további fejlődés hajtóereje is.
Alkalmas:
A folyamatok rugalmassága a GWE-ben
A GWE-ben a digitalizáció másik, gyakran alábecsült előnye a nagyfokú rugalmasság, amely az összes folyamat hálózatba kapcsolásából fakad. A gyorsan változó vásárlói kérések vagy az összetett termékváltozatok most sokkal könnyebben megvalósíthatók. Korábban a cégeknek néha hónapokat kellett várniuk, amíg elkészült az új gyártósor. Ma az automatizált konfigurációknak és a digitális interfészeknek köszönhetően a termelési rendszerek nagyon rövid időn belül adaptálhatók. „A rugalmasság a garancia arra, hogy teljesíteni tudjuk az ügyfelek kívánságait” – ez a kijelentés azt a célt szemlélteti, hogy mindig versenyképesek maradjunk, különösen a gyorsan változó piacokon.
1-es tételszámú gyártás: Egyedi termékek sorozatban
Ennek a rugalmasságnak egyértelmű példája az 1-es tételszámú gyártás lehetséges bevezetése. Ez azt jelenti, hogy minden egyes terméket egyedileg hozzáigazítanak az adott vásárlói igényekhez, anélkül, hogy ez a termelés rossz hatékonyságát eredményezné. A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia algoritmusai és a hálózati termelési rendszerek kéz a kézben játszanak itt. Lehetővé teszik minden gyártási lépés virtuális feltérképezését, optimalizálását és szükség esetén átirányítását. Ez lehetővé teszi a GWE számára, hogy személyre szabott termékeket sorozatban állítson elő, és a legmagasabb szintű személyre szabottságot kínálja az ügyfeleknek.
A GWE mint digitális világítótorony gyár
A GWE „digitális világítótorony-gyárként” betöltött szerepét nagy érdeklődés kíséri az iparágban. A GWE által a digitalizáció fokozása felé tett meglátások gyakran átvihetők más iparágakra és vállalatokra. „Egy világítótorony mutatja az utat” – és a GWE pontosan ezt teszi úttörő szerepével. Más vállalatok az új technológiák bevezetésekor a bevált gyakorlatokat veszik figyelembe, továbbfejlesztik saját ötleteiket, és hasznot húznak a tanulságokból. A GWE digitális átalakulása tehát hozzájárul egy széles iparosodási hullámhoz, amelynek során a digitális megoldások szabványokká válnak, és már nem kivételek.
Globális hálózatépítés és tudásátadás
Ebben az összefüggésben a globális hálózatépítés is jelentős tényező. A Siemens egy globális vállalat, számos helyszínnel és partnerrel. A GWE eredményei beépíthetők és továbbfejleszthetők, bárhol, ahol a Siemens működik. A digitalizáció különböző szakaszaiban lévő más üzemek tapasztalatai szintén visszaáradnak Erlangenbe, elősegítve ezzel a folyamatos tanulási és fejlesztési folyamatot. „A tudás növekszik, ha megosztják” – ez a mottó, amely élő gyakorlattá vált a GWE-nél és az egész vállalatnál.
A digitális átalakulás, mint dinamikus folyamat
Ezzel párhuzamosan a GWE olyan jövőképeket dolgoz ki, amelyek a digitalizáció folyamatos előmozdítását és elmélyítését célozzák. Az eddigi fejlemények azt mutatják, hogy a digitális átalakulás soha nem teljesen teljes, hanem állandó változást jelent. Új technológiák és követelmények jelennek meg, a piacok változnak, és az egész iparág folyamatosan változik. „A változás az egyetlen állandó” – ezért a GWE számára kulcsfontosságú, hogy ne a már elért sikereken nyugodjon meg, hanem saját innovációs folyamatait folyamatosan megkérdőjelezze és továbbfejlessze.
A stratégiai partnerségek értéke
A partnerségek fontos szerepet játszanak ezekben az innovációs folyamatokban. Legyen szó kutatóintézetekről, egyetemekről vagy technológiai cégekről – a különböző kompetenciák hálózatba kapcsolása lehetővé teszi az olyan összetett technológiák, mint a mesterséges intelligencia vagy a blokklánc ipari szintű megoldásokba való rövid időn belüli átvitelét. „Az együttműködés a siker kulcsa” – A GWE meg van győződve arról, hogy a stratégiai partnerségek kölcsönös know-how-átadást hoznak létre, amelyből minden érintett profitál. Például az Erlangen-Nürnbergi Egyetem regionális intézményként hozzájárulhat a tudományos alapozáshoz, míg az induló vállalkozások friss ötleteket és agilis fejlesztési megközelítéseket hoznak be.
Új üzleti modellek a digitalizáció révén
További érdekesség, hogy a GWE nemcsak a termelési folyamatokat határozza meg újra a digitális átalakuláson keresztül, hanem az üzleti modelleket is. Például a termékek szenzorokkal való felszerelésével és a gyártóval a dolgok internetén (IoT) keresztüli folyamatos kapcsolattartásával lehetővé válik olyan szolgáltatások kínálása, mint a valós idejű monitorozás, a prediktív karbantartás vagy a fizetős modellek. „A technológia új piacokat hoz létre” – ez a mondat a digitalizációban megnyíló lehetőségeket írja le. A klasszikus termékértékesítés helyett az olyan cégek, mint a GWE, egyre inkább olyan szolgáltatásokat kínálhatnak, amelyek erősítik a hosszú távú ügyfélkapcsolatokat és új bevételi forrásokat nyitnak meg.
Platform alapú együttműködés
A jövőre nézve az is megjegyezhető, hogy a GWE már megkezdte olyan koncepciók bevezetését, mint például a digitális platformok, amelyeken keresztül az üzleti partnerek és az ügyfelek közös fejlesztéseket mozdíthatnak elő. Ezek a platformok lehetővé teszik a különböző forrásokból származó adatok kombinálását, elemzését és új termékekbe vagy szolgáltatásokba történő integrálását. „Megosztjuk adatainkat, hogy együtt növekedjünk” – ez a gondolat illusztrálja a digitalizáció nyomán nélkülözhetetlenné vált nyitottságot és együttműködést.
Az adatok mint stratégiai erőforrás
A modern gyárak, például a GWE különlegessége, hogy az adatokat stratégiai erőforrásként tekinthetik meg. Ez nem csak az információgyűjtésről szól, hanem mindenekelőtt az intelligens értékelésről. A modern elemző eszközök hatalmas mennyiségű adatban olyan mintákat észlelnek, amelyek rejtve maradnának az emberi szem számára. „Az adatok az új arany” – ez a mondás jól mutatja, milyen értékes lehet a megfelelő információ a megfelelő időben. Az adatelemzés felhasználható előrejelzések készítésére, gyártási folyamatok optimalizálására, az ellátási lánc stabilizálására és a termékek folyamatos fejlesztésére.
Az adatközpontúság kihívásai
Ez az adatvezérelt jelleg azonban kihívásokat is jelent. Az olyan témák, mint az adatvédelem és az adatbiztonság kiemelt fontosságúak. A GWE kifinomult biztonsági koncepciókra támaszkodik, amelyek mind az érzékeny információk védelmét, mind a rendszerek elérhetőségét biztosítják. „Minden együttműködés alapja a bizalom” – és ez a bizalom csak megbízható biztonsági szabványok révén nyerhető el, amelyek szabályozzák az adatok kezelését és a vállalati erőforrásokhoz való hozzáférést. Ugyanakkor a kibertámadások elleni védelmet folyamatosan bővíteni kell, mert a növekvő hálózatépítés vonzó célponttá teszi a gyárakat a potenciális támadók számára.
A digitális átalakulás oldalai
A GWE digitális átalakulásának számos vetülete van. A gyártási folyamatok alapvető átszervezésétől az AI-rendszerek integrációján át az együttműködés új formáiig és az üzleti modell fejlesztéséig terjed. Mindig az a döntő szempont, hogy milyen gyorsan és rugalmasan tudsz reagálni a változásokra. „Az innováció a mozgatórugó, de a rugalmasság az alap” – ez azt jelenti, hogy a legjobb ötlet csak akkor sikeres, ha a vállalat képes fenntarthatóan alkalmazkodni a folyamatosan változó körülményekhez.
Az innováció és a rugalmasság egyensúlya
A GWE-nek sikerült megtalálnia ezt az egyensúlyt az innováció és a rugalmasság között. Egyrészt bátran halad előre az új technológiákon, és alapjaiban meri megkérdőjelezni a hagyományos folyamatokat. Másrészt megőrzi a korábban bevált struktúrákat, kompetenciákat, és integrálja az új, digitális világba. Az eredmény egy olyan termelési környezet, amelyben a hagyományos tervezés találkozik a legmodernebb szoftvermegoldásokkal – mindkét fél javára.
Az ipari metaverzum
Így jön létre a Siemens erlangeni berendezésgyárában egy „ipari metaverzum”, amely nemcsak demonstrációs céllal köti össze a valós és a digitális világot, hanem a gyakorlatban is megtapasztalhatóvá teszi azokat. Ez az úttörő fejlesztés mércét állít fel a termelékenység, a fenntarthatóság és az innovációs erő tekintetében. A GWE talán legfontosabb üzenete: „A digitalizáció nem öncél, hanem egy hosszú távú ígéret arra, hogy jobbá tegyük világunkat, ha sikerül hatékonyabbá és egyben környezetbarátabbá tenni a termelést.” barátságos, új munkahelyek teremtésében és... Az összetett gyártási folyamatok tehermentesítése mutatja ennek az átalakulásnak az igazi előnyeit.
Digitális átalakulás, mint az iparág változása
A Siemens erlangeni berendezésgyárának digitális átalakulása az iparág teljes változásának példája. Ahol korábban az analóg folyamatok domináltak, ma már hálózatba kötött, intelligens rendszereket használnak, amelyek valós időben kommunikálnak és működnek. Ahol egykor lineáris ellátási láncok léteztek, most olyan rugalmas hálózatok alakulnak ki, amelyekben minden érintett együttműködik a termékinnovációkon. Ahol korábban véletlenszerű minőségellenőrzésekre támaszkodtak, ma az átfogó adatelemzés lehetővé teszi a hibák megelőzését, mielőtt azok előfordulnának.
Új lehetőségek a digitális változás révén
Különösen akkor, amikor az olyan globális kihívások, mint az éghajlatváltozás, az erőforrások szűkössége és az ingatag piacok egyre nagyobb nyomást nehezítenek a vállalatokra, a digitális változás új lehetőségeket nyit meg e problémák leküzdésére. A GWE megmutatja, hogy a gazdasági siker és a fenntartható cselekvés nem zárják ki egymást, hanem erősíthetik egymást, ha a technológiát felelősségteljesen használják. Ez magában foglalja a saját munkaerő készségeinek folyamatos bővítését, és azt, hogy a következő generáció számára olyan világot hagyjunk, amelyben a digitalizáció és a környezetvédelem kéz a kézben járnak.
Alkalmas:
„Mi gyártjuk a jövőt”
„Mi gyártjuk a jövőt” – ez a mottó sok plakáton szerepelhetne, de a GWE-nél már a gyakorlatba is átültetik. A „digitális világítótorony gyárává” való következetes továbbfejlesztés lehetővé teszi a hagyomány és a modernitás közötti egyensúly megteremtését. A Siemens nagy múltra tekint vissza az elektrotechnika és a gépészet területén, de ahelyett, hogy a múltbeli sikereken nyugodna, a vállalat előretekint. Az új technológiákat kutatják, tesztelik és integrálják, hogy a globális ipari világ élvonalában maradjanak.
Felelősségvállalás és értékek a digitális változásban
A GWE példájából megtudjuk, hogy a digitalizáció nemcsak a hatékonyságot és a profitot növeli, hanem felelősséggel is jár. Nagy ipari szereplőként az olyan vállalatoknak, mint a Siemens, lehetőségük van arra, hogy befolyásolják a társadalmi értékeket és egész régiókat alakítsanak ki. Ez a felelősség tükröződik a fenntartható termelés, az erőforrás-takarékos gazdálkodás és az emberközpontú munkahely-tervezés koncepciójában. „A technológiának az embereket kell szolgálnia” – ez az előfeltétel, amelyhez a GWE igazodik azáltal, hogy digitális eszközöket és intelligens gépeket használ a munkahelyek biztonságosabbá, egészségesebbé és hatékonyabbá tétele érdekében.
A GWE jövőbeli fejlesztései
A jövőre nézve izgalmas lesz látni, hogy a Siemens erlangeni berendezésgyára hogyan bővíti tovább úttörő szerepét. A kiterjesztett vagy virtuális valóság új alkalmazásai elmélyíthetik a Metaverse élményét, és még szorosabbá tehetik a globálisan elosztott csapatokkal való együttműködést. A robotok megtanulhatják, hogy ne csak fizikai munkát végezzenek, hanem AI-algoritmusokon keresztül támogassák az összetett tervezési folyamatokat is. Ugyanakkor az ellátási lánc rugalmassága egyre fontosabbá válik, ami erősebb partnerkapcsolatokhoz, diverzifikációhoz és intelligens előrejelzési módszerekhez vezethet.
A megállíthatatlan változás
A GWE útja egy egész iparágat képvisel, amely gyors változáson megy keresztül. Amit ma progresszívnek tartanak, az holnap normális lesz, holnapután pedig egy új technológia ismét forradalmasíthatja a játékteret. „A változás megállíthatatlan, de segítünk alakítani” – ez az önbizalom arra készteti a GWE-t, hogy az innovációkat ne fenyegetésnek, hanem lehetőségnek tekintse.
Egy modern gyár víziója
Összességében a Siemens erlangeni berendezésgyára jól szemlélteti, milyen lehet egy modern gyár, amely egyesíti a digitalizációt, az automatizálást és a fenntarthatóságot. A digitális ikrektől a mesterséges intelligencia által támogatott folyamatokon át az ipari metaverzumig az Ipar 4.0 jövőképe elérhető közelségbe kerül. A GWE bebizonyítja, hogy a haladás és a környezetvédelem kéz a kézben járhat, ha van bátorságod elhagyni a régi utakat és felelősségtudattal használni az új technológiákat. Az üzenet a világnak: „A jövő már elkezdődött – alakítsuk együtt.”
Alkalmas:
A változás kultúrája
Ezzel a hozzáállással a GWE nemcsak saját vállalati sikeréhez járul hozzá, hanem utat mutat más cégeknek is az ipari értékteremtés új korszakába. A digitális ikrekre, a mesterséges intelligencia által támogatott gyártási folyamatokra, a robotikára, az automatizálásra és az intelligens adatelemzésre már számos iparágban találunk konkrét példákat, de ritkán kapcsolódnak egymáshoz olyan következetesen, mint a GWE-ben. Ez az, ami ezt a helyet igazi jeladóvá teszi: az a képesség, hogy az egyes technológiai komponenseket egy integrált, átfogó vízióvá szőjük, amelyben az összes fogaskerék tökéletesen illeszkedik.
Siker a vállalati kultúrán keresztül
A GWE sikere végül is kulturális kérdés. A változásra való hajlandóság, a hibák elfogadásának bátorsága és az ezekből a hibákból való tanulási akarat nélkül a digitális változás nem lenne sikeres. „A kultúra felülmúlja a stratégiát” – és a GWE bemutatja, hogy a bizalom, a nyitottság és a tanulási hajlandóság kultúrája képezi azt az alapot, amelyre bármilyen ambiciózus digitalizációs stratégia sikeresen felépíthető.
A jövő gyára
Mindezek a szempontok világossá teszik, hogy az erlangeni Siemens berendezésgyár miért nevezhető „digitális világítótorony-gyárnak”. Ez egy olyan hely, ahol nem csak a gépek dolgoznak, hanem olyan emberek is, akik nap mint nap tervezik és tesztelik a jövő gyárát. Ez a jövő ötvözi a gazdasági hatékonyságot, a fenntarthatóságot, az innovációt és a társadalmi felelősségvállalást egy olyan koncepcióban, amely messze túlmutat a tiszta termelésen. A GWE tehát lenyűgöző példát nyújt más vállalatok számára, amelyek elindulnak a digitalizáció felé vezető úton.
Alkalmas:
Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment
☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban
☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése
☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása
☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok
☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés
Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.
Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .
Nagyon várom a közös projektünket.
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.
360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.
Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.
További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus