Az utolsó globális gazdasági elemzés karácsony előtt, azzal a vizionárius kívánsággal, hogy minden rendben lesz újra

Felejtsd el a normalitást: Így fog alapvetően megváltozni a globális gazdaság 2026-ban

Miközben a világ a 2025-ös karácsonyra készül, és a béke és a normalitások utáni vágy minden eddiginél nagyobb, a gazdasági valóság olyan képet fest, amelyet nehéz kategorizálni. Egy olyan év végéhez értünk, amely elkerülte a várt katasztrófát, csak hogy aztán egy törékeny stabilitás korszakába vezessen minket. A karácsony előtti utolsó jelentős gazdasági elemzés egy átalakuló világot mutat: a főbb gazdaságok elkerülték a recessziót, de ennek ára a strukturális repedések, amelyek most válnak szembetűnővé.

A következő 2026-os évet nem a régi normális kerékvágásba való visszatérés fogja jellemezni, hanem inkább a globális hatalmi viszonyok alapvető átrendeződése. Míg az Egyesült Államok, amelyet példátlan mesterséges intelligencia-boom hajt, azzal fenyeget, hogy maga mögött hagyja a fejlett világ többi részét, Kína az erős termelés és a gyenge fogyasztás történelmi paradoxonával küzd. Eközben Európa, és különösen Németország, a geopolitikai realitások nyomása alatt teljes fordulatot él meg, ami a közelmúltban még fiskális politikai tabunak számított.

De a bruttó hazai termék hatalmas számain túl az emberek első kézből érzik a változást: a munkaerőpiacok nem rúgnak ki és nem is vesznek fel senkit; az infláció, amely statisztikailag csökken, de továbbra is érezhető az emberek pénztárcáiban; és a társadalmi szakadék, amely olyan mértékben kiszélesedett, hogy veszélyezteti a politikai békét.

Ez az elemzés nem pesszimista siránkozás, hanem egy szükséges értékelés. Betekintést nyújt a „minden rendben lesz” retorika kulisszái mögé, és bemutatja, miért nem a remény önmagában stratégia – és miért lesz 2026, a kihívásai ellenére, vagy talán éppen azok miatt, döntő év gazdasági jövőnk irányának meghatározásában. Olvassa el itt, hogy mi vár valójában ránk.

Amikor a remény találkozik a ridegséggel: A gazdasági valóság és a politikai vágyálmok közötti szakadék felmérése

A globális gazdaság a megkönnyebbülés és a nyugtalanság különös keverékével zárja a 2025-ös évet. Míg a nagyobb gazdaságok elkerülték a recessziót, és a központi bankok óvatosan visszakoznak a korlátozó monetáris politikától, a felszín alatt strukturális torzulások lappangnak, amelyek messze túlmutatnak a ciklikus ingadozásokon. A globális GDP várhatóan 2,8 és 3,1 százalék között növekszik 2026-ban, ami szilárdnak tűnik, de jelentősen elmarad a világjárvány előtti átlagtól. A Goldman Sachs 2,8 százalékot prognosztizál, míg a Nemzetközi Valutaalap 3,1 százalékra módosította becslését a kereskedelmi konfliktusok 2025 második felében bekövetkezett, félő eszkalációja után. Ezek a számok azonban elfedik a globális gazdaságföldrajz alapvető átalakulását, amelyet a kereskedelem széttöredezettsége, a technológiai zavarok és a költségvetési kimerülés jellemez.

Az Egyesült Államok várhatóan 2,6 százalékos növekedési ütemmel felülmúlja a többi fejlett gazdaságot, amit az adócsökkentések, a mesterséges intelligenciába történő hatalmas beruházások és az Európához képest jelentősen lazább fiskális politika vezérel. A Federal Reserve 2025 decemberéig 3,5 és 3,75 százalék közé csökkentette az irányadó kamatlábat, és további mérsékelt csökkentéseket jelez 2026 közepéig, a végső kamatláb várhatóan 3 és 3,25 százalék között lesz. Az amerikai gazdaság egy szokatlan jelenségből profitál: a mesterséges intelligencia már mérhetően hozzájárul a növekedéshez, a mesterséges intelligenciához kapcsolódó tőkekiadások 2025 első felében mintegy 1,1 százalékponttal járultak hozzá a GDP növekedéséhez, ami nagyobb, mint a magánfogyasztás. Ez egy strukturális fordulópontot jelent, ahol a technológiai beruházások válnak a domináns növekedési összetevővé, míg a hagyományos mozgatórugók, mint például a fogyasztói kiadások jelentősége csökken.

Kína gazdasági fejlődése azonban egy paradoxont ​​tár fel, amely a globális gazdaság stressztesztjévé válik. A világ második legnagyobb gazdasága várhatóan 4,5 és 4,8 százalék közötti növekedést fog elérni 2026-ban, ami lassulást jelent az előző évi 5 százalékhoz képest. A kínai kormány évtizedek óta először nyilvánította a belföldi kereslet erősítését legfőbb gazdaságpolitikai prioritásának, ami figyelemre méltó beismerése a strukturális gyengeségnek. Az exportorientáció, amely Kínát négy évtizeden át sikeressé tette, eléri a határait. Miközben a kínai vállalatok továbbra is elárasztják a globális piacot kiváló minőségű, alacsony árú árukkal, a belföldi kereslet továbbra is bizonytalanul gyenge. Az ingatlanszektor, amely hagyományosan Kína gazdasági termelésének mintegy negyedét teszi ki, olyan strukturális válságban van, amelyet még a legnagylelkűbb ösztönző intézkedések sem tudnak megoldani. A kínai kormány a fogyasztásösztönzőkre, a magasabb nyugdíjakra és a jövedelemnövekedésre támaszkodik, de a háztartások bizalma alapvetően megrendült. A Goldman Sachs becslése szerint Kína folyó fizetési mérleg többlete a globális GDP közel 1 százalékára emelkedik, ami egyetlen ország legnagyobb többlete a dokumentált gazdaságtörténetben. Ez a többlet nem az erő kifejeződése, hanem inkább egy olyan gazdaság tünete, amely azt termeli, amit nem tud elfogyasztani.

Európa azonban a fiskális expanzió és a strukturális reformok végrehajtásának képtelensége közötti szűk ágon egyensúlyozik. Az euróövezet várhatóan 1,1 és 1,6 százalék közötti növekedéssel számol 2026-ban, amelyben Németország központi szerepet játszik. Európa legnagyobb gazdasága az 1970-es évek óta legnagyobb fiskális ösztönző csomagját tervezi 2026-ra. A GDP 4,75 százalékának megfelelő hiányt terveznek, több mint 100 milliárd eurót különítve el dekarbonizációra, infrastruktúrára és védelemre. Ez a drámai, sokáig elképzelhetetlennek tartott változás azt a felismerést tükrözi, hogy a fiskális ortodoxia a növekedés akadályává válik a növekvő geopolitikai feszültségek és a hatalmas beruházási igények világában. Az Európai Központi Bank a fő refinanszírozási kamatlábat 2,15 százalékon, a betéti konstrukciót pedig 2 százalékon hagyta, ami a további kamatcsökkentések elhúzódó szünetét jelzi. Christine Lagarde, az EKB elnöke „jó helyről” beszél, ahol a monetáris politika megérkezett, ez a kifejezés egyszerre fejezi ki elégedettséget és értetlenséget.

Kereskedelmi háborúk és adóssághegyek: Az új költségvetési realitások

A 2025-ben a globális gazdaságot uraló kereskedelmi konfliktusok nem oldódtak meg, csupán egy új szakaszba léptek. Az átlagos amerikai vámtarifa kevesebb mint 3 százalékról közel 17 százalékra emelkedett, ami a protekcionista 1930-as évek szintjére emlékeztet. A rettegett globális recesszió azonban nem valósult meg, részben a 2025 első felében bekövetkezett export hatalmas felgyorsulása miatt. A vállalatok az új vámok hatálybalépése előtt szállítottak árukat az Egyesült Államokba, ami torz kereskedelmi adatokat eredményezett. A globális kereskedelem növekedése várhatóan 2026-ban mindössze 0,5 százalékra zuhan, ami drámai csökkenést jelent az előző évi 2,5 százalékhoz képest. Ez a széttöredezettség nem átmeneti, hanem strukturális. Az ellátási láncok nem egyszerűen átirányításra kerülnek, hanem alapvetően átszerveződnek. A „Kína plusz egy” koncepció az új ortodoxiává vált, Mexikó, Vietnam, India és Kelet-Európa pedig hatalmas hasznot húz ebből alternatív termelési helyszínként. A nearshoring, amely egykor elméleti koncepció volt, 2026-ra a domináns stratégiává válik. A vállalatok már nem elsősorban a költségekre, hanem a rugalmasságra fognak optimalizálni, még akkor is, ha ez nyomást gyakorol a haszonkulcsokra.

A nagyobb gazdaságok költségvetési helyzete aggasztóbb, mint azt a közbeszéd sugallja. A globális államadósság a GDP 97,6 százalékát teszi ki, ami történelmi csúcs a háborús időkön kívül. Az Egyesült Államokat a Scope Ratings 2025 októberében AA mínuszra minősítette le stabil kilátásokkal, Franciaország pedig szintén AA mínusz minősítéssel rendelkezik negatív kilátásokkal. A legtöbb fejlett gazdaságban kimerült a költségvetési mozgástér. Az elöregedő népesség, a növekvő védelmi kiadások és a meglévő adósságok magas kamatfizetései miatti strukturális kiadási korlátozások kevés teret hagynak az anticiklikus politikának. Az Európai Unió figyelemre méltó rugalmasságot épített be költségvetési szabályaiba azáltal, hogy nemzeti mentességeket hozott létre a védelmi kiadásokra. A tagállamok 2028-ig a GDP 1,5 százalékával növelhetik védelmi kiadásaikat anélkül, hogy ezt a hiánykorlátok megsértésének tekintenék. Tizenhat EU-tagállam már alkalmazza ezt a záradékot, ami körülbelül 110 milliárd eurós további védelmi kiadást eredményez. A ReArm Europe terv összesen 800 milliárd eurót mozgósít. Ez nem átmeneti kivétel, hanem a közforrások állandó átcsoportosításának kezdete a társadalmi transzferekről a biztonságra és az infrastruktúrára.

A munkaerőpiaci paradoxon és a mesterséges intelligencia térnyerése

A fejlett gazdaságok munkaerőpiacai szokatlan állapotban vannak, amelyet „alacsony felvételi arány, elbocsátások nélkül” jellemez. Az Egyesült Államokban a munkanélküliség 4,4 százalékon áll, ami a 2021 októbere óta a legmagasabb szint, a mérsékelt gazdasági növekedés ellenére. A felvételi ráta a világjárvány korai szakaszában és a globális pénzügyi válság utáni szintre esett vissza. Az álláskeresőknek átlagosan 20 héttel tovább tart az elhelyezkedés, mint 2023-ban. Ugyanakkor a vállalatok vonakodnak elbocsátani a munkavállalókat, attól tartva, hogy a bizonytalan környezetben nem fognak tudni képzett munkaerőt találni. Az egészségügyi szektor jelenleg a teljes munkahelyteremtés 47,5 százalékát teszi ki, ami szélsőséges koncentráció, és rávilágít a munkaerőpiac törékenységére. Ha ez a szektor megtorpan, az mérsékelné az általános foglalkoztatási lendületet. A Federal Reserve előrejelzése szerint a munkanélküliség 2026 elejére 4,5 százalékra emelkedik, mielőtt enyhe enyhülés következik be. Hasonló kép alakul ki Európában is. Az Egyesült Királyságban a munkanélküliségi ráta 5,1 százalék, ami négyéves csúcs. Németország a hatalmas költségvetési ösztönző program ellenére sem számít drámai javulásra a munkaerőpiacán.

A mesterséges intelligencia szerepe a globális gazdaságban 2025-ben fordulóponthoz ért. Ami korábban spekulatív jövőbeli technológiának számított, az most mérhetően hozzájárul a gazdasági növekedéshez. Az Egyesült Államokban a magán MI-beruházások 2024-ben elérték a 109,1 milliárd dollárt, ami nagyjából tizenkétszerese Kínának és huszonnégyszerese az Egyesült Királyságnak. Ezek a beruházások nemcsak a modellfejlesztésbe áramlanak, hanem egyre inkább a támogató infrastruktúrába, például az adatközpontokba, tápegységekbe és hálózatbővítésbe is. A hosszú távú termelékenységi hatásokat nehéz számszerűsíteni, de a gazdasági modellezés azt sugallja, hogy a MI hosszú távon körülbelül 12 százalékkal növelheti a GDP-t, ami jóval nagyobb, mint a 3 százalékos azonnali hatás. A termelékenységnövekedés csúcspontja várhatóan körülbelül tizennégy évvel a széles körű elterjedés után lesz, ami azt jelenti, hogy a legnagyobb hatások csak a 2030-as években lesznek láthatóak. Rövid távon azonban paradox helyzet alakul ki: a MI növeli a GDP-t anélkül, hogy arányosan növelné a foglalkoztatást. Az Egyesült Államok 2025-ben szilárd gazdasági növekedést fog tapasztalni, gyenge foglalkoztatottsággal párosulva, részben a MI által vezérelt termelékenységnövekedésnek köszönhetően. Ez a tendencia 2026-ban felerősödik, alapvető kérdéseket vetve fel a gazdasági haszon elosztásával kapcsolatban.

Inflációs trendek és a feltörekvő piacok divergencia

Az infláció, amely 2022-ben és 2023-ban uralta a gazdaságpolitikai napirendet, lecsillapodott, de továbbra is tartósabb, mint amire a központi bankok számítottak. Globális szinten az infláció várhatóan 3,6 százalékra csökken 2026-ban, miután 2025-ben elérte a 4,2 százalékot. Az Egyesült Államokban 3,2 százalékról 2,8 százalékra, az eurózónában pedig 2 százalékról 1,9 százalékra várható csökkenés. Ezek az adatok közel vannak a központi bankok 2 százalékos célértékéhez, de a maginfláció, amely nem tartalmazza az ingadozó energia- és élelmiszerárakat, továbbra is tartósabb. Az Egyesült Államokban az infláció várhatóan 3,5 százalékra emelkedik 2025 negyedik negyedévében, mielőtt 2026 negyedik negyedévében 2,8 százalékra csökkenne. Ez az U alakú pálya a vámok átmeneti árnyomását tükrözi, amely 2026 második felében enyhül. Törökország továbbra is szélsőségesen kiugró érték, az inflációs rátákat 2025-ben 31,4 százalékra, 2026-ban pedig 18,5 százalékra prognosztizálják, a líra drámai leértékelődése miatt. A központi bankok bonyolult helyzetben vannak. A Federal Reserve óvatosan csökkenti a kamatlábakat, attól tartva, hogy a túlzottan agresszív lazítás destabilizálhatja az inflációs várakozásokat. Az EKB ezzel szemben visszafogja magát, mivel az inflációt a céljához közel látja, és további csökkentéseket tart szükségtelennek. A feltörekvő piacok árnyaltabb képet mutatnak, Brazília, Mexikó, India és Dél-Afrika további kamatcsökkentésekre számít, mivel reálkamataik továbbra is pozitívak.

A feltörekvő piacok 2026-ban divergencia időszakát élik át, szakítva a történelmi mintákkal. Míg az átlagos növekedés 3,5-4 százalék körül van, a felszín alatt drámai különbségek rejlenek. India várhatóan 6,2 százalékkal fog növekedni, amivel egyértelmű győztesként pozicionálja magát. Az ország a kedvező demográfiai adatoknak, a hatalmas infrastrukturális beruházásoknak és a Kínától eltávolodó globális ellátási láncok diverzifikációjának köszönhető. India digitális infrastruktúrája figyelemre méltóan fejlett; 2023-ban az ország a globális valós idejű fizetések körülbelül 46 százalékát dolgozta fel. A globális vállalatok "Kína plusz egy" stratégiája a gyártási beruházásokat ösztönzi Indiában, Vietnámban és Mexikóban. A Goldman Sachs 13-16 százalékos hozamot vár a feltörekvő piacokon történő részvénybefektetéseken, ami jelentősen magasabb, mint a fejlett piacokon. Ezek a lehetőségek azonban egyenetlenül oszlanak el. Brazília 2026 októberében elnökválasztás előtt áll, ami potenciálisan gazdaságpolitikai változást hozhat. Kína, Brazília és Oroszország lefelé húzza a feltörekvő piacok átlagát, míg India, Délkelet-Ázsia egyes részei, Észak-Afrika és Kelet-Európa átlag feletti ütemben növekszik.

EU-s és németországi szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

Geopolitika, fogyasztói magatartás és vállalati profit

A geopolitikai kockázatok továbbra is olyan szinten vannak, ami bonyolítja a hosszú távú tervezést és növeli a kockázati prémiumokat. Az Oroszország és Ukrajna közötti konfliktus nem mutatja a tartós megoldás jeleit. A tárgyalások folyamatban vannak, de az álláspontok továbbra is kibékíthetetlenek. Oroszország Ukrajna demilitarizálását követeli, míg Ukrajna és Európa a regionális stabilitás érdekében szükségesnek tartja a katonailag erős Ukrajnát. A kritikus infrastruktúra elleni támadások várhatóan mindkét oldalon fokozódnak 2026-ban. Európa egyre inkább ki van téve az orosz szürke zóna műveleteinek, amelyek a kritikus infrastruktúrát és biztonsági létesítményeket célozzák meg. A Közel-Keleten a gázai tűzszünet továbbra is törékeny, Izrael pedig folytatja a katonai műveleteket Szíriában, Libanonban és Ciszjordániában. A 2026. októberi izraeli választások további bizonytalanságot okoznak. Ezen konfliktusok gazdasági hatása nem azonnal katasztrofális, de növeli a nemzetközi üzleti élet tranzakciós költségeit, fokozza a biztosítási és logisztikai igényeket, és defenzív befektetési döntésekhez vezet. A vállalatok megtartják a készpénzt, elhalasztják a hosszú távú projekteket, és a rövid távú, rugalmas stratégiákat részesítik előnyben.

A fejlett gazdaságok fogyasztói vegyes képet mutatnak, mind statisztikai ellenálló képességet, mind pszichológiai óvatosságot mutatva. Az Egyesült Államokban a fogyasztói kiadások továbbra is erőteljesek, amit a felső jövedelmi sáv hajt, amely az összes kiadás több mint felét teszi ki. A fogyasztók 57 százaléka keres aktívan ajánlatokat, ami 23 százalékpontos növekedést jelent éves szinten. A költési szokások stratégiaivá váltak: az emberek bizonyos kategóriákban visszafogják a kiadásaikat, hogy többet költhessenek más, számukra fontos termékekre. A drága élmények, mint például a hajóutak, koncertek és sportesemények, továbbra is keresettek, míg a mindennapi árucikkek esetében a saját márkás termékek egyre nagyobb teret hódítanak a prémium márkákkal szemben. Németországban a kép drámaibb. A fogyasztói bizalom mínusz 26,9-re zuhant, ami 2024 áprilisa óta a legalacsonyabb érték. A német háztartások megtakarítási rátája tizenhét éves csúcsot ért el, ami az inflációs félelmekre és a nyugdíjreformokat övező bizonytalanságra adott reakció. Ez problémás fejlemény egy olyan gazdaság számára, amely a fogyasztásra támaszkodik, hogy hatalmas fiskális ösztönző programját növekedéssé alakítsa. A 2025-ös karácsonyi szezon csalódást keltő volt, a 2026-os év eleje pedig a fogyasztók folyamatos visszafogottságára utal.

A vállalati nyereségek figyelemre méltóan robusztusan fejlődnek a számos bizonytalanság ellenére. Az S&P 500 nettó profitmarzsa rekordmagasságot ért el 13,1 százalékkal 2025 harmadik negyedévében, ami a legmagasabb érték a 2009-es nyilvántartás kezdete óta. 2026-ra további 13,9 százalékos növekedés várható, ami jóval meghaladja a tízéves 11 százalékos átlagot. Ezt a kihívásokkal teli körülményekkel szembeni látszólagos ellentmondást az agresszív költségcsökkentés, az automatizálás és a stratégiai árazás magyarázza. A világjárvány óta a vállalatok alapvetően kiigazították költségszerkezetüket, konszolidálták irodaterületeiket, korszerűsítették munkaerőjüket, és hatékonyságnövelő technológiákba fektettek be. A haszonkulcs-növekedés nem koncentrálódik az egyes ágazatokra, hanem az összes iparágban nyilvánvaló, ami rendszerszintű hatékonyságnövekedésre utal. A pénzügyi szektor, a technológiai és a közművek tapasztalják a legnagyobb haszonkulcs-növekedést. Ez alapvető kérdéseket vet fel a gazdasági haszon elosztásával kapcsolatban. A növekvő haszonkulcsok stagnáló bérek mellett azt jelentik, hogy a termelékenységnövekedés gyümölcsei elsősorban a tőketulajdonosokhoz áramlanak.

Strukturális változás: ellátási láncok, ingatlanpiac és klímagazdaság

A globális ellátási láncok átalakulása a hatékonyságról a rugalmasságra nagyrészt befejeződik 2026-ra. A vállalatok 55 százaléka a gazdasági volatilitást jelöli meg legnagyobb kockázatként, ezt követi a vámok és a kereskedelmi akadályok 48 százalékkal, a geopolitikai instabilitás pedig 38 százalékkal. A több forrásból történő beszerzés és a földrajzi diverzifikáció bevett gyakorlattá válik. A just-in-time koncepció elavulttá válik; a vállalatok nagyobb készleteket tartanak fenn és felesleges kapacitásokat építenek ki. Ez növeli a termelési költségeket, de egyben javítja a sokkhatásokkal szembeni ellenálló képességet is. A nearshoring (közelebbi kitermelés) domináns stratégiává válik. Az amerikai vállalatok számára ez a termelés Mexikóba, az európai vállalatok számára Kelet-Európába történő áthelyezését jelenti. A kínai vállalatok jelentős beruházásokat fognak végrehajtani Délkelet-Ázsiában, hogy megkerüljék a vámkorlátokat. Ezek az áthelyezések nem rövid távú taktikai kiigazítások, hanem hosszú távú stratégiai átrendeződések, a gyárakba, az infrastruktúrába és a képzésbe történő megfelelő tőkebefektetésekkel.

Az ingatlanszektor erősen eltérő trendeket mutat a régiók között. Az Egyesült Államokban a National Association of Realtors 14 százalékos növekedést prognosztizál az ingatlaneladásokban 2026-ra, amit a jelzálogkamatlábak enyhén csökkenése és a növekvő lakásállomány vezérel. Az átlagos jelzálogkamatláb várhatóan 6,6 százalékról 6,3 százalékra csökken, ami körülbelül 5,5 millió további háztartásnak biztosítana hozzáférést a lakásvásárláshoz. Az ingatlanárak mérsékelten, 2-4 százalékkal emelkednek, ami jelentős lassulást jelent az előző évekhez képest. A piac az eladóbarát állapotból egy kiegyensúlyozott állapotba kerül, amelyben sem a vevőknek, sem az eladóknak nincsenek strukturális előnyeik. Huszonkét amerikai városban várhatóan árcsökkenés lesz tapasztalható, ezek a régiók a járvány idején túlzott áremelkedést tapasztaltak. Kínában azonban a lakhatási válság mélyül. A hatalmas kormányzati beavatkozás ellenére az ingatlanárak továbbra is nyomás alatt állnak, és a vásárlói bizalom alapvetően megrendült. Az ingatlanszektor, amely hagyományosan Kína gazdasági termelésének egynegyedét teszi ki, strukturálisan zsugorodik, ellensúlyozva a belföldi kereslet ösztönzésére irányuló erőfeszítéseket.

A klímagazdaságtan 2026-ban egy olyan szakaszba lép, ahol a gazdasági károk már nem hipotetikusak, hanem a valóságban számszerűsíthetők. Tudományos tanulmányok becslései szerint a globális gazdasági kibocsátás az évszázad közepére 17 százalékkal alacsonyabb lesz, mint a további klímaváltozás nélkül lett volna, és 32 billió dolláros veszteséget fog jelenteni. Ez a kár aránytalanul nagyban fogja érinteni a szegényebb régiókat, súlyosbítva a meglévő egyenlőtlenségeket. Ugyanakkor felgyorsulnak az energetikai átállásba történő beruházások. A globális energetikai beruházások 2025-ben elérték a körülbelül 3,3 billió dollárt, amelyből 2,2 billió dollár tiszta energiatechnológiákra irányult. Minden befektetett dollár kétharmada már most is megújuló energiaforrásokra, elektromos járművekre, hálózatokra, energiatárolásra és hatékonyságnövelő intézkedésekre megy el. Európa jelentős költségvetési támogatást tervez az éghajlatváltozás és az infrastruktúra fejlesztésére, Németország több mint 100 milliárd eurót különít el dekarbonizációra. Az áramfogyasztás drámaian növekszik az adatközpontok, a villamosítás és a mesterséges intelligencia miatt, ami fokozza a megújuló energiakapacitás bővítésének sürgősségét. Az energiafüggetlenség stratégiai prioritássá vált, különösen Európában és Ázsiában, ahol a fosszilis tüzelőanyagok importjától való függőség csökkentésének szükségességével foglalkoznak.

Társadalmi törésvonalak: Egyenlőtlenség és mentális egészség

A társadalmi egyenlőtlenség olyan méreteket ölt, amelyek veszélyeztetik a politikai stabilitást. A 2026-os Világegyenlőtlenségi Jelentés egyértelműen feltárja, hogy a világ népességének legfelsőbb 0,001 százaléka – kevesebb mint 60 000 multimilliomos – háromszor annyi vagyonnal rendelkezik, mint az emberiség alsó fele együttvéve. Szinte minden régióban a legfelsőbb egy százalék nagyobb vagyonnal rendelkezik, mint az alsó 90 százalék. A szubszaharai Afrikában az egy gyermekre jutó átlagos oktatási kiadás mindössze 200 euró, szemben az európai 7400 euróval és az észak-amerikai 9000 euróval – ez egy a negyvenhez arány, ami nagyjából háromszorosa az egy főre jutó GDP közötti különbségnek. Ezek az egyenlőtlenségek olyan földrajzi lehetőségeket szilárdítanak meg, amelyek súlyosbítják és fenntartják a globális vagyonhierarchiákat. A nemek közötti bérszakadék továbbra is fennáll: a nők világszerte a férfiak óránkénti keresetének csak 61 százalékát keresik, a fizetetlen munkát nem számítva. Ha a fizetetlen házimunkát és a gondozói munkát is beleszámítjuk, ez a szám 32 százalékra csökken. Minden régióban a nők több órát dolgoznak, mint a férfiak, ha a fizetetlen munkát is figyelembe vesszük. A nyugati demokráciák politikai rendszerei széttöredezettek. A hagyományos, osztályalapú szavazási minták, amelyekben az alacsony jövedelműek balra, a gazdagok pedig jobbra szavaztak, összeomlottak. A magasan képzett, de alacsony jövedelmű szavazók általában balra, míg a kevésbé képzett, de magasabb jövedelmű szavazók inkább jobbra tolódnak. Ez a széttöredezettség megnehezíti a széleskörű újraelosztási koalíciók kialakítását. A progresszív adózás a csúcson omlik össze: a százmilliomosok és a milliárdosok gyakran arányosan kevesebb adót fizetnek, mint a lakosság többsége.

A munkahelyi mentális egészség a jelentéktelen problémából kulcsfontosságú termelékenységi tényezővé nőtte ki magát. A munkaerő egyre növekvő részét képviselő Z generáció kifejezetten prioritásként kezeli a mentális egészséget a munkáltató kiválasztásakor. Hongkongban a Z generációs alkalmazottak 80 százaléka a hibrid munkaformákat részesíti előnyben, ez a preferencia világszerte egyre nagyobb teret hódít. A vállalatok eltávolodnak a hagyományos munkavállalói támogatási programoktól az átfogó mentális egészségügyi megoldások felé, amelyek a magas intenzitású ellátást, az eredményalapú mérést és a digitális hozzáférést helyezik előtérbe. A hibrid modellek okozta munka és magánélet széttöredezettsége új stresszorokhoz vezet, az elszigeteltség és az elmosódott határok gyakori problémák. Azok a vállalatok, amelyek figyelmen kívül hagyják a mentális egészséget, veszítenek a tehetségekért folytatott versenyben. A mentális egészségbe való befektetés üzleti indokai most empirikusan bizonyítottak: alacsonyabb hiányzások, magasabb termelékenység és alacsonyabb fluktuáció több mint indokolja a költségeket.

Szabályozás, demográfia és digitális átalakulás

A kriptovaluták és a digitális eszközök szabályozása 2026-ban eléri a konvergencia szakaszát. Az Európai Kriptoeszköz-piacok Szabályozása (MiCA) teljes mértékben hatályba lép, szabványokat határoz meg a kriptoeszköz-szolgáltatók, a stabilcoin-kibocsátók és a piaci visszaélések ellenőrzése számára. Az Egyesült Államok a GENIUS törvény és a CLARITY törvény révén létrehozott egy keretrendszert, amely a stabilcoinokat a hagyományos pénzügyi eszközökhöz hasonló szabványoknak veti alá. Az OECD által vezetett kriptoeszköz-jelentési keretrendszer 2027-től lehetővé teszi az információcserét az adóhatóságok között. Ez a szabályozási egyértelműség csökkenti a joghatóságok közötti arbitrázslehetőségeket, és integrálja a kriptovalutákat a hagyományos pénzügyi rendszerbe. Az egyre érettebb szabályozás vonzza az intézményi befektetőket, akiket korábban a jogi bizonytalanság elriasztott. A stabilcoinok és a központi banki digitális valuták egyre nagyobb jelentőségre tesznek szert, Hongkong pedig külön engedélyezési rendszert hozott létre a stabilcoin-kibocsátók számára. A Bitcoin továbbra is a piaci horgony, míg a DeFi platformok egyre inkább szabályozói felügyelet alá esnek.

A fejlett gazdaságokban és Kínában a munkaerő elöregedése az elkövetkező évtizedek egyik legalapvetőbb gazdasági kihívását jelenti. Az 55 és 64 év közötti munkavállalók aránya megduplázódott 2000 óta. A munkaképes korú népesség mérete várhatóan több országban akár 10 százalékkal is csökkenni fog 2050-re. Az idősebb és kisebb munkaerő alacsonyabb gazdasági termelést, lassabb növekedést, súlyosbító munkaerőhiányt a kritikus ágazatokban, és csökkenő adóbevételeket jelent. Kína a demográfiai válság kezelése érdekében 60-ról 63 évre emelte a férfiak és 55-ről 58 évre a nők nyugdíjkorhatárát. Az idősebb munkavállalók munkaerőpiaci részvétele nőtt, de sokan idő előtt elhagyják a munkaerőpiacot. A munkaerőpiaci diszkriminációk különösen súlyosan sújtják az idősebb munkavállalókat: hosszabb ideig munkanélküliek, kisebb valószínűséggel találnak új munkát, és nagyobb bérkiesést szenvednek el. Az idősebb munkavállalók termelékenysége ambivalens: a tapasztalat szembeáll a csökkenő fizikai és kognitív képességekkel. Az új technológiákhoz, különösen a mesterséges intelligenciához való alkalmazkodóképesség jelentősen változik. Az életkoron alapuló diszkrimináció továbbra is jelentős akadály.

Az ESG-jelentéstétel az önkéntes bevált gyakorlatból szabályozási kötelességgé fejlődött. Az EU vállalati fenntarthatósági jelentéstételi irányelve előírja a nagy, nyilvánosan jegyzett vállalatok számára, hogy részletes közzétételeket tegyenek közzé működésük környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) vonatkozásairól. Ezeket az információkat ugyanolyan szigorúan kell kezelni, mint a pénzügyi információkat, ami egy paradigmaváltás, amely az ESG-t a PR-osztályról az igazgatótanácsba helyezi át. A befektetők egyre inkább megbízható ESG-adatokat igényelnek a tőkeallokációs döntések megalapozásához. Az erős ESG-programokkal, átlátható tartalékokkal és biztonságos működéssel rendelkező vállalatok jobb helyzetben vannak, mivel a szabályozók az engedélyezett, jól szabályozott platformokat részesítik előnyben. Miközben a megfelelési költségek emelkednek, ez belépési akadályokat teremt a kevésbé tőkésített szereplők számára. A növekedési területek közé tartoznak a tokenizált eszközök, a szabályozott DeFi infrastruktúra, a láncon belüli személyazonosság-igazolás és a határokon átnyúló fizetési megoldások, amelyek megfelelnek az új jelentéstételi és közzétételi szabályoknak.

2026-ra a digitális átalakulás felgyorsul, túlmutat a puszta technológiai adaptáción, és az üzleti modellek alapvető átszervezéséhez vezet. A generatív mesterséges intelligencia, a hiperautomatizálás, a peremhálózati számítástechnika, a digitális ikrek és a kvantumszámítástechnika a kísérleti projektekből termelési rendszerekké fejlődik. A vállalatok közötti üzleti tranzakciók kilencven százalékát 2028-ra autonóm mesterséges intelligenciarendszerek kezdeményezhetik és hajthatják végre, ami több mint 15 billió dolláros összesített üzleti volument jelent, amelyet teljes egészében gépek adnak le. A zéró bizalom biztonsági architektúrák válnak majd szabvánnyá, mivel a hagyományos perembiztonság elavulttá válik a hibrid és felhőalapú környezetekben. Az 5G hálózatok és utódaik lehetővé teszik a hatalmas IoT-eszközök csatlakoztatását és a rendkívül megbízható, alacsony késleltetésű kommunikációt. Az AIOp-ok forradalmasítják az informatikai műveleteket a valós idejű adatelemzés, a prediktív hibaészlelés és az automatizált teljesítményoptimalizálás révén. Az alacsony kódú és kód nélküli platformok demokratizálják a szoftverfejlesztést, lehetővé téve az üzleti felhasználók számára, hogy mélyreható programozási ismeretek nélkül is alkalmazásokat építsenek. Ezek a trendek erősítik egymást, és olyan ökoszisztémát hoznak létre, amelyben a technológiai kompetencia a túlélés kérdésévé válik.

Globális iparági és üzleti szakértelmünk az üzletfejlesztés, az értékesítés és a marketing területén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

Az energiadilemmák és a reform szükségessége

Az energetikai átállás 2026-ban kritikus fordulóponthoz ér, ahol az ambiciózus célok ütköznek a fizikai és gazdasági realitásokkal. A Párizsi Megállapodás 1,5 fokos célkitűzése gyakorlatilag elérhetetlenné vált; a jelenlegi kibocsátási ráták mellett a szén-dioxid-kibocsátási költségvetés kevesebb mint négy éven belül kimerül. A jelenlegi politikák folytatása körülbelül 2,8 fokos felmelegedéshez vezetne, és még a legoptimistább forgatókönyvek is, az összes feltételes nemzeti hozzájárulás teljes körű végrehajtása mellett, csak 1,9 fokot érnének el. A kibocsátások 2024-ben négyszer gyorsabban nőttek, mint a 2010-es évek átlaga, ami összehasonlítható a 2000-es évekkel. Mindazonáltal a megújuló energiába történő beruházások felgyorsulnak. A megújuló energiaforrások részesedése a villamosenergia-termelésben gyorsan növekszik, amit a csökkenő költségek és a szabályozási nyomás vezérel. A mesterséges intelligencia és az adattárolás adatközpontjai domináns villamosenergia-fogyasztókká válnak, ami paradox módon terhet ró a hálózatokra, és ösztönzőket teremt a megújuló energiaforrásokba történő beruházásokhoz. A technológiai vállalatokkal kötött energiavásárlási megállapodások nagy napelemes és szélerőműparkokat finanszíroznak. A tengeri szélenergia, az energiatárolás és a zöld hidrogén a réspiaci technológiákból skálázható megoldásokká fejlődik. A kihívás nem magában a technológiában rejlik, hanem a megvalósítás sebességében és a fosszilis tüzelőanyagokkal kapcsolatos érdekek leküzdésére irányuló politikai akaratban.

A globális gazdaság 2026-ban válaszút előtt áll, ahol a rövid távú stabilizáció és a hosszú távú átalakulás találkozik. A recesszió elkerülése a sokkhatások évei után olyan eredmény, amelyet nem szabad alábecsülni. Ez a stabilitás azonban törékeny, és nagy árat követelt. A költségvetési mozgástér kimerült, az adósság történelmi csúcson van, a geopolitikai feszültségek továbbra sem oldódtak meg, a társadalmi egyenlőtlenségek pedig olyan szintet értek el, amely destabilizálja a politikai rendszereket. Az a remény, hogy minden egyszerűen visszatér a normális kerékvágásba, nem más, mint vágyálom. Az elmúlt években felhalmozódott strukturális torzulások alapvető reformokat igényelnek, amelyeket politikailag nehéz megvalósítani. A világkereskedelem széttöredezettsége nem átmeneti, hanem a gazdasági nacionalizmus új korszakát jelzi. A vagyon és a jövedelem koncentrációja az elosztás tetején nem elkerülhetetlen piaci erők eredménye, hanem az adórendszerekkel, a szabályozással és a társadalmi transzferekkel kapcsolatos tudatos politikai döntéseket tükrözi. Az éghajlati válság gyorsul, miközben hiányzik a drasztikus intézkedésekre vonatkozó politikai akarat. A technológiai fejlődés, különösen a mesterséges intelligencia, a termelékenység növekedését ígéri, de ezen előnyök igazságos elosztására szolgáló intézményi mechanizmusok nélkül fennáll a tőke és a munkaerő közötti további polarizáció veszélye.

A központi bankok nagyrészt kimerítették hagyományos és nem hagyományos eszközeiket. A további kamatcsökkentések rövid távon lendületet adhatnak a növekedésnek, de nem oldják meg az olyan strukturális problémákat, mint a gyenge termelékenység, a zsugorodó munkaerő vagy a széttöredezett ellátási láncok. A fiskális politikára versengő prioritások nehezednek: az elöregedő társadalmak magasabb egészségügyi és nyugdíjkiadásokat követelnek, a geopolitikai feszültségek védelmi beruházásokat tesznek szükségessé, a klímaválság hatalmas infrastrukturális kiadásokat igényel, és a hiányokat csökkenteni kell. A kör négyszögesítése matematikailag lehetetlen; politikailag olyan kompromisszumokra lesz szükség, amelyek senkit sem fognak kielégíteni. A globális gazdaság 2026-ban növekedni fog, de ez a növekedés egyenetlenül fog eloszlani, egyes régiókban erőteljes, másokban alig észrevehető lesz. A rendszer ellenálló képessége figyelemre méltó, de nem szabad összekeverni az egészséggel. Egy olyan szervezet, amely csak állandó stimuláció révén működik, nem egészséges, hanem függ. A mindennek a helyreállításáról alkotott vízió egy korábbi állapothoz való visszatérést jelent, de ez az állapot maga is problematikus volt, amelyet fenntarthatatlan egyensúlyhiányok jellemeztek, amelyek végül kitörtek. Az előrelépés nem visszafelé vezet, hanem fájdalmas kiigazításokon keresztül egy új egyensúlyhoz, amelynek kontúrjai még mindig elmosódottak.

Kilátások: Az illúziókon túl

A feltörekvő piacok növekedése reménysugarat kínál, de még itt is egyenetlenül oszlanak el a sikerek. India, Vietnam és Afrika egyes részei dinamikus növekedést mutatnak, de a konfliktusokba keveredett vagy autokratikus rossz irányítástól szenvedő országok lemaradnak. A feltörekvő gazdaságok csoportján belüli differenciálódás növekszik, és a homogén blokk fogalma veszít jelentőségéből. Kína, amely egykor a globális terjeszkedés motorja volt, olyan strukturális problémákkal küzd, amelyeket semmilyen nagylelkű gazdaságpolitika nem tud megoldani. Kína folyó fizetési mérleg többlete egy olyan gazdaság tünete, amely többet termel, mint amennyit el tud fogyasztani – ez egy alapvető egyensúlyhiány, amelynek globális következményei vannak. Európa azzal a kihívással néz szembe, hogy felzárkózzon az évtizedek óta elhanyagolt beruházások után, miközben egyidejűleg az elöregedő népességgel és a folyamatosan bizonytalan geopolitikai környezettel néz szembe. Németország figyelemre méltó korrekciót hajt végre hatalmas költségvetési programjával, de még nem tudni, hogy ez az ösztönző elég lesz-e a strukturális problémák megoldásához.

A munkaerőpiacok feszült stagnálás állapotában vannak. A vállalatok nem vesznek fel, mert bizonytalanok a jövőt illetően, de azért sem bocsátanak el alkalmazottakat, mert nem akarnak szakképzett munkaerőt elveszíteni. Az álláskeresők hosszabb ideig maradnak munkanélküliek, és a munkahelyek közötti mobilitás csökken. Ez a helyzet fenntarthatatlan. Vagy a bizonytalanság eloszlik, és a felvétel ismét megnő, vagy a bizonytalanság valódi sokkokban nyilvánul meg, amelyek elbocsátásokat kényszerítenek ki. Az „alacsony felvételi, nincs elbocsátás” status quo egy átmeneti egyensúly, nem pedig stabil állapot. A mesterséges intelligencia gyorsabban változtatja meg a munkaerőpiacok szerkezetét, mint azt a közbeszéd elismeri. A rutinfeladatok, mind a fizikai, mind a kognitív feladatok, egyre inkább automatizálttá válnak. Az MI-rendszerekkel való interakció és azok irányításának képessége kulcsfontosságú készséggé válik. A továbbképzésbe és átképzésbe történő hatalmas beruházások nélkül a strukturális munkanélküliség fenyeget, súlyosbítva a társadalmi feszültségeket.

A kereskedelmi konfliktusok nem taszították recesszióba a globális gazdaságot, de széttöredezettebbé, kevésbé hatékonyá és drágábbá tették. Az ellátási láncok hosszabbak, összetettebbek és redundánsabbak lettek. Ez növelheti a rugalmasságot, de csökkenti a hatékonyságot. A globalizáció évtizedekig a növekedést tápláló előnyei részben visszafordulnak. A protekcionizmus rövid távon segíthet bizonyos iparágaknak, de hosszú távon mindenkit szegényebbé tesz. A 2025-ben bevezetett vámok fogyasztási adóként működnek, elsősorban a szegényebb háztartásokat érintve. A protekcionizmus politikai gazdaságtana perverz: koncentrált előnyök néhány termelő számára, szemben a sok fogyasztó diffúz költségeivel. A koncentrált érdekek politikailag mozgósíthatók, míg a diffúz költségek láthatatlanok maradnak a statisztikákban. Csak akkor lesz politikai nyomás a folyamat megfordítására, amikor ezek a költségek nyilvánvalóvá válnak, amikor a vámok okozta infláció észrevehetővé válik. De addigra a kár már megtörtént.

A klímaválság a legnagyobb hosszú távú fenyegetés a gazdasági stabilitásra, mégis ismételten beárnyékolják a rövid távú válságok. A szélsőséges időjárási események okozta károk mérhetően növekednek; az aszályok, árvizek és hőhullámok hatással vannak a mezőgazdaságra, az infrastruktúrára és az egészségügyre. Az alkalmazkodási költségek exponenciálisan emelkednek, minél tovább késik a döntő fellépés. A megújuló energiába történő beruházások lenyűgözőek, de még nem váltják ki elég gyorsan a fosszilis tüzelőanyag-kapacitást. Az áramfogyasztás a villamosítás és a digitalizáció miatt gyorsabban növekszik, mint ahogy a megújulóenergia-kapacitás bővül. Paradox módon ez meghosszabbítja a fosszilis tüzelőanyaggal működő erőművek élettartamát, amelyeket valójában le kellene állítani. Az energetikai átállás technikai, gazdasági és mindenekelőtt politikai kihívás. A fosszilis tüzelőanyag-érdekeltségek erősek, jól behálózottak, és agresszívan védik álláspontjukat. Szabályozói nyomás és egyértelmű CO2-árak nélkül az átalakulás túl lassú marad.

A társadalmi egyenlőtlenség nemcsak az igazságosság, hanem a gazdasági hatékonyság kérdése is. A szélsőséges vagyonkoncentráció gyenge kereslethez vezet, mivel a gazdagok jövedelmük kisebb részét fogyasztják el. A lakosság szegényebb rétegeinek oktatásába és egészségügyébe történő befektetések magas társadalmi megtérülést eredményeznének, de alulfinanszírozottak. Az egyenlőtlenség által táplált politikai polarizáció megnehezíti a racionális politikaalkotást. A populista mozgalmak, mind a baloldaliak, mind a jobboldaliak, elsősorban a gazdasági bizonytalanság és az érzékelt igazságtalanság tünetei. Jelentős újraelosztás és a közjavakba történő befektetés nélkül ez a polarizáció fokozódni fog. Az adóprogresszivitás a csúcson összeomlik, a tőkenyereséget alacsonyabb adókulccsal adóztatják, mint a keresett jövedelmet, és az adóparadicsomok lehetővé teszik a legális adóelkerülést. Ezek a struktúrák nem természetesek, hanem politikailag létrejöttek, és politikailag megváltoztathatók. Ehhez azonban politikai akaratra van szükség, amit a választók széttöredezettsége akadályoz.

A mentális egészségügyi válság egy csendes világjárvány, hatalmas gazdasági költségekkel. A kiégés, a depresszió és a szorongásos zavarok csökkentik a termelékenységet, növelik a hiányzásokat és felhajtják az egészségügyi ellátás költségeit. Azok a vállalatok, amelyek ezt figyelmen kívül hagyják, vesztésre állnak a tehetségekért folytatott versenyben. A Z generáció explicit módon megfogalmazza igényeit, és a mentális egészségügyi támogatásuk alapján választ munkaadókat. A hibrid munkamodellek rugalmasságot kínálnak, de új terheket is teremtenek az elszigeteltség és a munka és a magánélet közötti elmosódott határok révén. A munka digitalizációja lehetővé teszi a globális együttműködést, de állandó rendelkezésre állást és információtúlterhelést is generál. Intézményi határok és az elérhetőséggel kapcsolatos egyértelmű elvárások nélkül a digitális munka állandó megterheléssé válhat. A mentális egészségbe való befektetés nem luxus, hanem gazdasági szükségszerűség a tudásintenzív gazdaságokban.

Egy utolsó figyelmeztetés a fesztivál előtt

A globális gazdaság 2025 végére ellenállóbb lesz, mint amitől sokan féltek, de törékenyebb, mint ahogy a legtöbben remélik. Az a vízió, hogy minden rendben lesz újra, legjobb esetben is naiv, legrosszabb esetben pedig veszélyes, mivel késlelteti a szükséges kiigazításokat. Az évtizedek alatt felhalmozódott strukturális problémákat nem lehet vágyálmokkal vagy ideiglenes ösztönző intézkedésekkel megoldani. Amire szükség van, az az adórendszerek, a szociálpolitika, a kereskedelem, az éghajlat-politika és a kormányzás alapvető reformjai. Ezek a reformok politikailag nehezek, mert megkérdőjelezik a kialakult érdekeket, és rövid távú költségeket igényelnek a hosszú távú haszon érdekében. De az alternatíva, a status quo fenntartása, a gazdasági és társadalmi stabilitás fokozatos eróziójához vezet, ami végül ellenőrizetlen összeomlásokhoz vezet.

Érthető a remény 2025 karácsonya előtt, hogy a következő évben minden jobb lesz, de a gazdasági fundamentumok nem támasztják alá. A 2026-os év olyan kihívásokat hoz, amelyek alkalmazkodóképességet, politikai bátorságot és nemzetközi együttműködést követelnek meg. A globális gazdaság széttöredezettsége folytatódni fog, a geopolitikai feszültségek nem fognak eltűnni, a klímaválság súlyosbodik, és a társadalmi feszültségek fokozódni fognak, hacsak nem teszünk érdemi lépéseket az egyenlőtlenségek csökkentése érdekében. Vannak azonban lehetőségek is. A technológiai fejlődés, különösen a mesterséges intelligencia és a megújuló energiák terén, lehetőséget kínál a termelékenység növelésére és a dekarbonizációra. A feltörekvő piacok, különösen India és Délkelet-Ázsia egyes részei, dinamikus növekedést mutatnak. Európa Németország fiskális programjával próbál kitörni a stagnálásból. Az Egyesült Államok a politikai polarizáció ellenére is gazdasági ellenálló képességet mutat.

A kérdés nem az, hogy a globális gazdaság növekedni fog-e 2026-ban; növekedni fog, bár mérsékelten. A kérdés az, hogy ki profitál ebből a növekedésből, fenntartható-e, erősíti vagy gyengíti-e a társadalmi kohéziót, és megteremti-e a hosszú távú jólét alapjait, vagy súlyosbítja-e a meglévő egyenlőtlenségeket. E kérdésekre a válaszok a parlamentekben, kormányokban és nemzetközi szervezetekben hozott politikai döntésektől függenek. A közgazdaságtan biztosítja az elemző eszközöket és meghatározza a cselekvési irányokat, de a lehetőségek közötti választás politikai. A fordulat iránti vizionárius vágyat konkrét politikai intézkedésekké, progresszív adórendszerekké, oktatási és infrastrukturális beruházásokká, valamint nemzetközi együttműködéssé kell alakítani az olyan közös kihívások kezelése érdekében, mint az éghajlatváltozás és a világjárványok. E fordítás nélkül a vágy továbbra is az marad, ami: alap nélküli remény, hatás nélküli vigasz, a valóságot elhomályosító illúzió. A 2025 karácsonya előtti gazdasági elemzés nem végződhet ünnepi üzenetekkel, mert az adatok egyszerűen nem támasztják alá. Csak felhívással végződhet: A kihívások ismertek, az eszközök rendelkezésre állnak, itt az ideje cselekedni, mielőtt a rendszer törékenysége nyílt válságokká eszkalálódik, amelyek nem hagynak más választást.

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások

Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron