Európa a mesterséges intelligencia és az automatizálás versenyén: Stratégiák a versenyképesség megerősítésére

Európa a mesterséges intelligencia és az automatizálás globális versenyén: kihívások, stratégiák és a versenyképesség megerősítésének módja

Az európai robotika és az automatizálási ipar a mély változások szakaszában van, és látja, hogy az egzisztenciális kihívásokkal szembesül, amelyek jelentősen meghatározzák jövőbeli helyzetüket a globális versenyben. A Német Gép- és Növényszerkezetek Szövetségének (VDMA) legfrissebb előrejelzései aggasztó képet készítenek: 2025 -re 9 % -os eladások csökkenése várható, ami az ipar értékesítését 13,8 milliárd euróra csökkentené. Ez az előrejelzési csökkenés nem csak egy rövid távú horony, hanem a strukturális gyengeségeket és a növekvő nemzetközi versenyképességi hátrányokat is jelzi, amelyeket az európai iparág az alapjában tart.

Míg más globális szereplők, különösen Kína és az Egyesült Államok, nagymértékben bővítik pozíciójukat a robotika és az automatizálás területén, úgy tűnik, hogy Európa elmarad. Kína az utóbbi években majdnem megduplázta robotsűrűségét, és még agresszívebb terjeszkedést céloz meg. Az Egyesült Államok egyre inkább a protekcionista intézkedésekre és a hatalmas állami támogatási programokra támaszkodik a hazai ipar megerősítésére és a külföldi verseny gyengítésére. Ebben a dinamikus és egyre inkább versenyképesebb környezetben Európának sürgősen cselekednie kell annak érdekében, hogy ne veszítse el a kapcsolatot és megőrizze technológiai szuverenitását.

Alkalmas:

• A robot forradalma veszélyben van? Németország automatizálása a VDMA szerint fenyegeti a lefelé mutató tendenciát

A VDMA felismerte a helyzet sürgősségét, és átfogó „robotikai cselekvési tervet” mutatott be. Ez a terv egy ébresztő felhívás a politikához és az üzleti élethez, és célzott intézkedéseket igényel az innovatív erő megerősítésére, a vállalatok méretezhetőségének javítására és az európai automatizálási megoldások piaci penetrációjának javítására. Ez a jelentés elemzi a válság alapvető meghajtóit, kiemeli a robotika és az automatizálás területén bekövetkező globális különbségeket, és a VDMA stratégián alapulva részletes cselekvési ajánlásokat dolgozik ki, amelyeknek ki kell vezetnie Európát ebből a nehéz helyzetből, és megerősíteni kell pozícióját. A globális verseny fenntartható.

Az európai robotika iparának strukturális gyengeségei: a kihívásokon belüli pillantás

Az európai, különösen a német robotika és az automatizálási ipar, amely 2023 -ban képes volt elérni a 16,2 milliárd euró rekordot. Az egyik legnagyobb strukturális gyengeség a történelmileg felnőtt, szoros függőségben rejlik a hazai autóipartól. Ez az ipar, amint a német és az európai gazdasági növekedés motorja, mély átalakulási folyamatban van. Az elektromobilitásra való váltás, az új meghajtó technológiák szükségessége és a tartós globális ellátási lánc problémái jelentős értékesítési nehézségeket okoztak. Mivel az autóipar a robotika és az automatizálási megoldások fő vevője, problémáik azonnali és jelentős igényt mutatnak az automatizálás iparában.

2024 -ben a robotika és az automatizálás hazai megrendelései riasztó 16 %-kal szakadtak meg. A külföldi vállalkozás képes volt kompenzálni ezt a visszaesést, de a belföldi kereslet alapvető gyengesége továbbra is fennáll. Frank Konrad, a VDMA elnöke szemlélteti a helyzetet: „A befektetett ügyfelek vonakodnak befektetni. A német gazdaságnak jobb keretrendszerre van szüksége a szilárd növekedési úthoz. " Ez az állítás hangsúlyozza az átfogó megközelítés szükségességét, amely nemcsak a robotika iparát, hanem az egész Európában a teljes gazdasági ökoszisztémát is erősíti.

Egy másik kritikus tényező a növekvő szabályozási terhelés és az innovációs elmaradás, amely befolyásolja az európai vállalatok agilitását és versenyképességét. Dr. Dietmar Ley, a VDMA Robotik + Automation elnöke kritizálja a "túlzott szabályozást" és a magas működési költségeket, amelyeket a vállalatok Európában terhelnek. Míg a kínai versenytársak nagymértékben támogatják és agresszív stratégiákkal lépnek be az európai piacra, az európai vállalatok komplex bürokratikus akadályokkal szembesülnek, amelyek akadályozzák az új technológiák gyors piacát. A szabályozás ez a haragja különféle területekre terjed ki, a környezeti követelményektől és az adatvédelmi előírásoktól az új termelési rendszerek összetett jóváhagyási eljárásaig.

Ugyanakkor azonban a VDMA a saját rangsorában is figyelmezteti az önkritizmust. A tagvállalatok hajlandóságának hiányát kritizálják az innovációs ciklusok lerövidítése és az ügyfél -specifikus megoldások gyorsabb megvalósítása érdekében. Abban az időben, amikor a piacok és a technológiák gyorsabban változnak, az agilitás és a reagálás elengedhetetlen. Az európai vállalatoknak optimalizálniuk kell belső folyamataikat, gyorsabban reagálniuk kell az ügyfelek igényeire, és bátran kell befektetniük az új technológiákba annak érdekében, hogy túléljék a globális versenyt. A gyakran idézett német műszaki és pontosságot a vállalkozói merész és az innováció örömének nagyobb részével kell kombinálni.

Globális versenyképes táj: Kína és az USA, mint az automatizálás új energiaközpontjai

Az európai robotika iparának kihívásainak teljes megértése érdekében elengedhetetlen a globális versenyképesség áttekintése. Kína és különösen az Egyesült Államok az utóbbi években a robotika és az automatizálás területén domináns szereplőkké fejlődtek, és egyre inkább nyomást gyakorolnak Európára.

Kína robot sértője: állam, jövőkép, egy iparág meghódítja a világot

Kína az utóbbi években példátlan robot támadást indított, amelyet a kormány 14. ötéves terve nagymértékben támogat. Ez a terv a csúcstechnológiai klaszterek népszerűsítésére és az AI-alapú termelés fejlesztésére összpontosít. Ennek a stratégiai orientációnak az eredményei lenyűgözőek: 2019 és 2023 között a kínai robotsűrűség a feldolgozóiparban több mint kétszeresére emelkedett 235 -ről 470 robotra, 10 000 munkavállalónként. Kína már messze elmaradt az EU átlagának (219 egység), és még magasabb robotsűrűségre törekszik.

Dr. Ley sürgősen figyelmezteti: „Kína megmutatja, hogy az ötletek miként kerülnek átadásra az ipari tömegtermelésbe. Európa elveszíti a kapcsolatot, ha nem ellensúlyozzuk. " Ez az állítás összefoglalja az alapvető problémát. Kína lenyűgözően nemcsak az innovációk fejlesztése, hanem az iparág nagymértékben történő megvalósítása. Ezt a kutatás és fejlesztés, a vállalatok számára célzott támogatási programok és a következetes iparpolitika célzott támogatási programjai és a következetes iparpolitika révén érik el.

A kínai kormány egyértelmű elképzelést folytat: Kína állítólag a robotika és az automatizálás területén a globális innovációs vezetővé válik. E cél elérése érdekében óriási erőforrásokat mozgósítanak, elősegítik a tehetségeket és az innováció -barátságos ökoszisztémát hozzák létre. A kínai vállalatok részesülnek a nagylelkű támogatásokból, egy szünetmentes szabályozási környezetből és egy hatalmas belső piacból, amely tesztmezőként és ugródeszkaként szolgál a globális bővítéshez.

Amerikai iparpolitika: "Amerika First" és a protekcionizmus visszatérése

Az Egyesült Államok az utóbbi években is átalakította ipari politikáját, és egyre inkább a protekcionista intézkedésekre és a hazai ipar megerősítésére szolgáló hatalmas állami támogatási programokra támaszkodnak. Az "America First" napirend, amely az Egyesült Államok korábbi adminisztrációja alatt indult és a jelenlegi kormány alatt folytatódik, célja az amerikai vállalatok részesítése és a külföldi verseny visszahúzása.

Ennek a politikának a központi eszköze a "Chips and Science Act", egy több milliárd dolláros támogatási program, amely kifejezetten a félvezető iparba és más kulcsfontosságú technológiákba történő beruházásokat irányítja az Egyesült Államokban. Ez a törvény jelentős helyszíni előnyöket teremt az amerikai vállalatok számára, és ugyanakkor hátrányos helyzetben van az európai versenytársak számára, akik nem részesülnek ugyanolyan mértékben az állami támogatásból.

Ezenkívül az Egyesült Államok egyre inkább a kereskedelmi korlátozásokra és tarifákra támaszkodik, hogy a külföldi termékeket távol tartsa az amerikai piactól és növelje a hazai termékek iránti keresletet. Ezek a protekcionista intézkedések szigorítják a globális versenyt, és nyomást gyakorolnak az európai vállalatokra is.

Az Egyesült Államokkal folytatott kereskedelmi konfliktusokra reagálva a robotika és az automatizálási technológia, például a Siasun és az Estun kínai gyártói megnövelték stratégiai erőfeszítéseiket az európai piacon való behatolásra. Helyi szolgáltatási struktúrákat építenek, befektetnek az értékesítési hálózatokba, és versenyképes termékeket és megoldásokat kínálnak. Ez a fejlemény azt mutatja, hogy Európának nemcsak az Egyesült Államokkal kell versenyeznie, hanem egyre inkább magabiztosabb és innovatív Kínával is.

AI & XR 3D renderelő gép: Ötszörös szakértelem az Xpert.Digitaltól egy átfogó szolgáltatási csomagban, K+F XR, PR és SEM - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

A VDMA cselekvési terv: Négy oszlop az európai technológiai szuverenitáshoz

Tekintettel a leírt kihívásokra és a globális versenyképes táj fokozására, a VDMA kidolgozott egy átfogó „robotikai cselekvési tervet Európának”. Ez a terv négy központi pilléren alapul, amelyek célja az Európa technológiai szuverenitásának biztosítása a robotika és az automatizálás területén, és fenntarthatóan megerősíti az európai ipar versenyképességét.

1. Európai robot sértő: Biztonságos függetlenség, erősítse a versenyképességet

A cselekvési terv első oszlopa egy "célzott robot sértő" -re szólít fel, amely ötvözi a versenyképességet, a demográfiai képességet és az éghajlati semlegességet. Lényegében az egységes szabályozási keret létrehozásáról szól Európában, a kereszteződéses együttműködés megkönnyítésére és prioritása a kulcsfontosságú technológiák, például az együttműködési robotok (COBOTS) fejlesztésének és alkalmazásának.

Az egységes európai jogi keret megkönnyítené a vállalatok számára, hogy termékeiket és megoldásaikat minden EU -tagállamban kínálják anélkül, hogy különféle nemzeti rendeleteket és normákat kellene foglalkozniuk. Ez csökkentené a bürokráciát, csökkentené a költségeket és felgyorsítaná az új technológiák piaci bevezetését.

A kulcsfontosságú technológiák, például a kobotok prioritása döntő jelentőségű, mivel ezek a robotok kulcsszerepet játszanak a jövő iparában. A cobotok olyan együttműködési robotok, amelyek biztonságosan együttműködhetnek az emberekkel, és így új lehetőségeket nyithatnak az automatizálásra olyan területeken, ahol a hagyományos ipari robotok nem használhatók a biztonsági aggályok miatt. A cobotok népszerűsítése lehetővé tenné az európai vállalatok számára, hogy innovatív automatizálási megoldásokat dolgozzanak ki és erősítsék versenyképességüket a különféle iparágakban.

2. Kockázati tőke mobilizáció az induló vállalkozások számára: Az innovációk előmozdítása, a növekedés lehetővé tétele

Az európai induló vállalkozások a robotika és az automatizálás területén jelentős hátrányt jelentenek a kockázati tőke elérésekor az amerikai és a kínai társaikhoz képest. A globális kockázati tőke csak kb. 12 % -a az európai induló vállalkozásokba, míg a többséget az Egyesült Államokba és Ázsiába fektetik be. Ez a tőke hiánya akadályozza az innovatív fiatal vállalatok növekedését és fejlődését Európában, és így veszélyezteti az európai robotika iparának jövőbeli innovatív erejét.

A VDMA tehát az intézményi befektetői piac átfogó reformját javasolja a francia tibi kezdeményezés modelljén alapuló. Ez a kezdeményezés egyesíti az adókedvezményeket az állami befektetésekkel, hogy meggyőzze az intézményi befektetőket, hogy többet fektessenek be a fiatal technológiai társaságokba. Az európai szintű hasonló kezdeményezés hozzájárulhat a tőkeáramlás jelentősen növelheti az európai robotika induló vállalkozásaiba, és így biztosítja a növekedéshez és a bővítéshez szükséges erőforrások biztosítását.

Az adókedvezmények és az állami befektetések mellett más intézkedéseket is lehet tenni az európai induló vállalkozások kockázati tőkéhez való hozzáférés javítása érdekében. Ez magában foglalja például egy európai tetőtőke-tetőalap létrehozását, az induló vállalkozások finanszírozási programjainak egyszerűsítését, valamint a robotikára és az automatizálásra szakosodott üzleti angyalok és kockázatitőke-személyek előmozdítását.

3.

Annak érdekében, hogy felgyorsítsa a robotika és az automatizálás technológiai fejlődését Európában, és hogy ne veszítse el a kapcsolatot a globális tippekkel, a VDMA szisztematikus benchmarking révén kéri a részletes technológiai hevederek létrehozását. Ez magában foglalja a robotika és az AI fejlemények rendszeres és átfogó összehasonlítását Ázsiában és Észak -Amerikában az európai helyzetben.

Tervezik az éves előrehaladási jelentéseket, amelyek szisztematikusan azonosítják a hiányosságokat olyan kulcsfontosságú területeken, mint az érzékelő tervezése, az élszámítás, a robotika mesterséges intelligenciája és más releváns technológiai területek. Ezeknek a jelentéseknek nemcsak a status quo -t kell elemezniük, hanem konkrét finanszírozási intézkedéseket is le kell szerezniük az azonosított hiányosságok lezárása és az európai kutatások és fejlesztés kifejezetten történő megerősítése érdekében a vonatkozó területeken.

A benchmarkingnek nemcsak a technológiai szempontokra kell korlátozódnia, hanem figyelembe kell vennie a gazdasági és szabályozási keretet is. Fontos megérteni, hogy mely tényezők vezettek a sikerhez a világ más régióiban, és hogyan lehet ezeket a megállapításokat átvinni az európai kontextusba. A folyamatos tanulási folyamattal és a bevált gyakorlatok cseréjével Európa javíthatja innovációs ökoszisztémáit, és fenntarthatóan erősítheti versenyképességét a robotika és az automatizálás területén.

4. A kutatási eredmények méretezése: Innovációk hozása az alkalmazásba

Európa kiváló kutatási infrastruktúrával rendelkezik a robotika és az automatizálás területén, olyan híres kutatóintézetekkel, mint a Német Mesterséges Intelligencia Kutatóközpont (DFKI) és a Fraunhofer Termelési Technológiai és Az Automatizációs IPA Intézet. Ezen erősségek ellenére Európa nem mindig tudja átadni kiváló kutatási eredményeit piacképes termékekbe és szolgáltatásokba. Van egy szakadék a kutatás és az alkalmazás között, amelyet meg kell küzdeni.

A VDMA ezért felszólít a "valódi laboratóriumok" létrehozására egyszerűsített jóváhagyási folyamatokkal a kísérleti projektek és az innovatív technológiák valódi körülmények között történő tesztelésére és gyorsabb megnyugtatására. A valódi laboratóriumok olyan tesztkörnyezetek, amelyekben a vállalatok és a kutatóintézetek új technológiákat és üzleti modelleket tesztelhetnek valódi környezetben anélkül, hogy szembesülnének a szokásos bürokratikus akadályokkal és jóváhagyási eljárásokkal.

Az ilyen kísérleti projektekre példa lehet az autonóm logisztikai rendszerek, az AI által ellenőrzött termelési rendszerek vagy az innovatív robotikai alkalmazások a mezőgazdaságban vagy az egészségügyi ellátásban. Az igazi laboratóriumok létrehozásával Európa innovációbb környezetet teremtene, amelyben az új technológiák gyorsabban találhatják meg az alkalmazást, és hozzájárulnak az európai ipar versenyképességének megerősítéséhez.

A cselekvés és a vállalkozói felelősség politikai területei: alakítsák ki a jövőt együtt

A VDMA kampányterv nemcsak a politikára irányul, hanem a robotika és az automatizálási ipar társaságának is.

A reform igényei nemzeti és uniós szinten: a szolgálatban lévő politika

A VDMA három alapvető igényt azonosít a politikával szemben, amelyeket nemzeti és EU szintjén kell végrehajtani annak érdekében, hogy javítsák az európai robotika és automatizálási ipar keretfeltételeit:

1. A Breauation Depression: A VDMA 2026 -ra 30 % -kal felszólítja a kis- és közepes méretű vállalatok (kkv -k) szabályozási követelményeinek csökkentését. Ehhez a törvények, a rendeletek és a jóváhagyási eljárások átfogó felülvizsgálatát és egyszerűsítését igényli minden szinten.
2. A költségek kiválasztása: Különösen az Európában a magas energiaköltségek jelentősen megterhelik az energiaigényes robotikát és az automatizálási ágazatot. A VDMA ezért az ipari ügyfelek villamosenergia -árainak 10 ct/kWh -ra történő csökkentésére szólít fel a célzott támogatások révén. A versenyképes energiaárak elengedhetetlenek a termelési költségek csökkentéséhez és az európai vállalatok megerősítéséhez a globális versenyen.
3. Kutatási finanszírozás: Az európai robotika iparának innovatív erősségének fenntartható megerősítése érdekében a VDMA 2027-ig 500 millió euróra szólít fel az AI-alapú robotika számára. Technológiák és a kutatási intézmények és a vállalatok közötti tudásátvitel javítása.

Vállalati stratégiák az agilitás korában: A vállalkozói felelősség észlelése

Dr. Ley felhívja az iparágot, hogy aktívvá váljon, és kezdeményezze a szükséges változásokat: „A prioritásnak nagyobb üteme van az innovációkban. Fel kell vizsgálnunk a költségszerkezeteket, és ki kell fejlesztenünk az ügyfélközpontú megoldásokat. " A vállalatoknak optimalizálniuk kell a belső folyamataikat, lerövidíteniük az innovációs ciklusokat, és rugalmasabban kell reagálniuk az ügyfelek igényeire.

A sikerpéldák, például a Kuka robotgyártó modularizációs stratégiája megmutatja, hogy a szabványosítás és a moduláris építés révén hogyan lehet jelentősen csökkenteni a piacra dobott időt. A Kuka olyan sorozatokkal kapcsolatos plug-and-play rendszereket fejlesztett ki, amelyek lehetővé teszik az ügyfelek számára az automatizálási megoldások gyorsabb és könnyebb megvalósítását. Ez a modularizáció akár 40 %-kal csökkentette a piacra dobott időt.

A modularizálás és a szabványosítás mellett más vállalati stratégiák is döntő jelentőségűek az agilitás korában. Ez magában foglalja például:

Összpontosítson az ügyfélközpontú megoldásokra

A vállalatoknak termékeiket és szolgáltatásaikat inkább az ügyfelek egyedi igényeire kell összpontosítaniuk, és testreszabott megoldásokat kell kínálniuk.

Befektetések a digitális technológiákba

Az értéklánc digitalizálása, a mesterséges intelligencia használata és az adatok felhasználása kulcsfontosságú a hatékonyság növelése, a költségek csökkentése és az új üzleti modellek kidolgozása érdekében.

Partnerségek és hálózatok kiépítése

Más vállalatokkal, kutatóintézetekkel és induló vállalkozásokkal való együttműködés megkönnyítheti az új technológiákhoz, piacokhoz és erőforrásokhoz való hozzáférést.

A vállalkozói szellem és az innovációs kultúra előmozdítása

A vállalatoknak elő kell mozdítaniuk az innováció és a vállalkozói szellem kultúráját, ösztönözniük az alkalmazottakat új ötletek kidolgozására és megvalósítására.

Munkavállalók képesítése és továbbképzése

A gyorsan változó munkavilágban a munkavállalók folyamatos képesítése és továbbképzése elengedhetetlen a képzett munkavállalók szükségességének fedezésére és a vállalat innovatív erejének biztosítására.

Ütemterv a versenyképesség visszanyeréséhez: rövid, közepes és hosszú távú intézkedések

Az európai robotika és az automatizálási ipar versenyképességének fenntartható megerősítése érdekében átfogó intézkedéscsomagra van szükség, amely tartalmazza a rövid, közép- és hosszú távú célokat és intézkedéseket.

Rövid távú intézkedések (2025–2026): A gyorsan hatékony impulzusok beállítása

Az európai robotika tömítés pecsét bevezetése

A robotika és az automatizálási termékek európai szintű jóváhagyási pecsétje rávilágít az európai megoldások minőségére és megbízhatóságára, és megerősíti az ügyfelek bizalmát. Ez növelheti az európai termékek iránti keresletet mind otthonában, mind külföldön.

20 kereszt-ipari tesztközpont építése az AI-vezérelt automatizáláshoz

A tesztközpontok létrehozása lehetőséget kínálna a vállalatok számára az AI-vezérelt automatizálási megoldások tesztelésére és fejlesztésére valódi környezetben. Ez felgyorsítaná az új technológiák piaci bevezetését és erősítené az ipar innovatív erejét. A tesztközpontokat az iparágakban kell orientálni, hogy előmozdítsák a tudásátadást és az iparág különböző ágai közötti szinergiát.

Adómentesség a kockázati tőke-szolgáltatók számára a mély-tech induló vállalkozásokban

A mélytechnikai induló vállalkozásokba történő kockázati tőkebefektetések adókedvezménye növeli a tőke áramlását a fiatal technológiai vállalatokba, és elősegíti azok növekedését és fejlődését. Ez fontos lépés lenne az európai robotika iparának hosszú távú innovatív erejének biztosítására.

Középtermi célok (2027–2030): fenntartható struktúrák készítése

Az EU -ban a robot sűrűségének 350 egységre/10 000 munkavállalóra (+60 %) növelése

A robotsűrűség jelentős növekedésére van szükség az európai ipar termelékenységének és versenyképességének javításához, valamint a globális tetejével való kapcsolatának nem veszítéséhez. Ez a cél megköveteli a célzott támogatási programokat és ösztönzőket a vállalatok számára, hogy befektessenek az automatizálási technológiába.

Páneurópai robotika klaszter létrehozása, amelynek középpontjában a Közép- és Kelet-Európára összpontosít

A páneurópai robotikus klaszter létrehozása elősegítené az együttműködést és az ismeretek cseréjét a vállalatok, a kutatóintézetek és az induló vállalkozások között Európában. A Közép- és Kelet -Európára való összpontosítás elősegítheti ezen régiók innovációs potenciáljának megnyitását és az európai robotika iparának egészének megerősítését.

A "Kiro 2024" ajánlások végrehajtása az AI-alapú automatizáláshoz

A "Kiro 2024" ajánlások (mesterséges intelligencia és robotika 2024) részletes ajánlásokat tartalmaznak az AI-alapú automatizálás népszerűsítésére Európában. Konzisztens megvalósításuk elengedhetetlen ahhoz, hogy Európát az AI és a robotika területén a tetejére hozzák.

Európa a kereszteződésen: Állítsa be a kurzust a jövőre

A VDMA jelenlegi értékesítési előrejelzései nem csupán gazdasági ingadozások; Riasztási jelek, amelyek jelzik az európai robotika és az automatizálás iparának alapvető veszteségét. Kína stratégiai beruházásai a csúcstechnológiába és az Egyesült Államok protekcionista iparpolitikájába meghatározott és összehangolt európai választ igényelnek, amely túlmutat az izolált nemzeti kezdeményezéseken.

A VDMA „Európa cselekvési terve robotikája” holisztikus keretet kínál, amely ötvözi a politikai kurzust a vállalkozói felelősségvállalással. Megmutatja, hogyan tudja Európa biztosítani technológiai szuverenitását a robotika és az automatizálás területén, és visszanyerheti versenyképességét a globális versenyen.

Alapvető fontosságú lesz, hogy az európai politika és az üzleti vállalkozások sikeresek -e, és azonnal végrehajtják a vázolt intézkedéseket. A 2025 -es és a 2026 -os év trend -beállítási lesz. Ha Európa most cselekszik, és beállítja a megfelelő pályát, akkor elkerülheti a várható versenyveszteséget, és igényelheti a világ vezető ipari régiójának pozícióját. Ellenkező esetben Európa azzal fenyeget, hogy véglegesen elmarad a globális technológiákban, súlyos következményekkel jár az üzleti, a jólét és a társadalmi fejlődés szempontjából. A cselekvés ideje most van.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus