Az Amazon logisztikai költségeinek növekvő súlya
Közzétéve: 2019. március 3. / Frissítés: 2021. augusztus 31. - Szerző: Konrad Wolfenstein
Az olyan cégekkel való együttműködés mellett, mint a UPS és a FedEx, az Amazon tavaly elindította saját kézbesítési szolgáltatását Amazon Logistics . Addigra az Amazon átengedte az „utolsó mérföld” irányítását a hagyományos kézbesítő cégeknek, annak ellenére, hogy kifinomult teljesítési, válogatási és kézbesítési központokat üzemeltetett.
Ahogy az Amazon folyamatosan növekszik, a logisztikai költségek az elmúlt évtizedben az egekbe szöktek. 2018-ban a vállalat teljesítési és szállítási költségei 34,0 milliárd dollár, illetve 27,7 milliárd dollár volt, szemben a 2007-es valamivel több mint egymilliárd dollárral. A saját szállítási szolgáltatás elindítása nemcsak az Amazonnak képes kézben tartani a szállítási költségeit, de csökkenti annak kockázatát is, hogy az UPS-re és a FedExre hagyatkozzon az utolsó pillanatban történő szállítás során. A 10-K jelentésében az Amazon ezt írja: „Korlátozott számú fuvarozóra támaszkodunk, hogy szállítsák nekünk a készletet és teljesítsék ügyfeleink megrendeléseit. Ha nem tudunk elfogadható feltételeket tárgyalni ezekkel a cégekkel, vagy ha teljesítményproblémákkal vagy más nehézségekkel szembesülnek, működési eredményeink és vevői elégedettségünk hátrányosan érintheti.”
Amint az alábbi táblázat mutatja, a teljesítési és szállítási költségek jelentősége az Amazon számára nőtt az elmúlt évtizedben. A két költségtényező tavaly a társaság nettó árbevételének 26,5 százalékát tette ki, szemben az előző évi 16,6 százalékkal.
Az olyan cégekkel való együttműködés mellett, mint a UPS és a FedEx, az Amazon tavaly Amazon Logistics Addig annak ellenére, hogy a teljesítési, válogatási és kézbesítési központok kidolgozott hálózatát működtette, az Amazon átengedte az „utolsó mérföld” feletti irányítást a hagyományos kézbesítő cégeknek.
Ahogy az Amazon folyamatosan növekszik, logisztikai költségei az egekbe szöktek az elmúlt évtizedben. 2018-ban a vállalat teljesítési és szállítási költségei 34,0 milliárd dollárt, illetve 27,7 milliárd dollárt tettek ki, szemben a 2007-es valamivel több mint 1 milliárd dollárral. A saját szállítási szolgáltatás bevezetése nem csak lehetőséget ad az Amazonnak a szállítási költségek kordában tartására, hanem azt is. csökkenti a UPS-re és a FedEx-re támaszkodó kockázatot az utolsó mérföldes szállítás során. A 10-K jelentésében az Amazon megjegyzi: „Korlátozott számú szállítmányozó cégre támaszkodunk, hogy szállítsák nekünk a készletet és a teljesített rendeléseket ügyfeleinknek. Ha nem tudunk elfogadható feltételeket kialkudni ezekkel a cégekkel, vagy teljesítményproblémákkal vagy egyéb nehézségekkel szembesülnek, az negatívan befolyásolhatja működési eredményünket és vásárlói élményünket.”
Amint az alábbi táblázat mutatja, a teljesítési és szállítási költségek relatív súlya az Amazon alsó sorában nőtt az elmúlt évtizedben. Tavaly a két költségtényező a társaság nettó árbevételének 26,5 százalékát tette ki, szemben a 2007-es 16,6 százalékkal.