Konstruktív alternatív megközelítés a szövetségi kormány tanácsadói drága árvízére

A túlzott tanácsadó költségeinek akut problémája

A német szövetségi kormánynak olyan komoly problémával kell szembenéznie, amely mind az adófizetõket, mind az adminisztráció integritását érinti: a külső tanácsadó társaságok ellenőrizetlen függőségét. A legfrissebb jelentésében a Szövetségi Könyvvizsgáló Hivatal egyértelmű kritikát mutatott a kormány stratégiájának hiányáról, hogy csökkentse ezt a költséges függőséget. A számok egyértelmű nyelvet beszélnek, és feltárják ennek a problémás fejlődésnek a mértékét.

Az elmúlt tíz évben a szövetségi kormány több mint 1,6 milliárd eurót költött külső tanácsadási szolgáltatásokra. Ez az összeg körülbelül a 40 000 átlagos alkalmazott éves fizetésének felel meg, és szemlélteti a pénzügyi terhek méretét a szövetségi költségvetésnél. Az a tény, hogy a kiadások évente 39 % -kal növekedtek, évente alig 240 millió euróra 2020 és 2023 között.

Ez a fejlesztés annál is aggasztóbb, amikor a Bundestag költségvetési bizottsága már 2020 -ban felszólította a tanácsadói költségek jelentős csökkentését. A szövetségi kormány azonban nem teljesítette ezeket az állításokat, amint azt a Szövetségi Könyvvizsgáló Iroda egyértelműen határozza meg. Ehelyett a kormány éves tanácsadási jelentései kevés hajlandóságot mutatnak a külső tanácsadók használatában.

A jelenlegi megközelítés szerkezeti gyengeségei

Stratégiai tervezés hiánya

A Szövetségi Könyvvizsgáló Hivatal kritikája az alapvető hiányosságra összpontosít: A szövetségi kormányban eddig nincs koherens stratégia a tanácsadás külső igényének csökkentésére. Ez a stratégiai tervezési hiány azt jelenti, hogy a tanácsadási megrendeléseket gyakran ad hoc -nak kapják anélkül, hogy hosszú távú perspektívát fejlesztenének ki a belső készségek kiépítésére.

A legtöbb minisztérium még csak nem is fogalmazta meg a konkrét lebontási célokat tanácsadó függőségükhöz. Még a Belső Minisztérium, amely 14 pontot nyújtott be, nem tudott jelentős javításokat elérni. Paradox módon ugyanaz a minisztérium még a külső tanácsadók számára a pénzügyi ellenőrzés alapvető feladatát is tárolta az „IT Consolidation Bund” projektben.

Az adminisztratív integritás felfüggesztése

Az informatikai térség helyzete különösen kritikus, amikor a szövetségi kormány túl sok ellenőrzést adott a külső szolgáltatóknak. A szövetségi könyvvizsgálói hivatal sürgősen figyelmezteti, hogy az adminisztráció integritása veszélyben van, ha a saját készségei nem épülnek fel azonnal. Ez a külső informatikai tanácsadóktól való függőség sebezhetővé teszi a szövetségi adminisztrációval, és befolyásolja annak képességét, hogy kritikus területeken cselekedjen.

A szövetségi tanácsadók gyakran globális tanácsadó társaságok, éves értékesítéssel a milliárd dolláros ágazatban. Ezek a vállalatok, mint például a McKinsey, a Deloitte, a KPMG és a PWC, uralják a tanácsadási piacot, és néha jelentős hatással vannak a politikai döntésekre. A legnagyobb tanácsadó társaságok legalább 112 korábbi alkalmazottja csak a kancellária és a minisztériumok területén dolgozik.

Minőségi problémák és másolat másolat -tanácsok

A külső tanácsadási szolgáltatások minősége gyakran megkérdőjelezhető. A kritikusok panaszkodnak a banális PowerPoint prezentációkról, mint végtermékek, a jelentések következetlenségei és még a számok és a tények kezelésének súlyos hibái. Az úgynevezett másolat paszta konzultációk, amelyekben a jelentések részben vagy teljes egészében, szó szerinti példányok a többi ügyfel számára.

Az innovatív alternatív javaslat: partnerség a kkv -k érdekképviselőivel

A közvetlen együttműködés alapvető gondolata

Ahelyett, hogy több millió adófizetőt továbbítana drága külső tanácsadó társaságoknak, a szövetségi kormánynak szoros együttműködést kell építenie a kis- és középvállalkozások érdekeivel. Ez a megoldás számos döntő előnyt kínál: olcsóbb, praktikus közelebb és ugyanakkor erősíti a közepes méretű gazdaság demokratikus részvételét a politikai döntéshozatali folyamatokban.

A kkv -k érdeklődési képviselői óriási kincset bírnak a gyakorlati ismeretekről és a reálgazdaságtól származó tapasztalatokról. A kis- és közepes méretű vállalatok a németországi vállalatok 99,3 % -át képviselik, az összes alkalmazott 51,3 % -át foglalkoztatja a társadalombiztosítási hozzájárulások hatására, és felelős a német export 96,9 % -áért. Ezek az adatok szemléltetik a közepes méretű vállalkozások óriási fontosságát a német gazdaság számára.

A létrehozott kkv -k érdekképviselők partnerként

Németországban egy jól kidolgozott kkv -szervezetek vannak, amelyek kompetens partnerként működhetnek az ilyen együttműködéshez. A közepes méretű gazdaság Szövetségi Szövetsége (BVMW) kis- és középvállalatok, valamint önálló vállalkozók hálózatba lépése, és érdekeit képviseli a szakmai és az iparágakban. Évente több mint 900 000 kapcsolattartó és 300 regionális ággal a BVMW lenyűgöző hatótávolsággal rendelkezik.

További fontos szereplők az Ipari és Kereskedelmi Kamarák (IHK), amelyek 79 regionális kamrát foglalnak magukban, és a tiszta kézműves társaságok kivételével az összes kereskedőt és társaságot képviselik. A Német Kereskedelmi és Ipari Kamara (DIHK) esernyőként működik, és a kereskedelmi gazdaság általános érdekeit képviseli nemzeti és európai szinten.

A kézműves kamarák, mint a kézműves öngazdálkodási lehetőségei kiegészítik ezt a szerkezetet. Ezek képviselik az egész kézműves érdekeit a saját kamarakörzetükben, és mély ismeretekkel rendelkeznek a kézműves ágazat gyakorlati kihívásairól.

Az együttműködés gyakorlati végrehajtása

A szövetségi, valamint a Bund és a kkv -k érdekképviselői közötti együttműködést különféle formátumokban lehet végrehajtani. A rendszeres párbeszéd események lehetővé teszik a közvetlen cserét a politikából és a gazdaságból származó döntéshozók között. Ezeket az eseményeket a téma szempontjából lehet megszervezni annak érdekében, hogy bizonyos területeken kifejezetten megnyithassák a szakértelemet.

Az egyes politikai területek munkacsoportjai lehetővé teszik a folyamatos tanácsadást és a jogalkotási projektek támogatását. A kkv -k képviselői hozzájárulhatnak gyakorlati tapasztalataikhoz, és megmutathatják a szabályozások lehetséges hatásait, mielőtt azok hatályba lépnének.

Egy másik innovatív megközelítés a kkv -k létrehozása a különféle szövetségi minisztériumokban. Ezek a testületek rendszeresen részt vehetnek és kommentálhatják a jelenlegi politikai projekteket. A tagokat a különféle kkv -k érdekképviselőktől küldenék el, és az iparági szakértelmüket eljuttatnák.

AI & XR 3D renderelő gép: Ötszörös szakértelem az Xpert.Digitaltól egy átfogó szolgáltatási csomagban, K+F XR, PR és SEM - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

Az alternatív modell-SME szakértelem előnyei a tanácsadói költségekkel szemben

Költséghatékonyság és fenntarthatóság

Ennek a megközelítésnek a legnyilvánvalóbb előnye a hatalmas költségmegtakarítás. Míg a külső tanácsadó társaságok több millió eurót kérnek szolgáltatásaikhoz, a kkv -k érdekképviselőivel való együttműködés költségei ennek töredéke lenne. A párbeszéd formátumainak utazási és eseményköltségei, valamint a tanácsadó testület tagjai mérsékelt költségei az alacsony millió tartományban mozognának.

Ezek a költségmegtakarítás nemcsak egyszer lenne, hanem évről évre megismétlődik. A megtakarított pénzeszközök felhasználhatók a szövetségi adminisztráció sürgősen szükséges struktúrájához. Különösen az informatikai térségben az adminisztráció bérelheti és kiképezheti saját szakembereit, ahelyett, hogy továbbra is a külső szolgáltatóktól függ.

Gyakorlati és reális tanácsok

A kkv -k képviselői eltérő minőségű tanácsokat hoznak, mint a külső tanácsadók. Ön beszél a napi gyakorlatból, és ismeri a politikai döntések valódi hatásait a vállalatokra és a munkahelyekre. Az Ön ajánlásai nem elméleti modelleken vagy másolási paszta megoldásokon alapulnak, hanem a mindennapi gazdasági élet hiteles tapasztalataira.

Ez a gyakorlati perspektíva különösen értékes a rendeletek és törvények megtervezésében. A kkv -k képviselői korai szakaszban jelezhetik a nem szándékos mellékhatásokat, és konstruktív javaslatokat adhatnak a fejlesztésre. Ez elkerülné a drága fejlesztéseket és javításokat, amelyek akkor merülnek fel, ha a törvényeket elegendő gyakorlati tesztelés nélkül fogadják el.

A demokratikus részvétel megerősítése

A kkv -k érdekképviselőinek közvetlen integrációja jelentősen megerősítené a demokratikus részvételt. Jelenleg a nagyvállalatok és a drága tanácsadó társaságok gyakran privilegizáltak a politikai döntéshozókhoz. A közepes méretű gazdaság, amely a német gazdaság gerincét képezi, viszont gyakran alulreprezentált.

Ez az egyensúlyhiány az intézményesített párbeszéd formátumok révén helyes lenne. A kkv -k hangja erősebb lenne, és figyelembe venné a politikai döntéshozatali folyamatokban. Ez nemcsak jobb politikus eredményekhez vezetne, hanem megerősíti a középméretű vállalatok bizalmát is a politikában.

Hosszú távú partnerségek kiépítése

A projektekkel kapcsolatos tanácsadási megrendelésekkel ellentétben a kkv-k érdekképviselőivel való együttműködés hosszú távú partnerségeket alakítana ki. Ezek a folyamatos kapcsolatok lehetővé teszik a közepes méretű vállalkozások igényeinek és kihívásainak mélyebb megértését.

A kkv-k képviselői nemcsak az egyes projektekről szólnak, hanem részt vehetnek a hosszú távú politikai megközelítések stratégiai tervezésében és kidolgozásában is. Ez a partnerség -alapú megközelítés következetesebb és fenntarthatóbb politikai döntéseket eredményezne.

A jelentkezési és kísérleti projektek meghatározott területei

A digitalizálás és az IT modernizáció

Különösen az informatikai területen, ahol a szövetségi kormány különösen a külső tanácsadóktól függ, a kkv -k érdekképviselői értékes támogatást nyújthatnak. Számos közepes méretű vállalat sikeresen végrehajtotta a digitalizációs projekteket az elmúlt években, és gyakorlati megoldásokat fejlesztett ki.

A szövetségi adminisztráció tanácsot adhat a tanácsadó testületnek az IT-tapasztalt kkv-k képviselőinek a folyamataik digitalizálásáról. Ezek a vállalkozók ismerik az új informatikai rendszerek saját tapasztalataikból történő bevezetésének kihívásait, és reális ütemterveket és költségvetéseket javasolhatnak. Ugyanakkor rámutathatnak a bevált technológiákra és szolgáltatókra, akik bebizonyították magukat a gyakorlatban.

Bürokrácia csökkentése és adminisztratív modernizációja

A kkv -k minden nap bürokratikus akadályokkal szembesülnek, és létfontosságú érdeklődésük van a hatékony adminisztratív folyamatok iránt. A különféle hatóságokkal és eljárásokkal kapcsolatos tapasztalata értékes forrás az adminisztratív modernizációhoz.

Az adminisztráció és a kkv -k képviselői közötti szisztematikus párbeszéd konkrét javaslatokat tehet a meglévő eljárások javítására. A vállalkozók megmutathatják, hogy a folyamatok szükségtelenül bonyolultak, és melyek egyszerűsítések lehetnek az adminisztratív szolgáltatások minőségének befolyásolása nélkül.

Fenntarthatóság és klímavédelem

A közepes méretű vállalatok döntő szerepet játszanak az éghajlati gazdaság átalakulásában. Számos kkv -t már kifejlesztettek és végrehajtottak innovatív megoldásokat az éghajlatvédelem és a fenntarthatóság érdekében. Ezek a gyakorlati tapasztalatok felbecsülhetetlen értékűek az éghajlati politika megtervezéséhez.

A kkv -k képviselőinek éghajlatvédelmi tanácsadó testülete támogathatja a szövetségi kormányt a gyakorlati éghajlat -védelmi intézkedések kidolgozásában. A vállalkozók megmutathatják, mely intézkedéseket lehet végrehajtani valójában, és milyen támogatásra van szükségük az átalakuláshoz.

Kihívások és megoldások

Koordináció és szervezés

A különféle kkv -k érdekképviselőkkel való együttműködés szakmai koordinációt igényel. Központi pontot kell létrehozni, amely megszervezi a különböző párbeszéd formátumokat és szisztematikusan értékeli az eredményeket.

Ez a koordinációs iroda a Szövetségi Közgazdasági Minisztériumban található, amelynek már van tapasztalata a közepes méretű üzleti szervezetek kezelésében. Fontos lenne, hogy az összes osztály közelében koordináljuk annak biztosítása érdekében, hogy a kkv -k szakértelmét felhasználják az összes vonatkozó politikai területen.

Minőségbiztosítás és objektivitás

A kkv -k tanácsának minőségének biztosítása érdekében kidolgozni kell a képviselők egyértelmű kiválasztási kritériumait. A tanácsadó testületek tagjainak be kell bizonyítaniuk a szakértelemet a saját területükön, és képviselõen képviselniük kell iparuk érdekeit.

Ugyanakkor biztosítani kell, hogy a konzultáció objektíven és az általános érdeklődésben zajlik. Az összeférhetetlenségeket átláthatóvá kell tenni, és a megfelelő magatartási szabályokat kidolgozzák.

Integráció a meglévő struktúrákba

Az együttműködés új formáját gondosan be kell integrálni a meglévő politikai és közigazgatási struktúrákba. Ehhez szoros összehangolást igényel a Parlamenttel, mivel a kkv-k tanácsadása kiegészíti a demokratikus döntéshozatali folyamatokat, de nem szabad helyettesítenie.

Nemzetközi példaképek és bevált gyakorlatok

Skandináv modellek

A skandináv országokban sikeres példák találhatók az üzleti képviselők szisztematikus integrálására a politikai döntéshozatali folyamatokban. Ezek a modellek inspirálhatják a német végrehajtást, és alkalmazkodhatnak a konkrét körülményekhez.

Regionális kísérleti projektek

Az új együttműködési modellt fokozatosan be lehet vezetni, kezdve a kiválasztott politikai területeken vagy régiókban a kísérleti projektekkel. Ezek a kísérleti szakaszok lehetővé teszik a tapasztalat megszerzését és a modell optimalizálását, mielőtt az országszerte bevezetik.

Nincs több tanácsadási költség: így a középosztály hatékonyabbá teheti a szövetségi kormányt

A szövetségi kormány kimerítő tanácsadói költségei nemcsak pénzügyi, hanem strukturális probléma is, amely veszélyezteti a cselekvési integritást és képességet. A kkv -k érdekképviselőivel való szoros együttműködés javasolt alternatív megközelítése gyakorlati és olcsó megoldást kínál, amely szintén erősíti a demokratikus részvételt.

A német közepes méretű táj lenyűgöző szakértelemmel és tapasztalattal rendelkezik, amely óriási értéket képviselne a politikai tervezés szempontjából. Ahelyett, hogy továbbra is több millió külső tanácsadó társaság fizetne, a szövetségi kormánynak felhasználnia kell ezeket a meglévő erőforrásokat, és ugyanakkor fel kell építenie saját készségeit.

Ennek az alternatív modellnek a megvalósítása politikai bátorságot és a visszahúzott struktúrák megkérdőjelezésére való hajlandósághoz. A potenciális előnyök - mind pénzügyi, mind minőségi szempontból - igazolják ezt az erőfeszítést. Ideje, hogy a szövetségi kormány legyőzze a drága külső tanácsadóktól való függőségét, és ehelyett a német gazdaság kompetenciájára és tapasztalatára támaszkodik.

A Szövetségi Könyvvizsgáló Hivatal kritikáját ébresztési hívásként kell érteni. Eljött a szövetségi kormány tanácsadási gyakorlatának alapvető reformjainak ideje. A kkv -k érdekképviselőivel folytatott együttműködés javasolt modellje lehet a hatékonyabb, olcsóbb és demokratikusabb politikai tervezés kulcsa.

Markus Becker

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Üzleti fejlődés vezetője

Elnök a kkv -k Connect Defense munkacsoportja

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

hívj +49 89 674 804 (München) alatt

LinkedIn