Megjelent: 2025. február 1. / Frissítés: 2025. február 1. - Szerző: Konrad Wolfenstein
Az Apple AR álmai (térbeli számítástechnika) Burst: Miért nem sikerült a látás szemüveg-és mi jön most-kép: xpert.digital
Az Apple AR Glasses projektje: visszaesések és stratégiai átrendezés
Az AR szemüveg projekt beállítása
Az Apple ambiciózus beillesztése a kibővített valóság (AR) területére tiszta lengéscsillapítókat szenvedett. A Bloomberg jelentése az AR szemüveg fejlesztési projektje belsőleg vezette az N107 kódnév alatt . Ez a döntés jelentős visszaesést jelent az Apple Vision Products Group számára, amelynek már foglalkoznia kell a vegyes valóság -Vision Pro viszonylag óvatos piaci sikerének kihívásaival.
Alkalmas:
Kihívások a Vision Products Group számára
A Vision Products Group, amely az Apple vezetésének a magával ragadó technológiák világába való továbbfejlesztésének, most számos stratégiai és technikai problémával szembesül. Az N107 projekt kudarca nemcsak a termékfejlesztés visszaesése, hanem kérdéseket vet fel az Apple térbeli számítógépes stratégiájának jövőbeli orientációjáról is.
Műszaki és gyakorlati akadályok
A tervezett AR szemüvegeket, amelyeket a Vision Pro kompakt és mindennapi alternatívájaként szántak, több kritikus akadályt ítéltek el. A projekt beállításának egyik fő oka a koncepció megvalósításában bekövetkezett jelentős technikai nehézségek voltak. Az eredeti ötlet az AR szemüveghez szorosan párosítja. Ez a jövőkép azonban a korlátozott számítási teljesítmény és az okostelefon magas akkumulátorfogyasztása miatt nem bizonyult.
Még az AR szemüveg és a Mac csatlakoztatásának későbbi kísérlete sem vezetett a kívánt sikerhez. A műszaki infrastruktúra továbbra is nem volt megfelelő annak érdekében, hogy megfeleljen a likvid és megbízható AR élmény igényes követelményeinek.
Tervezési problémák és prototípus meghibásodása
A technológiai akadályok nem voltak az egyetlen probléma, amely sújtotta a projektet. A tervezési nehézségek is felmerültek, ami a további fejlődést jelentősen megnehezítette. Az adaptív szemüvegekkel felszerelt prototípusok - azaz olyan szemüvegekkel, amelyeknek automatikusan alkalmazkodniuk kell a világítási körülményekhez -, és az integrált kijelzők nem tudták meggyőzni a belső teszteket. A kijelzők teljesítménye túl gyengének bizonyult, és a kívánt funkciók gyakran továbbra sem tisztázottak. A prototípus nem működött megbízhatóan, és nem érte el a kívánt felhasználóbarátságot.
Stratégiai átrendezés a Vision Pro -n
Az Apple -n belül stratégiai változás is volt. A társaság úgy döntött, hogy prioritást élvez a Vision Pro további fejlesztésének. A hangsúly most egy olcsóbb verzióra fókuszál, amely várhatóan "látás" néven kerül a piacra, a "pro" kiegészítés nélkül, és egy utódmodell, amelyet az N109 kódnév alatt terveznek 2026 -ra. Ez a stratégiai átorientáció azt jelzi, hogy az Apple a Vision Pro -t a legfontosabb terméknek tekinti a térbeli számítástechnika piacának belépéséhez, és egyelőre egy független AR szemüveg fejlesztése.
Alkalmas:
Piaci szekvenciák és a meta versenyelőnyei
A projekt beállításának következményei azonban messzemenőek, és jelentősen befolyásolják az Apple helyzetét a kibővített és virtuális valóság piacán. Közvetlen versenyképes hátrány merült fel: míg az Apple az AR szemüveg fejlesztését visszatartotta, a Facebook anyavállalata, a Meta, a Meta, a Facebook anyavállalata képes volt az AR-kompatibilis szemüveg vezető szolgáltatójává válni.
AR szemüveg a Meta -tól és a tech -ipar versenyétől
Különösen a Ray-Ban intelligens szemüveg, amelyet a META-val együttműködve fejlesztettek ki, népszerűnek bizonyultak. A Meta azt is tervezi, hogy a közeljövőben az Artemis nevű független AR -szemüveget indít, amely tovább konszolidálhatja a Meta helyzetét a kibővített valóság területén. Ezenkívül más technológiai vállalatok, például a Google, saját AR szemüvegükkel is beléphetnek a piacra, és így tovább szigoríthatják a versenyt.
Alkalmas:
Kihívások a Vision Products Group számára
A jelenlegi helyzet kihívást jelent a Vision Products Group alkalmazottainak. Az ismételt visszaesések, amelyek magukban foglalják az autóprojekt 2024 -es beállítását és a Vision Pro viszonylag gyenge értékesítési adatai, jelentősen rontották a munkavállalók erkölcsét. A csoport stratégiai orientációjának hiányához kapcsolódó belső kritika szintén hangos. A munkavállalók panaszkodnak, hogy nem egyértelműen meghatározzák, hogy a Vision Products csoportnak milyen szerepet kell játszania az Apple általános stratégiájának részeként. Ez az érthetőség hiánya csalódást okoz, és sok alkalmazottat rendezetlen.
A Vision Pro 2 jövőbeli kilátásai
Ezen kihívások ellenére az Apple továbbra is a látás termékcsaládjának továbbfejlesztésén dolgozik. A hangsúly a Vision Pro 2 -re áll, amelynek 2026 végén kell piacra lépni. Ennek az utódmodellnek könnyebbnek és erősebbnek kell lennie, mint elődje. A kompromisszumokat azonban figyelembe veszik a költségek csökkentése érdekében. Például, a látás kijelzője, amely a hordozó szemét vetíti, kiküszöbölhető. A processzor szintén csökkentheti a szemüveg árának csökkentését.
Egyes források azt mutatják, hogy az Apple ideiglenesen abbahagyta a Vision Pro 2 fejlesztését, hogy egy olcsóbb modellre összpontosítson. Ezek a jelentések azonban a korábbi hónapokból származnak, és a legfrissebb előrejelzések megcáfolják őket, amelyek megerősítik a Pro-2 kiadását a 2025/2026-ra.
Új koncepció ötletek a térbeli számítástechnikához
Vannak beszámolók egy új koncepcióról is, amelyben az AR funkciókat integrált érzékelőkkel valósító dugókon keresztül kell megvalósítani. Ezek a "kamerákkal ellátott airpodok" belső név szerint kevésbé tolakodó módszer lehetnek az AR funkciók integrálására a felhasználók mindennapi életébe. Ez a koncepció azt szemlélteti, hogy az Apple egyelőre nem folytatja a klasszikus AR szemüveg folytatását, hanem folytatja a térbeli számítógépes technológia új módszereit a mindennapi életbe.
Műszaki kihívások és stratégiai döntések
Az Apple visszaesése az AR Glasses -nál a műszaki kihívások és bizonytalanságok tünete egy olyan területen, amely még mindig a fejlődés korai szakaszában van. Míg más vállalatok, mint például a Meta és a Google, aktívan dolgoznak az AR szemüveg fejlesztésén, az Apple továbbra is a drága és viszonylag terjedelmes fejhallgatókra összpontosít. Ez a kockázatos megközelítés már bebizonyosodott, hogy megkérdőjelezhető a Vision Pro korábbi elfogadási problémáira. A Vision Products Groupnak most be kell bizonyítania, hogy a kudarcok ellenére meggyőző ütemtervet hozhat létre a térbeli számítástechnika jövőjéhez.
A Vision Products Group szerepe az Apple általános stratégiájában
Az Apple fejlesztési történetét az innovációk és a stratégiai fordulópontok jellemzik. A Vision Products Group most azzal a feladattal szembesül, hogy feltalálja magát, és megtalálja a módját a saját céljainak elérésére. Ehhez egyértelmű stratégiai irányt igényel, de nyitott fülre is szükség van a felhasználók igényeire. A térbeli számítástechnika világa még gyerekcipőben van, és nincs garancia arra, hogy egy bizonyos technológia vagy egy adott termék áttörést eredményez. Az Apple kihívása az, hogy megtalálja a megfelelő módot a vezető szerepet játszani a számítástechnika ezen új korszakában.
Apple és a kudarcok kezelése
A jelenlegi helyzet azt szemlélteti, hogy még az Apple erőforrásokkal és innovatív erősségével rendelkező vállalat sem immunis a kudarcok és kihívások ellen. Az új technológiák fejlesztése egy összetett folyamat, amelyet bizonytalanságok és kockázatok jellemeznek. Az Apple azon döntése, hogy egyelőre megállítja az AR Glasses projektet, azt jelzi, hogy a vállalat hajlandó nehéz döntéseket hozni és átgondolni a saját stratégiáját.
A perspektíva: Az Apple AR jövője
Fontos hangsúlyozni, hogy az N107 projekt beállítása nem azt jelenti, hogy az Apple erőfeszítéseinek véget ér a kibővített valóság területén. A társaság továbbra is befektet az új technológiák és termékek fejlesztésébe, amelyek megváltoztathatják a digitális világgal való interakció módját. A Vision Pro 2 és az "AirPods a kamerákkal" csak két példa az Apple erőfeszítéseire, hogy új módszereket találjon a térbeli számítástechnika elképzelésének megvalósítására.
Előrejelzések és forgatókönyvek a jövőre
Az Apple és a VR iránti elkötelezettségének jövője bizonytalan. Különböző forgatókönyvek fordulhatnak elő az elkövetkező években. Lehetséges, hogy az Apple a közeljövőben új AR szemüveget mutat be, amely legyőzi a korábbi kihívásokat. Ugyanakkor azt is elképzelhető, hogy a vállalat kezdetben a Vision Pro további fejlesztésére összpontosít, és az AR Glasses fejlesztése határozatlan ideig változik. A helyzet dinamikus, és számos tényező befolyásolja a jövőbeli fejlődést.
A felhasználók szerepe
Fontos is figyelembe venni a felhasználók szerepét. Az olyan termékek elfogadása és sikere, mint például a látás, nagymértékben attól függ, hogy mennyire megfelelnek a felhasználók igényeinek és kívánságainak. A múltban az Apple bebizonyította, hogy képes olyan termékeket fejleszteni, amelyek megváltoztatják az emberek életét. Ehhez azonban szükség van a felhasználók igényeinek mély megértésére és az új talaj megszakításának hajlandóságára.
A verseny bonyolultsága
Az Apple jelenlegi fejleményei szemléltetik a verseny összetettségét a technológiai területen. A vállalatok harcolnak a folyamatosan fejlődő piac dominanciájáért. A kihívások sokszínűek, a technikai nehézségektől a stratégiai döntésekig és a felhasználók általi elfogadásig. Az olyan vállalatoknak, mint az Apple, innovatívnak kell lenniük, rugalmasan reagálnak és készen állnak arra, hogy kockázatot vállaljanak annak érdekében, hogy túléljék ezt a versenyt.
Kudarcok és átrendezés
A technológiai vállalatok történetének áttekintése azt mutatja, hogy a kudarcok és az új irányok a fejlesztési folyamat normál részét képezik. A nagy innovációk gyakran a hibák, a tudás és az új terek megtörésére való hajlandóság eredményei. Az Apple a történelem során többször megmutatta, hogy képes újra feltalálni és tanulni a kudarcokból. A Vision Products Group feladata a jelenlegi nehézségekből való tanulás és a térbeli számítástechnika jövőjének meggyőző stratégiájának kidolgozása.
Fordulópont az Apple számára
Az Apple azon döntése, hogy az AR Glasses projektet felfüggeszti, nem az út vége, hanem egy fordulópont. Ez egy lehetőség a vállalat számára, hogy átgondolja a stratégiáját, tanuljon a hibákból és a sikeres jövőre állítsa a kurzust. Az elkövetkező évek megmutatják, hogyan alakulnak a térbeli számítástechnika táj, és milyen szerepet játszik az Apple ezen a területen. A kihívások nagyszerűek, de az esélyek is vannak.
Alkalmas:
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.