Webhely ikonra Xpert.Digital

Az ipari metaverzum és digitális átalakulás: A digitális világítótorony projekt – Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE)

Az ipari metaverzum és digitális átalakulás: A digitális világítótorony projekt - Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE)

Az ipari metaverzum és a digitális átalakulás: A Digital Lighthouse projekt – Siemens Device Plant Erlangen (GWE) – Kreatív kép: Xpert.Digital

A Siemens erlangeni készülékgyára (GWE) – Digitális világítótorony-gyár

A GWE digitális átalakulása: Úttörő szerep az iparágban

A Siemens erlangeni gyára (GWE) kiváló példája annak, hogyan lehet a hagyományos gyártóüzemeket a legmodernebb technológiák alkalmazásával „digitális világítótorony-gyárakká” alakítani. Egy olyan világban, ahol az Ipar 4.0 már nem csupán egy divatos szó, hanem alapvető valósággá válik, a GWE úttörő szerepet vállal. Az olyan technológiák következetes alkalmazásával, mint a digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és az automatizálás, a valós és a digitális világ összeolvad a GWE-nél. Ez az egyesülés olyan hozzáadott értéket teremt, amely nemcsak a hatékonyságot és a termelékenységet növeli, hanem biztosítja a fenntarthatóságot, és egyidejűleg utat nyit az új üzleti modellek számára is.

Alkalmas:

Ipari mércét szab az digitalizációnak, mint szükségszerűségnek

„A digitalizáció már nem trend, hanem szükségszerűség.” Ezzel a megértéssel az olyan vállalatok, mint a GWE, olyan mércét állítanak fel, amelyből az egész iparág profitálhat. A GWE-t nemcsak ezeknek a technológiáknak az alkalmazása teszi különlegessé, hanem az is, ahogyan egy zökkenőmentes, átfogó megoldásba integrálódnak. Ez az átfogó megközelítés teszi a GWE-t hajtóerővé más vállalatok számára, amelyek szintén el akarják indulni folyamataik optimalizálásának és jövőbiztossá tételének útján.

A digitális világítótorony gyára: Az értéklánc hálózatba kötése

A „digitális világítótorony-gyár” koncepciója sokkal többet foglal magában, mint az egyes eszközök egyszerű telepítése. A teljes értéklánc digitalizálásáról és hálózatba kapcsolásáról van szó. Ez magában foglalja a fejlesztést és tervezést, a logisztikát, a gyártást, a minőségellenőrzést és az emberi erőforrásokat. Ezen fázisok mindegyikében adatokat gyűjtenek és konszolidálnak, hogy átfogó képet kapjanak a jelenlegi állapotról. „Csak az tudja igazán optimalizálni, aki érti a teljes folyamatot” – ez a vezérelv központi szerepet játszik a GWE összes digitalizációs erőfeszítésében.

A digitális ikerpár: Kulcsfontosságú technológia a hatékonyság és a megelőzés érdekében

Ennek a folyamatnak egy kulcsfontosságú eleme az úgynevezett digitális ikertestvér. A digitális ikertestvér egy valós tárgy, rendszer vagy akár egy teljes termelési rendszer virtuális reprezentációja, amely a lehető legpontosabb. Ez nemcsak geometriai információkat tartalmaz, hanem funkcionális adatokat is, például terhelési viselkedést, hőmérsékletet, kopást és energiafogyasztást. Ily módon olyan tesztek, szimulációk és elemzések végezhetők el a digitális világban, amelyek a való világban rendkívül költségesek vagy akár kockázatosak is lennének. „A potenciális gyengeségeket már a digitális ikertestvér korai szakaszában azonosítják” – és ebben rejlik a hatékonyság növelésének és a hibák megelőzésének kulcsa.

Alkalmas:

Autonóm gyártás mesterséges intelligencia segítségével

A GWE egyik fő célja, hogy egyre inkább autonóm termelést fejlesszen ki ezen digitális technológiák felhasználásával. A fejlett mesterséges intelligencia rendszerek lehetővé teszik a prediktív karbantartást, ahol a gépek érzékelők és termelési adatok segítségével önállóan felismerik, hogy mikor kell ellenőrizni vagy cserélni a kopó alkatrészeket. „Akadályozza meg a meghibásodásokat, mielőtt azok bekövetkeznének” – ez a mottó írja le a mesterséges intelligencia alkalmazások mögött álló filozófiát, amelyek segítenek minimalizálni a termelési állásidőt és növelni a gépek rendelkezésre állását.

Automatizálás: Megkönnyebbülés az embereknek

Továbbá a GWE új szabványokat vezet be a gyártásban az automatizálási technológiák révén. A robotokat és a kobotokat (együttműködő robotokat) egyre inkább alkalmazzák monoton, megerőltető vagy veszélyes feladatok elvégzésére. Az emberek és gépek közötti hatékony és biztonságos interakció mindig garantált. „Az ember nélkülözhetetlen marad” – ez a GWE egyik alapelve, amely hangsúlyozza, hogy az automatizálásnak nem szabad helyettesítenie az alkalmazottakat, hanem inkább tehermentesítenie és támogatnia kell őket. A modern ipari munka ezen értelmezésében a technológia ahelyett, hogy kiszorítaná az emberi képességeket, fokozza azokat.

Fenntarthatóság, mint központi célkitűzés

Míg sok vállalat kizárólag a termelékenység növelésére összpontosít, a GWE a fenntarthatóságot helyezi erőfeszítései középpontjába. Hálózatba kapcsolt érzékelők és mesterséges intelligencia elemzőeszközök segítségével az energiafogyasztás valós időben nyomon követhető és optimalizálható. „Az átláthatóság felelősséghez vezet” – és ebben az összefüggésben a felelősségvállalás az erőforrás-fogyasztás és a kibocsátások csökkentésére irányuló intézkedések megtételét jelenti. Ez nemcsak a hatékonyabb termelési folyamatokat foglalja magában, hanem olyan koncepciókat is, mint az anyagok újrafelhasználása és újrahasznosítása, valamint az intelligens körforgásos gazdaság. Ezekkel a stratégiákkal a GWE aktívan hozzájárul az éghajlatvédelemhez, és egyidejűleg vonzó munkaadóként pozicionálja magát, amely megfelel a modern szakemberek fenntartható munkakörnyezet iránti igényeinek.

Az ipari metaverzum infrastruktúrái

Az ipari metaverzum alapját képező infrastruktúrák is különös figyelmet érdemelnek. Ilyenek például a gyors és stabil hálózatok, mint például az 5G, a nagy rendelkezésre állású felhőszolgáltatások, valamint a nagy teljesítményű, valós idejű adatfeldolgozásra képes peremhálózati számítástechnikai megoldások. „A sebesség a siker kulcsa” – és ez nemcsak a folyamatokra, hanem különösen a nagy mennyiségű adat továbbítására és elemzésére vonatkozik. Azáltal, hogy folyamatosan befektet ezekbe a technológiákba, a GWE lefekteti az alapokat új üzleti területek fejlesztéséhez és a folyamatos növekedéshez.

Hálózatba kapcsolt ellátási láncok és az agilitás, mint versenyelőny

A globális ellátási láncokban (GWE) a hatékony hálózatépítés egyik példája lehet a teljesen digitálisan vezérelt ellátási lánc, amelyben a beszállítók, az ügyfelek és a partnerek valós időben kommunikálnak egymással. Ha egy nyersanyag fogytán van, a rendszer azonnal felismeri a közelgő hiányt, és automatikusan elindítja az utánrendelést, miközben egyidejűleg módosítja a termelési terveket. Az ilyen reagálóképesség – az agilitás és a lehetőségek azonnali megragadása – kulcsfontosságú versenyelőnnyé válik az egyre ingatagabb globális gazdaságban.

Minőségirányítás: Fejlődés technológiai innováción keresztül

Továbbá a minőségirányítás is profitál a technológiai innovációkból. A digitálisan támogatott minőségellenőrzések lehetővé teszik a termelési eltérések gyors azonosítását és okainak hatékony kiküszöbölését. Ez lehetővé teszi a GWE számára, hogy reagáljon a kihívásokra, mielőtt azok költséges problémákká válnának. „A minőség az ügyfél-elégedettség mozgatórugója” – és a GWE digitális technológiái lehetővé teszik ennek a minőségnek a fenntartását és folyamatos fejlesztését minden termelési lépésben.

 

🗒️ Xpert.Digital: Úttörő a kiterjesztett és kiterjesztett valóság területén

Találja meg a megfelelő Metaverse ügynökséget és tervezőirodát, például egy tanácsadó céget - Kép: Xpert.Digital

🗒️ Találja meg a megfelelő Metaverse ügynökséget és tervezőirodát, például egy tanácsadó céget – keressen és keressen a tíz legjobb tanácsadási és tervezési tipp között

Bővebben itt:

 

A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és a fejlett robotika kölcsönhatása

A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia és a fejlett robotika kölcsönhatása mérföldkövet jelent a GWE ipari metaverzumában. Az „ipari metaverzum” kifejezés a virtuális és a fizikai valóság közötti magas fokú hálózatépítésre utal. Különösen a tervezési és fejlesztési fázisban ez azt jelenti, hogy a rendszereket, folyamatokat és teljes gyártócsarnokokat először teljesen digitálisan lehet megtervezni, szimulálni és kiértékelni, mielőtt a valóságban megvalósítanák őket. „A soha el nem következő hibák semmibe sem kerülnek” – és pontosan ez a hatalmas előny, amelyet a szimulációk kínálnak az ipari metaverzumban.

Az emberek a digitális korban

A technikai szempontok mellett az emberi tényezőt sem szabad elfelejteni. A GWE jelentős összegeket fektet be alkalmazottai képzésébe és fejlesztésébe. Az új technológiák és termelési módszerek új készségeket igényelnek, így az „egész életen át tartó tanulás” nem csupán egy elvont divatos kifejezés, hanem aktívan népszerűsítik. A virtuális valóság környezetben történő képzés, az interaktív tanulási modulok és a mentorprogramokon keresztüli tudásátadás csak néhány példa arra, hogyan készíti fel a GWE munkaerőjét a jövőre. A cél az, hogy minden alkalmazottat integráljon a digitális átalakulásba oly módon, hogy a vállalat szakértelme széles körben bővüljön.

A személyzetfejlesztési stratégia előnyei

Ez a személyzetfejlesztési stratégia több szempontból is kifizetődő. Először is, erősíti a vállalat innovációs kapacitását, mivel az alkalmazottak nagyfokú személyes felelősséggel járulnak hozzá a folyamatos fejlesztési folyamatokhoz. Másodszor, vonzó munkaadóvá teszi a GWE-t egy olyan időszakban, amikor egész iparágakat fenyeget a képzett munkaerő hiánya. „Az elégedett, jól képzett alkalmazottak minden vállalat szívét alkotják” – és a digitalizáció kontextusában ez a szív egyúttal a további fejlődés motorjává is válik.

Alkalmas:

A folyamatok rugalmassága a GWE-ben

A digitalizáció egy másik gyakran alábecsült előnye a GWE (Global Production Engineering and Automation) szektorban a nagyfokú rugalmasság, amely az összes folyamat hálózatba kapcsolásából adódik. A gyorsan változó ügyféligények vagy az összetett termékváltozatok most sokkal könnyebben megvalósíthatók. Korábban a vállalatoknak néha hónapokat kellett várniuk, amíg egy új gyártósor elkészült. Ma az automatizált konfigurációknak és a digitális interfészeknek köszönhetően a gyártólétesítmények nagyon rövid időn belül átalakíthatók. „A rugalmasság a garancia arra, hogy teljesíteni tudjuk az ügyfelek igényeit” – ez a kijelentés hangsúlyozza a vállalat elkötelezettségét a versenyképesség megőrzése iránt, különösen a gyorsan változó piacokon.

1-es tételszámú gyártás: Egyedi termékek sorozatban

Ennek a rugalmasságnak a kiváló példája az 1-es tételszámú gyártás lehetséges bevezetése. Ez azt jelenti, hogy minden egyes terméket egyedileg szabnak az adott ügyféligényekhez anélkül, hogy ez hatékonytalan termelést eredményezne. A digitális ikrek, a mesterséges intelligencia algoritmusai és a hálózatba kapcsolt gyártóüzemek itt kéz a kézben működnek. Lehetővé teszik minden termelési lépés virtuális feltérképezését, optimalizálását és szükség esetén átirányítását. Ez lehetővé teszi a GWE számára, hogy tömegesen gyártson testreszabott termékeket, és a legmagasabb szintű individualizációt kínálja az ügyfeleknek.

A GWE, mint digitális világítótorony-gyár

A GWE „digitális világítótorony-gyárként” betöltött szerepét nagy érdeklődés követi az ipar. A GWE által a digitalizáció felé vezető úton szerzett ismeretek gyakran más ágazatokra és vállalatokra is átvihetők. „Egy világítótorony mutatja az utat” – és pontosan ezt teszi a GWE úttörő szerepével. Más vállalatok is tanulnak a legjobb gyakorlatokból az új technológiák bevezetésekor, továbbfejlesztik saját ötleteiket, és hasznosítják a tanulságokat. Így a GWE digitális átalakulása hozzájárul az iparosodás széles körű hullámához, amelynek során a digitális megoldások inkább a szabvány, mint a kivétel kategóriájába tartoznak.

Globális hálózatépítés és tudásátadás

Ebben az összefüggésben a globális hálózatépítés is kulcsfontosságú szerepet játszik. A Siemens egy globálisan működő vállalat, amely számos telephellyel és partnerrel rendelkezik. Bárhol is működik a Siemens, a GWE-ből (Global Network Erlangen) származó ismeretek beépíthetők és továbbfejleszthetők. Hasonlóképpen, a digitalizáció különböző szakaszaiban lévő más üzemek tapasztalatai visszaáramlanak Erlangenbe, elősegítve a folyamatos tanulási és fejlesztési folyamatot. „A tudás gyarapszik, ha megosztjuk” – ez a mottó a GWE-nél és az egész vállalatnál megélt valósággá vált.

A digitális átalakulás mint dinamikus folyamat

Ezzel párhuzamosan a GWE olyan jövőképeket dolgoz ki, amelyek célja a digitalizáció folyamatos előmozdítása és elmélyítése. A múltbeli fejlemények azt mutatják, hogy a digitális átalakulás soha nem teljesen teljes, hanem állandó változás folyamata. Új technológiák és követelmények jelennek meg, a piacok átalakulnak, és a teljes ipari környezet mozgásban van. „A változás az egyetlen állandó” – ezért kulcsfontosságú, hogy a GWE ne üljön a babérjain, hanem folyamatosan újraértékelje és finomítsa saját innovációs folyamatait.

A stratégiai partnerségek értéke

A partnerségek kulcsszerepet játszanak ezekben az innovációs folyamatokban. Legyen szó kutatóintézetekről, egyetemekről vagy technológiai vállalatokról, a sokszínű szakértelem hálózatba kötése lehetővé teszi az olyan összetett technológiák, mint a mesterséges intelligencia vagy a blokklánc, gyors átadását iparilag életképes megoldásokká. „Az együttműködés a siker kulcsa” – a GWE meg van győződve arról, hogy a stratégiai partnerségek elősegítik a know-how kölcsönös átadását, amely minden érintett számára előnyös. Például az Erlangen-Nürnbergi Egyetem, mint regionális intézmény, hozzájárulhat a tudományos alapokhoz, míg a startupok friss ötletekkel és agilis fejlesztési megközelítésekkel járulhatnak hozzá.

Új üzleti modellek a digitalizáció révén

Egy másik érdekes aspektus, hogy a GWE nemcsak a termelési folyamatokat, hanem az üzleti modelleket is újraértelmezi a digitális átalakulás révén. Például a termékek érzékelőkkel való felszerelésével és a gyártóval a dolgok internetén (IoT) keresztül történő folyamatos kommunikáció biztosításával a vállalat lehetőséget kap olyan szolgáltatások kínálására, mint a valós idejű monitorozás, a prediktív karbantartás és a használatalapú fizetési modellek. „A technológia új piacokat teremt” – ez a kifejezés találóan leírja a digitalizáció által megnyitott lehetőségeket. A hagyományos termékértékesítés helyett az olyan vállalatok, mint a GWE, egyre inkább olyan szolgáltatásokat kínálhatnak, amelyek erősítik a hosszú távú ügyfélkapcsolatokat és új bevételi forrásokat nyitnak meg.

Platformalapú együttműködés

A jövőre nézve érdemes megjegyezni, hogy a GWE már elkezdte bevezetni az olyan koncepciókat, mint a digitális platformok, amelyek lehetővé teszik az üzleti partnerek és az ügyfelek számára a közös fejlesztést. Ezek a platformok lehetővé teszik a különböző forrásokból származó adatok konszolidálását és elemzését, valamint új termékekbe vagy szolgáltatásokba való integrálását. „Megosztjuk adatainkat, hogy együtt növekedjünk” – ez az elképzelés hangsúlyozza a digitalizáció során nélkülözhetetlenné vált nyitottságot és együttműködést.

 

Az adat, mint stratégiai erőforrás

A GWE-hez hasonló modern gyárak egyik fő jellemzője, hogy képesek az adatokat stratégiai erőforrásként tekinteni. Ez nemcsak az információgyűjtést jelenti, hanem mindenekelőtt azok intelligens elemzését. A modern elemzőeszközök hatalmas mennyiségű adatban képesek olyan mintákat azonosítani, amelyek egyébként rejtve maradnának az emberi szem számára. „Az adat az új arany” – ez a mondás jól mutatja, mennyire értékes lehet a megfelelő információ a megfelelő időben. Az adatelemzés lehetővé teszi az előrejelzést, a termelési folyamatok optimalizálását, az ellátási lánc stabilizálását és a termékek folyamatos fejlesztését.

Az adatvezérelt fejlesztés kihívásai

Ez az adatvezérelt megközelítés azonban kihívásokat is jelent. Az olyan kérdések, mint az adatvédelem és az adatbiztonság, kiemelt prioritást élveznek. A GWE kifinomult biztonsági koncepciókra támaszkodik, amelyek biztosítják mind az érzékeny információk védelmét, mind a rendszerek rendelkezésre állását. „A bizalom minden együttműködés alapja” – és ezt a bizalmat csak megbízható biztonsági szabványokon keresztül lehet elnyerni, amelyek szabályozzák az adatkezelést és a vállalati erőforrásokhoz való hozzáférést. Ugyanakkor folyamatosan erősíteni kell a kibertámadások elleni védelmet, mivel a növekvő összekapcsoltság vonzó célponttá teszi a gyárakat a potenciális támadók számára.

A digitális átalakulás aspektusai

A GWE digitális átalakulása ezért számos aspektussal jár. A gyártási folyamatok alapvető átszervezésétől és a mesterséges intelligencia rendszerek integrációjától kezdve az együttműködés és az üzleti modellfejlesztés új formáiig terjed. Mindig kulcsfontosságú szempont, hogy milyen gyorsan és rugalmasan tudunk reagálni a változásokra. „Az innováció a hajtóerő, de a rugalmasság az alap” – ami azt jelenti, hogy a legjobb ötlet csak akkor lehet sikeres, ha a vállalat képes fenntarthatóan alkalmazkodni a folyamatosan változó körülményekhez.

Az innováció és a rugalmasság közötti egyensúly

A GWE sikeresen egyensúlyt teremtett az innováció és a rugalmasság között. Egyrészt bátran előremozdítja az új technológiákat, és meri alapvetően megkérdőjelezni a hagyományos folyamatokat. Másrészt megőrzi azokat a struktúrákat és készségeket, amelyek a múltban sikeresnek bizonyultak, és integrálja azokat az új, digitális világba. Az eredmény egy olyan termelési környezet, ahol a hagyományos mérnöki szakértelem találkozik a legmodernebb szoftvermegoldásokkal – mindkét fél előnyére.

Az ipari metaverzum

Így egy „ipari metaverzum” jön létre az erlangeni Siemens-gyárban, amely nemcsak demonstrációs célokra köti össze a valós és a digitális világot, hanem a gyakorlatban is kézzelfoghatóvá teszi azokat. Ez az úttörő fejlesztés mércét állít a termelékenység, a fenntarthatóság és az innováció terén. De talán a GWE-ből áradó legfontosabb üzenet: „A digitalizáció nem öncél, hanem hosszú távú elkötelezettség a világunk jobbá tétele iránt.” Ennek az átalakulásnak az igazi előnyei akkor válnak nyilvánvalóvá, ha sikerül a termelést hatékonyabbá és környezetbarátabbá tenni, új munkahelyeket teremteni, és tehermentesíteni az emberek terheit az összetett gyártási folyamatokban.

Digitális átalakulás mint ipari változás

A Siemens erlangeni gyárának digitális átalakulása jól példázza az iparban végbement átfogó változást. Ahol egykor az analóg folyamatok domináltak, ma hálózatba kapcsolt, intelligens rendszerek vannak használatban, amelyek valós időben kommunikálnak és működnek. Ahol egykor lineáris ellátási láncok léteztek, most rugalmas hálózatok jelennek meg, amelyekben minden érdekelt fél együttműködik a termékfejlesztésekben. Ahol egykor a véletlenszerű minőségellenőrzésekre támaszkodtak, az átfogó adatelemzés ma már lehetővé teszi a hibák megelőzését, mielőtt azok egyáltalán bekövetkeznének.

Új lehetőségek a digitális átalakuláson keresztül

Különösen azokban az időkben, amikor a globális kihívások, mint például az éghajlatváltozás, az erőforrások szűkössége és az ingatag piacok, egyre nagyobb nyomást gyakorolnak a vállalatokra, a digitális átalakulás új lehetőségeket nyit e problémák kezelésére. A globális világgazdasági konferencia (GWE) azt bizonyítja, hogy a gazdasági siker és a fenntartható gyakorlatok nem zárják ki egymást, hanem erősíthetik egymást, ha a technológiát felelősségteljesen használják. Ez magában foglalja a saját munkaerő készségeinek folyamatos fejlesztését, és azt, hogy a következő generációra olyan világot hagyjunk, amelyben a digitalizáció és a környezetvédelem kéz a kézben jár.

Alkalmas:

„Mi teremtjük a jövőt”

„Mi teremtjük a jövőt” – ez a mottó sok plakáton megtalálható, de a GWE-nél már a gyakorlatban is alkalmazzák. A „digitális világítótorony-gyárrá” való folyamatos fejlődés révén a vállalat sikeresen áthidalja a szakadékot a hagyomány és a modernitás között. A Siemens hosszú múltra tekint vissza az elektrotechnikában és a gépészetben, de a babérjain való pihenés helyett a jövőbe tekint. Új technológiákat kutatnak, tesztelnek és integrálnak, hogy a globális ipari környezet élvonalában maradhassanak.

Felelősség és értékek a digitális transzformációban

A GWE példája arra tanít minket, hogy a digitalizáció nemcsak a hatékonyságot és a profitot növeli, hanem felelősséggel is jár. Jelentős ipari szereplőkként az olyan vállalatoknak, mint a Siemens, lehetőségük van befolyásolni a társadalmi értékeket és egész régiókat alakítani. Ez a felelősség tükröződik a fenntartható termelés, az erőforrás-hatékony gazdálkodás és az emberközpontú munkahely-tervezés koncepcióiban. „A technológiának az emberiséget kell szolgálnia” – ez a feltételezés vezérli a GWE-t azáltal, hogy digitális eszközöket és intelligens gépeket használ a munkahelyek biztonságosabbá, egészségesebbé és hatékonyabbá tételére.

Jövőbeli fejlemények a GWE-ben

Az elkövetkező évekre előretekintve izgalmas lesz látni, hogyan bővíti tovább úttörő szerepét a Siemens erlangeni gyára. A kiterjesztett vagy virtuális valóság területén megjelenő új alkalmazások elmélyíthetik a metaverzum élményét, és tovább erősíthetik az együttműködést a globálisan elosztott csapatokkal. A robotok nemcsak fizikai feladatok elvégzésére tanulhatnak meg, hanem mesterséges intelligencia algoritmusokon keresztül komplex tervezési folyamatok támogatására is. Ugyanakkor az ellátási láncok ellenálló képessége egyre fontosabbá válik, ami erősebb partnerségekhez, nagyobb diverzifikációhoz és intelligens előrejelzési módszerekhez vezethet.

A megállíthatatlan változás

A GWE útja egy egész, gyors átalakuláson áteső iparágat képvisel. Ami ma élvonalbelinek számít, az holnap mindennapos lesz, és holnapután egy új technológia forradalmasíthatja a területet. „A változás elkerülhetetlen, de mi alakítjuk” – ez a magabiztosság arra készteti a GWE-t, hogy az innovációt ne fenyegetésnek, hanem lehetőségnek tekintse.

Egy modern gyár víziója

Összességében a Siemens erlangeni gyára jól példázza, hogyan nézhet ki egy modern gyár, amely harmonizálja a digitalizációt, az automatizálást és a fenntarthatóságot. A digitális ikrektől és a mesterséges intelligencia által támogatott folyamatoktól az ipari metaverzumig az Ipar 4.0 víziója itt kézzelfoghatóvá válik. A GWE azt bizonyítja, hogy a fejlődés és a környezetvédelem kéz a kézben járhat, ha van bátorságunk elhagyni a régi utakat, és felelősségteljesen használni az új technológiákat. Az üzenet a világnak: „A jövő már elkezdődött – alakítsuk együtt.”

Alkalmas:

A változás kultúrája

Ezzel a megközelítéssel a GWE nemcsak saját vállalati sikeréhez járul hozzá, hanem más vállalatok számára is utat nyit az ipari értékteremtés új korszakába. Bár a digitális ikrek, a mesterséges intelligencia által támogatott termelési folyamatok, a robotika, az automatizálás és az intelligens adatelemzés konkrét példái már számos iparágban megtalálhatók, ezek ritkán integrálódnak olyan következetesen, mint a GWE-nél. Ez teszi ezt a helyszínt igazi jelzőfényné: az a képesség, hogy az egyes technológiai komponenseket egy integrált, átfogó vízióvá szőjük, ahol minden elem tökéletesen illeszkedik egymáshoz.

Siker a vállalati kultúrán keresztül

Végső soron a GWE sikere a kultúrán is múlik. A változás elfogadásának hajlandósága, a hibák elfogadásának bátorsága és a hibákból való tanulás akarata nélkül a digitális átalakulás nem lehet sikeres. „A kultúra győzi a stratégiát” – és a GWE bemutatja, hogyan alkotja meg a bizalom, a nyitottság és a tanulási hajlandóság kultúrája azt az alapot, amelyre még a legambiciózusabb digitalizációs stratégia is sikeresen építhető.

A jövő gyára

Mindezek a szempontok jól mutatják, miért nevezhetjük az erlangeni Siemens-gyárat „digitális világítótorony-gyárnak”. Olyan hely ez, ahol nemcsak gépek dolgoznak, hanem emberek is, akik nap mint nap formálják és tesztelik a jövő gyárát. Ez a jövő egyesíti a gazdasági hatékonyságot, a fenntarthatóságot, az innovációt és a társadalmi felelősségvállalást egy olyan koncepcióban, amely messze túlmutat a puszta termelésen. A GWE így lenyűgöző példát mutat más vállalatok számára, amelyek a digitalizáció felé haladnak.

Alkalmas:

 

 

Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

 

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

Írj nekem

 
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

Maradj kapcsolatban

Lépjen ki a mobil verzióból