Végül ismét plusz a kkv -kkal - de a 10 vállalkozó közül 8 -ban látja a feketét: a nagy paradoxon a német középosztályban
Xpert előzetes kiadás
Hangválasztás 📢
Megjelent: 2025. június 25. / Frissítés: 2025. június 25. - Szerző: Konrad Wolfenstein
Végül ismét plusz a kkv -kkal - de a 10 vállalkozó közül 8 -ból lásd a fekete: A nagy paradoxon a német középosztályban - Kép: Xpert.Digital
Németország motorja dadogott: Az értékesítés plusz ellenére a bürokrácia és a képzett munkavállalók hiánya azzal fenyeget, hogy megállítja a pihenést
A forduló 2 éves válság után? Mit jelent valójában a német középosztály új számai
A német gazdaság évek óta nehéz fázist tapasztal. Két év szinte folyamatos visszaesés után azonban vannak olyan stabilizáció jelei, amelyek reményt mutatnak a fenntartható gazdasági fordulatra a német középosztályban. A jelenlegi fejlemények összetett képet mutatnak az első pozitív jelekről és a tartós strukturális kihívásokról, amelyek továbbra is jelentősen megterhelik a német gazdaság gerincét.
Első fényes foltok az értékesítési adatokban
A DATEV Mittelstands index legfrissebb adatai 2025 májusában először pozitív fejlődést mutatnak. A tavalyi nagyon gyengékhez képest 2,8 százalékos növekedést mutatott, a német kis- és közepes méretű vállalatok fontos pszichológiai fordulópontot értek el. Ez a fejlemény különösen figyelemre méltó, mivel a középosztály korábban két évig regisztrálta az eladásokat.
A pozitív fejlődés nem jelenik meg egyenletesen az összes vállalati méretben. A közepes méretű vállalatok képesek voltak rögzíteni a legerősebb gyógyulást, az értékesítés 6,4 százalékos növekedésével, míg a kisvállalatok szilárd növekedést értek el 3,9 százalékkal. A kisvállalatok viszont nehéz helyen maradnak, minimális növekedés csak 0,1 százalék. Ez az eltérés azt szemlélteti, hogy a gazdasági fellendülés még nem érte el a közepes méretű vállalkozások minden területét, és hogy a legkisebb vállalatok továbbra is jelentős problémákkal küzdenek.
Ágazati különbségek alakítják a képet
A fellendülést nagymértékben támogatják bizonyos gazdasági területek. A kereskedelem, az építés és a szolgáltatási ágazat nagy részei már jelentős javulást mutatnak, és szinte az összes szövetségi államban viselik a pozitív fejlődést. A feldolgozóiparban a 2025 márciusában a termelés utáni stabilizáció is jelentős 3,0 százalékkal növekedett az előző hónaphoz képest. Különösen bátorító, hogy a 2025 első negyedévében három év alatt a legerősebb növekedése volt, 1,4 százalékos növekedéssel.
Ennek ellenére a német gazdasági tájban még mindig vannak problémás gyermekek. 2025 májusában a vendéglátóipar új, 7,0 százalékos csökkenést mutatott az előző évhez képest, és így továbbra is a német kkv -k legproblematikusabb szegmense. Ez a tartós gyengeség azt mutatja, hogy a gyógyulás még nem elég széles ahhoz, hogy megragadja a gazdaság minden területét.
A fejlődés regionális sokfélesége
A regionális nézet szignifikáns különbségeket mutat a közepes méretű vállalatok gazdasági fejlődésében. Míg egyes területek erős értékesítés növekedését mutatják a kis- és középvállalkozásokban, mások továbbra is harcolnak a strukturális kihívásokkal. Az olyan országok, mint a Straubing, a Frankfurt és a Der Oder, a Bremerhaven és az Emsland, különösen kiemelkedően fejlődtek ki. A Straubingban a középosztályban az értékesítés lenyűgöző 10,6 százalékkal nőtt, Frankfurtban 7,1 százalékkal.
Ezeket a regionális fejleményeket gyakran befolyásolja a nagyvállalatok áttelepítése vagy bővítése. A Straubing -i Mittelstand részesült az Amazon szolgáltató rendezéséből, amely megmutatja, hogy a regionális gazdasági fejlődés szempontjából fontos célzott befektetések vannak. Másrészt vannak olyan megyék, mint az Emden, ahol a kis- és közepes méretű vállalatoknak 14,1 százalékos eladási értékesítést kellett elfogadniuk, ami többek között a Volkswagenwerk -rel kapcsolatos bizonytalanságoknak köszönhető.
Tartós szerkezeti kihívások
Az első pozitív jelek ellenére a német középosztály továbbra is jelentős strukturális problémákkal szembesül, amelyek veszélyeztetik versenyképességét és jövőbeli életképességét. A KFW Mittelstandspanel jelenlegi külön felmérése egyértelműen megmutatja, hogy a kis- és középvállalkozások hol látják a 2025-ös központi kihívásokat.
Bürokrato -terhelés a növekedés összegyűjtéseként
A bürokrácia stressz a német középosztály terhelésének tetején áll. A vállalatok panaszkodnak a szabályozási sűrűség és az összetett adminisztratív eljárások növeléséről, amelyek értékes erőforrásokat kötnek. Ennek különösen komoly hatása van a képzett munkavállalók hiányában, mivel a kis- és középvállalatok HR alkalmazottai 69 % -át szinte csak adminisztratív munka alkalmazza. Ez a fejlesztés megakadályozza, hogy a vállalatok stratégiai szempontból fontos feladatokra összpontosítsanak, például a digitalizálásra, a személyzet fejlesztésére és a toborzásra.
A túlszabályozás különösen nyilvánvaló az építési helyszíneken, ahol a vállalkozók szerint több ellenőr most aktív, mint a kézművesek. Ez a túlzott kontroll sűrűség nemcsak gátolja a hatékonyságot, hanem az építési projektek jelentős késéseit, és így a vállalatok további költségeit is eredményezi.
A képzett munkavállalók hiánya tovább súlyosbodik
A képzett munkavállalók hiánya továbbra is az egyik legsürgetőbb kihívás a német középosztály számára. A kis- és közepes méretű vállalatok 58 % -a már nehézségeket vár a következő öt évben. A következmények drasztikusak: kevesebb a megrendelés elfogadása, a termelés vagy a nyitvatartási idő csökkentése vagy akár a helyek bezárása. Különösen aggasztó, hogy a közepes méretű vállalatok 62 % -a megkérdezte, hogy 2025 -ben nem tudja kitölteni az ingyenes képzési pozíciókat.
A demográfiai változás növeli a középosztályt, és növeli a munkaerőpiac már feszült helyzetét. Ugyanakkor a foglalkoztatás folyamatos csökkenése azt jelenti, hogy a kisvállalatok jelentősen csökkennek az alkalmazottak számában. Ez a személyzet hiányának és a hanyatló foglalkoztatásnak ez az ördögi köre sok középméretű vállalat hosszú távú stabilitását veszélyezteti.
A vállalatok terhelési költségei növekednek
A magasabb energiaköltségek mellett a vállalatok elsősorban a nemrégiben megnövekedett bérek és a társadalombiztosítási hozzájárulások terhelését is terhelik. Ennek már a teljes költségek 33 % -a van, az átlagos eladás hozam csak 7 %. Ez a fejlemény azt mutatja, hogy sok közepes méretű vállalatnak milyen kevés hatókörrel kell megbirkóznia a további költségek növekedésével.
Érdekes azonban, hogy a német közepes méretű vállalat jobban megbirkózik az ukrán háborúban az energiapiacon lévő erőszakos árfektetésekkel, mint az eredetileg félt. A KFW tanulmány szerint a közepes méretű vállalatok 72 % -a csökkentette energiafogyasztását energia-tudatos viselkedés révén. Ez az alkalmazkodóképesség megmutatja a német középosztály ellenálló képességét, még akkor is, ha az energiaköltségek továbbra is jelentős terhelés.
Javaslatunk: 🌍 Korlátlan elérés 🔗 Hálózatba kötött 🌐 Többnyelvű 💪 Erős eladások: 💡 Autentikus stratégiával 🚀 Az innováció találkozik 🧠 Intuíció
Lokálistól globálisig: a kkv-k ügyes stratégiákkal hódítják meg a globális piacot - Kép: Xpert.Digital
Abban az időben, amikor egy vállalat digitális jelenléte határozza meg sikerét, a kihívás az, hogyan tehetjük ezt a jelenlétet hitelessé, egyénivé és nagy horderejűvé. Az Xpert.Digital egy innovatív megoldást kínál, amely egy iparági központ, egy blog és egy márkanagykövet metszéspontjaként pozícionálja magát. A kommunikációs és értékesítési csatornák előnyeit egyetlen platformon egyesíti, és 18 különböző nyelven teszi lehetővé a publikálást. A partnerportálokkal való együttműködés, a Google Hírekben való cikkek közzétételének lehetősége, valamint a mintegy 8000 újságírót és olvasót tartalmazó sajtóterjesztési lista maximalizálja a tartalom elérhetőségét és láthatóságát. Ez alapvető tényező a külső értékesítésben és marketingben (SMarketing).
Bővebben itt:
Német középosztály a remény és a kihívás között: Miért lehet 2025 a fordulási év
Digitalizálás és fenntarthatóság mint jövőbeli feladat
A német középosztály azzal a hatalmas feladattal néz szembe, hogy egyszerre digitálisan átalakuljon és fenntarthatóbban működjön. Az Anyagkezelési, Beszerzési és Logisztika Szövetségi Szövetségének felmérése azt mutatja, hogy a kis- és középvállalkozások 60 % -a már digitalizálta beszerzési folyamatait, és további 30 % -a tervezi ezt a közeljövőre. Ennek ellenére a beszállítói menedzsmentben a szükséges digitalizálási igények 71 % -a látja, ami jelentősen növeli a hatékonyság növelését.
A kihívás az, hogy sok kis- és közepes méretű vállalat eddig nem érte el a digitalizációt. Ezenkívül a digitalizációt és a fenntarthatóságot eddig alig gondolták együtt. Ennek oka a hiányzó pénzeszközök vagy a tudás hiánya. Középtávon ezek a hiányok jelentős akadályt jelenthetnek a verseny számára, mivel mind a digitális, mind a fenntartható átalakulás döntő a vállalatok jövőbeli életképessége szempontjából.
A finanszírozási helyzet továbbra is nyugodt
A német középosztály jelenlegi helyzetében pozitív szempont a nyugodt finanszírozási helyzet. Sok félelemmel ellentétben a jelenlegi tanulmányok azt mutatják, hogy a megkérdezett közepes méretű vállalatok 84 % -ának nem volt problémája a tőke beszerzésével. Ez alátámasztja, hogy a tőke hiánya jelenleg nem akadályozza meg a növekedést.
Figyelemre méltó az is, hogy egyre inkább közepes méretű vállalat a bankhitelekbe történő befektetéseik finanszírozása nélkül. A bankhiteleket használó közepes méretű vállalatoknak az elmúlt 20 évben majdnem felére csökkent. Ez a fejlesztés kevésbé a hitelkínálat korlátozásainak köszönhető, mint sok vállalat adósságának és magas részvényeszközeinek megváltozott hozzáállása miatt.
Nemzetközi versenyképesség nyomás alatt
A hagyományos erősségeinek ellenére a német középosztály egyre inkább nyomás alatt áll a nemzetközi versenyen. A magas energiaköltségek, a sűrű szabályozás, valamint a viszonylag magas adók és adók a fékgyártók növekedési potenciáljában. Ezeket a helymeghatározási hátrányokat emellett megerősíti a nemzetközi verseny, mivel más országok néha jobb keretfeltételeket kínálnak.
Ugyanakkor a német közepes méretű vállalat továbbra is szélsőséges. A német exportőrök kb. 97 % -a 2023 kis- és középméretű vállalat volt, amely 277 milliárd euró exportértékesítést ért el. Még akkor is, ha ez az érték valamivel alacsonyabb volt, mint az előző évben, hangsúlyozza a német középosztály nemzetközi orientációját és versenyképességét.
Pesszimista jövőbeli elvárások a jelenlegi pihenés ellenére
Paradox módon az első pozitív értékesítési adatok erősen ellentétben állnak a sok vállalkozó jövőbeli elvárásaival. A közepes méretű gazdaság szövetségi szövetségének felmérése félelmetesen sötét képet mutat: a tíz közepes méretű vállalatból nyolc a német gazdaság gyorsított csökkenését várja el 2025 -ben. A megkérdezett közepes méretű vállalatok jó 58 % -a gazdasági visszaesésen alapul, mindegyik ötödik még a gazdasági depresszióhoz igazodik.
Ezt a pesszimista nézetet a konkrét tapasztalatok támasztják alá: a közepes méretű vállalatok 40 % -a az év végén értékesítési veszteséget foglalott el, és annyi ajándékot, hogy kevesebbet fektessen be az új évben, mint korábban. Ez a befektetési korlátozás teljesülési hatással lehet a gazdasági fejlődésre, és veszélyeztetheti a reményt a trend megfordítása érdekében.
Innováció és kutatás, mint a remény reménye
Az összes kihívás ellenére a német középosztályt a legfontosabb kutatás számos területén megmutatják, mint a technológiai fejlődés úttörőjét. A Szövetségi Oktatási és Kutatási Finanszírozási Minisztérium támogatja a kis- és középvállalatokat innovatív erejük megerősítésében. Már több mint 2700 ambiciózus kutatási projektet finanszíroztak egyetlen vagy hálózati projektként, több mint 4500 kis- és középvállalkozással.
Ez az innovatív erő elengedhetetlen a német középosztály jövőbeli életképességéhez. Kb. Ez a technológiai vezetés a niche -területeken döntő jelentőségű lehet annak érdekében, hogy a német középosztály hosszú távon érvényesítheti -e nemzetközi versenyképességét.
Regionális erősségek és a célzott támogatás fontosságát
A közepes méretű táj regionális különbségei mind kihívásokat, mind lehetőségeket mutatnak. Míg egyes régiók profitáltak a célzott befektetésekből és a vállalati településekből, mások a strukturális problémákkal küzdenek. Ez a fejlemény hangsúlyozza a differenciált gazdaságpolitikai intézkedések fontosságát az adott vállalati táj támogatása érdekében.
A KFW Mittelstandsatlas lenyűgözően dokumentálja a németországi közepes méretű vállalati táj regionális sokféleségét. A Rhineland-Palatinate kis- és középvállalkozásai elérték a legnagyobb foglalkoztatást, plusz 2012 és 2016 között. Ez a sokféleség mind erő, mind kihívás, mivel eltérő megközelítéseket igényel a támogatás és a támogatás érdekében.
A remény és a realizmus között
A német középosztály jelenlegi helyzetét legjobban fordulópontként lehet leírni a remény és a folyamatos aggodalmak között. Az első pozitív értékesítési adatok két év hanyatlás után kétségtelenül bátorítóak, és azt mutatják, hogy a középosztálynak általában még mindig van erőssége a pihenésre. Ugyanakkor a strukturális kihívások továbbra is fennállnak, és megkövetelik a politika és a vállalatok határozott cselekedeteit.
A német gazdaság egészének előrejelzései továbbra is viselkedés. Mind az EU Bizottság, mind a Gazdasági Szakértői Tanács 2025 -ben nulla százalékos növekedést vár el. Ezek a makrogazdasági keretfeltételek befolyásolják a közepes méretű vállalatok helyreállítását és esetleg fékezését.
A további kurzus szempontjából döntő jelentőségű lesz, hogy lehetséges -e az azonosított problémás területek kezelése. A bürokrácia csökkentése, a képzett munkavállalók hiányával szembeni intézkedések és a digitális és fenntartható átalakulás támogatása központi jelentőségű. Csak akkor, ha ezeket a strukturális kihívásokat sikeresen kezelik, az első pozitív jelek fenntartható fordulássá válhatnak.
A német középosztály erőssége a sokféleségében, innovatív erejében és regionális rögzítésében rejlik. Ezek a tulajdonságok a múltban nehéz időkben vezették őt, és továbbra is döntő lesz a sikerért. A jelenlegi fejlemények azt mutatják, hogy a tendencia megfordításának reménye teljesen indokolt, még akkor is, ha az ott még mindig jelentős akadályok vannak.
A német középosztálynak egy kritikus fázissal kell szembenéznie: az első fényes foltok ott vannak, de az, hogy fenntartható gyógyulássá válik -e, attól függ, hogy képes -e megoldani a szerkezeti problémákat, és felhasználni a digitalizáció és a fenntarthatóság lehetőségeit. Az elkövetkező hónapok megmutatják, hogy a remény két nehéz év elteltével indokolt -e, vagy szükség van -e további erőfeszítésekre a német gazdaság gerincének megerősítéséhez.
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.
