Megjelent: 2025. március 11. / Frissítés: 2025. március 11. - Szerző: Konrad Wolfenstein

A robot korszakának szomorú vége: Aldebaran robotika Mi történik a Nao & Pepper robotokkal? - Képek: Aldebaran robotika / kreatív kép: xpert.digital
Nao és Pepper korábban: Mi marad a robot úttörője?
Az érintett oktatás és kutatás: Aldebaran sorsa és annak következményei
Az Aldebaran Robotics francia robotikai társaság 2025. február közepén csődbe került, és most bizonytalan jövővel néz szembe. A humanoid robotok, a Nao és a Pepperről ismert cég valószínűleg már nem lesz képes további példányokat készíteni. A mentési terv drasztikus munkavégzéseket biztosít, míg az iparági szakértők szkeptikusak a humanoid robotika úttörőjének úttörőjével. A jelenlegi fejlesztés kérdéseket vet fel a népszerű robotok jövőjével kapcsolatban, amelyek különösen széles körben elterjedtek az oktatásban és a kutatásban.
Alkalmas:
- Humanoid robotok összehasonlítása: Tesla Optimus, Boston Dynamics Atlas, Agility Robotics Digit és Unitree G1
A robotika úttörő története
Az Aldebaran robotikát 2005 -ben alapította Bruno Maisonnier Párizsban, és gyorsan a humanoid robotika fontos szereplővé vált. A társaság 2007. augusztusában történt az áttöréssel, amikor a két lángú robot Nao hivatalosan kinevezte a Sony Aibo utódját a RoboCup standard platformjaként - egy olyan nemzetközi verseny, amelyben az autonóm robotok csapata versenyeznek egymással. Aldebaran segített ennek a díjnak a nemzetközi népszerűségért, és létrehozta a NAO -t, mint a kutatás és az oktatás fontos platformját.
Története során a társaság több változáson ment keresztül. A japán SoftBank társaság 2012 elején vásárolt az Aldebaran Robotics részvényeinek 80 % -át. Az alapító és a vezérigazgató, Bruno Maisonnier 2015 -es kezdete után a SoftBank 95 százalékra növelte részesedését. 2016. május 19 -én az Aldebaran Robotics hivatalosan a SoftBank Robotics Group Corp. átnevezték, mielőtt 2022 -ben visszatért az eredeti Aldebaran névre, és a Rag Alapítvány Essen vette át. Ez az eseményes tulajdonos története már jelzi azokat a pénzügyi kihívásokat, amelyekkel a társaságnak évek óta küzdenie kellett.
Aldebaran fejlődési filozófiáját az alapító Bruno Maisonnier erősen alakította, akinek a megközelítése: „Először a tervezés, azután a technológia. A technológia csak a formatervezést szolgálja. ” Ez a hozzáállás tükröződött azokban a termékekben, amelyeket nem szabad tisztán műszaki eszköznek tekinteni, hanem társként, amellyel az emberek szeretnek kölcsönhatásba lépni.
A robotok: Nao és bors mint ábra
Nao, a két lábú kis humanoid robot lett a cég zászlóshajója. 58 cm méretű, hét érintőérzékelővel, omnidirekcionális mikrofonokkal, hangszórókkal és két 2D kamerával rendelkezik. Ez a berendezés lehetővé teszi számára, hogy több mint 20 nyelven kommunikáljon, és felismerje az űrlapokat, tárgyakat és embereket. Emberi jellegű mozgásai és barátságos formatervezése népszerűvé tette az oktatási intézményekben.
A nagyobb robotpaprikát 2014 -ben mutatták be, és új szabványokat kell meghatározni, különösen a társadalmi interakció területén. A két lábú NAO -val ellentétben a Pepper görgőkön mozdult, amely előre meghatározta őt az ügyfélszolgálat és a szolgáltatás felhasználására. Mindkét robotot sikeresen használták különféle területeken, az általános iskolától az egyetemi oktatásig, a kutatásig és akár a speciális oktatásban is.
A robotok ára azonban problematikusnak bizonyult a szélesebb piaci penetráció szempontjából. A NAO robot 5000 és 10 000 euróba került, míg a nagyobb bors 17 000–20 000 euróba kerül. Ezen magas árak ellenére Aldebaran azt állította, hogy összesen körülbelül 35 000 robotot értékesített. A vállalat szerint több mint 17 000 bors és NAO robotot telepítettek a globális oktatási piacon.
Alkalmas:
A pénzügyi válsághoz vezető út
A figyelemre méltó értékesítési adatok és a termékek népszerűsége ellenére az Aldebaran Robotics soha nem sikerült fenntarthatóan jövedelmezőnek működni. A társaság mindig a külső adományozóktól függött. A társaság 2019 óta folyamatosan írja a veszteségeket, és az elmúlt öt évben összesen 150 millió euró adóssága nőtt.
A magas termelési költségek és a drága robotok korlátozott célcsoportja alapvető problémának bizonyult. A robotokat elsősorban kutatásban és szórakoztató célokra használták - olyan területeken, ahol a magas árak jelentős akadályt jelentettek. A jövedelem egyszerűen nem volt elegendő a fejlesztés, a termelés és a magasan képzett mérnökök és programozók foglalkoztatásának költségeinek fedezésére.
A pénzügyi egyensúlyhiány drámai módon súlyosbodott, amikor a Rag -alapítvány, amely 2022 óta a társaság tulajdonosa, hirtelen finanszírozás 2024 nyarán. Ez a lépés hagyta a már bántalmazott társaság kis hatókörét, és végül 2025. február közepén csődbegisztrációhoz vezetett.
A jelenlegi helyzet és a mentési kísérletek
A csőddegráció után a társaságot fizetésképtelenség alá helyezték. A mentési tervnek most meg kell hoznia a fordulatot, és meg kell találnia a vevőt a robot társaság számára. Ennek a tervnek a központi része egy hatalmas munkavégzés - az összes alkalmazott körülbelül felét szabadon engedik a költségek megtakarítása érdekében.
Ennek az intézkedésnek a hatékonyságát azonban belsőleg megkérdőjelezik. A fő probléma: A munka munka változatlan maradna, majd lényegesen kevesebb alkalmazottnak kell elsajátítani. Ez befolyásolhatja a termékek és szolgáltatások minőségét, és tovább csökkentheti a vállalat vonzerejét a potenciális befektetők számára.
Az ipari megfigyelők becsülik meg annak esélyét, hogy a NAO és a Pepper tovább előállítható. A magas adósság, a korlátozott piaci potenciál és az erős verseny kombinációja miatt az Aldebaran Robotics kockázatos befektetés. A menedzsment jelenleg tárgyalásokat folytat a fizetésképtelenségi adminisztrátorokkal, ám az új donor kilátásai megkérdőjelezhetőnek tűnnek a siker korlátozott esélye alapján.
Hatások a felhasználókra és a robotika iparára
Az Aldebaran robotika csődjének messze van a következményei, különösen az oktatási intézmények és kutatási szervezetek esetében, amelyek a NAO -ra és a Pepperre támaszkodnak. Folyamatos karbantartás, szoftverfrissítések és technikai támogatás nélkül a meglévő robot használhatósága középtávon korlátozható.
Különösen befolyásolják a RoboCup résztvevőit, amelyekre a NAO -t 2007 óta használják standard platformként. A robotok jövőjével kapcsolatos bizonytalanság jelentős kihívásokkal szembesülhet a versenyre, és valószínűleg kényszerítheti az átorientációt.
Az Aldebaran robotikai válság alapvető kérdéseket vet fel az üzleti modellről és a humanoid robotok forgalmazhatóságáról. A technológiai fejlődés és a tagadhatatlan oktatási érték ellenére az ilyen rendszerek kereskedelmi használhatósága továbbra is korlátozott. A magas fejlesztési és termelési költségeket nyilvánvalóan nehéz amortizálni az elérhető piaci árak miatt.
Jövőbeli bizonytalan: A NAO robot valaha is fejlődik?
A NAO robot következő verziója, amelyet eredetileg 2026 -ra terveztek, most a szélén áll. Tekintettel a drasztikus munkavégzésre és a pénzügyi vészhelyzetre, a projekt végrehajtása alig tűnik lehetségesnek. Az Aldebaran robotika és termékei közvetlen jövője továbbra is bizonytalan.
A robotok meglévő felhasználói számára remélhetőleg olyan befektetőt találnak, aki legalább folytathatja a meglévő rendszerek támogatását és karbantartását. A termelés teljes beállítása jelentős veszteséget jelentene az oktatási és kutatási táj számára.
Az Aldebaran robotika története megmutatja azokat a kihívásokat, amelyekkel az innovatív technológiai vállalatok szembesülnek. A technológiai kiválóság és a nemzetközi elismerés ellenére a vállalat nem volt képes fenntartható gazdasági alapot létrehozni. Ez hangsúlyozza annak szükségességét, hogy a technológiai innovációt a fenntartható üzleti modellekkel kombináljuk-a teljes robotika ipar számára fontos lecke.
Az Aldebaran robotika csődje jelölheti a korszak végét a humanoid robotikában, ám a vállalat úttörő munkája kétségtelenül megalapozta az alapot ezen a területen a jövőbeli fejleményekhez. A kérdés továbbra is fennáll, hogy melyik társaság lép be az Aldebaran lépéseibe, és a humanoid robotok következő generációja kialakul, amely technológiailag meggyőző és gazdaságilag életképes.
Alkalmas:
Az Ön globális marketing- és üzletfejlesztési partnere
☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német
☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!
Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.
Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nagyon várom a közös projektünket.