A Google paradox terve: A legjobb technológia okosszemüvegekhez, de nincs saját termékük?
Xpert előzetes kiadás
Hangválasztás 📢
Megjelent: 2025. szeptember 2. / Frissítve: 2025. szeptember 2. – Szerző: Konrad Wolfenstein
A Google paradox terve: A legjobb technológia okosszemüvegekhez, de nincs saját termékük? – Kép: Xpert.Digital
Apple és Meta vihar közeleg: Vajon a Google lemarad az okosszemüvegek forradalmáról?
Mi a jelenlegi helyzet a Google Smart Glasses-szel?
A technológiai innováció világát gyakran jellemzik a nagy bejelentések és a még nagyobb elvárások. Ez a dinamika különösen szembetűnő a Google Smart Glasses esetében. A vállalat már évek óta dolgozik okosszemüvegeken, és eredetileg Pixel Glass néven akarta piacra dobni azokat, ami jelentős áttörést jelentene ezen a területen. De ahogy az a technológiai iparágban oly gyakran lenni szokott, a megvalósítás bonyolultabbnak bizonyul a vártnál.
Rick Osterloh, a Google hardverigazgatója a közelmúltban több interjúban is megerősítette, hogy a vállalat még nem döntötte el, hogy a tervezett okosszemüveg-projektjei valóban gyártásba kerülnek-e. Ez a kijelentés különösen figyelemre méltó, tekintve, hogy a Google már bemutatott fejlett prototípusokat és egy átfogó Android XR platformot az I/O 2025 fejlesztői konferencián.
A bizonytalanság a Google által küldött ellentmondásos jelzésekben is tükröződik. Egyrészt a vállalat jelentős beruházásokat eszközölt az Android XR fejlesztésébe, partnerségre lépett olyan neves szemüveggyártókkal, mint a Warby Parker és a Gentle Monster, és átfogó szoftverinfrastruktúrát fejlesztett ki az okosszemüvegekhez. Másrészt az alapvető döntés egy saját Google-termékről továbbra is nyitott.
Alkalmas:
Miért lett a Google ennyire ódzkodó az okosszemüvegekkel kapcsolatban?
A Google vonakodása részben magyarázható a Google Glass-szel kapcsolatos traumatikus élményekkel, amelyet 2012 és 2015 között fejlesztettek ki. Szergej Brin, a Google egyik alapítója, majd a Glass projekt vezetője a Google I/O 2025 konferencián ismerte el nyilvánosan először, hogy "határozottan sok hibát követett el" a Google Glass-szal. Elismerte, hogy akkoriban "fogalma sem volt a szórakoztatóelektronikai ellátási láncokról", és nem értette, "milyen nehéz egy ilyen terméket megépíteni, elfogadható áron kínálni, és egyidejűleg a teljes gyártási folyamatot irányítani".
Az eredeti Google Glass 1500 dollárba került, kiemelkedő kameramodullal és korlátozott funkciókkal rendelkezett. Az adatvédelmi aggályok gyorsan a viselőire lekicsinylő „üveglyuk” kifejezést használták, és megpecsételték a fogyasztói változat sorsát. Még egy későbbi vállalati verziót is megszüntettek 2023-ban.
Ezek a negatív tapasztalatok látszólag alapvető stratégiai újraorientációhoz vezettek. Úgy tűnik, a Google ezúttal sokkal óvatosabban jár el, elsősorban más gyártókkal való partnerségekre összpontosítva, ahelyett, hogy saját hardvergyártóként működne. Rick Osterloh megerősítette, hogy a Google nem fog saját okosszemüveget piacra dobni, annak ellenére, hogy korábban már bemutattak Pixel Smart Glasses prototípusokat.
Milyen technikai alapelveken nyugszik az új Google Smart Glasses?
A saját termékét övező bizonytalanság ellenére a Google jelentős előrelépést tett a technológiafejlesztésben. Új erőfeszítéseinek középpontjában az Android XR áll, egy kifejezetten kiterjesztett valóság alkalmazásokhoz tervezett operációs rendszer. Ezt a platformot a "Gemini-korszak első új Android platformjának" nevezik, mivel kifejezetten a Google fejlett mesterséges intelligenciájának integrálására tervezték.
A tervezett okosszemüvegek műszaki adatai lenyűgözőek: kamerákkal, több mikrofonnal és hangszórókkal lesznek felszerelve. Különlegesség az opcionális kijelző, amely a lencsékbe integrálható, és diszkrét információkat jelenít meg, például navigációs részleteket, üzeneteket vagy találkozókat. A szemüveg Android okostelefonokkal való használatra van optimalizálva, és célja, hogy a felhasználók anélkül férjenek hozzá az alkalmazásokhoz, hogy ki kellene venniük okostelefonjukat a zsebükből.
Az igazán forradalmi elem azonban a Project Astra integrációja a Google mesterséges intelligencia modelljével, a Geminivel. Ez a mesterséges intelligencia ugyanazokat a dolgokat látja és hallja, mint a felhasználó a „gördülő kontextuális ablakon” keresztül, lehetővé téve számára, hogy megértse a parancsok kontextusát, és szükség esetén emlékeztesse a felhasználót a fontos információkra. A Google I/O 2024-en a vállalat lenyűgözően demonstrálta ezt a technológiát, amikor egy felhasználó az elveszett szemüvegéről kérdezett, mire a Gemini azonnal így válaszolt: „A szemüveg az asztalon van egy piros alma közelében.”
Milyen partnerségeket kötött a Google az okosszemüvegek terén?
A Google partnerség-orientált stratégiát követ saját hardverfejlesztéseinek kockázatainak minimalizálása érdekében. Legfontosabb együttműködésük a Samsunggal van, amellyel a Google már dolgozik a "Project Moohan" vegyes valóságú headsetjén. Ezt a partnerséget ki fogják terjeszteni az okosszemüvegekre is, a két vállalat célja egy "szoftver- és hardverreferencia-platform" kifejlesztése, amely lehetővé teszi más gyártók számára, hogy Android XR alapú okosszemüvegeket adjanak ki.
Alkalmas:
Különösen érdekesek a neves szemüveggyártókkal kötött partnerségek. A Google bejelentette az együttműködést a dél-koreai Gentle Monsterrel és az amerikai Warby Parkerrel. Ezek a cégek „stílusos Android XR-es szemüvegeket” fognak kínálni, biztosítva, hogy az okosszemüvegek ne csak technikailag funkcionálisak, hanem divatosan is elfogadhatóak legyenek. Ez volt az eredeti Google Glass egyik fő gyengesége, amelyet gyakran elutasítottak szemet gyönyörködtető dizájnja miatt.
A Google technológiai vállalatokkal is partnerségre lépett. Az AR-szemüvegekre szakosodott Xreal a Google I/O 2025-ön jelentette be saját okosszemüvegét, a "Project Aura"-t. A Qualcomm a chipsetek hardverpartnere, míg más partnerek, mint például a Sony, a Magic Leap és mások várhatóan támogatni fogják az Android XR ökoszisztémát.
Mit tud valójában az új Google okosszemüveg?
A Google Smart Glasses prototípusok bemutatott funkciói meglehetősen lenyűgözőek, és jól mutatják a technológia lehetőségeit. Az egyik alapvető funkció az élő fordítás, ahol a beszélt nyelvet valós időben fordítják le, és feliratként jelenítik meg a szemüveg kijelzőjén. Ezt már bemutatták a vancouveri TED konferencián, ahol élőben tolmácsolták a perzsa nyelvről angolra.
A memóriafunkció különösen innovatív: az integrált kamera folyamatosan rögzíti a felhasználó környezetét anélkül, hogy kifejezett utasításokat kellene adnia. A mesterséges intelligencia megjegyzi, hogy hová helyezték el a tárgyakat, és szükség esetén segíthet megtalálni azokat. Egy demonstráció során egy tesztelő megkérdezte: „Tudja, hová tettem utoljára a szállodai kártyát?”, és a Gemini pontosan így válaszolt: „A szállodai kártya a rekord bal oldalán található.”
További tervezett funkciók közé tartozik a Google Térkép integrációjával történő navigáció, ahol az útvonalterv közvetlenül a látómezőben jelenik meg. Üzenetküldés, időpontok ütemezése, fényképek készítése és különféle alkalmazások vezérlése is lehetséges lesz. A szemüveg QR-kódok beolvasására is képes, és streaming szolgáltatásokkal is képes kommunikálni.
Különösen érdekes a tervezett integráció a Project Astra-val, a Google univerzális mesterséges intelligencia asszisztensével. A bemutatóvideókban az Astra segített a felhasználóknak megjegyezni a lakásbiztonsági kódokat, ellenőrizni az időjárási viszonyokat, sőt még azt is meghatározni, hogy egy elhaladó busz a kínai negyed felé tart-e. A vizuális érzékelés, a nyelvi feldolgozás és a kontextuális megértés zökkenőmentes integrációja az okosszemüveget valóban hasznos mindennapi társsá teheti.
Alkalmas:
Hogyan versenyez a Google más cégekkel?
Az okosszemüvegek piaca kiélezett versenyhelyzetté vált a legnagyobb technológiai vállalatok között. A Meta már vezető pozíciót szerzett magának, a hírek szerint körülbelül kétmillió Ray-Ban Meta szemüveget adott el. A vállalat folyamatosan bővíti portfólióját, és 2025-re új modelleket tervez, beleértve az okosfunkciókkal ellátott Oakley szemüvegeket és egy drágább, integrált head-up kijelzővel ellátott modellt.
Az Apple keményen dolgozik az okosszemüvegeken is, és állítólag 2026 végére tervezi a Ray-Ban Meta Glasses versenytársának megjelenését. A vállalat előrehozta a piaci bevezetést, amelyet eredetileg 2027-re terveztek, feltehetően azért, hogy kordában tartsa a versenytársakkal szembeni lemaradását. Az Apple okosszemüvegei várhatóan kamerákkal, mikrofonokkal és hangszórókkal lesznek felszerelve, és olyan funkciókat támogatnak majd, mint a telefonhívások, a zenelejátszás, az élő fordítás és a navigáció.
Kínai technológiai vállalatok is csatlakoznak a versenyhez. A Huawei, az Alibaba, a Xiaomi és a Baidu is fejleszti saját okosszemüveg-projektjeit. A Xiaomi már teszteli első MI-szemüvegét a kínai piacon. A Snap azt tervezi, hogy 2026-ban dobja piacra AR-szemüvegeit a fogyasztók számára.
A Google paradox helyzetben találta magát: A cég kifejlesztette az egyik legfejlettebb szoftverplatformot az okosszemüvegekhez az Android XR-rel, és az egyik legerősebb mesterséges intelligencia technológiával büszkélkedhet, de vonakodik saját hardvert fejleszteni. Ez a stratégia lehetővé teheti más vállalatok számára, hogy kihasználják a Google technológiáját, miközben learatják a hardveres profitot.
Melyek a legnagyobb technikai kihívások?
A tömegpiacra szánt okosszemüvegek fejlesztése jelentős technikai kihívásokat jelent. Az egyik legnagyobb akadály az alkatrészek miniatürizálása az elfogadható akkumulátor-üzemidő biztosítása mellett. Az eredeti Google Glass részben azért vallott kudarcot, mert túl nagy volt, és nem úgy nézett ki, mint a hagyományos szemüveg.
A kijelzőtechnológia egy másik nagy kihívást jelent. A kijelzők szemüveglencsékbe integrálása az átlátszóság megőrzése mellett kifinomult optikai technológiákat igényel. A Meta például LED-projektorokkal dolgozik, amelyek holografikus 3D-s képeket vetítenek a lencsékre, míg a Google a lencsébe integrált mikrokijelzőket használ.
A számítási teljesítmény és a csatlakoztathatóság további kritikus tényezők. A legtöbb tervezett okosszemüveg nem teljesen önálló, hanem a bonyolultabb számításokhoz és a mesterséges intelligencia funkcióihoz okostelefonhoz kell csatlakozni. Ez további kihívásokat jelent a vezeték nélküli adatátvitel és az akkumulátorfogyasztás tekintetében.
Az adatvédelem és a társadalmi elfogadottság továbbra is problematikus. Az eredeti Google Glass is a nyilvánosság körében felmerült adatvédelmi aggodalmak miatt bukott meg, mivel a nyilvánosság kényelmetlenül érezte magát, ha „folyamatosan rögzítő” szemüveggel figyelik őket. Bár a megfigyelési technológiákkal kapcsolatos közvélemény-szemlélet a 2010-es évek óta megváltozott, ezek az aggodalmak továbbra is relevánsak.
Milyen szerepet játszik a mesterséges intelligencia a Google Smart Glasses-ben?
A mesterséges intelligencia az a kulcsfontosságú tényező, amely megkülönböztetheti a Google Smart Glasses-t elődeiktől. A Google legfejlettebb mesterséges intelligencia modelljének, a Gemininek az integrációja a Project Astra-ba teljesen új alkalmazási lehetőségeket nyit meg. A korábbi, elsősorban továbbfejlesztett okostelefonként működő okosszemüvegekkel ellentétben az új eszközök valódi intelligens asszisztensként működhetnek.
A Gemini multimodális jellege lehetővé teszi a szemüveg számára, hogy egyszerre dolgozza fel a vizuális információkat, megértse a beszédet, és megfelelően reagáljon a kontextusra. A látás, a hallás és a megértés ezen kombinációja forradalmian új interfészt jelent a digitális és a fizikai világ között.
A Project Astra egy lépéssel továbbmegy, és célja, hogy „univerzális MI-asszisztensként” működjön a mindennapi életben. A MI proaktívan képes cselekedni, figyelmeztetni a felhasználót a fontos dolgokra, és összetett feladatokat végezni anélkül, hogy kifejezett utasításokra lenne szüksége. A bemutató videókban például az Astra segített a kerékpárjavításban a vizuális problémák elemzésével és megoldások javaslatával.
A memóriafunkció különösen figyelemre méltó: a mesterséges intelligencia képes felidézni a beszélgetéseket, a látott tárgyakat és a helyzeteket, majd később ezeket az információkat kontextushoz igazítani. Ez folyamatos, személyre szabott gondozást tesz lehetővé, amely messze túlmutat a hagyományos hangasszisztensek képességein.
Javaslatunk: 🌍 Korlátlan elérés 🔗 Hálózatba kötött 🌐 Többnyelvű 💪 Erős eladások: 💡 Autentikus stratégiával 🚀 Az innováció találkozik 🧠 Intuíció
Lokálistól globálisig: a kkv-k ügyes stratégiákkal hódítják meg a globális piacot - Kép: Xpert.Digital
Abban az időben, amikor egy vállalat digitális jelenléte határozza meg sikerét, a kihívás az, hogyan tehetjük ezt a jelenlétet hitelessé, egyénivé és nagy horderejűvé. Az Xpert.Digital egy innovatív megoldást kínál, amely egy iparági központ, egy blog és egy márkanagykövet metszéspontjaként pozícionálja magát. A kommunikációs és értékesítési csatornák előnyeit egyetlen platformon egyesíti, és 18 különböző nyelven teszi lehetővé a publikálást. A partnerportálokkal való együttműködés, a Google Hírekben való cikkek közzétételének lehetősége, valamint a mintegy 8000 újságírót és olvasót tartalmazó sajtóterjesztési lista maximalizálja a tartalom elérhetőségét és láthatóságát. Ez alapvető tényező a külső értékesítésben és marketingben (SMarketing).
Bővebben itt:
Okosszemüvegek: az AI-szemüvegek fellendülésétől az AR-forradalomig – piaci lehetőségek, a Google határozatlansága és adatvédelmi kockázatok
Mit mondanak az iparági szakértők az okosszemüvegek jövőjéről?
Az iparági szakértők nagyrészt egyetértenek abban, hogy az okosszemüvegek az okostelefonok után a következő nagy technológiai kategóriák egyikévé válhatnak. A piac már mutatja a siker kezdeti jeleit: a Meta Ray-Ban szemüvegei a vártnál lényegesen jobban fogytak, és az EssilorLuxottica állítólag a termelés jelentős növelését tervezi.
Az a tény, hogy minden nagyobb technológiai vállalat egyszerre fektet be ebbe a kategóriába, arra utal, hogy eljött az ideje az okosszemüvegeknek. A 2010-es évekkel ellentétben ma már számos technológiai előfeltétel adott: nagy teljesítményű mesterséges intelligencia rendszerek, miniatürizált alkatrészek, jobb akkumulátor-technológia és a viselhető technológia társadalmi elfogadottsága.
Az elemzők azonban óva intenek a túlzott várakozásoktól. Ming-Chi Kuo, az Apple neves elemzője szerint akár 2027 közepéig is eltarthat, mire az igazi AR-szemüvegek tömegpiacra kerülhetnek. Addig a piacot valószínűleg a valódi AR-funkció nélküli, mesterséges intelligenciával támogatott szemüvegek fogják uralni.
A szakértők kritikusan viszonyulnak a Google bizonytalanságához. Bár a vállalat a legfejlettebb mesterséges intelligencia technológiával és átfogó szoftverplatformmal büszkélkedhet, a hardverfejlesztéssel kapcsolatos vonakodása lehetővé teheti más vállalatok számára, hogy uralják a piacot. A Meta és az Apple, amelyek mindketten agresszíven fektetnek be hardverekbe, különösen profitálhatnak a Google vonakodásából.
Alkalmas:
Milyen társadalmi hatása lehet az okosszemüvegeknek?
Az okosszemüvegek messzemenő társadalmi változásokat hozhatnak, mind pozitív, mind problémás módon. Pozitív oldalon új lehetőségeket nyithatnak meg a fogyatékkal élők számára: a valós idejű fordítások leküzdhetik a nyelvi akadályokat, a navigációs segédeszközök segíthetik a látássérülteket, a mesterséges intelligencia pedig támogathatja a kognitív károsodásban szenvedőket.
Szakmai környezetben az okosszemüvegek jelentősen növelhetik a termelékenységet. A technikusok közvetlenül a látóterükben láthatják az utasításokat, az orvosok anélkül férhetnek hozzá a betegek adataihoz, hogy levennék a tekintetüket a pácienseikről, a fordítók pedig valós időben kommunikálhatnak a különböző nyelvek között.
Ugyanakkor jelentős aggályok merülnek fel az adatvédelemmel és a megfigyeléssel kapcsolatban. A kamerás okosszemüvegek a megfigyelés új dimenzióját tehetik lehetővé, lehetővé téve gyakorlatilag minden interperszonális interakció rögzítését és elemzését. Az a tény, hogy ezek a felvételek gyakran láthatatlanok, súlyosbítja ezeket az aggályokat.
A pszichológiai hatás is jelentős lehet. A valóságra vetített állandó digitális rátétek megváltoztathatják azt, ahogyan az emberek érzékelik és interakcióba lépnek a környezetükkel. Fennáll a veszélye annak, hogy még jobban támaszkodunk a digitális technológiákra, és csökken a közvetlen interperszonális kommunikáció.
Milyen gazdasági dimenziói vannak az okosszemüvegek piacának?
Az elemzők az okosszemüvegek piacát az egyik legígéretesebb új technológiai szektornak tartják. A Meta már bebizonyította, hogy van rájuk kereskedelmi kereslet: a Ray-Ban Meta szemüvegek ára 300 dollártól kezdődik, és több millió darabot adtak el belőlük. Ez azt mutatja, hogy a fogyasztók hajlandóak fizetni a hasznos okosszemüvegekért, ha az ár és a funkcionalitás megfelelő.
A Google állítólag több százmillió dollárt fektet be az Android XR és az okosszemüveg-technológiák fejlesztésébe. Ezek a befektetések a vállalat bizalmát mutatják a piac hosszú távú potenciáljában, annak ellenére, hogy a rövid távú termékdöntések még függőben vannak.
Az okosszemüvegek értéklánca összetett, és magában foglalja a Qualcommhoz hasonló chipfejlesztőket, kijelzőgyártókat, optikai specialistákat, szemüveggyártókat és szoftverfejlesztőket. Ez egy okostelefonokhoz hasonló méretű ökoszisztémához vezethet, megfelelő gazdasági hatással.
A hagyományos szemüveggyártók számára az okosszemüvegek az egész iparág átalakulását jelenthetik. Az olyan cégek, mint az EssilorLuxottica, amelyek már együttműködnek a Metával, hardvergyártókból technológiai partnerekké válhatnak. A német és európai szemüveggyártók előtt áll a kihívás, hogy hogyan pozicionálják magukat ebben az új piaci környezetben.
Milyen műszaki szabványok fejlesztés alatt állnak az okosszemüvegek terén?
Az okosszemüvegek műszaki szabványainak kidolgozása még korai szakaszban van, de néhány fontos trend már kirajzolódik. A Google Android XR-je hasonló szerepet játszhat az okostelefonokban, mint az Android, és domináns operációs rendszerként válhat belőle. A platformot nyílt rendszerként tervezték, amely számos hardvergyártót támogat.
A mesterséges intelligencia rendszerek integrációja valószínűleg kulcsfontosságú megkülönböztető tényezővé válik. Míg a Google a Geminire támaszkodik, más vállalatok is fejlesztik saját mesterséges intelligencia megoldásaikat: a Meta saját mesterséges intelligencia platformot használ, az Apple várhatóan az Apple Intelligence-re fog támaszkodni, a kínai gyártók pedig helyi mesterséges intelligencia megoldásokat fejlesztenek.
A csatlakozási szabványok még nincsenek teljesen meghatározva. A legtöbb jelenlegi okosszemüveg Bluetooth-kapcsolatot igényel okostelefonnal a bonyolultabb funkciókhoz. A jövő generációi azonban közvetlen mobilhálózati hozzáféréssel rendelkezhetnek, vagy új csatlakozási szabványokra, például a 6G-re támaszkodhatnak.
A biztonsági és adatvédelmi szabványokra várhatóan szigorú szabályozási követelmények vonatkoznak, különösen Európában a GDPR miatt. A gyártóknak biztosítaniuk kell a folyamatos video- és hangfelvételek megfelelő védelmét, valamint a harmadik felek jogainak tiszteletben tartását.
Hogyan fejlődhet az okosszemüvegek piaca a következő néhány évben?
Az okosszemüvegek piaca valószínűleg több fázisban fog fejlődni. Az első fázist, amelyben már most is részt veszünk, a valódi AR-funkció nélküli mesterséges intelligenciával vezérelt szemüvegek jellemzik, mint például a Ray-Ban Meta Glasses. Ezek az eszközök olyan praktikus funkciókat kínálnak, mint a fényképezés, a telefonálás és a mesterséges intelligencia segítsége, de a valóság vizuális megjelenítése nélkül.
A második fázis, amely 2026-2027 körül kezdődhet, várhatóan valódi AR-szemüvegeket hoz majd el integrált kijelzőkkel. A Google, az Apple, a Meta és a Samsung is olyan eszközökön dolgozik, amelyek digitális információkat tudnak közvetlenül a látómezőbe vetíteni. Ezek az eszközök valószínűleg drágábbak lesznek, és rövidebb akkumulátor-üzemidővel rendelkeznek, mint a jelenlegi MI-szemüvegek.
A harmadik fázis teljesen autonóm okosszemüvegeket hozhat, amelyek nem igényelnek okostelefon-kapcsolatot. Ezek az eszközök saját számítási kapacitással, tárhellyel és mobilhálózati kapcsolattal rendelkeznének. A fejlesztés időkerete azonban még mindig nagyon bizonytalan, és akár a 2030-as évekig is elnyúlhat.
Az adaptáció valószínűleg kezdetben réspiacokon fog megvalósulni: az ipar és az orvostudomány szakemberei, a technológia korai alkalmazói és konkrét felhasználási esetek. A tömeges adaptáció olyan tényezőktől függ, mint az ár, az akkumulátor élettartama, a dizájn és a társadalmi elfogadottság.
Mit jelent a Google határozatlansága az iparág számára?
A Google vonakodása a saját okosszemüveg hardverének fejlesztésével kapcsolatban messzemenő következményekkel jár az egész iparágra nézve. Egyrészt lehetővé teheti más vállalatok számára, hogy piaci részesedést szerezzenek, miközben a Google a szoftverfejlesztésre összpontosít. A Meta, az Apple és a Samsung profitálhat ebből a vonakodásból, és vezető hardverszállítóként megalapozhatja magát.
Másrészről a Google stratégiája, miszerint nyílt platformot hoz létre a különféle hardverpartnerek számára, hosszú távon sikeresebb lehet. Az Androidhoz hasonlóan az Android XR széles körű elterjedése lehetővé teheti a Google számára, hogy domináns pozíciót érjen el az okosszemüveg-ökoszisztémában anélkül, hogy hardverfejlesztési kockázatokat kellene vállalnia.
A bizonytalanság azonban károsítja a Google innovációs vezetőként betöltött szerepének hitelességét. A Google Glass, a Google Cardboard és a Daydream kudarcai után a megújult határozatlanság az instabilitás mintázatának tűnik. A fejlesztők és a partnerek esetleg haboznak jelentős összegeket befektetni egy olyan ökoszisztémába, ahol nem világos, hogy a Google hosszú távon elkötelezett marad-e.
Rick Osterloh kijelentései arra utalnak, hogy a Google előnyben részesítheti a kijelző nélküli szemüvegeket okostelefonokkal kombinálva. Ez a stratégia csökkentené a kockázatot, de korlátozná a diszruptív innováció lehetőségét is.
Milyen tanulságokat lehet levonni a Google Glass történetéből?
A Google Glass története értékes tanulságokkal szolgál a jelenlegi okosszemüveg-fejlesztés számára. Sergey Brin hibáinak beismerése jól mutatja a realisztikus tervezés és a megfelelő szakértelem fontosságát a termékfejlesztés minden aspektusában. Az eredeti Google Glass nemcsak a technikai korlátok, hanem az ellátási láncok, az árazás és a társadalmi elfogadottság hiányos ismerete miatt is kudarcot vallott.
A Google Glass körüli adatvédelmi vita rávilágít arra, hogy komolyan kell venni a társadalmi aggályokat, és proaktívan kell kezelni azokat. Az „üveglyuk” kifejezés nemcsak magából a technológiából, hanem a kommunikáció és a használat módjából is ered. A modern okosszemüveg-gyártóknak meg kell tanulniuk ezt a tanulságot, és átláthatóan kell kommunikálniuk az adatvédelmi és megfigyelési funkciókról.
A dizájn kritikus tényező volt: Az eredeti Google Glass szemet gyönyörködtető technológiája könnyű célponttá tette viselőit a kritikának és a társadalmi elutasításnak. A mai Meta és mások okosszemüvegei szándékosan a diszkrét dizájnra összpontosítanak, amely szinte megkülönböztethetetlen a hagyományos szemüvegektől.
Az 1500 dolláros ár túl magas volt a kínált funkcionalitáshoz képest. Ez jól mutatja az ésszerű ár-érték arány fontosságát a tömeges elterjedés szempontjából. A Meta sikere a 300 dolláros szemüvegekkel megerősíti ezt a tanulságot.
Alkalmas:
Az innováció és a pragmatizmus között
A Google Smart Glasses helyzete a modern technológiai fejlődés összetett kihívásait tükrözi. A Google kétségtelenül rendelkezik a legfejlettebb mesterséges intelligencia technológiával és az okosszemüvegek átfogó szoftverplatformjával, de a saját hardvergyártásának kulcsfontosságú kérdésében habozik. Ez a határozatlanság érthető, tekintettel a Google Glass-szal kapcsolatos traumatikus tapasztalatokra és a hardverfejlesztéssel járó jelentős kockázatokra.
Másrészről ez a vonakodás akár meg is foszthatja a Google-t attól a történelmi lehetőségtől, hogy vezető szerepet töltsön be az egyik legígéretesebb új technológiai szektorban. Míg a Meta már több millió okosszemüveget értékesít, és az Apple agresszíven fektet be a fejlesztésbe, a Google továbbra is patthelyzetben van.
A technológiai alapok jelentősen jobbak, mint az eredeti Google Glass idején voltak: a mesterséges intelligencia rendszerek erősebbek, az alkatrészek kisebbek és hatékonyabbak, és a viselhető technológia társadalmi elfogadottsága is megnőtt. A Project Astra és az Android XR jól mutatja a Google megközelítésében rejlő lenyűgöző lehetőségeket.
Végső soron még várat magára, hogy a Google partnerségre épülő stratégiája sikeres lesz-e, vagy a vállalat elszalaszt egy újabb lehetőséget egy új technológiai szegmens meghatározására. A döntés, amelyet Rick Osterlohnak és csapatának meg kell hoznia, messzemenő következményekkel járhat a Google pozíciójára nézve az okostelefonok utáni korszakban. Az okosszemüveg-forradalom bekövetkezik – a kérdés az, hogy a Google vezető vagy követő szerepet fog-e játszani.
Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment
☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban
☑️ Az AI stratégia létrehozása vagy átrendezése
☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.
Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .
Nagyon várom a közös projektünket.
Írj nekem
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.
360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.
Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.
További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Maradj kapcsolatban
