Az EU Kínától való függőség csökkentésére irányuló stratégiái kontra az USA megközelítései: A rugalmasság és a protekcionizmus között – Kép: Xpert.Digital
Kockázatcsökkentés vagy szétválasztás? Távol Kínától: Európa lágy pályája – vagy másolnunk kell az USA-t?
Egy kontinentális kísérlet a felszabadulásra: Követhetik-e az EU vállalatai az amerikai példát, vagy Európának más útra van szüksége?
A 21. század geopolitikai valósága közös problémát jelent mind az Egyesült Államok, mind az EU számára: a Kínától való gazdasági függőséget. Bár mindkét gazdasági hatalom hasonló célokat követ – a stratégiai sebezhetőségek csökkentését és saját gazdasági bázisuk megerősítését –, megközelítéseik alapvetően eltérnek módszertanukban, hatókörükben és filozófiai orientációjukban. Ez az átfogó összehasonlító elemzés két alapvetően eltérő stratégiát vizsgál korunk egyik legnagyobb gazdaságpolitikai kihívásának kezelésére.
Alkalmas:
A transzatlanti szakadék: Két kontinens, két filozófia
Az USA és az EU alapvető közös vonása abban a felismerésben rejlik, hogy a korábbi globalizációs stratégia egyoldalú függőségekhez vezetett, amelyek gazdasági és biztonsági kockázatokat egyaránt jelentenek. Mindkét gazdasági térség felismerte az elmúlt években, hogy Kína államkapitalista rendszere és egyre határozottabb külpolitikája stratégiai átszervezést igényel. Mindkettő átfogó célját követi: gazdasága ellenállóbbá tételét, valamint a kritikus technológiák és ellátási láncok biztosítását.
Az átfedések számos területen nyilvánvalóak: Mindkettő az ellátási láncok diverzifikálására, a kritikus ágazatokban a hazai termelési kapacitások megerősítésére és alternatív kereskedelmi partnerségek fejlesztésére összpontosít. Mind az Egyesült Államok, mind az EU kiterjedt programokat indított a stratégiai iparágak előmozdítására – az amerikai CHIPS-törvénynek megvan az európai megfelelője az európai Chips-törvényben. Mindkettő elismeri a kutatás és fejlesztés fontosságát a hosszú távú versenyképesség szempontjából, és jelentős összegeket fektet be a jövő technológiáiba.
Mindazonáltal a probléma elemzésében már most is látszanak a kezdeti különbségek. Míg az USA elsősorban rendszerszintű riválisnak és potenciális katonai fenyegetésnek tekinti Kínát, az EU továbbra is komplex partnerként tekint a Kínai Népköztársaságra, amely egyszerre versenytárs és rendszerszintű rivális. Ezek az eltérő fenyegetésfelfogások alapvetően alakítják a stratégiáikat.
USA stratégiák: A háromágú felszabadító csapás
Az amerikai válasz a kínai függőségre egy koherens, háromágú megközelítésben nyilvánul meg, amely hatalmas kormányzati beavatkozásra támaszkodik. Lényegében a közeli kiszervezés, a visszaszervezés és a baráti kiszervezés kombinációja áll, amelyet a hazai iparba történő példátlan beruházások támasztanak alá.
Alkalmas:
Nearshoring
a termelési kapacitás földrajzilag közeli országokba, különösen Mexikóba történő áthelyezésére összpontosít. 2023 januárja és 2024 augusztusa között több mint 400 beruházási projektet jelentettek be, összesen 170 milliárd dollár értékben. Ez a stratégia kihasználja a meglévő kereskedelmi megállapodásokat, mint például az USMCA-t, és profitál az alacsonyabb szállítási költségekből és a kulturális közelségből.
Visszahorgonyzás
célja, hogy stratégiailag fontos iparágakat telepítsen vissza az Egyesült Államokba. A 280 milliárd dolláros CHIPS és Tudományos Törvény célja, hogy ötszörösére növelje a félvezetőgyártást az Egyesült Államokban. Hasonló programok léteznek az akkumulátortechnológia, a ritkaföldfémek és más kritikus anyagok területén. Ez a stratégia szándékosan elfogadja a magasabb költségeket a stratégiai termelési kapacitások feletti teljes ellenőrzés érdekében.
Barátságépítés
preferenciális kereskedelmi kapcsolatokat alakít ki demokratikus partnerekkel és szövetségesekkel. Ez a stratégia túlmutat a pusztán gazdasági kapcsolatokon, és integrálja a közös értékeket és stratégiai érdekeket. Az olyan partnerek, mint Dél-Korea, Japán és Ausztrália, különleges megállapodások révén preferenciális elbánásban részesülnek.
Az amerikai stratégiát a gyorsaság, a hatókör és az egyoldalúság jellemzi. A protekcionista elemeket nemcsak elfogadják, hanem a nemzetbiztonság szükséges eszközeinek tekintik. A kínai elektromos járművekre kivetett akár 100 százalékos vámok és a hazai iparnak nyújtott hatalmas támogatások jól illusztrálják ezt a megközelítést.
Alkalmas:
EU-stratégiák: szabályozás, integráció és stratégiai autonómia
Az európai válasz Kína kihívására alapvetően eltérő paradigmát követ. Az egyoldalú intézkedésekre való támaszkodás helyett az EU egy multilaterális megközelítést alkalmaz, amely három pilléren nyugszik: belső piaci integráció, szabályozási vezető szerep és diverzifikált partnerségek.
Belső piaci integráció
áll az európai stratégia középpontjában. Az új, 2025-ös uniós egységes piaci stratégia célja, hogy a 450 millió fogyasztót és 26 millió vállalkozást magában foglaló gazdasági övezetet még vonzóbbá tegye. A stratégia tíz fő akadályt azonosít a vállalkozások előtt, és konkrét megoldásokat dolgoz ki. Különösen fontos a határokon átnyúló együttműködés előmozdítása és a vállalatok finanszírozási lehetőségeinek javítása.
Szabályozási vezető szerep
Ez olyan úttörő jogszabályokban nyilvánul meg, mint a kritikus nyersanyagokról szóló törvény, az EU ellátási láncról szóló irányelve és különféle kiberbiztonsági szabályozások. A kritikus nyersanyagokról szóló törvény ambiciózus célokat tűz ki 2030-ra: a stratégiai nyersanyagok legalább 10 százalékát az EU-ban kell kitermelni, 40 százalékát fel kell dolgozni, 25 százalékát pedig újra kell hasznosítani. Ugyanakkor az egyes harmadik országoktól való függőséget legfeljebb 65 százalékra kell korlátozni.
Diverzifikált partnerségek
magában foglalja mind a hagyományos szövetségeseket, mind az új partnereket Afrikában, Ázsiában és Latin-Amerikában. Az EU a „biztonságos külföldi partnerség” stratégiáját követi az amerikai „baráti partnerség” stratégiája helyett, amely pragmatikusabb és kevésbé ideológiai. A partnerségeket a gazdasági kiegészítő jelleg és a politikai stabilitás alapján fejlesztik, nem pedig elsősorban a közös értékek alapján.
Az európai megközelítés a fenntarthatóságot, a jogbiztonságot és a többoldalú együttműködést hangsúlyozza. A kockázatcsökkentést részesítik előnyben a szétválasztással szemben a fontos kereskedelmi kapcsolatok fenntartása és a sebezhetőségek csökkentése érdekében.
Az amerikaiak erősségei: gyorsaság és elszántság
Az amerikai stratégia lenyűgöző az egyértelműsége és a végrehajtás gyorsasága miatt. A CHIPS-törvény néhány hónapon belül eljutott a bejelentéstől az elfogadásig, és már mérhető eredményeket mutat. 2021 és 2024 között több mint 200 milliárd dollár értékű beruházást jelentettek be az amerikai félvezetőgyártásba.
Az amerikai megközelítés pénzügyi befolyása lenyűgöző. Csak az inflációcsökkentési törvény 370 milliárd dollárt biztosít tiszta energiára, míg a CHIPS törvény további 280 milliárd dollárt mozgósít. Ezek az összegek messze meghaladják a hasonló európai programokat, és lehetővé teszik a globális befektetési folyamatok átirányítását.
Az USA földrajzi előnyei jelentősek. Az USMCA megállapodás egy integrált észak-amerikai piacot hoz létre, több mint 500 millió fogyasztóval. Mexikó már megelőzte Kínát, mint az USA legfontosabb kereskedelmi partnere, ami jól mutatja a nearshoring stratégia hatékonyságát.
Az USA egyoldalú fellépési képessége lehetővé teszi a gyors korrekciókat, valamint egyértelmű jelzéseket ad a piacok és a partnerek számára. Míg az EU összetett koordinációs folyamatokat igényel a 27 tagállam között, az USA heteken belül képes új kereskedelmi politikákat bevezetni.
Amerikai gyengeségek: költségek és elszigeteltség
Az amerikai stratégia jelentős költségekkel jár. A termelés visszatelepítése jelentősen magasabb termelési költségekhez vezet, amelyeket végső soron az amerikai fogyasztóknak kell viselniük. Tanulmányok kimutatták, hogy az amerikai félvezetőiparban a termelési költségek 35-50 százalékkal magasabbak, mint Ázsiában.
A szakképzett munkaerő hiánya kritikus korlátot jelent. Az amerikai félvezetőiparnak 2030-ra további egymillió szakképzett munkavállalóra lesz szüksége, akiknek jelenleg csak töredéke áll rendelkezésre. Hasonló szűk keresztmetszetek vannak más stratégiai iparágakban is.
Az amerikai stratégia protekcionista elemei veszélyeztetik a többoldalú kereskedelmi kapcsolatokat. A magas vámok és a „Vásárolj amerikait” záradékok kereskedelmi konfliktusokhoz vezetnek a szövetségesekkel, és megtorló intézkedéseket válthatnak ki. A WTO már több amerikai intézkedést is bírált, amelyek sértik a kereskedelmi jogot.
Az amerikai stratégia politikai fenntarthatósága megkérdőjelezhető. A kormányváltás alapvető politikai változásokat idézhet elő, bonyolíthatja a hosszú távú befektetési döntéseket és alááshatja a hitelességet a nemzetközi partnerek szemében.
EU-s és németországi szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén
EU-s és németországi szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén - Kép: Xpert.Digital
Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar
Bővebben itt:
Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:
- Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
- Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
- Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
- Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni
Lassú, de erős: Európa előnye az USA-val szemben
Európai erősségek: fenntarthatóság és legitimitás
Az európai stratégiát a fenntarthatóság és a többoldalú legitimitás jellemzi. Az EU egységes piaca, egységes szabályaival és jogbiztonságával, továbbra is vonzó a nemzetközi befektetők számára. Tanulmányok kimutatták, hogy az Egyesült Államok ma már jobban függ az uniós importtól, mint a kínai ellátástól, ami aláhúzza az európai piac fontosságát.
Az EU szabályozási vezető szerepe globális szabványokat határoz meg. Az olyan törvényeket, mint az Általános Adatvédelmi Rendelet (GDPR), a Digitális Piacokról szóló törvény és a Kritikus Nyersanyagokról szóló törvény, világszerte másolják, ami egyfajta „brüsszeli hatást” hoz létre, amely nemzetközi érvényességet biztosít az európai szabványoknak.
Az EU diverzifikált partnerségi stratégiája hatékonyabban csökkenti a függőséget, mint az egyoldalú intézkedések. Az olyan országokkal, mint Vietnám, India és számos afrikai állam, kötött partnerségek alternatív ellátási láncokat hoznak létre a termelés visszatelepítésének magas költségei nélkül.
Az EU egyedülálló tapasztalattal rendelkezik a különböző gazdaságok és jogrendszerek integrációjában. Ez a szakértelem értékesnek bizonyul új partnerségek kiépítésében és a nemzetközi kereskedelmi szabályok alakításában.
Az európai hangsúly a fenntarthatóságon és a társadalmi normákon hosszú távú versenyelőnyöket teremt. Míg az amerikai támogatások átmeneti torzulásokat okozhatnak, az EU állandó struktúrákat hoz létre a fenntartható növekedés érdekében.
Alkalmas:
Európa gyengeségei: lassúság és széttöredezettség
Az EU összetett döntéshozatali struktúrái jelentős késedelmekhez vezetnek a szakpolitikák végrehajtásában. Míg az Egyesült Államok hónapok alatt fogadta el a CHIPS-törvényt, az európai chiptörvény esetében a kezdeti bejelentéstől a végső elfogadásig több év kellett.
Az EU korlátozott fiskális kapacitása az Egyesült Államokhoz képest strukturális gyengeséget jelent. Az EU költségvetése a tagállamok GDP-jének kevesebb mint egy százalékát teszi ki, míg az Egyesült Államok szövetségi kormánya lényegesen nagyobb közvetlen erőforrásokkal rendelkezik.
Az EU-n belüli eltérő nemzeti érdekek bonyolítják a koherens Kína-stratégiát. Míg Németország a kereskedelemre támaszkodik, Franciaország és Olaszország a protekcionista intézkedéseket részesíti előnyben. Ez a széttöredezettség gyengíti a tárgyalási pozíciót Kínával és más partnerekkel szemben.
Az EU külső biztonsági garanciáktól, különösen a NATO-tól való függősége korlátozza stratégiai autonómiáját. Válsághelyzetekben az európai érdekeket egyensúlyban kell tartani az amerikai biztonságpolitikai prioritásokkal.
Az európai ipari bázis kritikus területeken kevésbé fejlett, mint az amerikai. Különösen a félvezetőgyártás és a védelmi technológiák terén van jelentős lemaradás, amelyet rövid távon nem lehet behozni.
Az amerikai megközelítés sikeres alkalmazási forgatókönyvei
Az amerikai megközelítés jobbnak bizonyul azokban a helyzetekben, amelyek gyors, határozott válaszokat igényelnek, és ahol a nemzetbiztonság elsőbbséget élvez a gazdasági hatékonysággal szemben. Ez különösen igaz az olyan stratégiai iparágakban, mint a félvezetők, a védelmi technológia és a kritikus infrastruktúra.
Az amerikai megközelítés már most is egyértelmű sikereket mutat a félvezetőgyártásban. A TSMC, a Samsung és az Intel jelentős beruházásai az amerikai gyártóüzemekbe 2030-ra ötszörösére növelik a hazai kapacitást. Ez a stratégia különösen hatékony, mivel az USA rendelkezik mind a vezető chiptervező vállalatokkal, mind a szükséges technológiai infrastruktúrával.
Geopolitikai válságok idején az amerikai megközelítés nagyobb rugalmasságot kínál. A COVID-19 világjárvány idején a Védelmi Termelési Törvény lehetővé tette az Egyesült Államok számára, hogy gyorsan mozgósítsa a kritikus áruk termelési kapacitását. Hasonló mechanizmusok teszik lehetővé a gyors reagálást a nemzetközi válságokra.
Az amerikai megközelítés különösen alkalmas azokra a piacokra, ahol egyértelmű technológiai vezetők vannak. Olyan területeken, mint a mesterséges intelligencia, az űrhajózás és a fejlett biotechnológia, a hatalmas kormányzati beruházások kiterjeszthetik a meglévő előnyöket és újakat teremthetnek.
Az amerikai stratégia jól működik a magas mérethozamú és alacsony munkaintenzitású iparágakban. Az automatizált gyártóüzemek magasabb termelékenységgel ellensúlyozhatják a költséghátrányokat, míg a magas szállítási költségek vonzóvá teszik a nearshore-t.
Az uniós megközelítés sikeres alkalmazási forgatókönyvei
Az európai megközelítés erősségeit olyan helyzetekben bizonyítja, amelyek hosszú távú stabilitást, széles körű legitimitást és fenntartható fejlődést igényelnek. Ez különösen igaz az összetett, szabályozás-intenzív iparágakban és a globális kihívások esetén.
Az európai megközelítés egyértelmű előnyöket kínál a fenntartható technológiák fejlesztése terén. Az Európai Zöld Megállapodás és a kapcsolódó beruházási programok koherens keretet teremtenek a gazdaság dekarbonizációjához. Az olyan német vállalatok, mint a Siemens Energy és az Orsted, már most is globális piacvezetők a tengeri szélenergia területén.
Az európai megközelítés jobb a globális szabványok alakításában. A GDPR formálta a globális adatvédelmi szabványokat, míg a digitális piaci törvény befolyásolja a globális technológiai vállalatok viselkedését. Ez a szabályozási hatalom tartós versenyelőnyöket teremt a közvetlen támogatások költsége nélkül.
A munkaigényes, összetett ellátási láncokkal rendelkező iparágakban az európai megközelítés költséghatékonyabb. Az EU ellátási lánc irányelve egységes normákat hoz létre az emberi jogok és a környezetvédelem terén, versenyelőnyt biztosítva az európai vállalatoknak a minőségtudatos piacokon.
Az európai megközelítés hatékonyabbnak bizonyul a feltörekvő gazdaságokkal való partnerségek kialakításában. A Global Gateway Initiative akár 300 milliárd eurót is mozgósít infrastrukturális beruházásokra Afrikában és Ázsiában, az amerikai programok politikai korlátai nélkül.
Az európai megközelítés jobb támogatást nyújt a kis- és középvállalkozásoknak. Az Enterprise Europe Network és a különféle uniós finanszírozási programok megkönnyítik a kkv-k hozzáférését az új piacokhoz és technológiákhoz anélkül, hogy a nagyvállalatoktól függővé tennék őket.
Kiegészítő stratégiák egy multipoláris világban
Az összehasonlító elemzés azt mutatja, hogy mindkét megközelítésnek megvannak a maga erősségei és gyengeségei, és eltérő kihívásokra alkalmasak. Az amerikai megközelítés gyorsaságot és határozottságot kínál a stratégiai prioritások kezelésében, míg az európai megközelítés fenntarthatóságot és legitimitást kínál az összetett, hosszú távú kihívások esetén.
Az uniós vállalatok számára ez azt jelenti, hogy az amerikai stratégia egyszerű másolása nem lehetséges és nem is kívánatos. Az európai strukturális realitások – az összetett döntéshozatali struktúráktól a korlátozott fiskális kapacitásig – eltérő megközelítést igényelnek. Ugyanakkor az amerikai stratégia egyes elemei adaptálhatók és integrálhatók az európai kontextusba.
Az egységes piac megerősítése továbbra is központi szerepet játszik az EU-ban, de kritikus területeken szelektív protekcionista intézkedésekkel egészíthető ki. A szabályozási vezető szerepet ki kell bővíteni a globális szabványok meghatározása és a tisztességtelen gyakorlatok elleni küzdelem érdekében. A partnerségeket stratégiaibb módon kell megtervezni anélkül, hogy az európai modell nyitottságát feláldoznák.
Végső soron az elemzés azt mutatja, hogy egy többpólusú világban a különböző modellek egymás mellett létezhetnek és kell is, hogy létezzenek. Az amerikai és az európai megközelítések nem feltétlenül versengenek egymással, hanem számos területen kiegészíthetik egymást. A kihívás az, hogy kihasználják erősségeiket, miközben leküzdik strukturális gyengeségeiket. Az EU számára ez azt jelenti, hogy meg kell találnia a saját útját, amely megfelel az adott európai valóságnak és értékeknek, anélkül, hogy figyelmen kívül hagyná az amerikai tapasztalatok tanulságait.
Alkalmas:
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.
☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban
☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése
☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása
☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok
☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások
🎯🎯🎯 Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | BD, K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása
Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása - Kép: Xpert.Digital
Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.
Bővebben itt:
