A német acélipar kritikus fordulóponton: Amikor az állami mentőkísérletek figyelmen kívül hagyják a piaci logikát

Milliárdok acélért: Szakértők figyelmeztetnek Németország végzetes támogatási hibájára

A német acélipar példátlan válságban van, amelyet nemcsak külső sokkok, hanem politikai hibák hosszú sora is kiváltott. Ami jelenleg a Kancellári Hivatalban történik az úgynevezett acélipari csúcstalálkozók során, az kevésbé stratégiai megoldás, mint inkább egy kétségbeesett kísérlet a strukturális hibák támogatásokkal való elfedésére. E dilemma középpontjában egy alapvető ideológiai kudarc áll: Németország szisztematikusan meggyengítette kulcsfontosságú iparágát, hogy most hatalmas költségekkel, hatalmas pénzügyi erőforrásokkal kénytelen legyen megmenteni azt.

Az acélipar jelenlegi helyzete rávilágít a német gazdaságpolitika egy mélyebb, rendszerszintű problémájára. Miközben a kormány a tisztán zöld gazdaságra való gyors és teljes átállást szorgalmazta, az acélipart inkább a klímacélok teherként kezelték, mintsem a gazdasági függetlenség stratégiai pilléreként. Ez a rövidlátó perspektíva katasztrofálisnak bizonyult, mivel az acélgyártás nem csupán egy pótolható kapacitás, hanem kulcsfontosságú nyersanyag, amely legalább négymillió munkahelyet biztosít a feldolgozóiparban.

A németországi nyersacél-termelés 2025 első felében közel tizenkét százalékkal, 17,1 millió tonnára zuhant, elérve a 2009-es pénzügyi válsághoz hasonló szintet. Ezek az adatok nem a normális gazdasági ingadozások eredményei, hanem egy mélyebb strukturális válság tünetei. A nagyolvasztó-konverteres termelési útvonalat, a hagyományos szénalapú termelési útvonalat, különösen súlyosan érintette a válság, mintegy tizenöt százalékos visszaeséssel. Még a feltételezhetően modernebb elektromos ívkemencés acélgyártás is, amely acélhulladékra és villamos energiára támaszkodik, egyre kevésbé fontos, és ez a csökkenés egy már amúgy is alacsony bázisról következik be.

A hármas nyomás: energia, verseny és átalakulás

A német acélipar példátlan nyomással néz szembe három különböző, egymást kölcsönösen erősítő irányból. Az első nyomás az energiaszektorból származik. Németországban az ipari fogyasztók villamosenergia-árai jelenleg elérik a tizennyolc centet kilowattóránként, ami sokszorosa a versenytárs országokban fizetendő árnak. Míg a szövetségi kormány jelenleg legfeljebb öt centes kilowattóránkénti ipari villamosenergia-árat tervez, ez az intézkedés legfeljebb a tünetek kezelésére szolgál, anélkül, hogy az alapvető energiapolitikát kezelné. A tervezett ipari villamosenergia-ár körülbelül kétezer vállalatot kíván előnyhöz juttatni, és évente körülbelül 1,5 milliárd euróba kerülne a költségvetésnek, de egy vállalat éves villamosenergia-fogyasztásának csak a felét teszi ki, és időben korlátozott.

A második nyomás a globális piacról származik. Kína hatalmas acéltermelést épített ki, amelyet a gyengébb belföldi kereslet és az amerikai vámok miatt egyre inkább Európába terelnek. Kína jelenleg évi körülbelül 300 millió tonnás hatalmas felesleget termel, és ezt nyílt és burkolt állami támogatásokkal a globális piacra tolja. Ugyanakkor az acél iránti európai kereslet stagnál, miközben az ázsiai országok folyamatosan növelik termelésüket. Az OECD előrejelzései szerint a globális acéltermelés várhatóan mintegy 6,7 százalékkal fog növekedni 2027 végére, a legnagyobb növekedést ismét Kínában, Indiában és más ázsiai országokban fogják elérni. Kína önmagában a német legnagyobb acélgyártó, a Thyssenkrupp éves termelésének nagyjából három tucatszorosát tudná előállítani éves feleslegével.

Alkalmas:

• Kína és a szisztematikus túlbefektetés Neijuanja: az államkapitalizmus mint növekedésgyorsító és strukturális csapda

A harmadik és legstrukturálisabb nyomás a karbonszegény termelésre való szükségszerű átállásból fakad. Itt válik a legnyilvánvalóbbá Németország energetikai átállásának paradoxona: a zöld acél előállításához hatalmas mennyiségű zöld áramra és zöld hidrogénre van szükség. Mindkettő azonban rendkívül drága, vagy akár nem is elérhető Németországban a jelenlegi körülmények között. A hidrogént alkalmazó közvetlen redukciós módszer, amelyet ígéretes eljárásnak tekintenek az alacsony szén-dioxid-kibocsátású acélgyártásban, körülbelül 47 kilowattóra villamos energiát igényel egy kilogramm hidrogén előállításához, figyelembe véve az elektrolizátorok hatékonysági veszteségeit. A német áramárak mellett ez a zöld acélt gazdaságilag életképtelen termékké teszi a nemzetközi piacon, a milliárdos támogatások ellenére is.

A tkH₂Steel projekttel a Thyssenkrupp megkísérelte 2027-től kezdődően létrehozni az első innovatív olvasztókkal működő közvetlen redukciós üzemeket duisburgi üzemében, amelyek akár 3,5 millió tonna CO₂-kibocsátást is megakadályozhatnak évente. A vállalat már jelentős pénzügyi támogatást kapott az állami és szövetségi kormányoktól ehhez a projekthez. Azonban a strukturális probléma is nyilvánvaló: még ezek a legmodernebb üzemek sem lesznek nemzetközileg versenyképesek, amíg az áramköltségek nem változnak.

A politikai stratégia kudarca

Katherina Reiche szövetségi gazdasági miniszter bejelentette, hogy az ipari áramárról szóló tárgyalások az Európai Bizottsággal a végső szakaszban vannak, és a bevezetést 2026. január 1-jére tervezik. Ez azonban nem oldja meg az alapvető problémát. Stefan Kooths, a Kieli Világgazdasági Intézet szakértője a tervezett intézkedéseket egy visszatekintő támogatási politikának minősíti, amely csupán egy gátat épít, gazdaságilag nem életképes, és előbb-utóbb elkerülhetetlenül átszakad. A hiba a német energiapolitikában rejlik, amely továbbra is kizárólag a megújuló energiákra támaszkodik, míg más országok legalább egy hagyományos energiaforrást fenntartanak a megújuló energiaforrások ingadozásának kompenzálására.

Az ING-Diba vezető közgazdásza, Carsten Brzeski tömören összefoglalja a központi paradoxont: Először is, az acélipart szisztematikusan meggyengítették, most pedig költséges megmentésre vár. A tisztán zöld gazdaságra való teljes átállás egyszerűen nem működik, legalábbis nem a versenyképesség hatalmas csökkenése és más ágazatokban végrehajtott jelentős strukturális kiigazítások nélkül. Valójában ezt az alapvető igazságot sokáig figyelmen kívül hagyta a német politika, aminek eredményeként az ipar gyengesége most következménnyé válik.

Az ígéretes megközelítések és azok korlátai

Nem véletlenül nyújtott be hat német állam konkrét követeléseket az acélcsúcs előtt: büntetővámokat követelnek az acélimportra, az Európai Bizottság korlátozását az Európába irányuló acélimportra, ipari áramárat, valamint a zöldacél kötelező használatát az állami infrastrukturális projektekben. Az Európai Bizottság valóban reagált, és a vámmentes acélimport kvótáját a korábbi 36,6 millió tonnáról 18,3 millió tonnára kívánja csökkenteni, a vámokat pedig a korábbi 25 százalékról 50 százalékra kívánja megduplázni.

Marie Jaroni, a Thyssenkrupp Steel Europe új vezérigazgatója hangsúlyozza, hogy az acélcsúcsnak kézzelfogható eredményeket kell felmutatnia. Magasabb vámokat szorgalmaz a Kínából importált acélra, és az ipari áram árának maximumát kilowattóránként öt centben kellene meghatározni. Kiemeli azt is, hogy a kormány által az infrastrukturális csomagon keresztül befektetett eurómilliárdokat ahhoz a követelményhez kellene kötni, hogy az EU-ból származó acélt használják elsődleges nyersanyagként. Ez egy ésszerű javaslat, amely legalább rövid távon stabilizálhatja a keresletet.

Ugyanakkor fontos lehetőség, hogy a kormány kötelezővé tegye a zöld acél használatát az infrastrukturális projektekhez. Ezt a CO₂-semleges acélt Németországban gyártják, így legalább garantált értékesítési volument biztosíthatna. A kihívás azonban abban rejlik, hogy a milliárdos támogatások ellenére ez az acél túl drága a nemzetközi piac számára. Bár a kizárólag belföldi vásárlási garancia munkahelyeket teremtene, nem oldja meg azt a fő problémát, hogy az iparág globálisan nem versenyképes.

EU-s és németországi szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

A stratégiai szint: az európai kereskedelempolitika

Saar-vidék miniszterelnöke, Anke Rehlinger és a CDU főtitkára, Carsten Linnemann egyaránt támogatja az Európai Bizottság azon terveit, hogy korlátozza az acélimportot az egységes piacra. Ez azt mutatja, hogy politikai konszenzus van abban, hogy védővámok szükségesek az európai ipar dömpingimporttal szembeni védelméhez.

Az Európai Bizottság már történelmi lépéseket tett azzal, hogy eltávolodott hagyományos szabadkereskedelmi ideológiájától, és protekcionista intézkedéseket vezetett be.

A korlátok azonban gyorsan nyilvánvalóvá válnak: Az Egyesült Államok 50 százalékos vámot vet ki az európai acélra, válaszul Trump protekcionista kereskedelempolitikájára. Egy további uniós vám az acélimportra további kereskedelmi következményekkel járhat. Lars Klingbeil pénzügyminiszter a hazai ipar védelme érdekében az Oroszországból származó acélimport teljes leállítását is szorgalmazza. Jelenleg az Oroszországban gyártott és az EU-ban feldolgozott acéllemezek mentesülnek a szankciók alól.

A munkaerőpiaci érv: Több mint gazdasági hatékonyság

A válság egyik gyakran figyelmen kívül hagyott dimenziója a társadalmi következményei. A Mannheimi Egyetem közgazdászainak új, a Hans Böckler Alapítvány által támogatott tanulmánya szerint a német gazdaság akár ötvenmilliárd eurós éves értékkieséssel is szembesülhet, ha globális acélipari sokkot tapasztalna hazai acéltermelés nélkül. Ez a forgatókönyv azt a helyzetet feltételezi, hogy a nagy acélexportőrök, mint például Kína, geopolitikai konfliktusok vagy ellátási lánc problémák miatt drasztikusan csökkentenék Európába irányuló exportjukat.

A munkaerőpiacra gyakorolt ​​következmények még drasztikusabbak. A német acélipar körülbelül 80 000 embert foglalkoztat, akiknek 42 százaléka 50 év feletti. Ha az acélgyártást külföldre helyezik át, legalább 30 000 munkahely kerülne súlyos veszélybe, ami megnehezítené a munkaerőpiacra való visszailleszkedést. Ezek a veszteségek nagyrészt földrajzilag öt helyszínre koncentrálódnának: Bremen, Duisburg, Eisenhüttenstadt, Saarland és Salzgitter. A közvetett foglalkoztatási hatás még drámaibb: Az acélt nyersanyagként felhasználó iparágak Németországban körülbelül négymillió embert foglalkoztatnak, ami az összes ipari munkahely kétharmadát jelenti.

Az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban az ipari szerkezetátalakítással kapcsolatos történelmi tapasztalatok azt mutatják, hogy az érintett munkavállalók nagy részét nem lehet egyenlő feltételekkel visszailleszteni a munkaerőpiacra a munkahely elvesztése után. Ennek jelentős társadalmi és politikai következményei lennének. Azok a gazdaságpolitikák, amelyek bizonyos régiók dezindusztrializációjához vezetnek, hosszú távon jelentős politikai változásokat eredményezhetnek, különösen az érintett régiókban.

A kapacitáshiány: végzetes mulasztás

Különösen aggasztó jel a német acélipar középtávú jövőjére nézve a zöldacél-termelés kapacitáshiánya. Mannheimi kutatók számításai szerint feltűnő a hiány: a jövőbeni évi 20 millió tonna nyersacél iránti keresletet mindössze 8 millió tonna tervezett termelési kapacitás elégíti ki. Ez többek között az ArcelorMittal brémai és eisenhüttenstadti beruházási terveinek lemondásának, valamint a Thyssenkrupp jelenleg elégtelen duisburgi terveinek köszönhető.

Németországnak ezért gyorsan bővítenie kell zöldacél-gyártó kapacitását. A Németországnak szükséges közvetlen redukciós üzemek technikailag megvalósíthatók. A H₂-Steel projekt már megvizsgálta, hogyan lehet továbbfejleszteni ezt a technológiát, kezdetben hidrogénben gazdag gázokat használva átmeneti megoldásként, később pedig teljes egészében zöld hidrogénnel. Az eljárás rugalmas, és változó hidrogénarányokkal is működtethető. A technológia azonban még nem elég érett ahhoz, hogy a meglévő üzemekben is alkalmazható legyen, és az új termelési létesítményekbe történő beruházások messze nem a szükséges mértékben történtek.

A közvetlen redukció további előnyöket kínál: kompatibilis a meglévő infrastruktúra nagy részével, mivel a közvetlen redukció kezdetben szivacsvasat eredményez, amelyet aztán megolvasztanak és ugyanazzal a technológiával dolgoznak fel, mint amelyet a hagyományos nagyolvasztóban előállított folyékony nyersvas előállítására alkalmaznak. Mivel a DR-eljárás lehetővé teszi a különféle gázok rugalmas felhasználását, bizonyos mértékig leválasztja az acélgyártást a hidrogénpiacról. Így a termelés nem függ teljes mértékben a zöld hidrogéntől, hanem rugalmasan tud reagálni.

Kritikus szemlélet a politikai szándékokról

Stefan Kooths, a Kieli Világgazdasági Intézet Gazdasági Ciklusok és Növekedés Gazdaságkutatási Igazgatója sokkal kritikusabban tekint a tervezett intézkedésekre, mintsem pusztán PR-fogásként. A gazdaságpolitika következetesen kudarcot vallott az ilyen visszatekintő támogatásokkal. Ezek a támogatások az idők során kialakult struktúrák megőrzésére tett kísérletet jelentenek. A strukturális változások egyébként is zajlanak, de a kormányzati források csupán egy olyan gátat építenek, amely piacgazdasági szempontból nem életképes, és előbb-utóbb elkerülhetetlenül átszakad.

Kooths különösen kritikusan viszonyul Németország alapvető energiapolitikájához. Úgy véli, hogy katasztrofális jövő áll előtte, mivel Németország továbbra is kizárólag a megújuló energiákra támaszkodik, míg más országok legalább egy hagyományos energiaforrást fenntartanak a megújuló energiaforrások ingadozásának kompenzálására. Ez hatalmas versenyhátrányt eredményez, különösen az energiaigényes iparágak számára, és az acélcsúcs semmit sem fog tenni ezen változtatni. Maga a csúcstalálkozó így puszta PR-eseménnyé válik, hacsak az alapvető energiapolitikát egyidejűleg nem reformálják meg.

A dilemma Kínával és az USA-val

További bonyolultságot okoz az USA és Kína közötti geopolitikai feszültség. Trump Kínával szembeni vámpolitikája arra készteti Kínát, hogy acéltermelését egyre inkább Európába irányítsa. Az Egyesült Államokba szánt európai acélra kivetett ötven százalékos vámok egy nagyobb kereskedelmi konfliktus részét képezik, amely megzavarja a globális acélipart. Az EU-nak ezért meg kell próbálnia megtalálni a középutat saját vámjaival, amelyek védik az európai ipart anélkül, hogy tömeges megtorlást provokálnának.

A tárgyalások rendkívül kényes egyensúlyozási folyamatot igényelnek. Egyrészt az EU-nak meg kell védenie iparát a dömpingimporttól; másrészt el kell kerülni a kereskedelmi háborúkat, amelyek végső soron mindenkinek kárt okoznak. Ez teszi az acélcsúcs megbeszéléseit az európai kereskedelempolitika azon képességének próbájává, hogy az egyre széttöredezettebb globális gazdaságban alakítsa a politikát.

A politikai ígéretek mögött rejlő valóság

A német acélipar jelenlegi helyzetét a politikai ígéretek és a valós gazdasági korlátok közötti mély ellentmondás jellemzi. Bár az ötcentes ipari áramár rövid távon enyhülést hozhat, nem változtat azon az alapvető tényen, hogy a zöldacél a jelenlegi körülmények között nem versenyképes Németországban. Az EU-vámok csökkenthetik az importnyomást, de nem kompenzálhatják a más országokban tapasztalható alacsonyabb termelési költségeket.

Az acélipar karbantartási támogatásokkal történő megmentésére tett kísérlet végső soron a magántőke-elosztási hibák közpénzekkel történő kompenzálását jelenti. Ez nemcsak drága, hanem torzítja a piaci mechanizmusokat is, ami hosszú távon további problémákhoz vezet. Egy igazán hatékony megközelítés az energiapolitika alapjainak reformja és olyan villamosenergia-árak megteremtése lenne, amelyek lehetővé teszik az iparág versenyképességét állandó támogatások nélkül.

A kellemetlen igazság

A német acélipar valódi átalakulási kihívással néz szembe, amelyet nem lehet kizárólag támogatásokkal és tarifákkal megoldani. Az ágazatnak stabil, globálisan versenyképes villamosenergia-árakra, a klímasemleges folyamatokra való áttérés egyértelmű stratégiájára és olyan politikai megbízhatóságra van szüksége, amely lehetővé teszi a hosszú távú beruházásokat. Jelenleg a politikai döntéshozók egy strukturális problémát a tünetek rövid távú kezelésével próbálnak kezelni.

A Kancellári Hivatalban megrendezésre kerülő acélcsúcs a politikai figyelem szükséges jele, de alapvető energiapolitikai változások és a tisztán zöld gazdaság korlátairól folytatott őszinte viták nélkül végső soron hatástalan lesz. Németországnak el kell döntenie, hogy versenyképes acélipart kíván-e fenntartani, vagy hajlandó-e feladni ezt a kulcsfontosságú stratégiai ágazatot. Ez a döntés nem csúcstalálkozókon és támogatásokon keresztül fog megszületni, hanem az energia- és gazdaságpolitika mélyreható strukturális reformjain keresztül.

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások

Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron