Válaszok az európai startupok jövőjére: Az EU Inc. – A bürokrácia és a tőkebevonás nehézségei ellen

Európa lemarad: Megdöbbentő adatok mutatják, miért esedékes már a radikális startup reform

 A globális növekedési pályán lévő vállalatoknak csupán nyolc százaléka található az EU-ban, míg körülbelül 60 százalékuk Észak-Amerikában található.

Miközben az USA és Kína uralja a globális technológiai környezetet, Európa veszélyben van, hogy veszít az innovációs versenyben. A számok riasztóak: a jelentősen kevesebb kockázati tőke, a növekvő vállalatok alacsonyabb sűrűsége és a szabadalmi bejelentések drámai elhanyagolása egy olyan kontinens képét fest, amely nem aknázza ki a benne rejlő lehetőségeket. Az ok nagyrészt hazai eredetű: a széttöredezett belső piac, amely arra kényszeríti az alapítókat, hogy eligazodjanak a 27 különböző nemzeti jogrendszer dzsungelében, szükségtelenül bonyolítva és növelve a terjeszkedés és a beruházások költségeit.

Egy ambiciózus kezdeményezés azonban alapvetően megváltoztathatja a játékszabályokat: az „EU Inc.”, más néven a „28. rezsim”. A vízió egy egységes, páneurópai jogi struktúra, amely lehetővé tenné a startupok számára, hogy 24 órán belül, kevesebb mint 100 euróért digitálisan letelepedjenek, és zökkenőmentesen növekedjenek az EU-ban – anélkül, hogy minden ország számára új leányvállalatot kellene létrehozniuk. A javaslatot olyan kiemelkedő alapítók erős koalíciója hajtja, mint a Personio és a DeepL vezérigazgatói, befektetők, és olyan magas rangú politikusok támogatják, mint Mario Draghi és Ursula von der Leyen, az Európai Bizottság elnöke. A javaslat már bekerült az Európai Bizottság hivatalos munkaprogramjába. Ez egy kulcsfontosságú kísérlet a bürokratikus akadályok csökkentésére, az európai tőke mozgósítására és a kontinens technológiai szuverenitásának biztosítására egy egyre inkább polarizált világban.

Miért van egyáltalán szükség az EU Inc.-re?

A válasz az európai startup piac széttagolt szerkezetében rejlik. Míg egy kaliforniai startup könnyen terjeszkedhet és tőkét gyűjthet bármelyik amerikai államban, az európai alapítóknak 27 különböző jogrendszerben kell eligazodniuk, ha az EU-ban szeretnének terjeszkedni.

Ennek a széttöredezettségnek mérhető következményei vannak. A globális növekedési vállalatoknak csak nyolc százaléka rendelkezik székhellyel az EU-ban, míg körülbelül 60 százalékuk Észak-Amerikában található. A kockázati tőke adatai még drámaibbak: a kockázati tőkések átlagosan körülbelül háromszor annyi tőkét fektetnek be az Egyesült Államokban, mint Európában. 2019 és 2024 között az EU-ban az éves kockázati tőkebefektetések átlagosan 68 milliárd dollárt tettek ki, szemben az amerikai kontinensen mért 221 milliárd dollárral.

Mi a jelenlegi helyzet az európai startupok számára?

A számok aggasztó képet festenek. Németország, Európa legnagyobb gazdasága, 2024-ben rekordmagasságot ért el 22 400 vállalati csőddel – ez a legmagasabb szint 2015 óta. A fiatal vállalatok körében tapasztalható növekedés különösen aggasztó: a legfeljebb kétéves startupok fizetésképtelenségeinek száma közel 40 százalékkal nőtt.

A külföldi befektetőktől való függőség drámai: minden második európai startup amerikai befektetőkre támaszkodik. Minden olyan vállalatra, amelynek vezető befektetője európai, jut egy másik, amelynek vezető befektetője az Egyesült Államokból származik. Ez a függőség más régiókban kevésbé hangsúlyos – az Egyesült Államokban és Kínában a saját országukból származó befektetők tíz finanszírozási körből nyolcat vezetnek.

Európa folyamatosan veszít a pozíciójából. Míg az EU 32 százalékkal növelte K+F beruházásait 2019 óta, az Egyesült Államok 69 százalékkal, Kína pedig 54 százalékkal növelte kiadásait. A high-tech szektorban 2019 és 2023 között benyújtott szabadalmi bejelentések tekintetében Kína 1,7-szer többet jelentett, mint az Egyesült Államok, sőt 7,6-szor többet, mint Európa.

Mi is pontosan az EU Inc., és hogyan működik?

Az EU Inc., más néven a „28. rendszer”, egy tervezett páneurópai jogi forma kifejezetten startupok számára. Egyetlen európai GmbH-ként működne, amely a GmbH-k, SARL-ok és SRL-ek mellett létezne, de Európa-szerte egyformán elismert lenne.

Az alapelvek négy pillérből állnak: Először is, egy egységes jogi forma az uniós jog szerint, amely határokon átnyúlóan is működhet anélkül, hogy minden országban külön leányvállalatot kellene létrehozni. Másodszor, egy központi, digitális nyilvántartás az online bejegyzéshez és adminisztrációhoz egy uniós nyilvántartáson keresztül, ideális esetben angol nyelven. Harmadszor, szabványosított befektetési dokumentumok, például szerződéses feltételek, részvételi megállapodások és SAFE jegyzetek, amelyeket mindenhol elismernek. Negyedszer, egy EU-szerte működő munkavállalói részvételi program, amely egész Európában szabványosított részvényopciókat kínál.

A vízió ambiciózus: Egy startupnak 24 órán belül, kevesebb mint 100 euróért kell bejegyeztetnie magát, teljesen digitálisan, közjegyzői kinevezés nélkül, és minimális tőkekövetelmény nélkül. Andreas Klinger, az egyik fő kezdeményező, találóan így írja le a koncepciót: „A Delaware Inc. találkozik a Stripe Atlas-szal és az Y Combinator SAFE-fel.”

Kik állnak a kezdeményezés mögött, és milyen támogatások állnak rendelkezésre?

Az EU Inc. kezdeményezést 2024 végén indította el egy kiemelkedő alapítókból és befektetőkből álló koalíció. A fő kezdeményezők között van az osztrák befektető, Andreas Klinger (Prototype Capital, a Product Hunt korábbi műszaki igazgatója), Philipp Herkelmann, Simon Schaefer és Vojtech Horna. Andreas Klinger széleskörű tapasztalattal rendelkezik – a Product Hunt alapító tagja, a CoinList VPE-je, az AngelList távoli vezetője és az On Deck műszaki igazgatója volt.

A támogatás lenyűgözően széleskörű: több mint 16 000 ember írta alá a petíciót, köztük olyan kiemelkedő alapítók, mint Hanno Renner (Personio), Jarek Kutylowski (DeepL), Verena Pausder (Startup Association), valamint a Revolut és a Bolt alapítói. Magas rangú politikusok is jelezték támogatásukat, köztük Mario Draghi, a jegybank korábbi elnöke és Enrico Letta, az olasz kormány korábbi miniszterelnöke.

Különösen figyelemre méltó az olyan neves ügyvédi irodák támogatása, mint a Cooley, Orrick és Osborne Clarke, amelyek segítenek a jogi részletek kidolgozásában. Ursula von der Leyen, az Európai Bizottság elnöke már 2025 januárjában Davosban is utalt a „28. rezsimre”.

Mi a jelenlegi állapot és menetrend?

A kezdeményezés már kézzelfogható politikai előrelépést is elért. 2025 májusában az EU Inc. az Európai Bizottság hivatalos munkaprogramjának részévé vált az „EU Startup és Scaleup Stratégia” részeként. A Bizottság létrehozott egy erre a célra létrehozott munkacsoportot, amellyel a kezdeményezők rendszeres kapcsolatban állnak.

Az ütemterv ambiciózus, de reális: Az Európai Bizottság várhatóan 2026 első negyedévében teszi közzé jogalkotási javaslatait. Az Európai Tanáccsal és a Parlamenttel folytatott konzultációkat követően az EU Inc. várhatóan 2027-ben lép hatályba. Andreas Klinger optimista: „A legjobb esetben az új jogi formában működő első vállalat már 2028-ban elindulhat.”

Az Európai Bizottság nyilvános konzultációt folytatott, amelyen az érdekelt felek véleményt nyilváníthattak a tervezett kezdeményezésről, 2025 szeptemberének végéig. Ezzel párhuzamosan a kezdeményezők azon dolgoznak, hogy mozgósítsák a tagállami szintű politikai támogatást annak érdekében, hogy a végleges jogalkotási javaslat kellően ambiciózus legyen.

Milyen szerepet játszik Mario Draghi jelentése ebben az összefüggésben?

Mario Draghi 2024 szeptemberében közzétett jelentése az európai versenyképesség jövőjéről fontos szakpolitikai alapot nyújt az EU Inc. kezdeményezéshez. A jelentés az Egyesült Államokkal és Kínával szembeni innovációs szakadék áthidalását kulcsfontosságú kihívásként jelöli meg, és új ipari stratégia kidolgozására szólít fel Európa számára.

Draghi elemzése drámaian bemutatja, hogyan marad le Európa: az EU-ban a termelékenység továbbra is elmarad az Egyesült Államokétól, és lassabban javul, mint az ázsiai piacokon. A körülbelül 400 oldalas jelentés 170 ajánlást tartalmaz, és becslések szerint az EU gazdaságának digitális, társadalmi és fenntartható átalakulása körülbelül évi 800 milliárd eurós beruházást igényel.

Draghi nyomatékosan figyelmeztetett, hogy az európai kormányok „nem értették meg a helyzet súlyosságát”. Jelentése különösen az innovációt akadályozó szabályozási akadályok lebontását és a széttagolt belső piaci struktúra csökkentését hangsúlyozza, mint a növekedés fő akadályait. Ez a diagnózis tökéletesen összhangban van az EU Inc. kezdeményezés céljaival.

Hogyan reagál a német startup szcéna a kezdeményezésre?

A németországi reakciók elsöprően pozitívak voltak. Verena Pausder, aki 2023 decembere óta a Német Startup Szövetség elnöke, aktívan támogatja a kezdeményezést. Hangsúlyozza: „Egy EU Inc. csökkentené az akadályokat, lehetővé tenné a nemzeti határokon átnyúló növekedést, és ezáltal megsokszorozná kontinensünk innovatív erejét.”

A német startup szövetség, amely 1200 tagot tömörít, az EU Inc.-t egy átfogó innovációs terv részének tekinti. Pausder, aki vállalkozóként, befektetőként és az FC Viktoria Berlin társalapítójaként sokrétű tapasztalattal rendelkezik, Németország „vállalkozói ébredését” szorgalmazza.

Neves német alapítók is támogatják a kezdeményezést. Hanno Renner, a müncheni székhelyű, milliárd eurós Personio startup vezérigazgatója követeli: „Függetlenné kell válnunk az Egyesült Államoktól és Kínától, különösen a technológiai innovációk terén.” Kifogásolja, hogy a széttagolt európai jogi helyzet miatt a Personiónak hét telephelyet kell fenntartania Európában, ennek megfelelően nagyszámú önálló leányvállalattal.

Milyen konkrét problémákat old meg az EU Inc.?

Az EU Inc. az európai startup ökoszisztéma számos alapvető problémáját kezeli. Először is, a cégalapítás összetettsége: Míg az Egyesült Államokban a startupok gyorsan és digitálisan alapíthatók, sok európai országban továbbra is közjegyzői kinevezésre, minimális tőkére és bonyolult bürokratikus eljárásokra van szükség.

Másodszor, a befektetési akadályok: Katharina Wilhelm, az Index Ventures nemzetközi kockázati tőkebefektetési cég munkatársa elmagyarázza: „Sok angyalbefektető és nemzetközi alap most ódzkodik olyan országoktól, mint Németország – egyszerűen a magas költségek és a jogi bonyolultság miatt.” A befektetőknek minden ország esetében külön jogi és adózási értékelést kell végezniük.

Harmadszor, ott vannak a skálázás akadályai: Egy kaliforniai startup könnyen terjeszkedhet bármelyik amerikai államba, míg az európai vállalatoknak minden országban külön leányvállalatokat kell létrehozniuk. Ez nemcsak lassítja a növekedést, hanem jelentős költségeket és adminisztratív terheket is okoz.

Negyedszer, a munkavállalói részvétel: A szabványosított részvényopciós programokat nehéz Európában megvalósítani az eltérő nemzeti szabályozások miatt, ami megnehezíti a tehetségek vonzását és megtartását.

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

Milyen akadályok és kritikák vannak?

A széleskörű támogatás ellenére szkeptikus hangok is vannak. Az egyik fő kritika a végrehajtás összetettségére vonatkozik: a társasági jog, a fizetésképtelenségi jog, a munkajog és az adójog harmonizációja a 27 tagállam között hatalmas szabályozási vállalkozás.

Egyes megfigyelők attól tartanak, hogy az EU Inc. a gyakorlatban felhígulhat a tagállamok közötti kompromisszumok miatt. Az európai részvénytársaság (SE) története azt mutatja, hogy a páneurópai jogi formák nem vezetnek automatikusan széles körű elterjedéshez, kivéve, ha lényegesen egyszerűbbek a nemzeti alternatíváknál.

Az adózási kérdések továbbra is összetettek: Míg az EU Inc. jogi formáját harmonizálni fogják, az adózási és munkajog alapvetően továbbra is nemzeti szinten marad. Ez ahhoz vezethet, hogy a jelenlegi problémák közül sok továbbra is fennáll, még akkor is, ha a jogi forma szabványosodik.

Az időbeli korlátok is relevánsak: Még sikeres politikai megvalósítás esetén is évekbe telik, mire megalakulhat az első EU Inc. A gyorsan fejlődő startup világban ez már túl késő lehet ahhoz, hogy utolérjék az Egyesült Államok és Kína mögötti jelenlegi lemaradást.

Mi az Európai Bizottság álláspontja a kezdeményezéssel kapcsolatban?

Az Európai Bizottság nemcsak hogy felkarolta az EU Inc. kezdeményezést, hanem startup stratégiájának központi elemévé is tette. Stéphane Séjourné, a jólétért és ipari stratégiáért felelős ügyvezető alelnök így magyarázza: „Az Európában alapított vállalatoknak Európában kell növekedniük.”

A Bizottság átfogó intézkedéscsomagot tervez öt területen: innovációbarát környezet előmozdítása, finanszírozás javítása, piaci részesedés és terjeszkedés támogatása, a legjobb tehetségek vonzása és megtartása, valamint az infrastruktúrához és hálózatokhoz való hozzáférés megkönnyítése.

Különösen érdekes a „Kék Szőnyeg” kezdeményezés (2025–2026), amely a vállalkozói képzésre, a munkavállalói részvénytulajdonlás adózási vonatkozásaira és a határokon átnyúló foglalkoztatásra összpontosít. A Bizottság a nem uniós alapítók számára gyorsított vízumkérelmek előmozdítását is tervezi.

A tervezett „európai üzleti pénztárca” célja, hogy zökkenőmentes digitális interakciókat tegyen lehetővé az EU-szerte működő közigazgatásokkal egy egységes digitális identitás révén. Ez kiegészítené az EU Inc. digitális infrastruktúráról alkotott elképzelését.

Milyen szerepet játszanak a nemzetközi befektetők?

A nemzetközi befektetők, különösen az amerikaiak, kulcsszerepet játszanak az európai startup ökoszisztémában. Ez a függőség azonban problémás: az olyan amerikai befektetők, mint a Sequoia, a Bessemer Ventures és az Andreessen Horowitz, elsősorban a már régebb óta működő európai startupokba fektetnek be, amelyek növekedésükhöz nagyobb összegű finanszírozásra van szükségük.

A számok jól szemléltetik az egyensúlyhiányt: az európai startupokba történő befektetések több mint negyede (27 százaléka) az Egyesült Államokból származik, míg az európai befektetők az Egyesült Államokban lebonyolított tranzakciók mindössze hét százalékát teszik ki. 2020 és 2024 között az európai startup finanszírozás mintegy 60 százaléka külföldi befektetőktől származott.

Ez a függőség stratégiai kockázatokat jelent: a külső befektetőknek eltérő prioritásaik lehetnek, mint az európai érdekelt feleknek. Gazdasági feszültségek esetén áthelyezhetik a sikeres európai startupokat a hazai piacaikra, vagy kivonhatják befektetéseiket.

Az EU Inc. megoldást kínálhatna erre: A szabványosított befektetési dokumentumok és az egyszerűsített jogi struktúrák megkönnyítenék az európai befektetők számára a határokon átnyúló befektetéseket. Ez elősegíthetné egy erősebb páneurópai kockázati tőkepiac fejlődését.

Miben különbözik a helyzet a különböző európai országokban?

Európa széttagoltsága egyértelműen tükröződik az országok közötti különbségekben. Franciaország megelőzte Németországot, mint Európa második legnagyobb startup piaca: 2024-ben a francia startupok körülbelül 7,5 milliárd dollárt, míg a német vállalatok körülbelül 6,7 milliárd dollárt kaptak. Az Egyesült Királyság továbbra is vitathatatlan vezető 13,1 milliárd dollárral.

Ezek a különbségek az eltérő szabályozási környezetet tükrözik. Franciaország az elmúlt években célzott, startup-barát reformokat hajtott végre, míg Németország bürokratikus akadályokkal küzd. Paradox módon a Brexit nem ártott jelentősen az Egyesült Királyságnak, mivel London továbbra is vonzó pénzügyi központ a nemzetközi befektetők számára.

A strukturális problémák különösen Németországban hangsúlyosak: az európai nyugdíjalapok tőkéjüknek mindössze 0,01 százalékát fektetik kockázati tőkealapokba, ami lényegesen kevesebb, mint az Egyesült Államokban. A németül beszélő országokban ez az arány valójában csökken, és a 2016-os szint alatt van.

A német kormány tervezett 12 milliárd eurós WIN kezdeményezése új lendületet kíván adni, de évekbe telik, mire az ökoszisztéma profitál belőle. Az EU Inc. gyorsabb hatást érhet el, mivel a szabályozási, és nem csak a pénzügyi akadályokat kezeli.

Milyen hatással lenne az EU Inc. a versenyképességre?

Az EU Inc. segíthet Európának elkerülni, hogy teljesen elveszítse a pozícióját az Egyesült Államokkal és Kínával szemben. Jelenleg a különbség drámai: az amerikai kockázati tőkepiac a GDP 0,7 százalékát teszi ki, míg a hétmilliárd eurós német startup befektetések a német gazdasági teljesítménynek csupán mintegy 0,2 százalékát teszik ki.

Európa alapvető erősségekkel rendelkezik, amelyeket jobb struktúrákkal ki lehetne aknázni: kiváló kutatási környezetek, erős kkv-k, szakértelem az ipari automatizálás és a teljesítmény-félvezetők területén. A régió bizonyos niche technológiákban is vezető szerepet tölt be, és GDP-je az Egyesült Államokéhoz hasonló.

Az EU Inc. előnyöket kínálhatna, különösen a deep tech és a robotika területén. Andreas Klinger azzal érvel, hogy Európa, termelési hálózataival és számítógépes látás szakértelmével, valójában jobb helyszín lenne a robotikai vállalatok számára, ha a jogi és finanszírozási akadályok megszűnnének.

Egy egységes európai rendszer megállíthatná az európai alapítók Egyesült Államokba irányuló kivándorlását is. Az európaiak által az Egyesült Államokban vállalkozást alapítók aránya az elmúlt években körülbelül 11 százalékra emelkedett. Daniel Khachab, a Choco éttermi rendelőalkalmazás alapítója gyors cselekvésre sürget: „Az EU Inc.-t a remény jelének tekintem, amelyre szükségünk van ezekben az időkben, amikor mindenki az EU-ból való kilépésen gondolkodik.”

Milyen technikai és gyakorlati kihívásokat kell megoldani?

Az EU Inc. gyakorlati megvalósítása jelentős technikai infrastruktúrát igényel. Létre kell hozni egy központi uniós nyilvántartást, amely kompatibilis a nemzeti rendszerekkel. Ez különösen összetett, mivel a különböző országok eltérő informatikai rendszereket és adatszabványokat használnak.

A befektetési dokumentumok szabványosítása (EUFAST) jogilag kihívást jelent. Ezeknek a dokumentumoknak kompatibilisnek kell lenniük a különböző nemzeti tőkepiaci jogszabályokkal, miközben egyszerűek és szabványosítottak is maradnak. A nemzetközi ügyvédi irodák már dolgoznak a tervezeteken, de a végső összehangolás a 27 nemzeti jogrendszerrel összetett lesz.

A KYC (Ismerd meg az ügyfeledet) és az AML (Pénzmosás elleni) folyamatokat össze kell hangolni. Jelenleg minden EU-tagállamnak saját eljárásai vannak, ami bonyolítja a határokon átnyúló üzleti tevékenységet. Egy egységes EU Inc.-nek szabványosított, mégis jogilag megfelelő eljárásokra lenne szüksége.

A meglévő banki és foglalkoztatási platformokkal való integráció szintén kihívást jelent. A startupoknak zökkenőmentesen kell tudniuk együttműködni különböző nemzeti bankokkal, bérszámfejtőkkel és HR-rendszerekkel a jelenlegi több országra kiterjedő rendszerek bonyolultsága nélkül.

Hogyan alakíthatná át az EU Inc. az európai startup ökoszisztémát?

Az EU Inc. alapvető paradigmaváltást hozhatna. A 27 széttagolt nemzeti piac helyett egy egységes európai startup piac alakulna ki, 450 millió fogyasztóval. Ez már a kezdetektől fogva az amerikai piachoz hasonló kritikus tömeget biztosítana az európai startupoknak.

A „lendkerék-effektus” felgyorsulhat: Az egyszerűbb startupok több startupot eredményeznek, ami több befektetőt vonz, ami viszont erősíti az ökoszisztémát. Andreas Klinger ezt megoldásként írja le azokra a szisztematikus hátrányokra, amelyek a média, a nyelv és a befektetők széttöredezettsége miatt Európa Web 2.0-s elvesztéséhez vezettek.

A tehetségek mobilitása drámaian javulna. A szabványosított részvényopciós programok révén az európai startupok könnyebben vonzhatnák és tarthatnák meg a legjobb tehetségeket a különböző országokból. Ez különösen fontos, mert bár Európában kiváló egyetemek vannak, sok diplomás az Egyesült Államokba vándorol.

A tőkepiacok integráltabbá válhatnak: Ha a befektetőknek már nem kell minden ország esetében külön átvilágítási eljáráson átesniük, az európai kockázati tőkealapok hatékonyabban fektethetnének be határokon átnyúlóan. Ez növelné a tőkeáramlást Európán belül, és csökkentené az amerikai befektetőktől való függőséget.

Milyen hosszú távú stratégiai következményei vannak a kezdeményezésnek?

Az EU Inc. több mint egy szabályozási reform – az európai technológiai szuverenitás tágabb stratégiájának része. Egy olyan időszakban, amikor az Egyesült Államok, Kína és Európa között fokozódnak a geopolitikai feszültségek, a saját technológiai bajnokok fejlesztésének képessége egyre stratégiailag fontosabbá válik.

A kezdeményezés segíthet Európának létrehozni a saját „Delaware Inc. megfelelőjét”. Delaware az üzletbarát törvényei miatt aránytalanul nagy arányban vonzza az amerikai vállalatokat. Egy sikeres EU Inc. hasonló hatással lehetne, nemzetközi vállalatokat vonzana Európába.

Ez különösen releváns lehet a mesterséges intelligencia területén. Míg az EU már jóváhagyott egy hárommilliárd eurós innovációs csomagot a mesterséges intelligencia startupjai számára, további strukturális előnyöket kínálhatna az Inc.-nek. Az európai mesterséges intelligencia vállalatok profitálhatnának a szigorúbb uniós adatvédelmi törvényekből, miközben könnyebben skálázhatnának.

Jelentős az integráció a tágabb uniós digitális politikákba is. Az EU Inc. olyan kezdeményezésekbe illeszkedik, mint a Digitális Évtized, a Digitális Szolgáltatásokról szóló törvény és a tervezett MI-rendelet. Ezek a szabályozások együttesen pozicionálhatják Európát az Egyesült Államok és Kína alternatív helyszíneként.

Az időbeli dimenzió kritikus fontosságú: Ha az EU Inc. sikerrel jár, az segíthet Európának elkerülni, hogy lemaradjon a következő technológiai hullámról (Web 3.0, fejlett mesterséges intelligencia, kvantum-számítástechnika). Ha kudarcot vall, vagy túl későn érkezik, Európa végleg elveszítheti technológiafejlesztő szerepét.

Az EU Inc. kezdeményezés tehát többet jelent a bürokratikus egyszerűsítésnél – kísérletet tesz Európa pozíciójának alapvető megerősítésére a globális innovációs környezetben, és a hosszú távú technológiai szuverenitás biztosítására.

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

 

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron