Az Otto Group teljes mértékben visszavásárolja a Hermes Germany-t – Az Advent eladja a 25 százalékos részesedését – Kép: Xpert.Digital
Nincsenek többé házon belüli sofőrök? A Hermes válságban van – az Otto Group most cselekszik.
231 millió eurós veszteség: A keserű igazság a Hermész vészhelyzeti visszavásárlása mögött
A hamburgi székhelyű Otto Group kiskereskedelmi és szolgáltató csoport visszaszerzi a Hermes Germany csomagküldő szolgálat teljes tulajdonjogát. Mindössze öt évnyi partnerség után az Advent International pénzügyi befektető 25 százalékos részesedését eladja az anyavállalatnak. Ez a stratégiai lépés azonban nem az erőpozícióból, hanem a Hermes mély gazdasági válságának közepette történik. A riasztó, 231 millió eurós éves veszteséggel és nullára írt könyv szerinti értékkel a logisztikai vállalat a túlélésért küzd, a csökkenő csomagforgalom és a romboló verseny sújtja.
Válaszul már elindítottak egy drasztikus szerkezetátalakítási programot, amely nemcsak akár 850 munkahely megszüntetését is magában foglalja, hanem a stratégia radikális megváltoztatását is: a Hermes teljes mértékben kiszervezi a csomagkézbesítést alvállalkozóknak, és a továbbiakban nem alkalmaz saját sofőröket – ezt a lépést a szakszervezetek élesen bírálták. Az eladásról szóló összes pletykával ellentétben az Otto Group felvásárlása egyértelművé teszi, hogy a vállalat maga kívánja átvenni az irányítást az szerkezetátalakítás felett, és a Hermeszt továbbra is az e-kereskedelmi üzletágának alapvető elemeként kívánja megtartani.
Alkalmas:
Megaveszteségek után: Az Otto Group ismét teljesen átveszi a Hermeszt – íme a történet mögötte
Az Otto Group ismét a Hermes Germany csomagküldő szolgálat egyedüli tulajdonosa lesz. Az Advent International pénzügyi befektető visszaadja 25 százalékos kisebbségi részesedését a hamburgi székhelyű kiskereskedelmi és szolgáltató csoportnak. A vonatkozó megállapodást 2025 november elején kötötték meg, és a tranzakció várhatóan az év vége előtt lezárul. A visszavásárlási megállapodás pénzügyi részleteit nem hozták nyilvánosságra.
A stratégiai partnerség háttere
Az Advent és az Otto Group együttműködése 2020-ban kezdődött. Akkoriban az Advent International 25 százalékos részesedést szerzett a Hermes Germany-ban és 75 százalékos részesedést a Hermes UK-ban (később Evrire nevezték át). Az akkori médiaértesülések szerint a teljes tranzakció vételára körülbelül 1 milliárd euró volt. A partnerség célja a Hermes digitális átalakulásának és logisztikai kapacitásainak bővítésének támogatása, valamint a vállalat további pénzügyi rugalmasságának biztosítása volt a rendkívül versenyképes csomagküldő üzletágba történő befektetésekhez.
Ranjan Sen, az Advent ügyvezető partnere a partnerség végén így nyilatkozott: „Együtt támogattuk a Hermes Germany-t fejlődésének egy fontos szakaszában.” Kay Schiebur, az Otto Group szolgáltatásokért felelős igazgatótanácsának tagja hangsúlyozta: „Az Adventtel való rendkívül bizalmi partnerségnek köszönhetően a Hermes Germany az elmúlt öt évben sikeresen fejlődött. Biztosak vagyunk benne, hogy most már önállóan és egyértelmű fókusz mellett tudjuk megvalósítani a következő fontos lépéseket.”
Hermes Németország drámai gazdasági helyzete
A visszavásárlás jelentős gazdasági nehézségek közepette történik. A 2024/2025-ös pénzügyi évben (amely 2025 februárjában zárult) a Hermes Germany 231 millió eurós nettó veszteséget könyvelt el, beleértve az értékcsökkenést is, 1,6 milliárd eurós árbevétel mellett. Az előző évi veszteség 63 millió euró volt. Az Otto Csoporton belüli befektetés könyv szerinti értékét nullának állították be.
A veszteségek fő okának a csomagküldési volumen csökkenését tartják. A kézbesítési iparágban bevett szabály, hogy tíz százalékkal kevesebb csomag 50 százalékos adózás előtti nyereségcsökkenést jelent azonos hálózati infrastruktúra mellett. Ehhez járulnak még az emelkedő energiaköltségek és az öt legnagyobb német csomagküldő cég – a Deutsche Post/DHL, a DPD, a GLS, a UPS és a Hermes – közötti intenzív verseny.
Az Otto Csoport éves jelentése arra is figyelmeztet, hogy „jelentős kockázatok továbbra is fennállnak a Szolgáltatások szegmensben, különösen a logisztika területén.” A jelentés szerint „fennáll annak a kockázata, hogy az Otto Csoportnak új átalakítási folyamatokat vagy bezárásokat kell kezdeményeznie”.
Teljes potenciállal rendelkező program hatalmas létszámleépítésekkel
A válságra válaszul a Hermes Germany 2025 áprilisában átfogó szerkezetátalakítási programot jelentett be, az úgynevezett Teljes Potenciál Programot. A program akár 850 munkahely megszüntetését is eredményezheti – egyenlő arányban mind a kereskedelmi, mind az ipari szektorban. A Verdi szakszervezet szerint már 700 munkahelyet szüntettek meg.
Különösen jelentős: a Hermes teljesen felhagy saját kézbesítési tevékenységeivel, és azokat alvállalkozóknak szervezi ki. 2024 végén a csomagküldő szolgálat körülbelül 5500 saját alkalmazottat foglalkoztatott, míg körülbelül 10 000-10 500 kézbesítő sofőr dolgozott külső vállalatoknál. A jövőben a kézbesítéseket teljes egészében külső sofőrök fogják lebonyolítani. A csomagküldő irodák ellátását szolgáló útvonalakat sem a Hermes saját sofőrjei végzik majd, hanem kiszervezik.
A Verdi szakszervezet határozottan bírálja ezt a lépést: „Alapvetően tévesnek tartjuk ezt a megközelítést, és továbbra is meggyőződésünk, hogy egy saját kézbesítési szolgáltatással és erős piaci jelenléttel rendelkező vállalatnak nagyobb esélye van a fenntartható sikerre.” Ugyanakkor Verdi figyelmeztet: „A megmaradt kollégákra nehezedő nyomás fokozódni fog. Ha kevesebb alkalmazottal akarunk ugyanolyan vagy jobb eredményeket elérni, ez elkerülhetetlen.”
Nincs eladási szándék – a belső átszervezésre kell összpontosítani
A bejelentett visszavásárlást megelőző hetekben találgatások láttak napvilágot a Hermes Germany külföldi befektetőknek történő esetleges eladásáról. Petra Scharner-Wolff vezérigazgató azonban 2025 októberében tisztázta: „Nincs szándékunkban eladni a Hermes Germany-t.” Ehelyett az Otto Group a logisztikai szolgáltató teljes visszavásárlását és saját szerkezetátalakítás végrehajtását tervezi: „A közeljövőben visszavásároljuk ezt a részesedést, és végrehajtjuk saját szerkezetátalakításunkat.”
Az Otto Group a Hermest digitális infrastruktúrájának alapvető elemének tekinti, és a stabil logisztikát az e-kereskedelem fenntartható növekedésének előfeltételének tekinti. Kay Schiebur így magyarázta: „Az Adventtel kötött, bizalomra épülő partnerségnek köszönhetően a Hermes Germany az elmúlt öt évben sikeresen fejlődött. Biztosak vagyunk benne, hogy most már önállóan és célzottan tudjuk megvalósítani a következő fontos lépéseket.”
Az Advent már kivonult a brit piacról.
Az Advent kilépése a Hermes Germany-ból egy évvel azután történt, hogy a befektető már kivonult az Egyesült Királyságbeli üzletágból. 2024-ben az Advent eladta az Evriben (korábban Hermes UK) lévő többségi részesedését az amerikai Apollo Capital Management befektetőnek. Röviddel ezután, 2025 májusában az Evri és a DHL eCommerce UK stratégiai egyesülést jelentett be. Az Egyesült Királyság Verseny- és Piacfelügyeleti Hatósága (CMA) feltétel nélkül jóváhagyta az egyesülést 2025 szeptemberében, akárcsak az Európai Bizottság. Az egyesült vállalat évente több mint 1 milliárd csomagot és több mint 1 milliárd üzleti levelet kézbesít.
A német részvények most jóváhagyott eladásával végleg véget ér az Advent és az Otto Group között 2020 óta fennálló stratégiai partnerség.
Intralogisztikai szakértői
Tanácsadás, teljes megoldások megtervezése és megvalósítása a magas -takár raktárhoz és az automatizált tárolórendszerekhez - Kép: Xpert.digital
Bővebben itt:
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.
