Újra kell találnunk az ellátási láncokat - Intralogisztika és logisztika - Sűrített tárolási csomópontok (DSH-k) / Sűrű tárolás - Sűrített/kompakt tárolási megoldás

A jelenlegi világjárvány egy dolgot teljesen világossá tett: ellátási láncaink sebezhetőek. Ki vannak téve a zavaroknak és a szűk keresztmetszeteknek, amelyek gyorsan befolyásolhatják az áruk és szolgáltatások lakossághoz és vállalkozásokhoz történő eljutását.

Ez a felismerés nem új keletű. Már régóta vita tárgya, hogyan optimalizálhatjuk ellátási láncainkat és tegyük azokat ellenállóbbá a jövőbeli kihívásokkal szemben. A legutóbbi események azonban megmutatták, hogy most kell cselekednünk.

Újra kell gondolnunk az ellátási láncainkat – hogy azok ellenállóak legyenek mindenféle zavarral szemben. Ehhez paradigmaváltásra van szükség a termékek gyártásának, szállításának és tárolásának módjában.

A logisztika és a raktározás központi szerepet játszik ebben a folyamatban. A kihívás abban rejlik, hogy az ellátási láncokat a lehető legrugalmasabbak és legalkalmazkodóbbak legyenek. Ennek eléréséhez el kell távolodnunk a hagyományos termelési és elosztási modellektől, és új módszereket kell találnunk az áruk előállítására, szállítására és tárolására.

Ennek egyik módja a mikro-központok bevezetése. A mikro-központok kicsi, rugalmas raktározási és elosztóközpontok, amelyeket az ügyfelek vagy a termelési létesítmények közelében üzemeltetnek. Lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy ellátási láncukat az ügyfelek igényeihez igazítsák, ezáltal megelőzve a szűk keresztmetszeteket és a zavarokat.

1. Nagyfokú rugalmasságot kínálnak : A mikroközpontok gyorsan alkalmazkodnak az ügyfelek igényeihez. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy ellátási láncukat bármikor az aktuális körülményekhez igazítsák.

2. Csökkentik a szállítási útvonalakat: Mivel a mikroközpontok az ügyfelek vagy a termelési helyszínek közelében működnek, csökkentik a szállítási útvonalakat, és ezáltal a költségeket is.

3. Jobb erőforrás-kihasználást tesznek lehetővé: A mikro-központok hatékonyabban használják fel az erőforrásokat, mint a hagyományos logisztikai modellek.

A mikroközpontok ezért jó módja annak, hogy jövőbiztossá tegyük ellátási láncunkat. Vannak azonban más intézkedések is, amelyekkel ellenállóbbá tehetjük ellátási láncainkat a zavarokkal szemben:

• A magasraktárak bevezetése: A magasraktárak nagy rugalmasságot kínálnak mindenféle áru tárolásában.
• Hogyan változtatja meg a puffertárolás a logisztikát

A COVID-19 világjárványt gyakran vádolják azzal, hogy feltárta a globális ellátási láncok gyengeségeit. A valóságban csak súlyosbította a meglévő problémákat. Az ellátási láncok már jóval a világjárvány előtt is sebezhetőek voltak a zavarokkal szemben. A világjárvány azonban sokkal nyilvánvalóbbá tette ezeket a gyengeségeket.

A világjárvány megmutatta, mennyire függenek a globális ellátási láncok az egyes országoktól, régióktól vagy akár városoktól. Egyes vállalatoknak teljesen le kellett állítaniuk a termelést, mert a vírus sújtotta területeken előállított alkatrészekre vagy nyersanyagokra támaszkodtak. Más vállalatoknak csökkenteniük kellett a termelést, mert alkalmazottaik már nem tudtak bejárni dolgozni, vagy mert termékeik iránti kereslet hirtelen zuhant.

A világjárványhoz kapcsolódó globális ellátási láncok zavarai számos árucikk áremelkedéséhez vezettek. Sok vállalat azért tudta emelni árait, mert termékeik iránti kereslet továbbra is magas volt, míg másoknak emelniük kellett az árakat, hogy fedezzék a növekvő költségeket.

A COVID-19 világjárvány azt is megmutatta, hogy az ellátási láncok mennyire sebezhetőek a politikai döntésekkel szemben. Egyes országokban hirtelen lezárták a határokat, vagy kereskedelmi korlátozásokat vezettek be, ami jelentősen megzavarta az ellátási láncokat. A politikai döntések ezért akkor is vezethetnek ellátási láncok zavaraihoz, ha nincsenek a világjárványhoz kapcsolódó okok.

Mindezek a tényezők egyértelműen azt mutatják, hogy a meglévő globális ellátási láncok már nem elegendőek ahhoz, hogy kielégítsék az emberek igényeit világszerte. A világjárvány megmutatta nekünk, hogy újra kell találnunk az ellátási láncainkat.

Vajon a globális ellátási lánc szétesik a folyamatos problémák és regionális válságok miatt? – Kép: Xpert.Digital / Iaroslav Neliubov|Shutterstock.com

Nemrég írtunk erről: „Ahogy azt már számtalanszor leírtuk, a globalizáció súlyosan megterhelte az ellátási lánc struktúráit, sebezhetővé téve azokat a váratlan, rajtuk kívül álló válságokkal szemben. Ugyanakkor nem sikerült stratégiailag érzékenyebbé tenni őket viszonylag rövid idő alatt. Ez azt jelenti, hogy a jövőben sem a logisztika, sem az intralogisztika ellátási láncában a helyzet enyhülése nem várható.”

Itt az ideje cselekedni. Aki csak most cselekszik, az elkésett – és sokan vannak! Már 2012-ben egy felmérés kimutatta, hogy a megkérdezett vállalatok 16,2%-ának nem volt megoldása vagy stratégiája az ellátási lánc kockázatkezelésére. Sürgősen szükség van a válaszra, mert a jelenlegi helyzet itt marad. És amit sokan nem is gondolnak bele: a láncreakció veszélye és a további válságok lehetséges következményei valósak. Komolyan mondhatja bárki, hogy ennyi?

Törékeny ellátási láncok: Nyomás alatt az ellátási lánc – Kép: Xpert.Digital / Travel mania|Shutterstock.com

A globális ellátási láncokat továbbra is megterheli a világjárvány. Számos ország számos világjárvány-ellenes intézkedést vezetett be, ami jelentős késéseket okozott az érték- és ellátási láncokban. Például a logisztikai központokban kijelölt ellenőrző és karanténzónák ellátási szűk keresztmetszetekhez vezettek. Ennek eredményeként számos beszállító termelése akadályozott, és nem tudta teljes mértékben teljesíteni szállítási kötelezettségeit. Az alkatrészek hiánya gyorsan és súlyosan megzavarhatja a termelési folyamatokat. Ehhez járul még a betegség vagy utazási korlátozások miatti munkaerőhiány.

A globális ellátási lánc helyzete feszült. Sok vállalat küzd a szállítás, a munkaerő és az ingatlanok növekvő költségeinek fedezésével, miközben egyidejűleg kielégíti a gyorsabb szállítási határidők iránti igényt. A gazdasági helyzetet tovább súlyosbítja a Kína és az Egyesült Államok közötti kereskedelmi konfliktus.

Vannak azonban megoldások: a magasraktárak, a sűrített tárolóközpontok (DSH-k), a Konbini tárolórendszer (helyi decentralizált központok) és a mikro-központok néhány lehetőség az ellátási lánc hatékonyságának növelésére és a költségek megtakarítására.

A COVID-19 világjárvány válságba sodorta a globális ellátási láncokat. Sok vállalat küzd anyag-, alkatrész- és félkésztermék-hiánnyal. Ugyanakkor az online kereslet növekedését tapasztaljuk, mivel egyre többen rendelnek otthonról. A világjárvány további lefolyását övező folyamatos bizonytalanság sok vállalat számára példátlan kihívást jelent.

Hosszú ideig az ellátási láncok viszonylag stabilak voltak – alig történt változás a termékválaszték vagy a kereslet volumene tekintetében. Az utóbbi években azonban eltolódás figyelhető meg: a szezonális ingadozások és a váratlan események egyre gyakoribbak, megzavarva az ellátási láncot. A világjárvány megmutatta, hogy ezek az instabil körülmények normává válhatnak. Ezért újra kell találnunk az ellátási láncainkat, hogy felkészüljünk erre a megváltozott valóságra.

A tömörített tárolóközpontok (DSH-k) a hagyományos magasraktárak kiterjesztései, amelyek növelik a tárolási magasságot, így több tárolóhelyet hoznak létre egy kompaktabb területen. A DSH-k nagyobb tárolási sűrűséget kínálnak, lehetővé téve a rendelkezésre álló hely hatékonyabb kihasználását. Ez a megnövelt sűrűség azt is jelenti, hogy több árut lehet tárolni kevesebb idő alatt, ami a termelékenység növekedéséhez vezet.

Az elosztott raktárakat (DSH) gyakran kombinálják kombinált raktárakkal (CL) és/vagy mikro-központokkal (MH). Ez a kombináció lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy hatékonyabban használják ki raktárterületüket, miközben egyidejűleg növelik ellátási láncaik rugalmasságát és hatékonyságát. Továbbá a különböző típusú raktárak kombinálása lehetővé teszi a vállalatok számára a költségek csökkentését, mivel már nincs szükségük külön helyszínekre a különböző típusú tároláshoz.

A sűrített tárolóközpontok (DSH-k) egy forradalmi tárolási megoldás, amely nagyobb tárolási kapacitást kínál kisebb alapterületen. A DSH-k létrehozását a kompakt raktárakban a tárolótér magasraktári állványrendszerekkel való koncentrálása és a legmodernebb technológiák, például az intelligens állványrendszerek használata teszi lehetővé. Ez az innovatív tárolási megoldás számos előnnyel rendelkezik a hagyományos tárolási módszerekkel szemben, többek között:

• A föld és a munkaerő hatékonyabb felhasználása
• Továbbfejlesztett készletnyilvántartás és -elosztás
• Fokozott rugalmasság a változó üzleti igényekhez való alkalmazkodásban
• Csökkentett építési, karbantartási és üzemeltetési költségek

Egy ideális világban a magasraktárakat (AS/RS) a fogyasztók közelében terveznék és építenék. A valóság gyakran más. Az AS/RS-eket gyakran távolabb telepítik az ügyfelektől, ami hosszabb szállítási útvonalakat és magasabb költségeket eredményez. Emiatt a vállalatok elkezdték fejleszteni a DSH-kat – kompakt tárolóközpontokat, amelyek lehetővé teszik a magasraktárak végfelhasználókhoz közelebbi telepítését.

Szüksége van hozzáértő támogatásra követelményei megvalósításához? Kérdése van a Smart Factory-val, a Smart Logistics-szal vagy a digitalizációval kapcsolatban?

Tanácsokat és megoldásokat itt találsz 👈🏻

A raktárak és az ellátási láncok automatizálása elengedhetetlen eleme a raktároptimalizálásnak. Ebben támogatjuk Önt.

Tanácsokat és megoldásokat itt találsz 👈🏻

Az e-kereskedelem különleges követelményeket támaszt, és a verseny egyre erősebb. Nem hiába tartják az e-kereskedelmet a piaci változások mozgatórugójának. Digitális know-how-nkkal az innovatív megoldások és megvalósítások jelentik az erősségünket.

Vegye fel velünk a kapcsolatot 👈🏻