Itt vannak a számítógépek és a robotok – de hol van a tömeges munkanélküliség? Egy évtizednyi automatizálás utáni értékelés.
Xpert előzetes kiadás
Hangválasztás 📢
Megjelent: 2025. december 5. / Frissítve: 2025. december 5. – Szerző: Konrad Wolfenstein
Itt vannak a számítógépek és a robotok – de hol van a tömeges munkanélküliség? Egy évtizednyi automatizálás utáni értékelés – Kép: Xpert.Digital
Miért nem következett be a megjövendölt apokalipszis, és miért kell még mindig radikálisan újragondolnunk a dolgokat?
2016: A nagy félelem éve – Mit jósolt meg a német Spiegel hírmagazin, és mi történt valójában?
2016-ban a Der Spiegel az egyik legnagyobb hatású számát ezzel a címmel közölte: „Kirúgtak! Hogyan veszik el a számítógépek és a robotok a munkánkat – és mely szakmák lesznek holnap is biztonságosak.” A címlapsztori egy olyan társadalomban talált hangot, amely egyre növekvő nyugtalansággal figyelte az önállóan tanuló rendszerek, a big data és a hálózatba kapcsolt gyártóüzemek térnyerését. A szerkesztők technológiai szakértők, közgazdászok és társadalomtudósok előrejelzéseit állították össze, amelyek heterogén képet festettek, de egy közös trendet tártak fel: A munkaerőpiac alapvetően megváltozik, a rutinmunkák eltűnnek, és a digitális zavar tömeges elbocsátások hullámához vezethet, amelyre a társadalom politikailag és strukturálisan felkészületlen volt.
Az aggodalom nem volt új keletű. Hasonló vita már 1978-ban is hatalmába kerítette Nyugat-Németországot, amikor a számítógépesítés első hulláma végigsöpört az irodai munkán, a könyvelésen és az adatfeldolgozáson. Ezek a szorongások munkahelyteremtési kampányokban és a vállalatok azon félelmeiben csúcsosodtak ki, hogy a digitalizáció az egekbe szökő munkanélküliséget okozhat. Az akkori figyelmeztetések eltúlzottnak bizonyultak, mivel a foglalkoztatás összeomlása helyett strukturális kiigazítás következett, teljesen új, korábban elképzelhetetlen foglalkozási területeket teremtve. A 2016-os párhuzam nyilvánvaló, mivel a közvélemény nagy része akkoriban is drámai felfordulást jósolt. A valóság azonban, amelyet ma, közel egy évtizeddel később elemezhetünk, sokkal összetettebb, mint a munkahely elvesztése és a munkahely megszerzése egyszerű dichotómiája.
A 2016 és 2024 közötti évek adatai azt mutatják, hogy az automatizálás nem lineáris hanyatlásról számol be. A mannheimi Európai Gazdaságkutató Központ (ZEW) átfogó tanulmánya szerint az automatizálási technológiák mintegy 560 000 új munkahelyet teremtettek csak Németországban 2016 és 2021 között. Ez a szám szerénynek tűnhet a 45 millió társadalombiztosítási járulékot fizető alkalmazott fényében, de cáfolja a robotok és a mesterséges intelligencia miatti tömeges munkahelyvesztés tézisét. A fejlődés ágazatonként eltérő volt: Míg az energia- és vízellátási ágazatban 3,3 százalékos munkahely-növekedés volt tapasztalható, az elektronikai és autóiparban is 3,2 százalékos növekedés tapasztalható, addig az építőipar munkahelyeinek mintegy 4,9 százalékát elvesztette. Az oktatás, az egészségügy és a szociális szektor sem volt mentes az automatizálással kapcsolatos hatékonyságnövekedéstől, amely lehetővé tette a létszámleépítést.
Alkalmas:
A luddizmustól a mesterséges intelligencia forradalmáig: Miért olyan régi a technológiától való félelem, mint maga a haladás?
A technológia általi munkahely-elvesztésre vonatkozó figyelmeztetések nem a 21. század találmányai. Már a 20. század elején, amikor Henry Ford 1913-ban üzembe helyezte az első mozgó összeszerelő sort a Highland Park-i gyárában, a kritikusok a munka dehumanizációját és a szakmunkák erózióját jósolták. Ford nemcsak forradalmasította az autógyártást, hanem társadalmi vitát is indított, amely a mai napig visszhangra talál. A munkások egy gépezet fogaskerekeivé váltak, feladataik annyira széttöredezettek voltak, hogy minden egyéni kézművesség elavultnak tűnt. A munkanélküliség kezdetben nem emelkedett, de a munka minősége alapvetően megváltozott. Ez a történelmi analógia azért tanulságos, mert megmutatja, hogy a technológiai forradalmaknak mindig két oldala van: egy destruktív, amely felváltja a régi struktúrákat és készségeket, és egy konstruktív, amely új gazdasági lehetőségeket nyit meg.
A 19. század eleji Angliában a ludditák, akik elpusztították a mechanikus szövőszékeket, mert veszélyben látták kézműves megélhetésüket, archetípusos példái a technológiai változások következményei által elsöprő társadalomnak. De még ez a radikális mozgalom sem tudta megállítani az iparosodást. Ehelyett új foglalkoztatási területek jelentek meg a vas- és acéliparban, a közlekedésben, az építőiparban és később a szolgáltatási szektorban. A tanulság világos: a technológia soha nem helyettesíti magát a munkát, hanem megváltoztatja a munka szervezésének módját. A 2016-ot övező félelem tehát a történelmi minták visszhangja volt, amelyek ismétlődnek, valahányszor egy új technológiai hullám felrázza a fennálló rendet.
Németország ipari szerkezete miatt különösen intenzíven élte meg ezt az átalakulást. Az autóipar, amely régóta a német gazdaság gerincét alkotja, jelentős összegeket fektetett be a robotikába és a mesterséges intelligenciával támogatott termelési rendszerekbe. Ennek eredményeként nem a várt munkahelyek szűntek meg, hanem a munkaerő a tisztán gyártási feladatokról a magasabb értékű tevékenységekre, a programozásra, a karbantartásra és a folyamatoptimalizálásra helyeződött át. Míg a termelésben közvetlenül foglalkoztatottak száma csökkent, a vállalatokon belüli általános foglalkoztatás nőtt vagy stabil maradt, mivel új üzleti területek jelentek meg az adatelemzésben, a vezetéstámogató rendszerek fejlesztésében és a digitális ügyfélszolgálatban.
A luddizmus egy korai munkásmozgalmat jelöl, amely elsősorban Angliából indult ki a 19. század elején, és amely az iparosodás társadalmi következményeivel, különösen a textiliparban alkalmazott új gépek alkalmazásával szemben állt, néha erőszakos eszközökhöz folyamodva. Manapság a kifejezést gyakran tágabb értelemben használják a technológiával szembeni alapvető vagy militáns szkepticizmus leírására, például az úgynevezett neoluddizmus kontextusában.
A történelmi luddizmus nagyjából 1811 és 1814 között alakult ki olyan angol régiókban, mint Nottinghamshire, Yorkshire és Lancashire, ahol a textilipari munkások hatalmas bércsökkentéseket, munkahelyek elvesztését és elszegényedést tapasztaltak a gépesített fonóművek és szövőszékek miatt. Az úgynevezett ludditák szándékosan romboltak le gépeket és gyárakat, tiltakozva a romló életkörülmények és az új, igazságtalannak tartott gazdasági kapcsolatok ellen; az állam katonai erővel, kivégzésekkel és Ausztráliába történő deportálással válaszolt.
A mozgalom a legendás, feltehetően kitalált alakról, "Ned Luddról" (más néven Ludd királyról vagy tábornokról) kapta a nevét, akit a hagyományos kézművesek jogainak szimbolikus vezetőjének és védelmezőjének tartottak. Neve gyűjtőnévként szolgált a tiltakozó levelekben, és hivatkozási ponttá vált az egész luddita mozgalom számára, amelyet ezért luddizmusnak neveznek.
A ludditákat sokáig a technológia vak ellenségeiként ábrázolták, akik maguk ellen a gépek ellen harcoltak; az újabb történeti kutatások azonban hangsúlyozzák, hogy elsősorban a bérdömpinget, a jogok csorbítását és az új hatalmi struktúrákat ellenezték, és hogy nagyon szelektíven támadták a gépeket. A gépek megsemmisítése tehát kevésbé a haladással szembeni irracionális ellenségeskedés eredménye volt, hanem inkább a bizonyos vállalkozókra gyakorolt nyomás szimbolikus és gazdasági formája.
A 20. és 21. században a „luddita” kifejezést gyakran használták pejoratív értelemben olyan, technológiát kritizáló csoportokra vagy egyénekre, akik alapvetően megkérdőjelezik a modern technológiákat, például a digitalizációt, a géntechnológiát, a nukleáris technológiát vagy a nanotechnológiát, néha erőszakhoz folyamodva. Ma a „neoluddizmus” mozgalmak széles skáláját öleli fel – a radikális technofóboktól a növekedést és a haladást kritizáló mozgalmakig –, amelyek a korai ludditák hagyományaira támaszkodnak.
A kemény eredmények nyolc év után: 560 000 új munkahely tömeges elbocsátások helyett.
Az elmúlt évek empirikus bizonyítékai cáfolják a digitalizáció és a robotika okozta átfogó foglalkoztatás-összeomlás tézisét. A ZEW-tanulmány kimutatta, hogy a németországi automatizálás nettó pozitív hatással volt a munkaerőpiacra 2016 és 2021 között. Az 560 000 újonnan létrehozott munkahely nem véletlenül jött létre, hanem azokban a régiókban és ágazatokban koncentrálódott, amelyek korán befektettek a digitalizációba. Bajorország és Baden-Württemberg, a két legmagasabb automatizálási szintű tartomány, egyszerre regisztrálta a legalacsonyabb munkanélküliségi rátát és a legsúlyosabb szakképzett munkaerő-hiányt. Ez paradoxnak tűnik, de gazdaságilag magyarázható: az automatizálás növeli a termelékenységet, csökkenti a költségeket, és lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy új piaci szegmenseket érintsenek meg, ami viszont személyzetet igényel.
A Világgazdasági Fórum globális perspektívát kínál, amely Németországot a nemzetközi fejlemények kontextusába helyezi. A 2018 és 2027 közötti időszakra vonatkozó előrejelzései összetett dinamikát mutatnak: miközben világszerte 75 millió munkahely szűnhet meg az automatizálás miatt 2025-re, egyidejűleg 133 millió új munkahely jön létre. A nettó hatás 58 millió munkahely növekedése. Németország esetében a modellek hasonlóan pozitív forgatókönyvet jósolnak: 1,6 millió régi munkahelyet 2,3 millió új vált fel, ami nettó 700 000 munkahely növekedését eredményezi. Ezek a számok politikailag jelentősek, mivel ellentmondanak a technológia miatti tömeges munkahelyvesztésről szóló népszerű narratívának.
A számok azonban egy összetettebb valóságot takarnak. A létrehozott munkahelyek általában magasabb képzettséget igényelnek, mint a megszűnő munkahelyek. A McKinsey Global Institute tanulmánya szerint 2030-ra akár hárommillió munkahelyet is érinthetnek a változások Németországban, ami a teljes foglalkoztatás hét százalékát teszi ki. Az adminisztráció, az ügyfélszolgálat és az értékesítés területén dolgozó irodai munkakörök különösen érintettek, amelyek az MI által okozott összes munkahely-változás 54 százalékát teszik ki. A változás egyértelmű: Míg egykor a könyvelők, jogi asszisztensek és pénztárosok jelentették a német munkaerőpiac stabilitását, ma már az adatelemzők, a MI-fejlesztők és az IT-szakemberek iránt van nagy kereslet.
Átalakuló iparágak: Hol rombolják le a robotok valójában a munkahelyeket – és hol teremtik azokat?
Az ágazati elemzés egy messzemenő társadalmi következményekkel járó polarizációt tár fel. A feldolgozóipar, különösen az autóipar és az elektromos szektor mélyreható átalakuláson ment keresztül. Az ipari robotok száma Németországban folyamatosan nőtt, 2023-ra meghaladta a 260 000 darabot. Elméletileg ezek a robotok négy-hat emberi munkavállalót váltottak ki a pusztán anyagmozgatási és összeszerelési feladatokban. A valóságban körülbelül 275 000 teljes munkaidős munkahely szűnt meg a feldolgozóiparban. Ugyanakkor 490 000 új munkahely jött létre a hagyományos gyártáson kívüli ágazatokban, elsősorban az informatikai szolgáltatások, a szoftverfejlesztés és a digitális infrastruktúra területén.
Az energia- és vízellátási szektor profitált a leginkább a technológiai fejlődésből. Az ágazatban a 3,3 százalékos munkahely-növekedés nem a bővülő keresletnek, hanem a komplex intelligens hálózati rendszerek, a decentralizált energiatermelés és a mesterséges intelligencia alapú hálózatvezérlés üzemeltetésének szükségességének volt köszönhető. Ezek az új követelmények olyan magasan képzett pozíciókat teremtettek, amelyek korábban nem léteztek. Hasonló minta alakult ki az elektronikai iparban, ahol a 3,2 százalékos munkahely-növekedés közvetlenül az IoT-eszközök, az érzékelőrendszerek és a chiptervezés fejlesztéséhez kapcsolódott.
Ezzel szemben az építőiparban 4,9 százalékos munkahelyvesztés történt. Ez nem kizárólag az automatizálásnak volt köszönhető, hanem inkább az építőipari szoftvereknek, a moduláris építési módszereknek és a szakképzett munkaerő hiányának köszönhetően elért hatékonyságnövekedésnek, ami akadályozta a növekedést. Az oktatási, egészségügyi és szociális szektor vegyes képet mutatott: Míg az ápolók és oktatók iránt nagy volt a kereslet a demográfiai változások miatt, a digitális asszisztensek, a telemedicinális rendszerek és a mesterséges intelligencia által támogatott adminisztratív folyamatok lehetővé tették a támogató funkciókban a létszámleépítést.
A helyzet különösen kritikus a banki és biztosítási szektorban. A pénztárosok és banki alkalmazottak száma jelentősen csökkent, miközben robbanásszerűen megnőtt a kiberbiztonság, az adatelemzés és a digitális ügyfélszolgálat területén dolgozó informatikai szakemberek iránti kereslet. Az ágazatban nettó munkahelyvesztés tapasztalható, amelyet azonban ellensúlyozott a megnövekedett termelékenység és az új digitális termékek. Az eredmény egy olyan készséghiány, amelyet a német munkavállalóknak csak 46 százaléka tud áthidalni, mivel rendelkeznek a szükséges digitális készségekkel az új igények kielégítéséhez.
🎯🎯🎯 Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | BD, K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása
Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása - Kép: Xpert.Digital
Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.
Bővebben itt:
Robotika és MI szakértelembeli hiány a munkahelyek elvesztése helyett: Hogyan kell 22 millió alkalmazottnak újra feltalálnia magát a MI-korszakra?
Robotika és MI szakértelembeli hiány a munkahelyek elvesztése helyett: Hogyan kell 22 millió alkalmazottnak újra feltalálnia magát a MI-korszakra – Kép: Xpert.Digital
Németország az átalakulás szorításában: A szakemberhiány és a szakemberszakadék között
A német munkaerőpiac 2025-ös valóságát paradox helyzet jellemzi: rekord alacsony munkanélküliség, drámai szakképzett munkaerőhiány és a lakosságon belüli hatalmas szakemberhiány. Az ifo Intézet felmérése szerint a német vállalatok 27 százaléka arra számít, hogy a mesterséges intelligencia a következő öt évben munkahelyek elvesztéséhez vezet. A Német Gazdasági Intézet (IW) jelentése szerint azonban a mesterséges intelligenciával kapcsolatos álláshirdetések aránya Németországban 2022 óta mindössze 1,5 százalékon stagnál. Ez az eltérés riasztó: a vállalatok félnek a munkahelyek elvesztésétől, de nem fektetnek be a mesterséges intelligencia szakértelmének fejlesztésébe.
A Bertelsmann Alapítvány nemrégiben arra figyelmeztetett, hogy Németország lemaradhat a mesterséges intelligencia gazdasági lehetőségeinek kiaknázásában. A tanulmány hangsúlyozza, hogy a mesterséges intelligencia 16 százalékkal növelhetné a németországi gazdasági termelékenységet, ha országos szinten bevezetnék. Sok vállalat, különösen a kis- és középvállalkozások (kkv-k), azonban vonakodnak befektetni az új technológiákba és a munkaerő ehhez kapcsolódó átképzésébe. Az eredmény egy ördögi kör: beruházások nélkül a termelékenység alacsony marad; termelékenységnövekedés nélkül hiányzik a tőke az emberi tőkébe történő befektetésekhez.
A demográfiai trendek súlyosbítják a helyzetet. A felsőoktatásnak köszönhetően a képzettebbek száma folyamatosan növekszik, de a munkaerőpiac nem tudja teljes mértékben felszívni ezt a növekvő kínálatot. Ugyanakkor a középszintű szakképzett munkaerő kínálata gyorsabban csökken, mint a kereslet, ami hiányt okoz, amelyet az automatizálás csak részben tud enyhíteni. Az egészségügyi és ápolási szektor erre kiváló példa: a demográfiai változás növeli az ápolószemélyzet iránti keresletet, miközben az olyan automatizálási technológiák, mint az ápolórobotok vagy a digitális asszisztens rendszerek, csak lassan kerülnek bevezetésre, és alig vezetnek személyzeti létszámleépítéshez.
Alkalmas:
Az ember, mint szűk keresztmetszet: Miért nem omlik össze a munkaerőpiac, hanem felborulhat?
A jelenlegi munkaerőpiaci kutatások központi megállapítása a következő: a szűk keresztmetszet nem a technológia, hanem az emberek. Az IAB (Institute for Employment Research) egy olyan forgatókönyvet modellezett, amelyben az Ipar 4.0 2030-ra nem vezet jelentős változáshoz a foglalkoztatottak teljes számában. Összesen, az Ipar 4.0 sem nem munkahelyteremtő, sem nem munkahelyelhárító. A felszín alatt azonban drámai változások zajlanak. Összesen 490 000 munkahely szűnhet meg a hagyományos ágazatokban, míg 430 000 új munkahely jöhet létre. A nettó szám kiegyensúlyozottnak tűnhet, de az érintettek nem ugyanazok. Az autóiparban dolgozó összeszerelő munkás nem lesz automatikusan adatelemző egy IT-szolgáltatónál.
A készségekkel szemben támasztott követelmények drámaian változnak. A McKinsey Global Institute előrejelzése szerint a munkavállalók 44 százalékának alapvető kompetenciái megváltoznak a következő öt évben. 2030-ra a munkakörökhöz szükséges készségek közel 40 százaléka elavult lesz. A műszaki készségek iránti kereslet 25 százalékkal fog növekedni Európában, míg a szociális és érzelmi készségek fontossága 12 százalékkal fog növekedni. A munkavállalók részben tisztában vannak ezzel a fejleménnyel: 59 százalékuk arra számít, hogy a mesterséges intelligencia csökkenti az emberi munkaerő iránti igényt. Azonban csak 46 százalékuk rendelkezik a szükséges készségekkel ahhoz, hogy boldoguljon ebben az új környezetben.
Ez a követelmények és a készségek közötti szakadék jelenti a valódi kockázatot. A német munkaerőpiaci politika eddig a munkahelyek biztosítására összpontosított, nem pedig a foglalkoztathatóság biztosítására. Míg a szövetségi kormány Képzési Kezdeményezési Törvénye pénzügyi ösztönzőket kínál, amelyek lehetővé teszik a Szövetségi Munkaügyi Hivatal számára, hogy a továbbképzési költségek akár 100 százalékát és a képzés alatti bérek 75 százalékát fedezze, a jelentkezők száma továbbra is alacsony. Sok vállalat attól tart, hogy a továbbképzés után elveszíti a képzett alkalmazottakat a versenytársak javára, ezért vonakodik befektetni.
A fő átképzési csapda: az alkalmazottak 44 százalékának újra kell találnia magát.
A szakmai alkalmazkodóképesség egyre fontosabb versenytényezővé válik. A Világgazdasági Fórum becslése szerint a munkavállalók 54 százalékának jelentős átképzésre és továbbképzésre lesz szüksége ahhoz, hogy lépést tartson az automatizálás igényeivel. Németországban ez körülbelül 22 millió embert jelent. Azonban ezen átképzési és továbbképzési programok tényleges megvalósítása késik. A vállalatoknak csak 60 százaléka fektet be aktívan alkalmazottai képzési programjaiba, és még ezek a beruházások is gyakran a kulcsfontosságú pozíciókban lévő, magasan képzett személyekre koncentrálódnak.
Az eredmény a munkaerőpiac fokozódó polarizációja. A digitális készségekkel rendelkező, magasan képzett munkavállalók akár 56 százalékos bérprémiumot is kaphatnak, míg az alacsony képzettségű munkavállalók bizonytalan foglalkoztatási helyzetbe kerülnek. E megosztottság regionális dimenziója is nyilvánvaló: a dinamikus informatikai és szolgáltatási piacaikkal rendelkező nagyvárosi régiók, mint München, Berlin és Hamburg, vonzzák a képzett munkavállalókat, míg az ipari szerkezetű vidéki régiók nehezen birkóznak meg a strukturális változásokkal. A magas fizetésű munkahelyek aránya Németországban 1,8 százalékponttal emelkedhet, míg az alacsony fizetésű munkahelyek aránya 1,4 százalékponttal csökkenhet.
Ez a fejlemény nem elkerülhetetlen, de proaktív politikai fellépést igényel. A német szövetségi kormány a Képzési Offenzíva Törvénnyel létrehozott egy olyan keretet, amely pénzügyi támogatást nyújt a vállalati képzésekhez. Az elmúlt évek tapasztalatai azonban azt mutatják, hogy az ösztönzők önmagukban nem elegendőek. A vállalatokat törvényileg kötelezni kell arra, hogy munkaerő-erőforrásaik bizonyos százalékát képzésbe fektessék, hasonlóan egyes skandináv országok gyakorlatához. Továbbá a képzési programok tartalmának jobban össze kell hangolnia a digitális gazdaság tényleges igényeivel, a gyakorlati MI-alkalmazásokra, az adatelemzésre és a digitális folyamatok optimalizálására összpontosítva.
A lógazdaságtantól a gyorsmérnöki tudományokig: Tanuljunk a történelemből
A történelem azt tanítja nekünk, hogy a technológiai forradalmak legnagyobb vesztesei nem azok, akiknek eltűnik a munkahelyük, hanem azok, akik nem hajlandók alkalmazkodni. Amikor a motorizáció felváltotta a 19. századi lóalapú gazdaságot, a kocsisok és a fuvarosok elvesztették megélhetésüket. Ugyanakkor új szakmák is megjelentek, mint például a buszsofőrök, a mozdonyvezetők, majd később a hivatásos teherautó-sofőrök. Az átalakulás egy generációt vett igénybe, de végül sikeres volt, mert az oktatási rendszerek és a szakképzés alkalmazkodott.
A jelenlegi átalakulás gyorsabb és mélyrehatóbb. Míg az autók felemelkedése évtizedekbe telt, mire elérte teljes potenciálját, a mesterséges intelligencia mindössze néhány év alatt terjed. A technológiai ismeretek felezési ideje drámaian lerövidül. A 2015-ös informatikai diploma mára részben elavult, mivel az alapul szolgáló technológiák alapvetően megváltoztak. A gyors tanulás és átképzés képessége fontosabbá válik, mint bármely speciális műszaki szakértelem.
Ehhez az oktatási rendszer radikális átalakítására van szükség. A duális szakképzést, amely régóta a német gazdaság gerincét alkotja, digitalizálni és modularizálni kell. A fix hároméves tanulószerződéses gyakorlati képzések helyett rugalmas képesítési utakra van szükség, amelyeket néhány évente tanúsítványok egészítenek ki. Az első jelek láthatók: Néhány nagyvállalat, mint például a Siemens vagy a Bosch, belső akadémiákat kínál, amelyek folyamatosan fejlesztik az alkalmazottakat. De ezek a kezdeményezések továbbra is kiváltságos szigetek maradnak a stagnálás tengerében.
Alkalmas:
A következő évtized más lesz – és keményebb.
A 2025 és 2030 közötti időszakra vonatkozó előrejelzések a változás felgyorsulását jelzik. A Világgazdasági Fórum világszerte 170 millió új munkahely létrehozására számít, míg 92 millió munkahely szűnik meg, ami 78 milliós nettó növekedést eredményez. Ezek a számok azonban minőségi intenzitást takarnak. Az új munkahelyek olyan területeken jelennek meg, amelyek ma még nem is léteznek. Az azonnali mérnöki munka, a mesterséges intelligencia képzése, a digitális etika, a kiberbiztonság és a kvantum-számítástechnika csak néhány példa azokra a szakmai területekre, amelyek öt éven belül hatalmas jelentőségre tesznek szert.
Németország dilemmával néz szembe. Egyrészt hatalmas hiány van a szakképzett munkaerőből, amit a demográfiai trendek súlyosbítanak. Másrészt a mesterséges intelligencia vállalatoknál való alkalmazása stagnál. A mesterséges intelligenciához kapcsolódó álláshirdetések aránya 2022 óta 1,5 százalékon maradt, míg más országokban, például az Egyesült Államokban és Kínában jelentősen magasabb értékek mutatkoznak. Ez a vonakodás Németország versenyképességébe kerül. A Bertelsmann és a Német Gazdasági Intézet (IW) tanulmánya szerint a mesterséges intelligencia 16 százalékkal növelhetné a termelékenységet Németországban, ha országszerte bevezetnék. A szabályozási keretrendszerekkel, az adatvédelemmel és a magas beruházási költségekkel kapcsolatos bizonytalanság azonban akadályozza a széles körű elterjedését.
A politikai válasznak több szintet kell felölelnie. Először is, aktív iparpolitikára van szükség, amely kifejezetten elősegíti a mesterséges intelligencia használatát a kis- és középvállalkozásokban (kkv-kban) támogatások, tanácsadási szolgáltatások és tesztelési környezetek révén. Másodszor, az oktatási rendszert radikálisan meg kell reformálni az egész életen át tartó tanulás, a moduláris képesítések és a digitális technológiák fokozottabb integrációja felé minden szakképzési programban. Harmadszor, a társadalombiztosítási rendszereket úgy kell átalakítani, hogy azok tompítsák azokat az átmeneti szakaszokat, amelyekben a munkavállalók a hagyományos és az új foglalkozási területek között mozognak.
A Der Spiegel által 2016-ban feltett nagy kérdésre nem lehet egyszerű igennel vagy nemmel válaszolni. A számítógépek és a robotok nem vették el a munkánkat, de megváltoztatták a munkánkat, és gyökeresen átalakították a szükséges készségeket. A következő évtized kihívása nem a munkahelyek megőrzése, hanem az emberek foglalkoztathatóságának biztosítása. Ha felnőünk ehhez a kihíváshoz, az automatizálás mindenki számára nagyobb jólétet eredményezhet. Ha ezt nem tesszük meg, akkor társadalmi megosztottságot kockáztatunk, amely megrengeti társadalmi rendünk alapjait. A robotok itt vannak, és itt is maradnak. Most rajtunk múlik, hogy formáljuk ennek az átalakulásnak az emberi oldalát.
EU/DE adatbiztonság | Független és adatforrásokon átívelő mesterséges intelligencia platform integrációja minden üzleti igény kielégítésére
Független mesterséges intelligencia platformok, mint stratégiai alternatíva az európai vállalatok számára - Kép: Xpert.Digital
Ki-GameChanger: A legrugalmasabb AI platformon készített megoldások, amelyek csökkentik a költségeket, javítják döntéseiket és növelik a hatékonyságot
Független AI platform: integrálja az összes releváns vállalati adatforrást
- Gyors AI-integráció: Testreszabott AI-megoldások a társaságok számára órákban vagy napokban hónapok helyett
- Rugalmas infrastruktúra: felhőalapú vagy tárhely a saját adatközpontjában (Németország, Európa, ingyenes helymeghatározás)
- A legmagasabb adatbiztonság: Az ügyvédi irodákban történő felhasználás a biztonságos bizonyíték
- Használja a vállalati adatforrások széles skáláját
- Saját vagy különféle AI modellek választása (DE, EU, USA, CN)
Bővebben itt:
Tanács - Tervezés - Végrehajtás
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.
a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital
hívj +49 89 674 804 (München) alatt
