Hangválasztás 📢


Kína nyomás alatt: A második legnagyobb gazdaság exportmodellének korlátai és az átalakulás kihívásai

Megjelent: 2025. június 28. / Frissítés: 2025. június 28. - Szerző: Konrad Wolfenstein

Kína nyomás alatt: A második legnagyobb gazdaság exportmodellének korlátai és az átalakulás kihívásai

Kína nyomás alatt: A második legnagyobb gazdaság exportmodellének korlátai és az átalakulás kihívásai - Kép: xpert.digital

Kína figyelmeztető jelként: A szerkezeti kihívások leállítják az export -orientált növekedést

Stratégiai fordulás meghalt: Az exportfüggőség gazdasági terhet jelent

A túlnyomórészt export -orientált növekedés előbb vagy utóbb eléri a határát. Kína nézete megerősíti ezt az értékelést, és szemlélteti a stratégiai átrendezés szükségességét. Az ország jelenlegi helyzetét azonban olyan összetett szerkezeti kihívások jellemzik, amelyek megnehezítik a sikeres átalakulást.

Alkalmas:

Az exportmodell korlátai

Kína évtizedek óta építette fel az export növekedési modelljét, és „a világ munkapadává” fejlődött. Az ország azonban most erősen exportfüggővé vált: 2024 -ben az export csak 1,5 százalékponttal járult hozzá a teljes gazdasági növekedéshez, ami azt jelenti, hogy a növekedés 30 % -a a külső keresletből fakad. Ez a függőség a közelmúltban olyan magas volt az 1990 -es években.

Az export -orientált modell több okból eléri korlátait:

  • Kína a globális piac fogékonyságától függ, amely nagymértékben kimerült sok termékben, mint nagy gazdaságként: Kína a globális piac fogékonyságától függ
  • A növekvő bérköltségek: A munkavállalók növekvő szűkössége jelentősen megnövelte a béreket és csökkenti Kína költségelőnyeit
  • Kereskedelmi konfliktusok: A nemzetközi tarifák és a protekcionista intézkedések veszélyeztetik a fontos értékesítési piacokat

A befektetések és a strukturális problémák felett

Kína jelentős túlkapacitással és túltermeléssel harcol, különösen az államilag finanszírozott jövőbeli iparágakban. A számok drámai: Kína e-autó termelési kapacitása 2025-re 36 millió járműre növekszik, míg csak 14 millió eladás előrejelzések-20 millió egység többlete.

A strukturális kihívások a következők:

  • Gyenge belső fogyasztás: Az emberek óvatosan fogyasztanak és többet takarítanak meg
  • Ingatlanválság: Sokan előre fizetnek a kölcsönökhöz, hogy elkerüljék a túlzott mértékűséget
  • Deflációs nyomás: A tartós deflációs tendenciák megterhelik a gazdaságot
  • Magas adósság: A regionális kormányok adósságban vannak a GDP mintegy 80 % -ával

A belső piac megerősítésének megközelítései

A kínai kormány elismerte a sürgősséget és közzétette egy 30 pontot a belső fogyasztás megerősítésére. Xi Jinping hivatalba lépése óta először a fogyasztást a gazdaságpolitika legfontosabb prioritásává nyilvánították. A tervezett intézkedések a következőket tartalmazzák:

  • Növekvő nyugdíjak és jobb orvosi szolgáltatások
  • Támogatott gyermekgondozás és magasabb társadalombiztosítási előnyök
  • A magángazdasági szereplők bizalmának megerősítése
  • A részvény- és ingatlanpiacok stabilizálása

Az egyik legfontosabb probléma az, hogy a végrehajtás rendkívül eladósodott önkormányzatok esetén történik. Kínában a fogyasztás a gazdasági termelésnek mindössze 54-56 % -át teszi ki, mint a fejlett gazdaságok szignifikánsan magasabb arányai.

Alkalmas:

Kína ambíciói a globális piaci vezetés iránt

Autóipar

Kína már lenyűgöző előrelépést tett az autóiparban. A BYD az Electric Cars világpiaci vezetőjévé vált, és 2025 áprilisában először értékesített több elektromos autót Európában.

Megújuló energia

A megújuló energiák területén Kína elérte a domináns pozíciót:

  • A világszerte építés alatt álló napenergia és szélenergia -kapacitások 64 százaléka
  • A telepített teljesítménynek 2030 -ig el kell érnie a 3,3 TW -t
  • Export világbajnok a napenergia -technológiához

AI és robotika

Kína 2030 -ra világszerte az AI technológiák vezetőjének ambiciózus célját követi. A stratégia magában foglalja:

  • Hatalmas kormányzati beruházások a kutatásba és fejlesztésbe
  • Az induló vállalkozások és a nyugati technológiai vállalatok átvételének előmozdítása
  • Összpontosítson a humanoid robotokra, autonóm járművekre és ipari AI alkalmazásokra

2023 -ra Kína a vezető AI kutató nemzetre emelkedett, a tíz legtermékenyebb kutatóintézet közül kilencvel világszerte.

Alkalmas:

Reális siker esélye

A siker esélyeinek értékelése vegyes:

Pozitív tényezők

  • Kína már sikeres volt az ipari átalakulás végrehajtásában
  • Az ország hatalmas állami forrásokkal és ellenőrzési készségekkel rendelkezik
  • A világpiaci vezetők pozícióit már számos jövőbeli iparban elérték

Kihívások és kockázatok

A szakértők figyelmeztetik a hosszú távú strukturális problémákat:

  • Az elismert kínai közgazdász figyelmezteti a „hosszú távú visszaesést a gazdaságban”
  • A magas exportfüggőség Kína kiszolgáltatottá teszi a nemzetközi kereskedelmi konfliktusokat
  • A kulcsfontosságú ágazatok túlkapacitása árharcokhoz és hatékonysághoz vezet

Időkeret és megvalósíthatóság

Az átalakulás időt vesz igénybe és drága lesz. Szükség van a belső fogyasztás megerősítésére a strukturális reformokra:

  • A közösségi hálózat és a nyugdíjrendszer bővítése
  • A bérnövekedés és a jövedelemátadás növelése
  • A háztartások magas megtakarítási arányának csökkentése

Az export -orientált modell határának ismerete elkerülhetetlenné teszi Kína stratégiai átrendezését. Ennek az átalakulásnak a sikerének esélye azonban ambivalens: míg Kína már a kiválasztott technológiai területeken megnyílt a világ tippjéhez, a szerkezeti kihívások a fogyasztók által vezetett növekedési modellre való áttérés során továbbra is jelentősek.

A reális értékelés azt mutatja, hogy Kína várhatóan tovább bővíti piaci vezetését az egyes jövőbeli iparágakban. Az alapvető gazdasági változás azonban továbbra is hosszú folyamat, bizonytalan eredmény. A siker szempontjából döntő jelentőségű lesz, hogy lehetséges -e fenntarthatóan megerősíteni a belső fogyasztást, és kijavítani a mélyebb szerkezeti egyensúlyhiányokat.

Alkalmas:

 

Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

 

Digitális úttörő – Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások


⭐️ intelligens és intelligens B2B / Industry 4.0 (gépészmérnöki, építőipar, logisztika, intralogisztika) - üzleti vállalkozás ⭐️ Kína ⭐️ Xpaper